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    중소기업의 HR 수준 결정영역 연구: Best HRD 인증제 심사대상 중소기업의 사례 = A Study on the Key HR Areas of Small and Medium Sized Enterprises

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The literature has told us that small and medium sized enterprises(SMEs) have different patterns of HR practices from those of large enterprises. The purpose of this study was to answer the following question: Do SMEs need to focus on different aspects or areas of HR depending on their overall HR maturity? To answer this question, we used the data of 123 SMEs which applied for Korea Best Human Resource Developer Certification(henceforth, Best HRD) in 2009 and in 2010. First, we compared the scores of the SMEs which have been successfully certified as Best HRD companies(Group S) with the scores of the SMEs which have failed to get certified(Group F). Second, among the SMEs in Group S, we identified high performers(Group S1) and compared their scores with those of other SMEs in Group S(Group S2). The analysis showed that the scores on the key areas of HR of the SMEs in Group S(either Group S1 or Group S2) were significantly higher than the scores of those in Group F. Even though the differences between Group S1 and Group S2 were not statistically significant, the HR areas where Group S2 had strengths over Group F and the areas where Group S1 had strengths over Group S2 were different. The former included promotion & rewards, placement, performance management, HRD operation, and the latter included HRD planning & infrastructure, HRM system, and HRD evaluation. The findings suggested that, in order to determine the HR areas a SME needs to focus on and invest its limited resources in, its overall HR maturity should be taken into consideration.
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    The literature has told us that small and medium sized enterprises(SMEs) have different patterns of HR practices from those of large enterprises. The purpose of this study was to answer the following question: Do SMEs need to focus on different aspect...

    The literature has told us that small and medium sized enterprises(SMEs) have different patterns of HR practices from those of large enterprises. The purpose of this study was to answer the following question: Do SMEs need to focus on different aspects or areas of HR depending on their overall HR maturity? To answer this question, we used the data of 123 SMEs which applied for Korea Best Human Resource Developer Certification(henceforth, Best HRD) in 2009 and in 2010. First, we compared the scores of the SMEs which have been successfully certified as Best HRD companies(Group S) with the scores of the SMEs which have failed to get certified(Group F). Second, among the SMEs in Group S, we identified high performers(Group S1) and compared their scores with those of other SMEs in Group S(Group S2). The analysis showed that the scores on the key areas of HR of the SMEs in Group S(either Group S1 or Group S2) were significantly higher than the scores of those in Group F. Even though the differences between Group S1 and Group S2 were not statistically significant, the HR areas where Group S2 had strengths over Group F and the areas where Group S1 had strengths over Group S2 were different. The former included promotion & rewards, placement, performance management, HRD operation, and the latter included HRD planning & infrastructure, HRM system, and HRD evaluation. The findings suggested that, in order to determine the HR areas a SME needs to focus on and invest its limited resources in, its overall HR maturity should be taken into consideration.

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구의 목적은 중소기업 인적자원개발의 전반적 수준에 따라 특징적으로 드러나는 HR 영역을 탐구하는 것이다. 이를 위해 2009년과 2010년에 Best HRD 인증 심사를 받은 123개 중소기업을 대상으로 하여 인증기업과 탈락기업 간 주요 HR 영역별 점수 차이를 비교하였다. 나아가, 인증기업 중에서 평균 점수 이상을 획득한 상위그룹과 평균 점수 이하를 획득한 하위그룹 간 HR 영역별 점수 차이를 비교하였다. 분석 결과, 인증기업(S)과 탈락기업(F) 간에는 HR 전 영역에서 통계적으로 유의한 차이가 나타났다. 한편, 인증기업 중 상위그룹(S1)과 하위그룹(S2) 간에는 통계적으로 유의한 차이가 나타나지 않았으나, 그룹 간 평균을 비교한 결과 인증 하위그룹(S2)과 탈락기업(F) 간 평균차이가 큰 영역은 인증 상위그룹(S1)과 인증 하위그룹(S2) 간 평균차이가 큰 영역과 구별되어 나타났다. 즉, 전자의 경우에는 배치․이동, 성과관리, 승진․보상, HRD 운영 영역 상에서 큰 차이가 나타난 데 반해, 후자의 경우에는 인사관리체계, HRD 기획 및 인프라, HRD 평가 영역에서 상대적으로 더 큰 격차가 나타났다. 이러한 결과는 중소기업들이 인적자원개발 수준을 높여나가기 위해서 우선적으로 집중해야 하는 HR 영역에 대해서 시사점을 주고 있다.
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    본 연구의 목적은 중소기업 인적자원개발의 전반적 수준에 따라 특징적으로 드러나는 HR 영역을 탐구하는 것이다. 이를 위해 2009년과 2010년에 Best HRD 인증 심사를 받은 123개 중소기업을 대상...

    본 연구의 목적은 중소기업 인적자원개발의 전반적 수준에 따라 특징적으로 드러나는 HR 영역을 탐구하는 것이다. 이를 위해 2009년과 2010년에 Best HRD 인증 심사를 받은 123개 중소기업을 대상으로 하여 인증기업과 탈락기업 간 주요 HR 영역별 점수 차이를 비교하였다. 나아가, 인증기업 중에서 평균 점수 이상을 획득한 상위그룹과 평균 점수 이하를 획득한 하위그룹 간 HR 영역별 점수 차이를 비교하였다. 분석 결과, 인증기업(S)과 탈락기업(F) 간에는 HR 전 영역에서 통계적으로 유의한 차이가 나타났다. 한편, 인증기업 중 상위그룹(S1)과 하위그룹(S2) 간에는 통계적으로 유의한 차이가 나타나지 않았으나, 그룹 간 평균을 비교한 결과 인증 하위그룹(S2)과 탈락기업(F) 간 평균차이가 큰 영역은 인증 상위그룹(S1)과 인증 하위그룹(S2) 간 평균차이가 큰 영역과 구별되어 나타났다. 즉, 전자의 경우에는 배치․이동, 성과관리, 승진․보상, HRD 운영 영역 상에서 큰 차이가 나타난 데 반해, 후자의 경우에는 인사관리체계, HRD 기획 및 인프라, HRD 평가 영역에서 상대적으로 더 큰 격차가 나타났다. 이러한 결과는 중소기업들이 인적자원개발 수준을 높여나가기 위해서 우선적으로 집중해야 하는 HR 영역에 대해서 시사점을 주고 있다.

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    3 김종관, "중소기업의 인적자원 개발활동의 효율화 방안에 관한 연구" 한국인적자원관리학회 13 (13): 37-52, 2006

    4 송창용, "중소기업의 HR 활동 수준과 신용수준의 상관성 연구" 한국직업능력개발원 9 (9): 171-192, 2006

    5 김정덕, "중소기업유형에 따른 인적자원시스템과 조직성과에 관한 연구" 한국중소기업학회 24 (24): 10-254, 2002

    6 김미숙, "중소기업 학습인프라 연구" 한국직업능력개발원 2006

    7 강순희, "중소기업 인적자원개발 지원방안" 교육인적자원부 2001

    8 가재산, "중소기업 인재가 희망이다: 중소․벤처기업의 인재경영과 성공사례" 삼성경제연구소 2008

    9 중소기업청, "중소기업 육성시책에 관한 보고서" 중소기업청 2010

    10 Fitz-enz, J, "전략적 인적자원관리의 아젠다-인사기능 성과측정(3판)" 성문사 2003

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    6 김미숙, "중소기업 학습인프라 연구" 한국직업능력개발원 2006

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    10 Fitz-enz, J, "전략적 인적자원관리의 아젠다-인사기능 성과측정(3판)" 성문사 2003

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    2020-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
    2017-01-01 등재 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
    2013-01-01 등재 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
    2010-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
    2009-08-19 학술지명변경 한글명 : 기업교육연구 -> 기업교육과인재연구
    외국어명 : Journal of Corporate Education -> Journal of Corporate Education and Talent Research
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    2009-07-30 학회명변경 영문명 : The Korean Society For Corporate Education -> Korean society for learning and performance KCI등재후보
    2009-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
    2007-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 1.58 1.58 1.58
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    1.53 1.6 2.16 0.08
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