‘작가주의’ 공간으로서의 프로젝트 스페이스 사루비아다방 운영 연구 : 1999년부터 2013년까지의 활동을 중심으로 = The Study on the run of Project Space Sarubia as a Artist's Space

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 프로젝트 스페이스 사루비아다방(이하 사루비아다방)의 1999년부터 2013년까지의 활동과 운영을 중심으로 다룬다. 특히, 1990년대와 2000년대를 다루는 주요한 키워드인 대안공간과 '작가주의'를 중심적인 주제로 살펴보았다. 기본적으로 사루비아다방의 역사와 활동을 중심으로 현황을 구성하였으며, 이를 토대로 '작가주의'와 '작가 중심 운영'의 측면에서 분석을 진행하였다. 마지막으로 이러한 분석을 바탕으로 사루비아다방이 구현한 비영리 전시공간의 지속적인 운영 모델을 알아보았다.
사루비아다방은 1990년대 해외와 국내의 미술 지형을 기반으로 성립된 전시공간으로서, 그 설립의 배경에는 미국의 대안 공간의 영향과 국내 미술제도의 개선 의지를 동시에 찾을 수 있다. 이를 위해 연구자는 국내 대안공간 연구사 안에서 사루비아다방의 위치를 확인하고자 대안공간에 관한 선행연구를 살펴보았다. 다음으로는 국내외 미술계의 환경을 설립자들의 활동을 중심으로 분석하였으며 이러한 활동이 사루비아다방의 설립에 미친 영향을 살펴보았다. 이를 통하여 설립자들이 미국의 대안공간을 탐색하여 사루비아다방의 토대를 꾸렸다는 사실을 발견하였다.
미국의 선진적인 작가 지원 시스템의 목격, 그리고 이를 국내에 도입하고자 했던 의지는 '작가주의'로서 드러났다. 그렇기에 사루비아다방의 활동은 작가주의 공간으로서의 면모를 보여주었다고 평가할 수 있다. 1999년부터 2013년까지의 사루비아다방의 활동은 이를 구체적으로 보여준다. 사루비아다방은 작가지원과 네트워킹 형성, 작가 선정의 공정성 모색, 매체의 다양화, 프로젝트성 공간의 도입을 이루어 냈다는 점에서 활동의 의의가 있다.
사루비아다방의 '작가 중심 운영'은 이러한 작가주의 활동의 토대를 제공해 주었다는 점에서 의의가 있다. 그리하여 운영의 측면에서는 1999년부터 2013년까지의 운영 조직인 운영위원회를 살펴보았다. 운영 자금에서는 자금 마련 방식과 자금 확보에 작가의 참여가 드러나는 활동인 ‘후원의 밤’과 ‘기금마련전’을 분석하였다. 마지막으로 본 연구자는 사루비아다방 활동과 운영의 결과를 찾아 1999년부터 2013년까지의 운영을 정리하고, 사단법인의 성립과 회원제 운용, 작가 중심의 지속과 작가주의의 모색 등으로 나누어 살펴보았다. 연구자는 국내의 비영리 전시공간 중에서 이례적으로 긴 기간의 활발한 활동을 보여주고 있는 사루비아다방을 깊이있게 분석하여 비영리 전시공간의 지속적인 운영의 모델을 구현할 수 있는 가능성을 제시하고자 한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This paper focuses on the activities and run of the "Project Space Sarubia" (hereafter referred to as Sarubia), from 1999 to 2013. The main themes examined are alternative spaces and "artist's space", which are significant keywords for the 1990s and 2000s. The paper provides an overview of Sarubia's history and activities, and analyzes them from the perspectives of "artist's space" and "artist-oriented operations." Lastly, based on this analysis, the paper explores the sustained operational model of Sarubia as a non-profit art space.
Sarubia was established in the 1990s as an art space based on the international and domestic art environment. Its establishment was influenced by “alternative spaces” in the United States and a desire to improve the domestic art system. To understand Sarubia's position within the domestic alternative space research, the researcher examined previous studies on alternative spaces. Then the researcher analyzed the activities of the founders in the context of the domestic and international art scenes, and examined how these activities influenced the establishment of Sarubia. Through this process, it was discovered that the founders explored alternative spaces in the United States to establish the foundation of Sarubia.
The sight of the advanced artist support system in the United States and willingness to introduce it korea manifested as "artist's space". Therefore, Sarubia's activities can be evaluated as demonstrating the characteristics of an artist's space. The activities of Sarubia from 1999 to 2013 specifically showcase this. The significance of these activities lies in providing artist support, forming networks, seeking fairness in artist selection, diversifying media, and introducing project-based spaces.
The "artist-oriented operations" of Sarubia have provided the foundation for these "artist's space" activities. Therefore, in terms of operations, the paper examines the operating committee, which was the organizational structure from 1999 to 2013. In terms of funding, it analyzes activities that demonstrate artist participation in fundraising, such as "Night of Sponsorship" and "Fundraising Exhibitions." Lastly, the paper summarizes the activities and operations of Sarubia from 1999 to 2013, and examines the establishment of a corporation, membership-based operation, the sustainability of artist's space, and the pursuit of artist-oriented operations. The researcher aims to deeply analyze Sarubia, which has shown vibrant activities over an unusually long period among domestic non-profit art spaces, and propose the possibility of implementing a sustained operational model for non-profit art spaces.

목차 (Table of Contents)

• I. 서론 1
• 1. 연구 목적 및 연구 내용 1
• 2. 연구사 7
• II. 사루비아다방의 설립 배경 및 개관 과정 12
• 1. 사루비아다방의 설립 배경 12
• 1) 1990년대 뉴욕 맨해튼의 대안공간과 사루비아다방 13
• 2) 1990년대 국내 대안공간의 등장과 사루비아다방 17
• 2. 사루비아다방의 설립 및 개관 22
• Ⅲ. 사루비아다방의 활동 27
• 1. 작가 지원 및 네트워킹 활동 29
• 2. 작가 선정의 공정성 모색 35
• 3. 매체의 다양화를 통한 미술 영역의 확장 37
• 4. 프로젝트형 전시공간의 등장 41
• 5. 작가주의 전시공간 45
• Ⅳ. 사루비아다방의 운영 48
• 1. 운영 방식 48
• 2. 운영 자금 53
• 3. 작가 중심 운영 방식 60
• Ⅴ. 활동 및 운영의 평가 62
• 1. 사루비아다방을 매개로 한 네트워킹의 형성 62
• 2. 안정적인 후원회의 도입 64
• 3. 작가 중심 운영의 지속과 작가주의의 모색 69
• 4. 비영리 전시공간의 모델 72
• Ⅵ. 결론 74
• 참고도판 77
• 참고문헌 89
• Abstract 97