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      기술 기반 벤처기업 유형에 따른 투자자의 의사결정 요인 분석 = An Analysis of Investors’ Decision-Making Factors by Types of Technology-Based Ventures

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      기술 기반 벤처기업은 첨단 기술을 바탕으로 혁신을 창출하고 산업 구조 고도화와 신시장 개척을 이끄는 주체로서, 국가 경쟁력을 뒷받침하는 핵심 역할을 수행한다. 그러나 이들은 긴 연구개발 주기와 높은 불확실성으로 인해 외부 자본 의존도가 높으며, 이에 따라 투자자의 의사결정 구조를 이해하는 것은 기술 창업의 성패를 좌우하는 중요한 과제가 된다.
      이러한 문제의식을 바탕으로 본 연구는 기술 기반 벤처기업을 현금흐름 구조에 따라 연구 기반형, 개발 기반형, 생산 기반형의 세 가지 유형으로 구분하고, 유형별로 투자 의사결정 요인이 어떻게 달라지는지를 실증적으로 규명하였다. 이를 위해 선행 연구를 종합하여 창업자·경영자 특성, 기술·제품 특성, 시장 특성, 재무·사업성의 네 가지 상위 요인과 12개의 하위 요인으로 구성된 통합 요인 체계를 도출하였다. 이후 AHP(Analytic Hierarchy Process) 기법을 적용하여 엔젤투자자, 액셀러레이터, 벤처캐피탈 등 실제 투자자 34명의 설문 응답을 분석함으로써, 벤처 유형별로 각 요인의 상대적 중요도와 우선순위를 비교하였다. 아울러 응답자를 엔젤투자자, 액셀러레이터, 벤처캐피탈로 구분하여, 각 벤처 유형 내에서 투자자 유형별 중요도 인식이 어떻게 다른지를 교차분석하였다.
      분석 결과, 기술 기반 벤처의 현금흐름 유형에 따라 투자 판단의 초점이 기술 중심에서 시장 중심, 나아가 재무 중심으로 점진적으로 이동하는 구조가 확인되었다. 연구 기반 벤처에서는 창업자·경영자의 산업경험·전문성 등 인적 역량이 가장 중요한 요인으로 나타났으며, 개발 기반 벤처에서는 시장 성장성과 제품화 실행 가능성이 핵심 판단 기준으로 부각되었다. 생산 기반 벤처에서는 시장 수요의 안정성 및 재무·사업성이 상대적으로 높은 중요도를 보였다. 투자자 유형별 교차분석 결과, 연구 기반 벤처에서는 세 투자자 유형 모두 창업자·경영자 특성을 최우선으로 평가하였으나, 그 비중은 엔젤투자자에서 가장 높게 나타났다. 개발 기반 벤처에서는 액셀러레이터가 창업자·경영자 특성과 시장 특성을 균형 있게 고려하는 반면, 벤처캐피탈은 시장 특성과 재무·사업성에 보다 높은 가중치를 부여하였다. 생산 기반 벤처에서는 세 투자자 유형 모두 시장 특성과 재무·사업성을 중시하였으나, 엔젤투자자는 여전히 창업자 역량에 대한 평가 비중을 일정 수준 유지하는 경향을 보였다.
      이러한 결과는 기술 기반 벤처의 투자 결정 요인이 단일 구조가 아니라, 현금흐름 유형별로 동태적으로 변화하는 동시에 투자자 유형에 따라 강조점이 달라지는 다차원적 구조를 지닌다는 점을 실증적으로 보여준다. 특히 기술혁신의 초기 단계에서는 엔젤투자자를 중심으로 인적자본에 대한 평가가, 시장 진입 단계에서는 액셀러레이터를 중심으로 실행역량과 시장 검증이, 생산·확장 단계에서는 벤처캐피탈을 중심으로 재무적 지속가능성과 확장 가능성이 각각 중요함을 확인하였다.
      본 연구는 이론적으로는 기존의 ‘투자자 중심 연구’가 주로 투자자 유형 간 차이에만 초점을 맞추어 온 한계를 보완하여, 기술 기반 벤처의 유형별·투자자 유형별 투자 결정 요인 체계를 통합적으로 정립하였다는 점에서 의의가 있다. 방법론적으로는 AHP 분석을 통해 투자자의 다기준 의사결정 구조를 정량화함으로써, 벤처 유형과 투자자 유형을 동시에 고려한 계량적 비교의 가능성을 제시하였다. 또한 실무적으로는 기술 기반 벤처가 자사의 비즈니스모델상의 현금흐름 특성과 주요 타깃 투자자(엔젤, 액셀러레이터, 벤처캐피탈)의 특성에 적합한 투자 유치 전략 수립 및 정책 설계의 근거 자료로 활용할 수 있는 실증적 시사점을 제공한다.
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      기술 기반 벤처기업은 첨단 기술을 바탕으로 혁신을 창출하고 산업 구조 고도화와 신시장 개척을 이끄는 주체로서, 국가 경쟁력을 뒷받침하는 핵심 역할을 수행한다. 그러나 이들은 긴 연구...

      기술 기반 벤처기업은 첨단 기술을 바탕으로 혁신을 창출하고 산업 구조 고도화와 신시장 개척을 이끄는 주체로서, 국가 경쟁력을 뒷받침하는 핵심 역할을 수행한다. 그러나 이들은 긴 연구개발 주기와 높은 불확실성으로 인해 외부 자본 의존도가 높으며, 이에 따라 투자자의 의사결정 구조를 이해하는 것은 기술 창업의 성패를 좌우하는 중요한 과제가 된다.
      이러한 문제의식을 바탕으로 본 연구는 기술 기반 벤처기업을 현금흐름 구조에 따라 연구 기반형, 개발 기반형, 생산 기반형의 세 가지 유형으로 구분하고, 유형별로 투자 의사결정 요인이 어떻게 달라지는지를 실증적으로 규명하였다. 이를 위해 선행 연구를 종합하여 창업자·경영자 특성, 기술·제품 특성, 시장 특성, 재무·사업성의 네 가지 상위 요인과 12개의 하위 요인으로 구성된 통합 요인 체계를 도출하였다. 이후 AHP(Analytic Hierarchy Process) 기법을 적용하여 엔젤투자자, 액셀러레이터, 벤처캐피탈 등 실제 투자자 34명의 설문 응답을 분석함으로써, 벤처 유형별로 각 요인의 상대적 중요도와 우선순위를 비교하였다. 아울러 응답자를 엔젤투자자, 액셀러레이터, 벤처캐피탈로 구분하여, 각 벤처 유형 내에서 투자자 유형별 중요도 인식이 어떻게 다른지를 교차분석하였다.
      분석 결과, 기술 기반 벤처의 현금흐름 유형에 따라 투자 판단의 초점이 기술 중심에서 시장 중심, 나아가 재무 중심으로 점진적으로 이동하는 구조가 확인되었다. 연구 기반 벤처에서는 창업자·경영자의 산업경험·전문성 등 인적 역량이 가장 중요한 요인으로 나타났으며, 개발 기반 벤처에서는 시장 성장성과 제품화 실행 가능성이 핵심 판단 기준으로 부각되었다. 생산 기반 벤처에서는 시장 수요의 안정성 및 재무·사업성이 상대적으로 높은 중요도를 보였다. 투자자 유형별 교차분석 결과, 연구 기반 벤처에서는 세 투자자 유형 모두 창업자·경영자 특성을 최우선으로 평가하였으나, 그 비중은 엔젤투자자에서 가장 높게 나타났다. 개발 기반 벤처에서는 액셀러레이터가 창업자·경영자 특성과 시장 특성을 균형 있게 고려하는 반면, 벤처캐피탈은 시장 특성과 재무·사업성에 보다 높은 가중치를 부여하였다. 생산 기반 벤처에서는 세 투자자 유형 모두 시장 특성과 재무·사업성을 중시하였으나, 엔젤투자자는 여전히 창업자 역량에 대한 평가 비중을 일정 수준 유지하는 경향을 보였다.
      이러한 결과는 기술 기반 벤처의 투자 결정 요인이 단일 구조가 아니라, 현금흐름 유형별로 동태적으로 변화하는 동시에 투자자 유형에 따라 강조점이 달라지는 다차원적 구조를 지닌다는 점을 실증적으로 보여준다. 특히 기술혁신의 초기 단계에서는 엔젤투자자를 중심으로 인적자본에 대한 평가가, 시장 진입 단계에서는 액셀러레이터를 중심으로 실행역량과 시장 검증이, 생산·확장 단계에서는 벤처캐피탈을 중심으로 재무적 지속가능성과 확장 가능성이 각각 중요함을 확인하였다.
      본 연구는 이론적으로는 기존의 ‘투자자 중심 연구’가 주로 투자자 유형 간 차이에만 초점을 맞추어 온 한계를 보완하여, 기술 기반 벤처의 유형별·투자자 유형별 투자 결정 요인 체계를 통합적으로 정립하였다는 점에서 의의가 있다. 방법론적으로는 AHP 분석을 통해 투자자의 다기준 의사결정 구조를 정량화함으로써, 벤처 유형과 투자자 유형을 동시에 고려한 계량적 비교의 가능성을 제시하였다. 또한 실무적으로는 기술 기반 벤처가 자사의 비즈니스모델상의 현금흐름 특성과 주요 타깃 투자자(엔젤, 액셀러레이터, 벤처캐피탈)의 특성에 적합한 투자 유치 전략 수립 및 정책 설계의 근거 자료로 활용할 수 있는 실증적 시사점을 제공한다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      Technology-based ventures play a pivotal role in fostering innovation, advancing industrial sophistication, and creating new markets in the knowledge-based economy. However, due to long R&D cycles and high uncertainty, these firms are heavily dependent on external capital. Accordingly, understanding investors’ decision-making structures is a key factor determining the success or failure of technology entrepreneurship.
      Drawing upon prior literature, this study first reconstructs an integrated set of investment evaluation criteria consisting of four higher-level categories-entrepreneur/management team, technology/ product, market, and finance/business model-and twelve sub-factors. Using the Analytic Hierarchy Process (AHP), the study then measures the relative importance and priority of these factors for three cash-flow-based types of technology-based ventures: research-based, development-based, and production-based ventures. A total of 34 professional investors (including accelerators, venture capitalists, and angel investors) participated in the survey. In addition, respondents were classified into three investor types-angels, accelerators, and venture capitalists-so that differences in the perceived importance of the same criteria across investor types could be cross-analyzed within each venture type.
      The empirical results show a systematic shift in the focus of investment decisions across technology-based ventures with different cash-flow profiles-namely research-based, development-based, and production-based ventures. For research-based ventures, entrepreneur/management-related factors, such as industry experience and expertise, emerged as the most critical determinants. For development-based ventures, market-related factors, including market growth potential and feasibility of commercialization, became the primary evaluation criteria. For production-based ventures, market stability and financial/business viability showed higher importance. The cross-analysis by investor type further reveals that, while all investor groups highly value the entrepreneur/management team in research-based ventures, angel investors place the greatest emphasis on human capital. In development-based ventures, accelerators tend to balance their attention between the entrepreneur/management team and market factors, whereas venture capitalists assign relatively higher weights to market and financial/business factors. In production-based ventures, all three investor types focus mainly on market and financial dimensions, yet angel investors still maintain a non-negligible emphasis on the founder’s capabilities.
      These findings indicate that investment decision criteria for technology-based ventures are not only dynamic across different cash-flow profiles and their associated commercialization contexts, but also heterogeneous across investor types. The study contributes to the literature by integrating venture-type and investor-type perspectives into a unified analytical framework for investment decision factors in technology-based ventures. Methodologically, it demonstrates how AHP can be used to quantify multi-criteria decision structures while simultaneously comparing different venture types and investor groups. Practically, the results provide actionable implications for technology-based ventures in designing stage-appropriate and investor-specific fundraising strategies, and for policy-makers in tailoring support programs to the needs of different investor segments in the innovation financing ecosystem.
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      Technology-based ventures play a pivotal role in fostering innovation, advancing industrial sophistication, and creating new markets in the knowledge-based economy. However, due to long R&D cycles and high uncertainty, these firms are heavily depe...

      Technology-based ventures play a pivotal role in fostering innovation, advancing industrial sophistication, and creating new markets in the knowledge-based economy. However, due to long R&D cycles and high uncertainty, these firms are heavily dependent on external capital. Accordingly, understanding investors’ decision-making structures is a key factor determining the success or failure of technology entrepreneurship.
      Drawing upon prior literature, this study first reconstructs an integrated set of investment evaluation criteria consisting of four higher-level categories-entrepreneur/management team, technology/ product, market, and finance/business model-and twelve sub-factors. Using the Analytic Hierarchy Process (AHP), the study then measures the relative importance and priority of these factors for three cash-flow-based types of technology-based ventures: research-based, development-based, and production-based ventures. A total of 34 professional investors (including accelerators, venture capitalists, and angel investors) participated in the survey. In addition, respondents were classified into three investor types-angels, accelerators, and venture capitalists-so that differences in the perceived importance of the same criteria across investor types could be cross-analyzed within each venture type.
      The empirical results show a systematic shift in the focus of investment decisions across technology-based ventures with different cash-flow profiles-namely research-based, development-based, and production-based ventures. For research-based ventures, entrepreneur/management-related factors, such as industry experience and expertise, emerged as the most critical determinants. For development-based ventures, market-related factors, including market growth potential and feasibility of commercialization, became the primary evaluation criteria. For production-based ventures, market stability and financial/business viability showed higher importance. The cross-analysis by investor type further reveals that, while all investor groups highly value the entrepreneur/management team in research-based ventures, angel investors place the greatest emphasis on human capital. In development-based ventures, accelerators tend to balance their attention between the entrepreneur/management team and market factors, whereas venture capitalists assign relatively higher weights to market and financial/business factors. In production-based ventures, all three investor types focus mainly on market and financial dimensions, yet angel investors still maintain a non-negligible emphasis on the founder’s capabilities.
      These findings indicate that investment decision criteria for technology-based ventures are not only dynamic across different cash-flow profiles and their associated commercialization contexts, but also heterogeneous across investor types. The study contributes to the literature by integrating venture-type and investor-type perspectives into a unified analytical framework for investment decision factors in technology-based ventures. Methodologically, it demonstrates how AHP can be used to quantify multi-criteria decision structures while simultaneously comparing different venture types and investor groups. Practically, the results provide actionable implications for technology-based ventures in designing stage-appropriate and investor-specific fundraising strategies, and for policy-makers in tailoring support programs to the needs of different investor segments in the innovation financing ecosystem.

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      목차 (Table of Contents)

      • 제1장 서론 1
      • 제1절 연구목적과 연구방법론 1
      • 제2절 연구의 목적 4
      • 제3절 연구의 방법 5
      • 1. 연구 범위 및 대상 5
      • 제1장 서론 1
      • 제1절 연구목적과 연구방법론 1
      • 제2절 연구의 목적 4
      • 제3절 연구의 방법 5
      • 1. 연구 범위 및 대상 5
      • 2. 연구 방법 및 절차 6
      • 제2장 이론적 배경
      • 제1절 기술 기반 벤처 투자 결정 요인 연구 7
      • 1. 벤처캐피탈 투자 결정 요인 7
      • 2. 엔젤 투자 결정 요인 9
      • 3. 액셀러레이터 투자 결정 요인 10
      • 제2절 선행 연구 종합 13
      • 1. 투자자별 투자 결정 요인의 공통점 13
      • 2. 투자자별 투자 결정 요인의 차이점 14
      • 3. 종합 15
      • 제3절 기술 기반 벤처의 현금흐름 유형 17
      • 1. 개념 정의와 유형 구분 17
      • 2. 유형별 특징 17
      • 3. 본 연구의 적용 논리 18
      • 4. 소결 19
      • 제3장 연구 설계 21
      • 제1절 연구모형 설정 21
      • 제2절 투자 결정 요인 체계 24
      • 1. 투자 결정 요인 재구성 과정 24
      • 2. 투자 결정 요인 체계 25
      • 제3절 분석 방법 및 절차 27
      • 1. 의사결정 계층(AHP) 분석 개요 27
      • 2. 문제 정의 및 연구목표 설정 27
      • 3. 계층 구조 설계 28
      • 4. 쌍대비교 및 설문 설계 28
      • 5. 가중치 산출 29
      • 6. 일관성 검증 30
      • 7. 최종 우선순위 도출 31
      • 제4장 연구 결과 32
      • 제1절 결과 개요 32
      • 제2절 벤처 유형별 분석 결과 35
      • 1. 연구 기반 벤처 35
      • 2. 개발 기반 벤처 38
      • 3. 생산 기반 벤처 41
      • 4. 유형 간 비교 및 해석 44
      • 제3절 투자자 유형별 교차분석 46
      • 1. 연구 기반 벤처 46
      • 2. 개발 기반 벤처 48
      • 3. 생산 기반 벤처 51
      • 4. 소결 53
      • 제4절 소결 54
      • 제5장 결론 56
      • 제1절 연구결과의 요약 56
      • 제2절 결론 58
      • 제3절 연구 의의 60
      • 제4절 연구의 시사점 61
      • 1. 실무적 시사점 61
      • 2. 정책적 시사점 61
      • 제5절 연구의 한계 및 향후 과제 63
      • 참고문헌 64
      • Abstract 68
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