지방자치단체장의 리더십이 사회복지비에 미치는 영향 분석: 단체장 이전 경력을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 지방자치단체장의 특성적 리더십 유형이 지방자치단체의 사회복지비 지출에 영향을 미치는가를 검증하고자 하였다. 이를 위해 단체장의 특성적 리더십 유형을 단체장 선출 이전의 주요 경력을 중심으로 행정가형, 경영가형, 정치가형으로 분류하고, 이러한 리더십 유형에 따라 민선 1, 2기를 연임한 단체장의 143개 기초자치단체의 사회복지비 비중 및 1인당 사회복지비 지출의 차이를 살펴보았다. 분석 결과 전체 지자체를 대상으로 분석하였을 경우, 사회복지비 비중 및 1인당 사회복지비 모두 경영가형 단체장일 경우가 행정가형 단체장 및 정치가형 단체장일 경우보다 더 지출이 많은 것으로 나타났다. 그리고 기초지자체 시, 군, 구를 구분하여 분석한 결과, 사회복지비 비중의 경우 시, 구의 경우 경영가형에서 사회복지비 비중이 높은 성향을 나타냈으며, 1인당 사회복지비의 경우에는 군과 구에서 경영가형이 높은 추세를 보여주었다. 이러한 결과는 지방자치단체장의 리더십 유형에 따라 지자체간 정책 차이가 발생할 수 있다는 점을 보여주는바, 지방정부 정책 연구에 있어서 지자체장 개인적 특성의 독립변수적 역할이 중시되어야 한다는 것을 시사한다.

목차 (Table of Contents)

• 요 약
• Ⅰ. 서 론
• Ⅱ. 이론적 논의
• 1. 리더십 이론 및 주요 선행연구
• 2. 사회복지비 예산결정 요인에 관한 선행 연구
• 3. 선행 연구의 한계 및 본 연구의 접근법
• Ⅲ. 본 연구의 분석틀
• 1. 연구 문제
• 2. 분석 자료
• 3. 분석 모형
• Ⅳ. 분석결과
• 1. 기초 기술통계
• 2. 리더십 유형에 따른 사회복지비 지출 차이 분석
• Ⅴ. 결 론
• 【 참 고 문 헌 】