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      North Korea s Negotiation Behavior toward South Korea : Continuities and Changes in the Post Inter-Korean Summit Era

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      목차 (Table of Contents)

      • Ⅰ. Introduction
      • Ⅱ. Theoretical Discussion
      • 1. Composition of Negotiation Behavior
      • 2. Factors that Determine Negotiating Behavior
      • Ⅰ. Introduction
      • Ⅱ. Theoretical Discussion
      • 1. Composition of Negotiation Behavior
      • 2. Factors that Determine Negotiating Behavior
      • 3. Characteristics of Negotiating Behaviors
      • Ⅲ. Negotiation Behaviors toward South Korea before the June 2000 Summit: Tools to Create an Atmosphere to Revolutionize South Korea
      • 1. Perspective of Specific Negotiation
      • 2. Negotiation Situation: Adapting to the Changing International Landscape Following the Cold War
      • 3. Negotiation Power: Intervention from Top Leader and Leadership from the Unification Front Department
      • Ⅳ. Negotiating Behavior: Warrior Negotiation
      • 1. Negotiation Objectives
      • 2. Negotiating Strategy
      • 3. Negotiating Tactics
      • 4. Nature of Negotiation
      • Ⅴ. Negotiation Behavior toward South Korea after the June 2000 Summit: Defensive Genuine Negotiation
      • Ⅵ. Characteristics of Each Area
      • 1. Ministry Level Talks
      • 2. Economic Talks
      • 3. Military Talks
      • 4. Talks on the Cultural and Societal Level
      • Ⅶ. Factors that Determine Negotiating Behaviors
      • 1. Perspective of Negotiation: Continuity
      • 2. Perspective of Negotiation: Changes
      • 3. Negotiating Condition
      • 4. Negotiating Power
      • Ⅷ. Characteristics of Negotiation Behaviors: Merchant Negotiation
      • 1. Negotiating Objective
      • 2. Negotiating Strategy
      • 3. Negotiating Tactics: Change and Continuity
      • 4. Nature of Negotiation
      • Ⅸ. Conclusion: Before vs. After
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