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    KCI등재

    공무원 리더자의 효과적인 리더십 유형분석에 관한 연구 -경찰공무원을 중심으로-

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    https://www.riss.kr/link?id=A109386771

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구에서는 경찰 공무원의 리더자가 자기 자신, 부하들, 상황, 조직체계, 특별한 행태와 관련된 사회적 환경 속에 있는 여러 가지의 상이한 힘을 이해하고 진단해야 한다. 효과적인 리더십 유형은 권위주의적이거나 혹은 민주주의적인 것으로써 특징 지워질 수 없으며, 오히려 효과적인 리더십 유형은 리더십 행태와 관련된 상이한 요소들을 고려하는 유형이 되어야 한다. 어느 상황하에서는 권한의 위임이 적절한 행태이며, 다른 상황하에서는 권한의 행사가 요구된다. 따라서 우리 나라 경찰공무원 리더자들의 효과적인 리더십 유형은 경찰공무원 리더자가 부하들에게 얼마나 많은 자유를 허용해 주어야 하며, 부하들에게 어느 시기에 자유를 허용해 주어야 하는지를 결정할 수 있는 상황판단적 규범철학적인 유형이라고 말할 수 있다.
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    본 연구에서는 경찰 공무원의 리더자가 자기 자신, 부하들, 상황, 조직체계, 특별한 행태와 관련된 사회적 환경 속에 있는 여러 가지의 상이한 힘을 이해하고 진단해야 한다. 효과적인 리더...

    본 연구에서는 경찰 공무원의 리더자가 자기 자신, 부하들, 상황, 조직체계, 특별한 행태와 관련된 사회적 환경 속에 있는 여러 가지의 상이한 힘을 이해하고 진단해야 한다. 효과적인 리더십 유형은 권위주의적이거나 혹은 민주주의적인 것으로써 특징 지워질 수 없으며, 오히려 효과적인 리더십 유형은 리더십 행태와 관련된 상이한 요소들을 고려하는 유형이 되어야 한다. 어느 상황하에서는 권한의 위임이 적절한 행태이며, 다른 상황하에서는 권한의 행사가 요구된다. 따라서 우리 나라 경찰공무원 리더자들의 효과적인 리더십 유형은 경찰공무원 리더자가 부하들에게 얼마나 많은 자유를 허용해 주어야 하며, 부하들에게 어느 시기에 자유를 허용해 주어야 하는지를 결정할 수 있는 상황판단적 규범철학적인 유형이라고 말할 수 있다.

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