국내,외 체육단체의 윤리경영에 대한 의식 조사 = Comparative Analysis of Business Ethics Awareness Between Domestic and Foreign Sport Organizations

국문 초록 (Abstract)

이 연구는 목적은 국내·외 체육단체들의 윤리경영 의식조사에 대한 비교를 통해서 향후 체육단체들의 윤리경영에 대한 비전과 효율적인 실행방안을 제시하고자 한다. 현재까지 국내에서 체육단체들의 윤리 활동에 대한 체계적인 연구와 보고서가 미진하기 때문에 정확한 실태파악이 어려운 현실이다. 구체적으로 선진국 체육단체들과, 국내체육단체들의 윤리경영제도의 특성, 실천 및 현황 파악을 비교분석하고자 한다. 이러한 비교분석을 통해서 윤리경영 도입 및 정착을 위한 인프라요소, 기본적인 윤리경영 운영시스템과 윤리경영 추진 로드맵을 작성하는데 기여할 수 있을 것이다. 이 연구를 위해 조사대상 단체들의 정관 및 공개자료 등을 통해 윤리경영 현황에 관한 문헌연구를 실시하였고 윤리경영 인식도와 실천도를 파악하기 위해서 윤리경영 담당자를 대상으로 심층 인터뷰를 실시하였다. 이러한 연구결과를 종합하여 보면 윤리경영 실천의지 차원에서 국내 체육단체의 경우 국민체육진흥공단과 프로스포츠팀(SK와이번즈) 제외한 대부분의 단체들이 조직 내부적인 자정운동 등 소극적인 수준에 그치고 있으며, 대외적인 접근은 아직까지 이루어지지 못하고 있는 것으로 나타났다. 윤리강령에 대한 보유 및 이행여부는 공공체육단체(대한체육회, 국민생활체육협의회, 국민체육진흥공단, 대한장애인체육회)와 모 기업을 기반으로 하는 프로스포츠팀(SK와이번즈)의 경우 윤리강령과 행동규범에 대한 내용이 비교적 잘 이행되고 있는 것으로 나타났으나 일반 연맹이나 협회들의 경우에는 윤리강령 자체를 보유하고 있지 않거나 상위단체의 강령을 따르고는 있지만 이행여부는 잘 되고 있지 않은 것으로 나타났다. 윤리경영의 실천정도 역시 국민체육진흥공단이 공공기관 내에서도 평균 이상의 윤리경영을 실천하는 것으로 나타났고 프로스포츠팀(SK와이번즈)은 구성원 전체가 강한 실천결의를 보이는 것으로 나타났다. 그러나 일반 연맹이나 협회들의 경우에는 형식적인 차원에 그치고 있는 것으로 나타났다. 그러나 외국 단체들의 경우 실천의지, 강령보유 및 이행 그리고 실천정도의 모든 측면에서 높은 수준의 윤리의식을 보이고 있었다. 따라서 국내 체육단체들의 윤리경영을 발전시키기 위해서는 형식적인 비전 제시와 강령제정이 아니라 실질적으로 관리·감독할 수 있는 조직 및 인력 배치, 예산 편성 등을 통해 실효성을 거둘 수 있는 시스템을 갖추는 것이 필요하다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

There has been a lack of research on the assessment of business ethics among domestic sport organizations. Therefore, the purpose of this study was to conduct comparative analysis on the level of awareness for business ethics between domestic and foreign sport organizations, and to provide a vision and a roadmap for effective implementation of business ethics among domestic sport organizations. Corporate documents, public information, literature review, and in-depth interview of executives were utilized for the analysis. The analysis showed that, with the exceptions of Korea Sports Promotion Foundation(KSPO) and SK Wyverns(professional baseball team), the level of implementation efforts for ethical business practice were minimal among majority of the domestic sport organizations. Also, public sector sport organizations (e.g., KOC, The National Council of Sport For All, KSPO, KOSAD) and corporate-owned professional sports teams (e.g., SK Wyverns) are currently enforcing the code of ethics within their organizations but all other sport organization did not even possess code of ethics or other policies that are similar in nature. While foreign sport organizations reported comparatively high levels of awareness, implementation, and future intentions for implementation, such existed only in cursory form among many of domestic sport organizations. Therefore, based on the identified infrastructure, manpower and financial requirements, we suggested specific action plans and a roadmap that can facilitate effective and practical implementation of business ethics systems.

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