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      • 나노기술 분야 연구개발 협력과 기술혁신에 관한 네트워크 분석: ERGM과 ALAAM의 적용

        전동환 아주대학교 경영대학원 2024 국내박사

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        본 연구는 나노기술 분야 연구개발 협력 네트워크에서 국가혁신체제 내 협력 및 기술혁신성과를 사회적 네트워크 분석법인 Exponential Random Graph Models(ERGM)과 Autologistic Actor Attribute Model(ALAAM)로 각각 분석하였다. 대부분의 국가혁신체제 연구에서 협력으로 인해 창출되는 기술혁신성과를 모형화하기 어려운 일반적인 회귀분석을 많이 활용하였다. 일반적인 회귀분석은 네트워크 내 행위자 속성뿐만 아니라 네트워크의 구조 및 특성 변수를 독립변수로 간주하므로 네트워크의 본질인 직접적 연결관계를 고려하지 못하는 한계가 있다. 그러므로 협력(연결관계)에 의한 기술혁신성과를 통계적으로 분석할 수 있는 ALAAM과 같은 사회적 네트워크 분석법(Social Network Analysis)으로 국가혁신체제를 연구할 필요가 있다. 이러한 배경에서 국가혁신체제의 핵심인 협력과 기술혁신성과를 종속변수로 하여 다음 두 가지 목적을 본 연구를 통해 달성하고자 하였다. 첫째, 우리나라 나노기술 분야 국가연구개발의 기관 간 협력은 무엇에 의해 형성될 수 있는지 파악하고자 하였다. 국가혁신체제에서 협력 네트워크 형성이 다양한 근접성에 어떻게 영향을 받는지 사회적 네트워크 분석법으로 분석하였다. 둘째, 이렇게 형성된 협력 네트워크에 의해 기술혁신성과 창출과 확산을 사회적 네트워크 분석법으로 분석하였다. 특히 선행연구에서 협력의 양(중심성)이 성과 창출에 긍정적이라는 연구가 많은데 성과 확산과 중심성 중 어느 변수가 중요한지 통계적으로 분석하였다. 이 목적을 달성하기 위해 두 가지 실증 연구를 협력과 기술혁신성과 각각의 분석 차원에 맞는 통계적 사회적 네트워크 분석법인 ERGM과 ALAAM을 활용하여 수행하였다. 첫 번째 실증 연구에서는 나노기술 연구개발 기관 간 협력과 다양한 근접성의 영향을 연결관계(협력) 수준에서 통계적으로 분석할 수 있는 ERGM으로 분석하였다. 두 번째 실증 연구에서는 나노기술 협력 네트워크 내 행위자 수준에서 기술혁신성과가 창출되고, 연결관계를 통해 기술혁신성과의 확산이 일어나는 다차원 상황을 고려하여 분석할 수 있는 ALAAM로 분석하였다. ERGM과 ALAAM으로 분석한 실증 연구를 통해서 밝혀진 내용을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 나노인프라와의 공존은 모든 모델에서 유의하고 긍정적이어서 나노기술 지식의 확산과 사회적 자본을 증가시키는 것으로 추정된다. 둘째, 우리나라 나노기술 분야 국가연구개발 협력네트워크에서 공공연구소 및 대학이 기술혁신성과를 주로 창출하고 기업으로 확산시키는 것으로 나타났다. 셋째, 협력의 양보다 기술혁신성과가 높은 파트너와 협력하는 것이 기술혁신성과 창출에 중요하다. 중심성은 기술혁신성과 확산을 포함한 모델에서 유의하지 않아서 높은 기술혁신성과를 갖는 파트너와 협력하는 것이 성과 창출에 유리하다. 본 연구는 다음의 몇몇 관점에서 학문적 의의가 있다. 첫째, 나노기술 분야 국가연구개발 네트워크에서 기술혁신성과 확산 가설을 세우고 가설이 통계적으로 유의함을 처음으로 보였다. 특히 확산을 포함한 모델의 경우, 많은 선행연구와 달리, 중심성의 기술혁신성과에 대한 영향력이 유의하지 않음을 최초로 관찰하였다. 이 결과는 기술혁신성과 확산의 다차원 상황과 자기로지스틱 특성을 고려함으로써 일반적 회귀분석의 부적절한 통계적 추론 가능성을 제거하여 얻을 수 있었다. 둘째, 혁신 주체에 따른 기술혁신성과 확산 방향을 특정하여 처음으로 보고하였다. 기술혁신성과 확산 방향은 ALAAM 활용과 혁신 주체를 기업과 대비한 연구소 및 대학으로 이진화하는 방법을 통해 특정할 수 있었고 다른 연구분야에 이 방법을 활용할 수 있다. 셋째, ALAAM의 분석대상이 되는 네트워크 연결관계 유형 결정 절차와 기준을 제안하고 적용하여 분석에 성공하였다. 이 절차는 네트워크 연구에서 ALAAM의 활용도를 높일 수 있을 것이다.

      • CEO 혁신성과 직원 혁신성이 중소기업의 혁신성과에 미치는 영향 : 구성원의 변화지지와 변화저항 및 조직신뢰의 매개효과 중심

        한상욱 중앙대학교 대학원 2025 국내박사

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        중소기업은 국내 기업 중에 양적 측면, 고용 측면 등의 위상과 비중이 상당 수준 높아져 경제의 근간이 되고 있으며, 국가혁신체제에서 혁신 성장을 이끌어 가기 위한 기반이다. 하지만 중소기업 혁신체제 구축은 여전히 시급한 과제이며, 역량과 자원에 있어서 부족한 현실이다. 이에 더하여 혁신을 추진하고 행동해야 할 구성원들의 자발적 참여와 공감을 끌어내는 것은 더욱 중요해지고 있다. 이는 노동시간 단축 등의 근로 기준 준수가 엄격해지고, 일·생활 균형이 강조되며, 근로자 인권이 강조되는 노동환경의 변화를 통해 인식할 수 있다. 본 연구는 중소기업 혁신을 위하여 구성원의 동참을 끌어내고 혁신성과를 성취하는 과정에 대한 심층적 이해를 돕고자, CEO 혁신성과 직원 혁신성을 구분하여 혁신성과에 미치는 영향을 규명하고, 변화지지 및 변화저항, 조직신뢰의 매개효과를 연구하였다. 이러한 연구를 위하여 최신 동향의 선행연구를 검토하고 중소기업 구성원들의 심층 인터뷰와 설문조사를 실시하여 구조모형 평가 및 검정으로 실증 분석하였고, 다음 결과를 도출하였다. 첫째, CEO 혁신성과 직원 혁신성은 종속변수인 혁신성과 중에서 직무성과, 점진적·급진적 혁신성과, 재무성과 등에 각각 상반되는 영향을 미치는 것으로 나타났다. CEO 혁신성은 점진적·급진적 혁신성과와 재무성과에 영향을 미쳤으나, 직무성과에는 효과가 나타나지 않았다. 반면 직원 혁신성은 직무성과에만 유의미한 영향을 미쳤고 다른 변수에는 작용하지 않았다. 이는 혁신에 대한 견해와 관점이 CEO와 직원의 입장에 따라 달라지므로 혁신성과에도 상반된 영향을 미치는 것으로 해석된다. 둘째, CEO 혁신성과 직원 혁신성은 매개변수인 변화지지, 변화저항, 조직신뢰에 모두 유의미한 영향을 미쳤다. 이는 혁신과정에서 나타나는 구성원의 태도나 인식에 대하여 CEO와 직원이 모두 밀접하게 관련된다는 것을 의미하는 데, 결국 혁신 추진은 노사 모두에게 필연적인 생존 과정이자 공통의 과제라고 할 수 있겠다. 셋째, 변화지지, 변화저항은 각기 다른 특정 변수와의 관계에서 유의미한 매개적 역할을 하였다. 변화지지와 변화저항이 모두 직무성과로 이어지는 데서는 매개효과를 보였으나, 변화지지는 재무성과로 이어지는데 매개효과를 나타냈고, 변화저항은 점진적·급진적 혁신성과에 이르는 과정에서 매개효과를 나타냈다. 혁신수용태도가 근로자의 반응이라는 점에서 모두 직무성과와 밀접했으나, 다른 변수들에는 긍정적인 측면뿐 아니라 부정적인 측면에서도 달리 작용을 한 것으로 볼 수 있다. 넷째, 조직신뢰는 재무성과에 관해서만 유의미한 매개적 역할을 하였는데, CEO 혁신성이 재무성과로 이어지는데 부분 매개효과를 보였고, 직원 혁신성이 재무성과로 이어지는데 완전 매개효과를 나타냈다. 특히 직원 혁신성은 직접적으로 재무성과에 영향을 미치지 못하고, 조직신뢰를 매개로 통해서만 재무성과에 효과를 나타냈다는 점은 혁신의 성과를 위해서는 구성원과의 신뢰 구축이 필수적이라는 의미를 부여한다. 본 연구를 통하여 CEO와 직원이 혁신의 견해를 달리하여도 공감과 참여를 위해서는 조직 내 소통과 직원 동기부여 등 혁신 분위기 조성이 필요하며, 궁극적 기업 성과로 이어지는데 조직신뢰 구축이 중요함을 시사한다. Small and medium-sized enterprises have become the foundation of the economy, with their status and weight in terms of quantity and employment significantly increasing among domestic enterprises, and they are the basis for leading innovative growth in the national innovation system. However, establishing an innovation system for small and medium-sized enterprises is still an urgent task, and the reality is that there is a lack of capacity and resources. In addition, it is becoming more important to elicit voluntary participation and empathy from members who must promote and act on innovation. This can be recognized through changes in the work environment, such as stricter compliance with work standards such as reduced work hours, greater emphasis on work-life balance, and greater emphasis on worker human rights. This study aims to help in-depth understanding of the process of eliciting the participation of members and achieving innovation performance for SME innovation, distinguishing between CEO innovation and employee innovation, and investigating the influence on innovation performance, and studying the mediating effects of change support, change resistance, and organizational trust. For this study, we reviewed previous studies on the latest trends, conducted in-depth interviews and surveys of SME members, and conducted empirical analysis through structural model evaluation and verification, and derived the following results. First, CEO innovation and employee innovation were found to have opposing effects on the dependent variables of innovation performance, such as job performance, gradual and radical innovation performance, and financial performance. CEO innovation had an effect on gradual and radical innovation performance and financial performance, but no effect on job performance. On the other hand, employee innovation had a significant effect only on job performance and did not affect other variables. This is interpreted as having opposing effects on innovation performance because the views and perspectives on innovation differ depending on the positions of the CEO and employees. Second, CEO innovation and employee innovation had a significant effect on the mediating variables of change support, change resistance, and organizational trust. This means that both CEOs and employees are closely related to the attitudes and perceptions of members that appear in the innovation process. Ultimately, innovation promotion can be said to be an inevitable survival process and a common task for both labor and management. Third, change support and change resistance played a significant mediating role in the relationship with each other specific variables. Both change support and change resistance showed a mediating effect in leading to job performance, but change support showed a mediating effect in leading to financial performance, and change resistance showed a mediating effect in the process leading to gradual and radical innovation performance. Innovation acceptance attitudes were closely related to job performance in that they were workers' reactions, but it can be seen that they had different effects on other variables, not only in positive aspects but also in negative aspects. Fourth, organizational trust played a significant mediating role only in terms of financial performance, with CEO innovativeness showing a partial mediating effect on financial performance, and employee innovativeness showing a complete mediating effect on financial performance. In particular, the fact that employee innovativeness did not directly affect financial performance, but only showed an effect on financial performance through organizational trust, implies that building trust with members is essential for innovation performance. This study suggests that even if the CEO and employees have different views on innovation, an innovation atmosphere such as communication and employee motivation within the organization is necessary for empathy and participation, and that building organizational trust is important for ultimate corporate performance.

      • 국내 기술특례상장 예정 기업의 기술혁신성과에 미치는 요인 연구 : 특허활동에 대한 조절 효과를 중심으로

        정준혁 고려대학교 기술경영전문대학원 2020 국내석사

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        현대 사회에서 기술은 점차 빠르게 개발되고 발전하고 있다. 이에 따라 기업 간에 기술격차가 벌어지고 있으며, 기업들은 생존하기 위해 자본을 투자하여 신기술을 개발하고 시장에서 살아남기 위해 정진하고 있다. 따라서 자본조달은 기업에 있어서 과거부터 현재에 이르기까지 매우 중요한 과제라 할 수 있다. 그러나 기술의 중요성이 부각되면서, 재무적인 안정성보다 향후 보유할 것으로 예측되는 기술의 성장성이 인정되는 유망기술 기업이 점차 늘어나고 있다. 유망기술 기업분야는 장차 기술의 성장성은 인정되지만, 이익을 창출하는 데 상당 기간이 소요되는 업종으로, 크게 녹색기술산업, 첨단융합산업, 고부가서비스산업의 3가지로 분류된다. 이런 기업들이 자본을 조달하기 위해서는 과거에는 기술의 질 외의 요건을 충족해야 유가증권시장에 상장할 수 있었으나, 현재는 기술성만을 평가하여 유가증권시장에 상장할 수 있는 길이 열렸다. 이 제도는 2005년에 도입된 “코스닥 기술특례 상장제도”로, 뛰어난 기술력을 가진 기업이 자본을 용이하게 조달할 수 있도록 코스닥 상장 조건을 완화시켜주는 제도로, 기술력이 우수한 벤처기업이나 중소기업, 기술잠재력이 유망한 스타트업이 주 대상이다. 특히, 바이오벤처나 신약개발 기업은 일반적인 상장 요건으로는 상장하기가 어려우나, 코스닥 기술특례 상장제도를 이용하면 증권시장에 수월하게 진입할 수 있다. 코스닥 기술특례 상장제도의 상장 기준은 기술의 중요성이 강조됨에 따라 점차 완화되어 왔으며, 2018년에는 기술평가기관 3군데 중 두 군데에서 BBB등급 이상, 이 중 한 군데 이상에서 A등급 이상을 받으면 상장예비심사를 청구할 수 있게 되었다. 또한 평가 기간도 최초 9주에서 4주로 단축하여 상장 진입 장벽을 낮추는 데 기여하고 있다. 현재는 정확한 기술평가를 위해 기술신용평가기관 4개사에 전문평가기관 9개사로 총 13개사가 기술평가를 진행하고 있다. 따라서 기술특례상장기업은 일반 기업과 다른 지표를 적용하여 기업성과를 측정하게 되는데, 크게 5개 기준(R&D, 운영능력, 사업성, 기술, 시장) 중에서 특허활동은 두 기준에 걸쳐 평가하는 중요한 지표가 된다. 본 연구에서는 이러한 기술특례제도를 통해 코스닥에 상장을 준비하는 기업들이 객관적인 기술평가를 받게 하기 위하여 특허활동이 기술특례상장기업의 기술혁신성과에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 기술혁신성과에는 여러 요인이 영향을 미치는데, 선행연구를 통해 드러난 영향 요인에는 기업가 정신, 내부자원, 환경불확실성 등이 있으며, 이 요인 간의 관계에서 특허활동의 조절효과를 입증하고자 하였다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해 기술력을 보유한 기업을 대상으로 연구를 진행하였으며, 연구 결과, 기술혁신성과에는 혁신성, 진취성, 인적자원, 적대성, 복잡성, 특허활동이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 특허활동이 높은 기업일수록 기술혁신성과가 높게 나타나 특허활동의 조절효과도 입증되었다. 즉, 기술력을 높이고자 하는 기업은 기술인력 등 내부자원에 투자할 필요가 있으며, 위험을 감수하는 환경에 뛰어들어 혁신을 추구해야 한다. 특히 특허활동의 중요성을 인식하고 적극적으로 특허를 출원해야 하며, 기업의 기술로드맵에 따른 특허로드맵을 작성하여 향후의 기술 발전을 준비해야 할 것이다.

      • 기업가지향성, 혁신역량, 흡수역량이 중소제조기업의 성과에 미치는영향 : 기술혁신성과의 매개효과를 중심으로

        남연경 한국기술교육대학교 일반대학원 2022 국내박사

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        This study analyzes the relationship between entrepreneurial orientati on, innovation capability, and absorption capacity of SMEs, while inves tigating the mediating effect of technology innovation in the process of each factor affecting enterprise performance. For empirical analysis, a survey was conducted on 1,200 SMEs, and 237 response data were collected. As a result of analyzing using the structural equation model analysis, first, it was found that entrepreneurial orientation, innovation capability, and absorption capability had a positive (+) effect on technological innovation performance. Second, it was found that entrepreneurial orientation had a positive (+) effect on enterprise performance. However, it was confirmed that innovation capability, absorption capacity, and technological innovation performance had no direct influence on enterprise performance. Third, as a result of analyzing the mediating effect of technological innovation performance, it was confirmed that technological innovation performance had a partial mediating effect in the relationship between entrepreneurial orientation and enterprise performance, whereas technological innovation performance had a complete mediating effect in the relationship. Looking at the academic contribution of this study, the impact on enterprise performance was verified by integrally analyzing entrepreneurial orientation research and innovation research, which can be said to be a different aspect of this study compared to existing studies. In particular, it can be seen that the analysis demonstrating the mediating effect of the technological innovation performance of this study is meaningful in the situation where there are not many previous studies measuring the effect of entrepreneurial orientation, innovation capability, and absorption capacity on enterprise performance. By analyzing the impact on enterprise performance through technological innovation performance, it can be confirmed that successful enterprise erformance creation and continuous growth can be derived. Based on these results, the practical implications of this study can be said to be as follows. First, in order for SMEs to increase enterprise performance, efforts will be needed to strengthen entrepreneurial orientation, that is, innovation, initiative, and risk sensitivity. At a time when competition without borders is fierce in domestic and foreign markets, it seems necessary to improve or secure technological innovation performance by strengthening entrepreneurial orientation, which is a metic ulous organizational action, in order to overcome the limitations of internal resources. Second, since the recent economic crisis caused by COVID-19, SMEs' willingness to invest in R&D has weakened as investor sentiment for technological innovation has shrunk, and efforts to strengthen their innovation capabilities are urgently needed. In addition, along with the government's active efforts to induce reinforcement, it is necessary to expand support for SMEs to promote the need for technological innovation, development strategies, and achieve technological inovation. Third, in order for SMEs to improve technological innovation performance through R&D activities and create national economic performance based on it, the government's improvement measures and effective support system must be accompanied. In particular, in order to be come an innovation-driven SMEs-oriented economy, the government's support policy should be promoted with a long-term goal of creating technological innovation through the expansion of SMEs' own core capabilities. In addition, the government's various support systems need to clarify the goal of improving the core capabilities of each SMEs, and the project implementation method should be designed to strengthen its core capabilities. Fourth, it can be seen that it is urgent to strengthen the internal innovation capabilities of SMEs and to enhance the absorption capacity to enhance open innovation such as joint R&D and technology commercialization. To this end, it is necessary to promote innovation activities of SMEs by activating various support systems such as expanding policy funds for R&D cooperation between industries, human resources exchange, joint use of equipment, and technology transfer. In addition, it is necessary to strengthen practical support for promoting core capabilities of SMEs while securing the excellence of core source technologies that meet the agency's mission. It is necessary to establish an efficient support system based on corporate demand, such as strengthening personnel and organizations dedicated to supporting SMEs, expanding compensation, and establishing an integrated cooperative information network. The economic performance of SMEs will be further maximized by strengthening the company's R&D performance and achieving remarkable technological innovation through the activation of continuous industrial cooperation with SMEs. 본 논문에서는 기업가지향성, 혁신역량, 흡수역량이 중소제조기업의 기 술혁신성과에 어떠한 영향을 미치는지 관계를 분석함과 동시에 각 요인이 기업성과에 영향을 미치는 과정에서 기술혁신성과의 매개효과를 규명해 보고자 한다. 실증분석을 위하여 1,200개의 중소제조기업을 대상으로 하여 설문조사 를 실시하였으며, 237개의 응답 자료를 수집하였다. 구조방정식 모형분석 을 활용한 실증분석 결과를 살펴보면 첫째, 기업가지향성 및 혁신역량, 흡 수역량은 기술혁신성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 둘째, 기업가지향성은 기업성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 하 지만 혁신역량 및 흡수역량, 그리고 기술혁신성과는 기업성과에 대해 직 접적 영향력은 없는 것으로 나타났다. 셋째, 기술혁신성과의 매개효과의 경우에 기술혁신성과는 기업가지향성, 기업성과 간 관계에서 부분 매개효 과가 확인된다. 그러나 기술혁신성과는 혁신역량과 흡수역량 각각의 기업 성과 간 관계에서 완전 매개효과가 확인되는 것을 알 수 있었다. 본 연구의 학술적 기여를 살펴보면, 기업가지향성 분야 연구와 혁신 분 야 연구를 통합적으로 분석함으로써 기업성과에 미치는 영향을 검증하였 으며, 이는 기존의 연구들과 비교했을 때 본 연구가 차별성을 지니는 측 면이라고 할 수 있겠다. 특히 국내 중소제조기업의 기술혁신성과를 매개 로 하여 기업가지향성 및 혁신역량, 그리고 흡수역량이 기업성과에 미치는 영향을 분석한 선행연구는 많지 않은 상황이다. 그러므로 본 연구에서 기술혁신성과의 매개효과를 실증분석하여 규명한 것은 성공적인 기업의 성과 창출 및 지속적인 성장을 이끄는 데 의의가 있다고 볼 수 있다. 이러한 결과를 기반으로 본 연구가 가지는 실무적 시사점은 다음과 같 이 제시할 수 있다. 첫째, 중소제조기업이 기업성과를 높이기 위해서는 기 업가지향성의 구성요소인 혁신성 및 진취성, 위험감수성을 높이기 위한 노력이 요구된다. 국내·외 시장에서 국경 없는 경쟁이 치열한 시점에서 이제는 주먹구구식이거나 직관적 개발이 아닌 내부자원의 한계를 극복하 기 위해 사전에 치밀한 조직적 차원의 행동인 기업가지향성 강화를 통하 여 기술혁신성과를 제고하거나 확보할 필요가 큰 것으로 보인다. 둘째, 최 근 코로나19로 인한 경제위기 이후 중소제조기업의 기술혁신 투자심리가 위축되면서 R&D 투자 의지가 약화하고 있어 기술혁신성과에 대한 지속 적인 혁신역량 강화 노력이 절실하다. 또한 정부의 적극적인 강화 유도 노력과 함께 중소제조기업 스스로 기술혁신의 필요성 및 개발전략, 기술 혁신성과 획득 등을 도모할 수 있도록 지원을 확대할 필요가 있다. 셋째, 중소제조기업이 R&D 활동을 통해 기술혁신성과를 높이고 이를 기반으로 국가 경제적 성과를 창출하기 위해서는 정부의 개선책 마련 및 실효성 있 는 지원제도가 수반되어야 할 것이다. 특히 혁신 주도형 중소제조기업 중 심 경제가 되기 위해 정부의 지원정책은 단기적 기업성과를 늘리는 데 목 표를 두기보다는 중소제조기업의 자체적인 핵심역량 확충을 통해 기술혁 신성과를 창출할 수 있는 장기적인 목표를 두고 추진되어야 할 것이다. 또한 정부의 다양한 지원제도는 각각의 중소제조기업의 핵심역량 중 어떠 한 역량을 향상하고자 하는지 목표를 명확히 할 필요가 있으며, 사업 추 진방식에서도 정부의 지원을 받은 중소제조기업의 핵심역량을 강화하고자 자체적인 노력을 강구하고 동기 부여할 수 있도록 설계되어야 할 것이다. 넷째, 중소제조기업의 내부 혁신역량 강화와 함께 흡수역량 제고를 통해 출연(연) 등 외부 혁신 주체와의 공동 R&D, 기술사업화 등 개방형 혁신의 내실화 및 기술협력이 시급하다고 볼 수 있다. 이를 위해 산·연 간 R &D 협력에 관한 정책자금 확대, 인력교류, 장비 공동활용, 기술이전 등 다양한 지원제도를 활성화함으로써 중소제조기업의 혁신 활동을 촉진해야 할 것이다. 또한 출연(연) 역시 기관 임무에 부합하는 핵심 원천기술의 우 수성은 확보하면서 중소제조기업의 핵심역량 촉진을 위한 실질적인 지원 을 강화할 필요가 있다. 출연(연) 중소기업지원 전담 인력·조직 강화 및 보상 확대, 통합적 협력 정보망 구축 등 기업 수요에 기반한 효율적인 지 원시스템 구축이 뒤따라야 할 것이다. 이러한 중소제조기업과 출연(연)과 의 지속적인 산·연 협력 활성화를 통해 기업의 R&D 수행 능력을 강화하 고 더 나아가 괄목할 만한 기술혁신성과를 달성함으로써 중소제조기업의 경제적 성과는 더욱 극대화될 것이다.

      • 기업혁신요인이 기업혁신성과에 미치는 영향 연구 : 혁신촉진요인과 혁신저해요인을 중심으로

        지용빈 대전대학교 일반대학원 2020 국내석사

        RANK : 248703

        기업은 지속적인 성장과 경쟁우위 확보를 위해 기술개발 관련 적극적인 투자 및 집중적인 혁신활동을 해야 한다. 그러나 기업의 이러한 혁신활동은 항상 성공하는 것은 아니다. 이러한 경우, 혁신활동, 기술협력, 정부지원, 전유성 등은 이러한 문제들에 대해 해결 가능한 좋은 전략으로 볼 수 있다. 본 연구는 2016년에 시행한 과학기술정책연구원의 한국기술혁신조사(Korean Innovation Survey)를 활용하여, 기업 차원에서 기업혁신성과의 결정요인을 분석하였다. 특히, 혁신촉진요인과 혁신저해요인의 역할에 대해 초점을 맞추었다. 그리고 기업혁신요인의 성과를 제품혁신과 공정혁신으로 구분하였으며, 독립변수로 혁신활동, 기술협력, 정부지원, 전유성 등이 고려되었다. 분석된 표본은 제조업에 속한 2,081개 기업으로 정성적 분석방법인 로지스틱 회귀분석을 사용하였다. 분석 결과, 혁신활동은 혁신유형에 관계없이 기업혁신성과에 양(+)의 유의미한 효과를 나타내었다. 반면 정부지원은 혁신유형에 관계없이 기업혁신성과에 음(-)의 유의미한 관계를 나타내었다. 한편 혁신유형에 따라 기업혁신성과의 결정요인이 다르게 분석되었다. 즉, 기술협력, 전유성 등과 혁신성과와의 관계는 제품혁신의 경우에만 양(+)의 유의미한 관계가 성립되었다.

      • 경영혁신기법 도입수준과 기술혁신역량이 혁신성과에 미치는 영향 : 경쟁강도의 조절효과를 중심으로

        정호석 호서대학교 기술경영전문대학원 2023 국내박사

        RANK : 248703

        The environment and technology surrounding manufacturing companies are rapidly changing. In order to pay attention to these environmental changes and technological development and to sufficiently enhance corporate competitiveness, manufacturing companies are adopting management innovation activities or technological innovation capabilities as a core strategy for corporate management. Successful manufacturing is expected to be an effort to promote sustainable management innovation and stimulate technological innovation capabilities by maximizing a company's competitiveness. As a result of reviewing the source researchers operated so far, it can be seen that it is problematic to explore the effect of the introduction of individual strategic innovation techniques on strategic performance or technological innovation performance. However, studies on the extent to which the introduction of environmental innovation techniques reach the level of implementation or technological innovation performance, or studies on whether the degree of competition can moderate the relationship between the degree of introduction of environmental innovation techniques and technological innovation performance are insufficient. In accordance with the need for such research, this study aims to investigate the effect of the management innovation technique introduction level, technological innovation capability, and competition strength on technological innovation performance targeting CEOs and executives and employees working in domestic manufacturers. In addition, we want to find out the moderating effect of whether the competition strength moderates the relationship between the management innovation technique introduction level and technological innovation performance. The results of verifying the hypotheses established based on previous studies are as follows. First, it was found that the management innovation technique introduction level performed by manufacturing companies has a positively significant effect on technological innovation performance. This suggests that the more companies introduce and operate various management innovation techniques, the higher the performance of technological innovation can be. Second, it was found that the technology innovation capability possessed by manufacturers has a positively significant effect on the technological innovation performance. This suggests that the R&D capacity and technology accumulation capacity of manufacturing companies are effectively established, so that the higher the technological innovation capacity, the higher the technological innovation performance. Third, it was found that the competition strength facing manufacturers has a positively significant effect on technological innovation performance. This suggests that as the competitive environment surrounding manufacturing companies intensifies and more competitors appear, companies can increase technological innovation performance through active responses. Finally, the competition strength was found to moderate the relationship between the dmanagement innovation technique introduction level and technological innovation performance. In the case of industries with low competitive strength, even if the management innovation technique introduction level increases, the performance of technological innovation does not increase much. On the other hand, in the case of industries with high competition strength, as the management innovation technique introduction level increases, the performance of technological innovation increases very steeply. These results suggest that manufacturing companies with severe competition can significantly improve technological innovation performance by introducing and operating management innovation techniques such as 6Sigma, ERP, MRP, SCM, TPM, TPS and TQC. Management innovation activities have been considered important in corporate management for a long time, but it is true that awareness of their necessity and importance has declined recently. However, the analysis results of this study show that technological innovation performance can be improved if manufacturing companies introduce new management innovation techniques and possess technological innovation capabilities. In particular, in the case of industries with high competition strength, it was found that the technological innovation performance can increase steeply when the management innovation technique introduction level increases. The results of this study are expected to provide organizational members of manufacturing companies with an opportunity to voluntarily participate in management innovation activities, as well as provide basic data and information necessary for manufacturing companies to retain and manage technological innovation capabilities. 제조기업들을 둘러싼 환경과 기술은 급격하게 변화하고 있다. 이러한 환경변화와 기술의 발전에 적응하고 기업경쟁력을 확보하기 위해서 제조기업의 경영자들은 경영혁신활동을 추진하거나 기술혁신역량을 높이는 것을 기업경영의 핵심 전략으로 채택하고 있다. 앞으로도 제조기업들은 기업경쟁력을 높이기 위해서 지속적으로 경영혁신을 추진하고 기술혁신역량을 높이기 위한 노력이 필요할 것으로 예상된다. 현재까지 수행된 선행연구들을 검토한 결과 개별적인 경영혁신기법 도입이 경영성과나 기술혁신성과에 미치는 영향을 탐색하는 것이 주류를 이루고 있음을 알 수 있다. 그러나 전반적인 경영혁신기법 도입수준이 경영성과나 기술혁신성과에 미치는 영향에 대한 연구와 경쟁강도가 경영혁신기법 도입수준과 기술혁신성과의 관계를 조절하는지에 대한 연구는 미흡한 실정이다. 이상과 같은 연구의 필요성에 따라 본 연구에서는 국내 제조업체에 근무하고 있는 CEO와 임직원들을 대상으로 경영혁신기법 도입수준, 기술혁신역량 및 경쟁강도가 기술혁신성과에 미치는 영향을 규명하고자 한다. 또한 경쟁강도가 경영혁신기법 도입수준과 기술혁신성과 간의 관계를 조절하는지에 대한 조절영향을 알아내고자 한다. 선행연구들을 토대로 설정한 가설을 검증한 결과는 다음과 같다. 첫째, 제조기업들이 수행하고 있는 경영혁신기법 도입수준은 기술혁신성과에 정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 기업들이 다양한 경영혁신기법을 도입해 운영할수록 기술혁신성과가 높아질 수 있음을 사사해준다. 둘째, 제조기업들이 보유하고 있는 기술혁신역량은 기술혁신성과에 정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 제조기업의 연구개발역량과 기술축적역량이 효과적으로 구축되어 기술혁신역량이 높아질수록 기술혁신성과가 높아질 수 있음을 시사해준다. 셋째, 제조기업들이 직면하고 있는 경쟁강도는 기술혁신성과에 정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 제조기업을 둘러싼 경쟁환경의 심화와 함께 많은 경쟁기업이 등장할수록 기업들은 적극적인 대응을 통해 기술혁신성과를 높일 수 있음을 시사해준다. 마지막으로, 경쟁강도는 경영혁신기법 도입수준과 기술혁신성과의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 경쟁강도가 낮은 산업군의 경우에는 경영혁신기법 도입수준이 높아져도 기술혁신성과는 그다지 높아지지 않는 것으로 나타났다. 반면에 경쟁강도가 높은 산업군의 경우에는 경영혁신기법 도입수준이 높아질수록 기술혁신성과는 매우 가파르게 높아지는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 경쟁이 심한 제조기업일수록 6Sigma, ERP, MRP, SCM, TPM, TPS 및 TQC 등 경영혁신기법을 도입하여 운영하면 기술혁신성과를 향상시킬 수 있음을 시사해준다. 경영혁신활동은 오래전부터 기업경영에서 중요하게 고려되어 왔으나 최근에는 그 필요성이나 중요성에 대한 인식정도가 낮아진 것은 사실이다. 그러나 본 연구의 분석 결과에 의하면 제조기업들이 새로운 경영혁신기법을 도입하고 기술혁신역량을 보유하게 되면 기술혁신성과가 향상될 수 있음을 보여준다. 특히 경쟁강도가 높은 산업군의 경우에 경영혁신기법의 도입수준이 높아지면 기술혁신성과가 가파르게 높아질 수 있음을 알아내었다. 이와 같은 연구 결과는 제조기업들의 조직구성원들에게 경영혁신 활동의 효과성을 인식하여 향후 경영혁신 활동에 적극적으로 참여할 수 있는 동기부여를 제공해 줄 수 있다. 이뿐만 아니라 제조기업들이 기술혁신역량을 보유하고 관리하는데 필요한 기초자료와 정보를 제공해 줄 수 있을 것으로 기대된다.

      • 환경동태성과 혁신성과의 관계에 대한 연구 : 전략공격성과 흡수역량의 매개효과를 중심으로

        서은화 건국대학교 대학원 2020 국내박사

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        환경동태성(Environmental Dynamism)이 기업의 혁신성과(Innovation Performance)에 미치는 영향에 대해 활발한 연구가 진행되어 왔다. 하지만, 기존 문헌은 어떠한 메커니즘을 통해, 즉 어떠한 연결고리를 통해 환경동태성이 혁신성과에 영향을 미치는지에 대한 연구는 거의 부재한 상황이다. 특히, 환경동태성과 혁신성과의 관계에 대한 기존 연구결과의 일관성 부족을 감안할 때, 이 두 변수의 관계에 대한 보다 명확한 이해를 위해 이들을 연결하는 메커니즘에 대한 연구가 필요해 보인다. 따라서 본 연구는 환경동태성과 기업의 혁신성과를 연결하는 메커니즘을 전략과 역량 차원에서 제시하였다. 첫째, 산업조직이론(Industrial Organization Theory)을 바탕으로 기업의 전략공격성(Strategic Prospecting)을 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 제시하였다. 둘째, 동태적 역량이론(Dynamic Capabilities Theory)을 바탕으로 기업의 동태적 역량인 흡수역량(Absorptive Capacity)을 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 제시하였다. 셋째, 전략경영 분야의 환경-전략-역량 적합성을 주장하는 전략적 연계성관점(Strategic Alignment Perspective)을 바탕으로 기업의 전략공격성과 흡수역량을 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 제시하였다. 이를 바탕으로 본 연구는 환경동태성, 전략공격성, 흡수역량, 혁신성과 등의 관계에 대한 통합적 연구모형을 제시하였다. 또한, 본 연구는 환경동태성이 혁신성과에 미치는 영향, 환경동태성이 전략공격성 및 흡수역량 각각에 미치는 영향, 환경동태성이 전략공격성을 통해 혁신성과에 미치는 간접적 영향, 환경동태성이 흡수역량을 통해 혁신성과에 미치는 간접적 영향, 그리고 환경동태성이 전략공격성-흡수역량을 통해 혁신성과에 미치는 간접적 영향 등에 대한 각각의 가설을 설정하였다. 본 연구는 연구가설에 대한 실증분석을 위해 국내 중소제조기업의 대표이사를 포함한 최고경영진을 대상으로 설문을 통해 자료를 수집하였다. 본 연구는 유효설문 응답을 제공한 266개의 기업을 연구표본으로 채택하였으며, 이를 대상으로 탐색적 요인분석, 확인적 요인분석, 다중회귀분석, 직렬다중매개분석을 순차적으로 실행하였다. 다중회기분석 결과, 환경동태성이 혁신성과에 미치는 정(+)의 총 효과를 전략공격성, 흡수역량, 전략공격성-흡수역량이 완전매개 할 가능성을 확인하였다. 다중회기분석이 간접효과 크기나 그 효과 차이, 그리고 간접효과에 대한 통계적 유의성과 같은 추론검정 결과를 알려주지 않는 한계를 보완하기 위해 추가적으로 PROCESS Macro를 활용한 부트스트랩 신뢰구간 측정법을 통해 대응별 비교(Pairwise Contrast)분석으로 각 경로별 간접효과의 통계적 유의성과 함께, 간접효과의 크기(Effect Size)와 효과 차이를 분석하였다. 분석결과를 살펴보면, 환경동태성이 혁신성과에 미치는 총 효과가 유의한 가운데, 전략공격성, 흡수역량, 전략공격성-흡수역량 등의 매개변수를 포함하면 환경동태성과 혁신성과 관계의 직접 효과가 유의미하지 않음을 확인하였다. 즉 전략공격성, 흡수역량, 전략공격성-흡수역량이 환경동태성과 혁신성과 사이를 완전매개 하는 것으로 나타났다. 한편, 매개변수별 통계적 유의성을 살펴보면, 전략공격성과 흡수역량 간의 보다 현실적인 인과관계를 가정할 때, 전략공격성 및 전략공격성-흡수역량을 통한 간접효과는 유의하지만, 흡수역량을 통한 간접효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 이는 동태적 환경에서 기업은 전략공격성 및 전략공격성-흡수역량을 통해 혁신성과를 향상시킬 수 있지만, 흡수역량만을 통해서는 그럴 수 없다는 점을 시사한다. 나아가 전략공격성을 통한 매개효과와 전략공격성-흡수역량을 통한 이중매개 효과 간의 크기는 유의한 차이가 존재하지 않는 것으로 나타났다. 이는 공격적인 전략의 성공적 실행에 필요한 조직 내부의 다양한 역량 중 흡수역량이 구체적 실행수단으로써 매우 중요한 위치를 차지하고 있음을 시사한다. 본 연구의 결과는 환경동태성과 혁신성과를 연결하는 메커니즘으로 기업의 공격적인 전략이 일차적으로 중요하며, 이러한 전략과 연계된 흡수역량이 이차적으로 중요하다는 것을 말해준다. 즉, 동태적 환경하에서 기업은 보다 높은 수준의 전략적 공격성 추구를 통해 기업의 혁신성과를 향상시킬 수 있으며, 또한 이러한 상황에서 기업이 높은 수준의 전략공격성을 지원하기 위해 흡수역량을 강화할 때 혁신성과를 추가적으로 더 향상시킬 수 있다는 점을 시사한다. Extensive research has been conducted on the impact of environmental dynamism on firms’ innovation performance. However, there has been little research on the mechanisms through which environmental dynamism affects innovation performance. In particular, given the lack of consistency in existing findings on the relationship between environmental dynamism and innovation performance, it seems necessary to study the mechanisms that connect these two variables for a clearer understanding of their relationship. Hence, this research proposes the mechanisms in terms of firms’ strategy and capability that link environmental dynamism with their innovation performance. First, based on the industrial organization theory, firms’ strategic prospecting is presented as a mechanism linking environmental dynamism with innovation performance. Second, based on the dynamic capabilities theory, absorptive capacity as a dynamic capability was presented as a mechanism linking environmental dynamism with innovation performance. Third, based on the strategic alignment perspective that argues for the environment-strategy-capability fit in the field of strategic management, firms’ strategic prospecting and absorptive capacity (strategic prospecting – absorptive capacity) were presented as a mechanism linking environmental dynamism with innovation performance. Based on this, the study presents an integrated research model on the relationship among environmental dynamism, strategic prospecting, absorptive capacity, and innovation performance. In addition, the study proposes various hypotheses regarding the impact of environmental dynamism on innovation performance, the impact of environmental dynamism on strategic prospecting and absorptive capacity, respectively, the indirect effect of environmental dynamism on innovation performance through strategic prospecting, the indirect effect of environmental dynamism on innovation performance through absorptive capacity, and the indirect effect of environmental dynamism on innovation performance through strategic prospecting - absorptive capacity. For empirical investigation, the study collected data through a questionnaire survey from the top management, including CEOs and Presidents, of small- and medium-sized domestic companies in seven manufacturing industries. Using the sample of 266 firms, the study conducted exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, multiple regression analysis, and serial multiple mediator model analysis sequentially. Multiple regression analysis confirmed the possibility that the total positive effect of environmental dynamism on innovation performance would be completely mediated by strategic prospecting, absorptive capacity, and strategic prospecting – absorptive capacity. In addition, to compensate for the limitations of multiple regression analysis not providing inference test results, such as the size of indirect effects, the differences in their effects, and the statistical significance of indirect effects, the study further analyzed the statistical significance of indirect effects for each path and the size and difference of indirect effects by conducting pair-wise contrasts through bootstrap confidence intervals, using the PROCESS Macro. The results of the study confirmed that, while the total effect of environmental dynamism on innovation performance was significant, the direct effect of environmental dynamism on innovation performance became insignificant when the mediators of strategic prospecting, absorptive capacity, and strategic prospecting - absorptive capacity were included. In other words, strategic prospecting, absorptive capacity, and strategic prospecting - absorptive capacity were found to completely mediate the relationship between environmental dynamism and innovation performance. However, looking at the statistical significance of each mediating variable, the results of the study revealed that, based on the assumption of a causal relationship between strategic prospecting and absorptive capacity, the indirect effect through strategic prospecting and through strategic prospecting – absorptive capacity was significant, but the indirect effect through absorptive capacity was not significant. This suggests that in a dynamic environment, firms would improve their innovation performance through strategic prospecting and strategic prospecting - absorptive capacity, but not through absorptive capacity alone. Furthermore, there was no significant difference in size between the mediation effect through strategic prospecting and the dual mediation effect through strategic prospecting – absorptive capacity. This finding implies that absorptive capacity among various capabilities would be critical as a specific means to implement strategic prospecting successfully. The findings of the study indicate that firms’ strategic prospecting is primarily important as a mechanism linking environmental dynamism and innovation performance, while firms’ absorptive capacity associated with strategic prospecting is secondarily important. That is, it is suggested that under a dynamic environment, firms can improve their innovation performance by pursuing a higher level of strategic prospecting, and in such a situation, firms can additionally improve their innovation performance by strengthening their absorptive capacity necessary to support the higher level of their strategic prospecting.

      • 혁신성과와 기업성과를 기준으로 한 벤처기업군의 차별화 경영요소 연구

        김은상 서강대학교 기술경영전문대학원 2014 국내석사

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        As venture business is understood as the cradle of job creation and the engine of growth in a country, the social and economic importance of venture firms has increased since the late twentieth century. For this reason, governments in industrialized countries rush to implement policies to support the venture business. In spite of their significance, many of these firms disappear from the market not long before their creation. One of the reasons why they fail too often is that efforts for innovation do not guarantee innovation as a result; and innovation performance do not guarantee economic performance either. In this thesis, I intend to propose a conceptual model to identify the characteristics of a venture firm and to help devise a strategy for a firm to move towards higher economic or innovation performance. I classify venture firms into nine groups by their economic and innovation performance and give careful consideration on the inter-group differences in their management components. Based on these findings, this work aims to offer an entrepreneur a specific strategy for moving his/her firm toward higher economic and innovation performance. For the empirical study, this thesis uses 2012 Survey of Korea Venture Firms that surveyed 2,034 of accredited venture companies. This data that contains the answers of venture firms to specific questions about management components, is reliable so the Korean government makes use of it for understanding the actual condition of the venture business and for making policies for the venture business. With a cluster analysis on the economic and innovation performance of venture firms, I identify and map nine groups on the three-by-three matrix which indicate three levels of economic and innovation performance respectively. We name each group as Dust, Surviving, Economic, Dreaming, Planet, Gathering, Potential, Practicing, and Star. Then, we assume five growth paths on the three-by-three matrix in order to get practical implications. I analyze the differences of neighboring groups along the paths in their management components by using probit analysis about six dimensions of management components: founder, organization, technology, fund, marketing, and the utilization of external resources. The analysis on the transition of a firm along the five paths shows that management components which a firm needs to move toward an adjacent group are different among groups on the same path as well as on different paths. For example, given a level of economic performance, the result between the low and middle degree of innovation performance is different from that between the middle and high innovation performance. Likewise, given a level of innovation performance, the result between the low and middle degree of economic performance is also different from that between the middle and high economic performance. My model provide an entrepreneur with a conceptual model to locate their position on the matrix of the economic and innovation performance and to conceive his/her firm strategies: how to control the management components for higher innovation and/or economic performance. 벤처기업은 국가 성장 동력 및 일자리 창출의 요람으로 그 경제적, 사회적 중요성이 점점 증가하고 있다. 이에 따라 정부에서도 지속적인 관심을 가지고 지원정책을 시행하고 있다. 그러나 많은 벤처기업이 창업 후 지속적으로 성장·발전하지 못하고 시장에서 사라져간다. 벤처기업이 사라지는 이유 중 하나는, 벤처기업이 신제품 개발 및 신시장 개척과 같은 혁신성과를 이루기 위해 많은 자원을 투자함에도 불구하고 혁신성과를 이루기 힘들뿐만 아니라, 이러한 혁신성과가 창출된다고 하더라도 기업성과로 연결되지 않기 때문이다. 이에 본 논문에서는 벤처기업을 혁신성과와 기업성과라는 두 축을 기준으로 벤처기업을 분류하고 각 그룹 간 경영요소의 차이점을 고찰하였다. 이를 기반으로 벤처기업의 지속적인 성장과 발전을 위한 혁신성과 및 기업성과 향상에 대하여 구체적인 전략적 시사점을 제공하고자 한다. 본 논문은 실증연구를 위하여 벤처협회가 매년 대규모 벤처기업을 대상으로 조사하는 벤처정밀실태조사 자료를 사용하였다. 이 자료는 정부가 벤처기업의 실태 파악하고 벤처 육성을 위한 정책을 마련할 때 기초자료로 활용하는 신뢰성 높은 자료이며, 벤처기업들의 경영자원들에 관한 상세한 설문문항을 포함하고 있다. 본 연구는 벤처기업의 혁신성과와 기업성과에 대하여 군집분석을 실시하였다. 벤처기업 혁신성과의 상, 중, 하 수준 및 기업성과의 상, 중, 하 수준에 따라 9가지 그룹(Dust, Surviving, Economic, Dreaming, Planet, Gathering, Potential, Practicing, Star)으로 분류할 수 있었다. 이후, 실무적인 시사점을 얻고자 9가지 그룹에 대해 5가지 경로를 설정하고 프로빗 분석을 실시하여 각 경로상의 그룹 간 경영요소 차이를 분석하였다. 이를 위해 기업연령과 기업규모 외에도 기업가, 조직, 기술, 자금, 마케팅, 외부자원활용의 6가지 차원으로 경영요소를 세분화하여 분석을 진행하였다. 분석결과 각 경로 간에 유의미한 경영요소가 다르게 나타났으며, 경로 내에서 이웃한 그룹 간 유의미한 경영요소 또한 그룹의 혁신성과와 기업성과의 정도에 다르게 나타났다. 예를 들면, 기업성과가 낮은 그룹들 간의 분석에서, 혁신성과가 낮은 그룹과 중간인 그룹의 경영요소 차이는 혁신성과가 중간인 기업과 혁신성과가 높은 그룹의 경영요소 차이와 다른 결과를 보여주었다. 마찬가지로, 혁신성과가 낮은 그룹들 간의 분석에서, 기업성과가 낮은 그룹과 중간인 그룹의 경영요소 차이는 기업성과가 중간인 기업과 높은 그룹의 경영요소 차이와 다른 결과를 보였다. 이를 통해 본 논문에서는 기업가가 자사의 혁신성과와 기업성과의 정도에 따라 자신의 위치를 파악하고 향후 전략적 방향에 따라 어떤 경영요소를 고려해야 할 것인지에 대하여 시사점을 제공할 수 있었다.

      • 기업 인수를 통한 혁신성과 창출에 피인수 기업과의 전략적 제휴 경험이 미치는 영향 : 하이테크 산업을 중심으로

        박강민 서울대학교 대학원 2016 국내석사

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        혁신은 기업의 성장에 중요한 역할을 하는데, 특히 하이테크 기업은 혁신성과에 따라 기업의 존폐가 결정되기도 한다. 따라서 기업은 혁신 창출의 일환으로 외부지식에 접근하고 활용하기 위해 기업을 인수하지만, 모든 인수가 혁신성과를 내지는 못한다. 이에 따라, 어떻게 인수를 성공적으로 이끌 것인가에 관한 논의가 있었다. 본 연구에서는 피인수 기업과의 전략적 제휴가 인수에서의 혁신성과에 미치는 영향을 중점적으로 논의한다. 피인수 기업과의 전략적 제휴는 혁신성과를 창출할 수 있는 기업을 선택하는데 도움을 주고, 피인수 기업의 지식에 대한 학습을 촉진하며, 인수-피인수 기업 통합을 원활히 하여 혁신성과에 긍정적 영향을 준다. 나아가 이러한 관계를 인수-피인수 기업간 지식 유사성이 조절하는 효과도 살펴본다. 실증 분석을 위해 1990년부터 2010년까지 미국의 하이테크 산업에 속한 198개 기업을 대상으로 데이터를 수집하였으며, 음이항 회귀분석(Negative Binomial Regression)을 활용하였다. 분석결과 피인수 기업과의 전략적 제휴가 인수에서의 혁신성과에 긍정적 영향이 있었으며, 이러한 관계를 지식의 유사성이 부정적으로 조절하는 효과를 확인하였다.

      • 혁신활동과 정부지원이 기업의 혁신성과에 미치는 영향 : 혁신형 중소기업과 일반기업의 비교를 중심으로

        김주일 건국대학교 대학원 2014 국내석사

        RANK : 248703

        기술혁신 및 경영혁신으로 대변되는 혁신성과의 창출과 이를 통한 경쟁우위의 확보가 조직 및 개인 차원의 이슈를 넘어 국가적 과제로 부상하고 있다. 우리나라에서도 중소기업의 혁신을 체계적으로 관리하기 위하여 벤처기업, 기술혁신형 중소기업, 경영혁신형 중소기업 등 혁신인증 제도를 적극 도입 및 실행하여, 중소기업의 경쟁력 강화를 통한 국부의 창출을 위해 노력을 기울이고 있다. 중소기업이 국가 경제에서 차지하는 비중이 지대한 것을 감안할 때, 기존의 혁신형 중소기업 관련 연구들은 포괄적인 혁신성과를 다루는데 있어서 다소 제한적이었고, 일반기업과의 비교를 통한 심도 있는 논의를 전개하지 않는 등 한계점이 있었다. 따라서 본 연구에서는 기업규모, 혁신활동, 정부지원 등 제반요인이 제품혁신, 공정혁신, 조직혁신, 마케팅혁신 등 다양한 혁신성과에 미치는 영향에 관하여 분석하였고, 혁신형 중소기업을 중심으로 일반기업과의 비교를 통해 각 기업 유형별 차별적 특성을 도출하였으며, 심도 있는 실무적‧정책적 시사점을 도출하였다. 혁신활동, 정부지원, 혁신형 중소기업 등 관련 주제에 관한 선행연구를 토대로 설정된 연구가설을 실증적으로 검증하기 위하여 과학기술정책연구원의 「2010 기술혁신조사」 데이터를 활용하였으며, 통계패키지는 Stata 11.0을 사용하였고, 분석기법으로서 로지스틱회귀분석 등을 시도하였다. 본 연구의 실증분석 결과에 따른 시사점은 다음과 같다. 첫째, 기업의 성과와 직결된 혁신성과를 제고하기 위하여, 다양한 혁신성과의 동인에 대한 차별화된 관리가 필요하다. 즉, 각각의 혁신 유형에 관하여 세부적으로 상이한 요인들의 영향이 존재하기 때문에 혁신을 관리, 도입, 실행하는 경영자의 관점에서 추구하는 혁신 방향에 따라 차별화된 역량 및 자원 관리가 필요하다. 둘째, 혁신형 중소기업과 일반기업에 있어서 혁신성과의 영향요인은 차이가 존재한다. 따라서 중소기업 경영 및 정책 측면에서 기업유형에 따른 차별화된 혁신전략을 수립할 필요가 있다. 셋째, 중소기업 특유의 영세성에 기인한 내부 혁신활동과 자원의 한계가 확인되었다. 중소 제조업체의 특성상 상대적으로 열악한 내부 역량을 바탕으로 혁신성과를 달성하는 것은 매우 어려우며, 특히 공정혁신을 달성하기 위하여 외부 협력이 필수적이다. Creation of innovation performance through technological innovation and management innovation, and securing of competitive advantage are coming to the fore as national issues beyond organizational and individual dimensions. Korea is also putting much effort into strengthening competitiveness of small and medium enterprises(SMEs) and creating national wealth by aggressively introducing and implementing the innovation certification system for venture companies and technical-innovation SMEs and management-innovation SMEs to operate innovation of small companies systematically. In spite of the considerable proportion of national economy which SMEs occupy, the existing studies on innovative SMEs were a little limited in analyzing comprehensive innovation outcomes, and there was an absence of in-depth discussion through comparison with general companies. Therefore, this study analyzed the effects of various factors such as firm size, innovation activity and governmental support on for major innovation activities; product innovation, process innovation, organizational innovation and marketing innovation, and extracted differentiated characteristics of types of innovative SMEs and in-depth practical and political implications through comparison with general companies. In order to empirically verify the research hypothesis set based on the preceding studies on innovation activity, governmental support, innovative SMEs, data from 「2010 Korea Innovation Survey」 by the Science and Technology Policy Institute was employed, and as a statistical package, Stata 11.0 was used, and as an analysis technique, logistics regression analysis was carried out. As a result, the following implications were extracted from the empirical analysis. First, there is a need of differentiated management of motives for the four major innovation activities to improve innovation performance which is directly related to corporate performance. In other words, there should be effort and resources management appropriate for the innovation direction which a manager in charge of management, introduction and execution of innovation seeks, since the effects of factors on each type of innovation are specifically different from each other. Second, there were differences in factors to affect innovation performance between innovative SMEs and general companies. Therefore, in relation to management and policy of SMEs, it is needed to establish a different innovation strategy, according to the type of enterprise. Third, it was found that open innovation was important to improve corporate innovation performance. Also, external R&D activity and various sources of innovation information served as positive factors for comprehensive innovation performance and thus businesses need to put their effort into these activities.

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