지방정부 중간관리자들의 변혁적,거래적 리더십의 효과분석

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 최근 공공부문의 지방행정 공무원을 대상으로 그들의 직무와 직접적으로 대면하고 있는 중간관리자의 리더십 요인인 변혁적리더십, 거래적리더십이 공무원 개개인의 임파워먼트와 조직효과성에 어떤 영향을 미치고 있는지에 대해 연구하고, 더 나아가 그 구조적 영향관계를 세밀히 분석함으로써 현대사회에 보다 적극적으로 행정조직이 대처할 수 있게 기여하는데 그 목적이 있다. 따라서 본 연구는 경기도 기초자치단체 4곳(성남시, 고양시, 부천시, 수원시)에 근무하고 있는 600명의 지방행정공무원을 대상으로 중간관리자의 리더십에 관한 설문하고 공분산구조분석을 통해 요인 상호 간의 직·간접 효과를 발견하였다. 분석결과는 지방행정조직 중간관리자의 변혁적 리더십이 조직효과성과 임파워먼트에 직·간접적인 효과를 주었고, 거래적 리더십은 임파워먼트를 거쳐 조직효과성에 간접적 영향만 나타난 것으로 드러났다. 개별공무원들의 역량을 극대화시키는 임파워먼트도 조직효과성에 직접적인 영향을 준 것으로 드러났다.

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