(존 코터의)위기감을 높여라 : 혁신에 성공하기 위한 첫번째 전략 = (A)sense of urgency|RISS 상세보기

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목차 (Table of Contents)

목차
머리말｜변화와 혁신의 첫 단추, 위기의 칼날을 높이 세워라 = 5
1장 모든 것은 위기감에서 시작한다
일시적인 유행병이 된 혁신 = 19
무사안일주의와 그릇된 위기감 = 24

목차
머리말｜변화와 혁신의 첫 단추, 위기의 칼날을 높이 세워라 = 5
1장 모든 것은 위기감에서 시작한다
일시적인 유행병이 된 혁신 = 19
무사안일주의와 그릇된 위기감 = 24
생존과 승패를 좌우하는 의미 있는 도전 = 28
변화는 일상이다 = 32
위기감의 부재가 진정한 위기다 = 37
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜위기는 언제 어디에나 존재한다 = 40
2장 무사안일주의와 그릇된 위기감
무사안일주의: 자기만족이라는 착각 = 47
그릇된 위기감: 소모적인 분란과 불안감 = 51
도처에 산재한 위험 신호를 찾아라 = 55
강한 리더십이 능사는 아니다 = 65
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜표현적인 징후에 매몰되지 마라 = 70
3장 강력한 위기감으로 향하는 혁신적 방법
분석하라, 그리고 또 분석하라 = 77
150쪽짜리 보고서는 찢어 버려라 = 78
경험은 거짓말을 하지 않는다 = 84
전략: 위대한 리더는 심장을 겨냥한다 = 90
전술: 단호한 결의에 호소하라 = 99
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜백 마디 설명보다 효과적인 한 마디 설득의 힘 = 104
4장 첫 번째 전술 조직 외부의 의견을 내부로 가져오라
내부와 외부의 불일치에 관하여 = 111
'우리가 최고'라는 생각의 문제점 = 112
고객과 최전선에서 만나는 직원의 말을 경청하라 = 117
들려주기보다 보여줘라 = 122
정보를 숨기는 것은 문제를 가리는 것이다 = 126
일하는 공간부터 혁신하라 = 132
사람들을 밖으로 내보내라 = 135
사람들을 안으로 데려오라 = 139
외부 데이터에 눈과 귀를 열어라 = 142
감정을 흔드는 것은 위험하다 = 147
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜보고 느끼고 변화하라 = 150
5장 두 번째 진술: 위기의 5분대기조가 되어 번개처럼 움직여라
"부디 서두르기 바랍니다" = 157
빛보다 빨리 반응하고, 바람보다 세게 움직여라 = 158
위기감 조성을 망치는 행동 = 165
약속으로 가득 찬 수첩과 이별하라 = 170
물러서지 말고 당당하게 드러내라 = 173
위기감이 위기감을 낳는다 = 178
때로는 인내하라 = 180
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜위기관리에 탁월한 리더들의 6가지 특징 = 184
6장 세 번째 전술 위기는 잠재적 기회다
불타는 갑판 이론 = 191
과학적 메커니즘의 허와 실 = 193
위기를 이용하되 조심하라 = 195
창조적 위기감에 몰두하라 = 205
위기감을 높일 때 저지르는 4가지 실수 = 210
위기를 적절히 다루는 규칙 = 217
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜우유부단은 곧 추락을 의미한다 = 220
7장 네 번째 전술 혁신방해세력, 노노스와의 전쟁에서 이기는 법
노노는 어디에나 존재한다 = 227
노노는 단순한 회의주의자가 아니다 = 228
그들을 이해하기 위해 시간을 낭비하지 마라 = 231
절대 그들을 무시하지 마라 = 238
관심을 다른 곳으로 돌려라 = 244
조심스럽지만 강력한 처방 = 248
외부 압력을 통해 적극적으로 견제하라 = 250
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜사소함의 법칙 = 256
8장 계속해서위기감을 고조시켜라
예상을 뛰어넘는 성과 달성의 비밀 = 263
고조되면 성공하고 떨어지면 실패한다 = 264
단기적 성공이 불러오는 폐해 = 269
문제를 예측하고 전술을 선택하라 = 273
핵심은 커뮤니케이션이다 = 277
위기감을 기업 문화로 정착시켜라 = 282
CEO를 위한 위기감지 실행노트｜혁신을 완성하기 위해 마지막으로 해야 할 일 = 286
9장 미래는 오늘, 당장 시작한다
필연적 위기 = 293
즉각 실천하는 것에 초점을 맞춰라 = 294
빠르면 빠를수록 좋다 = 295
오늘, 우리가 해야 하는 것 = 298
옮긴이 해제｜전략보다 직관으로, 위기와 함께 춤춰라 = 299

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책소개

자료제공 :

위기감을 높여라 (혁신에 성공하기 위한 첫번째 전략)

변화와 혁신의 첫 단추, 위기의 칼날을 높이 세워라! 경제학계에 가장 큰 영향력을 미치는 세계적 구루, 존 코터 교수가 밝히는 위기관리법 지금 당장, 시급한 일에 온몬을 던져 뛰어들고 있는가?, 아니면 편안한 의자에 앉아 불안과 자만으로 웅크리고 있는가? 혁신전략 '변화관리 8단계 이론'을 창조한 경제학자, 존 코터는 『위기감을 높여라』에서 가장 먼저 강조했던 '위기감 고조'에 대해 치밀하고 심도 있게 분석한다. 전작인 조직이나 집단이 거대한 변화를 달성하기 위해 필요한 100여 가지 노력을 분석한 , 전세계적으로 100여 개가 넘는 조직과 인터뷰한 내용을 분석해 성공적인 변화관리를 위한 여덟 가지 단계를 수록한 , 조직 변화에 관한 복잡하고 다양한 아이디어를 우화 형식으로 쉽게 쓴 등을 집필하면서 그는 현재 직면한 위기 상황에서 벗어나 새로운 단계로 도약하기 위해 필요한 위기감이 부족하다고 느꼈다고 이야기한다. 다양한 사례를 통해 모든 혁신과 변화가 '위기감 조성'에서 시작한다는 것을 깨닫게 된 저자는 위기를 ...