
http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
글로벌 해운기업의 전략적 파트너십 요인이 경영성과에 미치는 영향
신성섭 인천대학교 동북아물류대학원 2023 국내박사
최근 2020년 코로나 팬데믹이 발생하면서 국경 폐쇄, 항공로 통제, 항만 폐쇄 등으로 글로벌 기업의 공급망 리스크가 발생하면서 세계 경제의 발목을 잡기 시작하였다. 글로벌 해운회사의 컨테이너 부족 현상이 심화하고, 세계 주요 항만의 적체(Port Congestion) 현상이 일어나면서 하역 지연(Discharging Delay)과 운송 트럭(Trucker)의 부족으로 물류대란이 일어나면서 결국 기업들의 공장 운영에 막대한 차질을 빚게 되었다. 이렇듯, 글로벌 공급망에서 핵심 주체인 해운기업은 글로벌 공급망 리스크에 막대한 영향을 미치고 있으며, 코로나 팬데믹 이후 그들의 역할은 더욱 중요하게 인식되고 있다. 한편, 항만 및 내륙 운송의 적체 심화로 인한 글로벌 공급망 리스크 발생은 컨테이너 해상운임(Ocean Freight)이 천정부지로 상승하는 결과로 이어져 글로벌 해운기업들은 창사 이래 최대 이익을 달성 등 경영성과에 긍정적으로 작용하였다. 따라서, 본 연구는 글로벌 해운기업의 괄목할 만한 성과의 주요 이유로 해상운임상승 외에 선사 간 전략적 파트너십(Strategic Partnership)에 초점을 두었다. 즉, 선사간 전략적 파트너십이 경영성과에 큰 영향을 미쳤다는 가설 아래, 글로벌 해운기업(2M, OA, TA 등 TOP 15)을 대상으로 전략적 파트너십 요인들과 경영성과 간의 영향 관계를 분석하고자 하였다. 구체적으로, 선사 간 전략적 파트너십 요인을 형성요인, 강화요인, 갈등요인으로 분류하고, 각 요인이 경영성과에 미치는 영향을 구조방정식 모형(Structural Equation Modeling)을 통해 요인 간 인과관계와 각 요인이 기업의 경영성과(재무성과와 비재무성과)에 어떠한 영향을 미치는지 검정하는 것을 목적으로 하였다. 또한, 검정 결과를 바탕으로 글로벌 해운기업의 경영성과를 개선할 수 있는 전략 방안을 도출하여 제시하고자 하였다. 본 연구의 분석 결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 파트너십 형성요인인 전략적 적합성, 상호의존성이 높을수록 파트너십 강화요인인 IT시스템 역량과 협력을 강화하며, 전략적 적합성이 높을수록 파트너십의 갈등요인인 목표불일치와 지각불일치를 줄일 수 있다는 의미 있는 결과를 도출하였다. 둘째, 경영성과 중 재무성과에 미치는 영향을 살펴보면 형성요인, 강화요인, 갈등요인 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타나, 파트너십의 모든 요인은 재무성과를 개선함을 알 수 있다. 구체적으로, 파트너십관계에서 IT시스템 역량이 높고 협력이 강화될수록 재무성과를 개선하며, 파트너 간 목표 불일치와 지각 불일치로 인한 갈등요인을 줄이게 되면 재무성과를 개선하는 것으로 나타났다. 셋째, 경영성과 중 비재무 성과에 미치는 영향을 살펴보면 형성요인의 상호의존성과 강화요인의 IT시스템 역량과 협력은 비재무성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타나, 비재무적인 부분을 개선하기 위해서는 파트너사 간의 상호의존성을 높이고 IT시스템 역량과 협력이 강화되어야 한다는 시사점을 도출하였다. 넷째, 파트너십 형성요인 중에서 전략적 적합성은 파트너십 강화요인을 거치면서 비재무 성과를 개선한다. 이는 전략적 적합성이 높을수록 파트너십을 강화하여 비재무 성과를 개선하는 중요한 요소임을 확인하였다. 전체 분석 결과를 기준으로 요약 해석하면, 파트너십 형성요인인 전략적 적합성과 상호의존성을 활용하여 파트너십을 강화하고, 갈등요인을 해소한다면, 재무성과를 향상할 수 있다. 또한, 상호의존성을 높이고 IT시스템 역량과 협력을 강화하면 파트너십에서 존재하는 비재무적 요소인 운영과 업무에 대한 불만족 부분을 해소할 수 있다. 마지막으로, 전략적 적합성이 높을수록 강화요인을 거쳐 재무성과와 비재무성과 모두를 개선할 수 있다는 시사점을 제공한다. With the outbreak of the COVID-19 Pandemic in 2020, Supply Chain risks for global companies arose due to border closure, air route controls, and port closure, which began to hold back the global economy. As container shortages in global shipping companies intensified and port congestion occurred in major ports around the world, logistics disruptions arose due to delays in unloading and a lack of transport trucks causing a huge setback. Among the major factors affecting the global supply chain, the role of global shipping companies, which are key players in logistics, has been recognized as important. As congestion in ports and inland transportation intensified due to the COVID-19 Pandemic, container ocean freight rates skyrocketed, and global shipping companies achieved the highest profits since their foundation. This Study forms strategic partnership factors targeting global shipping companies (2M, OA, TA, etc. TOP 15) under the hypothesis that strategic partnerships have a great impact on business performance as the main reason for the remarkable performance of global shipping companies. The partnership factors are classified into formative factors, reinforcing factors, and conflict factors, and the causal relationship between factors and each factor affects the company's management performance (financial performance and non-financial performance) through structural equation model to determine the effect of each factor on management performance. The purpose is to test what effect it has. In addition, based on the test results, this study intends to derive and present strategic plans that can improve the management performance of global shipping companies. The results yielded in this study are as follows. First, the higher the strategic fit and inter-dependency of the factors forming the partnership, the stronger the IT system competency and cooperation, which are the factors that strengthen partnership among shipping lines. Second, looking at the impact on financial performance among management performance, all factors selected as formative, reinforcing, and conflict factors have a significant effect, indicating that all factors of partnership improve financial performance. Specifically, it was found that the higher the IT system competency and the stronger the cooperation in the partnership relationship, the better the financial performance, and the lower the conflict factors caused by the goal incongruity and perceptions discrepancy between the partners, the better the financial performance. Third, looking at the impact on non-financial performance among business performance, the inter-dependency of formative factors and the IT system competency and cooperation of reinforcing factors appear to have a significant impact on non-financial performance. The implication that the IT system competency and cooperation should be strengthened was derived. Fourth, among the factors forming partnerships, strategic fit improves non-financial performance through partnership-strengthening factors. This confirms that the higher the strategic fit, the stronger the partnership, which is an important factor in improving non-financial performance. Summarizing based on the overall analysis results, if the partnership is strengthened by utilizing strategic fit and inter-dependency, which are the factors forming the partnership, and conflicts between partners are resolved, financial performance can be improved. In addition, if inter-dependency between partners is increased, and cooperation with IT system capabilities is achieved. Lastly, reinforcing the partnership can resolve dissatisfaction with operations and work, which are non-financial elements in partnerships, and provides a suggestion that the higher the strategic suitability, the better both financial and non-financial performance can be improved through reinforcing factors.
공급사슬 파트너십 결정요인이 SCM 성과에 미치는 영향에 관한 실증연구 - 파트너십 신뢰요인의 매개효과 -
강은진 동국대학교 일반대학원 2025 국내석사
The global supply chain has become increasingly competitive and unstable due to factors such as uncertainties in the supply chain, prolonged wars between Russia and Ukraine and between Israel and Hamas, intensified trade conflicts between the US and China, and exponential technological advancements. In this context, it has become difficult for companies to secure a competitive edge independently, making cooperation among companies within the supply chain more critical. Accordingly, companies growing in various industries in Korea are striving to identify factors necessary for strengthening supply chain networks by establishing cooperative networks among companies within the supply chain. Especially, exponential technological advancements shorten the life cycle of products and services that companies produce, necessitating innovation through cooperation rather than responding independently to meet the diverse needs of consumers. Thus, supply chain partnerships will play a crucial role in devising strategic alternatives to secure competitiveness. The continued research on supply chain partnerships is driven by the increasing impact of unprecedented variables in the changing business environment. Additionally, despite various policies and support systems to promote coexistence and cooperation between large and small-medium enterprises in Korea, industry-wide polarization has not been alleviated. Therefore, this study examines the influence of strategic fit, interdependence, communication, and compatibility on SCM performance through a review of previous research analyzing partnership factors and SCM performance in companies with cooperative relationships within the supply chain. Furthermore, it analyzes whether trust, which strengthens partnerships, mediates the relationship between partnership attributes and SCM performance. To verify the relationship between partnership factors and SCM performance, empirical analysis was conducted using IBM SPSS Statistics 27.0 and IBM AMOS 21.0, and the results derived from the hypothesis testing process are summarized as follows: First, the verification of the direct effect between SC cooperation determinants and SC cooperation enhancement factors showed that as interdependence, compatibility, and communication (excluding strategic fit) are activated, trust relationships are further strengthened. Second, the verification of the direct effect between SC cooperation determinants and financial performance indicated that three attributes (excluding compatibility) have a significant positive (+) impact on financial performance (p<0.05). Third, the verification of the impact of SC cooperation determinants on non-financial performance revealed that all four sub-attributes have a significant positive (+) impact on non-financial performance (p<0.05). Fourth, it was found that higher trust enhances SCM performance. Trust significantly positively affects financial performance (β= 0.492, t-value 8.49) and non-financial performance (β= 0.492, t-value 9.96) (p<0.05). Fifth, the verification of the mediating effect of trust between SC cooperation determinants and SCM performance indicated that trust influences all relationships. Specifically, strategic fit, interdependence, compatibility, and communication improve financial performance through trust. Additionally, in the mediating effect of trust between partnership determinants and non-financial performance, strategic fit, interdependence, compatibility, and communication statistically significantly impact. The results of this study academically contribute to the expansion of win-win cooperation research using continuous and diverse variables that positively influence SCM performance and practically provide effective alternatives for maximizing SCM performance through the presentation of success factors for win-win cooperation to supply management practitioners in small-medium enterprises. Therefore, to enhance network competitiveness through win-win cooperation activities, it is essential to strengthen the partnership based on mutual trust, with mutual reliance and practical efforts, suggesting a win-win cooperation model. 글로벌 공급망의 불안과 러시아-우크라이나, 이스라엘-하마스 간의 전쟁 장기화, 미국과 중국의 무역 갈등 심화 그리고 기하급수적으로 발전하는 기술 등으로 인해 대외 경영환경이 더욱 치열하고 불안정해졌다. 이러한 상황에서 기업이 독자적으로 경쟁우위를 확보하는 것이 어려워지고 있어, 공급사슬 상 기업 간의 협력관계가 더욱 중요해지고 있다. 이에 국내 다양한 산업군에서 성장하고 있는 기업들은 공급사슬 상 기업 간 협력 네트워크를 구축함으로써 공급사슬 네트워크를 강화하는 데 어떤 요인들이 필요한지 밝히기 위해 노력하고 있다. 특히 기하급수적으로 발전하는 기술은 기업이 생산하는 제품과 서비스의 수명주기를 단축하고 있고, 다양화된 소비자의 욕구를 충족시키기 위해서는 기업이 독자적으로 대응하기보다 협력을 통한 혁신이 필요하기 때문에 기업이 경쟁력 확보를 위한 전략적 대안을 마련하는 데 공급사슬 파트너십이 중요하게 작용할 것이다. 그리고 공급사슬 파트너십 연구가 계속해서 이루어지는 이유는 경영환경의 변화가 과거에 경험하지 못한 변수들로 인한 충격이 점차 커지고 있기 때문이기도 하지만 국내에서는 대기업과 중소기업 간의 상생협력을 촉진하기 위한 다양한 정책과 지원제도를 마련하고 있음에도 불구하고 산업 내 양극화 현상이 완화되고 있지 않기 때문이다. 따라서 본 연구에서는 공급사슬상 협력관계에 있는 기업들의 파트너십 요인과 SCM 성과를 분석한 선행연구에 대한 고찰을 통해 전략적 적합성, 상호의존성, 커뮤니케이션, 양립가능성이 SCM 성과에 미치는 영향에 대하여 알아보고, 파트너십을 강화하는 신뢰가 파트너십 속성과 SCM성과간에 영향을 미치는 매개효과가 있는지를 분석하였다. 이에 파트너십의 요인과 SCM 성과 간의 관계 검증하기 위해 IBM SPSS Statistics 27.0과 IBM AMOS 21.0을 사용해 실증분석을 하였으며, 가설 검증과정을 통해 도출된 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, SC 상생협력 결정요인과 SC 상생협력 강화요인 간의 직접효과에 대한 검증 결과, 전략적 적합성을 제외한 상호의존성, 양립가능성, 커뮤니케이션이 활성화 될 수록 신뢰관계가 더욱 강화된다는 결과를 얻었다. 둘째, SC 상생협력 결정요인과 재무성과 간 직접효과에 대한 검증 결과는 양립가능성을 제외한 나머지 3개 속성은 재무성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 파악되었다(p<0.05). 셋째, SC 상생협력 결정요인이 비재무성과에 미치는 영향에 대한 검증에서는 4개의 하위속성 모두 비재무성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 파악되었다(p<0.05). 넷째, 신뢰가 높으면 SCM 성과도 향상된다는 결과를 얻었다. 신뢰는 재무적 성과에 β= 0.492, t-value 8.49로, 비재무 성과에 β= 0.492, t-value 9.96로서 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 파악되었다(p<0.05). 다섯째, “상생협력 결정요인은 신뢰를 통해 SCM 성과에 영향을 미칠 것이다” 라고 보고 신뢰의 매개효과를 검증한 결과에서 먼저, 상생협력 결정요인과 재무성과 간 신뢰의 매개효과에서는 모두 신뢰의 영향을 받고 있다. 즉, 전략적 적합성, 상호의존성, 양립가능성, 커뮤니케이션은 신뢰를 통해 재무성과를 향상시킨다. 그리고 파트너십 결정요인과 비재무성과 간 신뢰의 매개효과에서도 전략적 적합성, 상호의존성, 양립가능성,커뮤니케이션이 통계적으로 의미있는 영향을 준다는 결과를 도출하였다. 본 연구 결과는, 학문적으로는 공급사슬 파트너십 속성과 SCM 성과 간의 긍정적 영향을 미치는 요인들에 대한 지속적이고 다양한 변수를 활용한 상생협력 연구의 확장에 기여하고, 실무적으로는 중소기업에서의 공급관리 실무담당자들에게 상생협력 성공요인 제시를 통해 SCM 성과를 극대화 할 수 있는 효과적인 대안의 기초자료로 제공하여 나아가서는 기업 간의 상생협력 수준을 향상시킬 수 있는 기회를 제공할 수 있을 것에 큰 의미가 있다. 따라서 상생협력 활동을 통한 네트워크 경쟁력을 강화하려면 공급사슬 파트너십 관계에서 서로에 대한 지나친 의존이나 기대는 바람직하지 않으므로, 상호 신뢰를 기반으로 한 파트너 관계를 강화하기 위한 상생협력 모형을 제시하였다.
소셜벤처의 개방형 혁신이 조직성과에 미치는 영향 : 파트너십과 혁신중간조직 지원의 조절효과를 중심으로
신재민 이화여자대학교 대학원 2026 국내박사
This study examines the effects of open innovation activities on the organizational performance of social ventures and empirically tests the moderating roles of partnership attributes and innovation intermediary support. Social ventures are hybrid organizations that pursue social value and economic sustainability simultaneously while operating under structural conditions characterized by resource constraints and power asymmetries. In this context, collaboration with public agencies, large corporations, and nonprofit organizations has become increasingly important for complementing resources and capabilities, and open innovation has emerged as a core growth strategy alongside the diffusion of the SDGs, CSV, and ESG agendas. However, prior open innovation research has largely focused on conventional firms, emphasizing technological and knowledge inflows and outflows and economic outcomes, while insufficiently addressing the hybrid logics, resource dependence, and multi-sector partnership contexts faced by social ventures. Empirical evidence remains limited regarding the conditions under which open innovation activities in social ventures are translated into economic and social performance, as well as the roles of partnership attributes and innovation intermediary support in this conversion process. To address these gaps, this study reconceptualizes open innovation in the social venture context and systematically examines the open innovation–performance relationship and its moderating conditions using an integrated analytical framework that combines the resource-based view, dynamic capabilities theory, and the relational view. The study combines a literature review with an empirical analysis based on survey data from 162 Korean social ventures registered on the Social Venture Square platform that had engaged in open innovation activities within the past three years. Open innovation activities are measured as a multidimensional construct encompassing inbound, outbound, and coupled activities, while organizational performance is distinguished between economic and social performance. Partnership attributes are operationalized through strategic fit and resource complementarity, and innovation intermediary factors are captured through different types of support provided by innovation intermediaries. The results show that open innovation activities have significant positive effects on both economic and social performance in social ventures, indicating that open innovation functions as a core strategy for the simultaneous creation of economic and social value rather than merely as an auxiliary form of external collaboration. An analysis by activity type reveals that coupled open innovation activities exhibit consistently positive effects on both performance dimensions, although no statistically significant superiority over other activity types is found. This suggests that performance outcomes depend more on how organizational resources and capabilities are combined and reconfigured than on the selection of a specific activity type. Regarding moderating effects, higher levels of strategic fit and resource complementarity strengthen the positive impact of open innovation activities on social performance, suggesting that alignment of goals, values, and complementary resources facilitates the translation of collaborative innovation into social value creation. Innovation intermediary support types do not exhibit significant moderating effects on either economic or social performance, but they show significant direct positive effects on economic performance. This indicates that innovation intermediaries function primarily as independent strategic resources rather than as mechanisms that amplify the performance effects of open innovation. This study contributes theoretically by conceptualizing open innovation in social ventures as “orchestrated openness”, which integrates and coordinates external knowledge, resources, and relationships within internal innovation processes, and by empirically examining both the main effects and performance-specific conversion conditions of open innovation through an integrated theoretical framework. In particular, the finding that partnership attributes exert moderating effects only on social performance demonstrates that the effects of partnerships may operate asymmetrically across performance dimensions. From a policy perspective, the results indicate that open innovation support for social ventures should be designed in a differentiated manner according to activity types and partnership conditions, rather than as a uniform collaboration-promotion instrument. The consistent effects of coupled open innovation activities further support the need for policy designs that emphasize long-term collaborative structures and performance-sharing mechanisms. Practically, the findings show that social ventures should recognize open innovation as a core growth strategy and strategically combine inbound, outbound, and coupled activities according to their growth stages and objectives, while strengthening internal dynamic capabilities for absorbing, learning from, and reconfiguring external resources. Finally, this study is subject to limitations related to the use of cross-sectional data and subjective performance measures, as well as the limited examination of the micro-level mechanisms of partnerships and innovation intermediary support. Future research should employ panel data and objective performance indicators to analyze the dynamic relationships among open innovation, partnerships, and performance, and should incorporate more fine-grained distinctions in collaboration tasks and support mechanisms. 본 연구는 소셜벤처의 개방형 혁신이 조직성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 이 관계에서 파트너십 속성과 혁신중간조직 지원이 어떠한 조절적 역할을 수행하는지를 검증하였다. 소셜벤처는 사회적 가치와 경제적 지속가능성을 동시에 추구하는 혼합 조직으로서 자원 제약과 권력 비대칭이라는 구조적 조건 속에서 성장한다. 이러한 맥락에서 공공기관, 대기업, 비영리조직 등과의 협력을 통해 자원과 역량을 보완하는 전략의 중요성이 커지고 있으며, SDGs, CSV, ESG 경영의 확산과 함께 개방형 혁신은 소셜벤처의 핵심 성장 전략으로 부각되고 있다. 그러나 기존 개방형 혁신 연구는 주로 일반 기업을 대상으로 기술·지식의 유입과 유출, 경제적 성과에 초점을 두어 왔으며, 소셜벤처가 직면한 혼합 논리, 자원 의존, 다부문 파트너십이라는 특수한 맥락을 충분히 반영하지 못하였다. 또한 소셜벤처의 개방형 혁신이 어떠한 조건에서 경제적·사회적 성과로 전환되는지, 그리고 파트너십의 속성과 혁신중간조직 지원이 이 전환 과정에 어떠한 영향을 미치는지에 대한 실증 연구는 매우 제한적이다. 이에 본 연구는 소셜벤처에 특화된 개방형 혁신 개념을 재구성하고, 자원기반관점, 동적역량이론, 관계적 관점을 통합한 분석틀을 바탕으로 개방형 혁신–성과 관계와 그 조절 조건을 체계적으로 검증하고자 하였다. 이를 위해 문헌연구와 실증분석을 병행하였으며, 실증분석에서는 「소셜벤처 스퀘어」에 등록된 국내 소셜벤처를 모집단으로 설정하고 최근 3년 이내 개방형 혁신활동 경험이 있는 162개 기업의 설문자료를 분석하였다. 개방형 혁신활동은 내향형, 외향형, 결합형을 포함한 다차원적 활동으로 측정하였고, 조직성과는 경제적 성과와 사회적 성과로 구분하였다. 본 연구는 개방형 혁신활동과 조직성과 간의 관계를 중심으로, 이 관계가 파트너십 속성(전략적 적합성, 자원 상호보완성)과 혁신중간조직의 지원 유형에 따라 어떻게 달라지는지를 분석하였다. 분석 결과, 개방형 혁신활동은 소셜벤처의 경제적 성과와 사회적 성과 모두에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 개방형 혁신활동이 소셜벤처에게 단순한 외부 협력 방식이 아니라, 경제적 성과와 사회적 성과의 동시 창출을 뒷받침하는 핵심 전략으로 기능하고 있음을 보여준다. 개방형 혁신활동 유형별 효과를 분석한 결과, 결합형 혁신활동은 두 성과 모두에서 일관된 긍정적 효과를 보였으나, 다른 유형 대비 통계적으로 유의한 우월성은 확인되지 않았다. 이는 특정 활동 유형의 선택 자체보다 조직의 자원과 역량을 어떠한 방식으로 결합·재구성하는지가 성과 창출에 더 중요함을 시사한다. 파트너십의 조절효과를 분석한 결과, 파트너 간 전략적 적합성과 자원 상호보완성이 높을수록 개방형 혁신활동이 사회적 성과에 미치는 영향이 강화되는 것으로 나타났다. 혁신중간조직 지원의 조절효과를 분석한 결과, 혁신중간조직 지원유형은 개방형 혁신활동과의 상호작용효과가 유의하지 않아 조절효과는 확인되지 않았으나, 경제적 성과에 대해서는 유의한 직접 효과를 보였다. 이는 혁신중간조직이 개방형 혁신의 성과 효과를 조절하기보다는, 소셜벤처의 경제적 성과를 뒷받침하는 독립적 자원으로 기능하고 있음을 보여준다. 본 연구의 의의는 다음과 같다. 이론적 측면에서는 소셜벤처의 개방형 혁신을 외부 지식·자원·관계를 조직 내부 혁신 과정에 통합·조정하는 조정된 개방성(orchestrated openness)으로 개념화하고, 자원기반관점·동적역량이론·관계적 관점을 통합한 분석틀을 통해 개방형 혁신의 주효과와 성과 전환 조건을 성과 차원별로 검증하였다. 특히 전략적 적합성과 자원 상호보완성의 조절효과가 사회적 성과에서만 유의하게 나타났다는 결과를 통해, 파트너십 속성의 효과가 성과 유형에 따라 비대칭적으로 작동할 수 있음을 실증적으로 보여주었다. 정책적 측면에서는 소셜벤처 지원에서 개방형 혁신을 단일한 협력 촉진 수단이 아니라, 활동 유형과 파트너십 조건에 따라 차별적으로 설계할 필요가 있음을 제시하였다. 또한 결합형 혁신활동이 경제적·사회적 성과 모두에서 일관된 효과를 보였다는 점을 통해, 단기 협력 중심 지원을 넘어 장기 협력 구조와 성과 공유 메커니즘을 포함하는 정책 설계의 필요성을 제기하였다. 실무적 측면에서는 소셜벤처가 개방형 혁신을 부가적 활동이 아닌 핵심 성장 전략으로 인식하고, 성장 단계와 목표에 따라 내향형·외향형·결합형 혁신활동을 전략적으로 조합할 필요가 있음을 보여주었다. 아울러 외부 자원의 도입 자체보다 이를 조직 내부에 흡수·학습·재구성하는 동적역량의 구축이 성과 전환에 핵심적임을 확인하였다. 한편 본 연구는 횡단면 자료와 주관적 성과 지표에 기반하고 있어 인과관계와 시차 효과를 충분히 반영하지 못하였으며, 파트너십과 혁신중간조직 지원의 미시적 작동 메커니즘을 제한적으로만 분석하였다. 향후 연구에서는 패널데이터와 객관적 성과 지표를 활용한 분석을 통해 개방형 혁신–파트너십–성과 간 동태적 관계를 보다 정교하게 규명할 필요가 있다.
섬유·패션산업의 파트너십 감정요인이 SCM 성과에 미치는 영향에 관한 실증연구 : - 파트너십 행위요인의 매개효과 -
지경진 동국대학교 일반대학원 2022 국내박사
Competition in the domestic textile fashion industry is becoming more intense due to the entry of global SPA brands in the market following market opening. It is expected to intensify in Chinese and major markets with the increase in high value-added products. The status of the domestic textile fashion industry in the global market is continuously declining, along with the increasing sense of crisis throughout the industry. Strategic alternatives to secure competitiveness such as productivity and high added value through innovation are urgently needed to cope with short product life cycle (PLC), as opposed to the long interval between supply chain in the textile fashion industry, the great burden in managing stock, the variability of the environment, the diversity of demand, and the diversifying consumer needs. Industrial imbalance is still deepening, and the gap between companies cannot be narrowed despite the efforts of the government, academia, and related organizations under the perception that a high level of cooperation for coexistence is required to maintain flexible and efficient partner relationships between supply chains, making cooperative partnership between companies in the supply chain more desperate under the current situation. It is necessary to find a way through research to strengthen partners' network competitiveness between supply chains in the textile fashion industry. This study explored the effects of strategic relevance, interdependence, communication, trusted relationship commitment, and collaboration on supply chain management (SCM) effect through a review of previous studies that identified the relationship between supply chain partnerships to contribute to securing the supply chain network's competitiveness in domestic textile and fashion industry. Also, it analyzed whether cooperation, a behavioral attribute that strengthens partnership, and trust and relationship commitment had a mediation effect on SCM effect. An empirical analysis was conducted using IBM SPSS Statistics 26.0 and IBM AMOS 21.0 to verify the relationship between the attributes of partnership and SCM effect. The results derived through the hypothesis verifying process are summarized as follows; First, in establishing a partnership between partner companies, the expectations for the benefits to be obtained through cooperation and various efforts to promote cooperative relationships, i.e., interdependence, communication, and strategic fit, affected trust and relationship commitment. Second, the emotional attributes (trust and relationship commitment) that strengthened the supply chain partnership between partner companies in the domestic textile fashion industry had different effects on behavioral attributes. Relationship commitment, which considers a partner relationship as essential and a long-term relationship, was more critical in maintaining the partnership for a long time and achieving the common goal. Third, the SCM effect improved as partner companies' relationship intensified after setting up the supply chain partnership. Unlike the relationship between emotional and behavioral attributes, it was verified that relationship commitment did not affect SCM effect and that higher trust resulted in better SCM effect. Fourth, it was verified that cooperation does not significantly impact SCM effect. However, in previous studies, SCM maintained a close relationship. It increased interdependence as cooperation between companies in partner relationships increased, which led to increased cost efficiency and better business performance. Fifth, cooperation did not mediate in the relationship where trust and relationship commitment influenced SCM effect. However, it is necessary to establish a system that guarantees a reasonable and fair trade relationship by putting in efforts, such as commitment and collaboration, to continue the partnership in the long term even at the cost of taking a loss to continue the relationship based on trust for the textile fashion industry to secure competitiveness, moving away from the idea of approaching partner relationship based on the view of boss-subordinate relations. This study holds significance in renewing the awareness of supply chain management as a way to improve the SCM effect by strengthening the supply chain network of the textile fashion industry and in providing essential data for recognizing the importance of how the attributes of supply chain partnerships affect SCM effect. Also, this study presented a 'cooperation for the coexistent' model that requires mutual commitment and substantial efforts to strengthen the partnership further based on mutual trust as it is undesirable to have excessive reliance on or expectations for supply chain partnerships in improving the network competitiveness through the cooperation for coexistence. 국내 섬유·패션산업의 경쟁은 시장 개방에 따른 글로벌 SPA 브랜드의 진출 등으로 갈수록 치열해지고 있고, 고부가가치 제품 생산의 비중 증가와 함께 중국과 주요시장에서 경쟁이 더욱 치열해 질 전망이어서 국내 섬유·패션 산업 전반에 위기감 고조와 함께 세계시장에서 국내 섬유·패션산업의 위상은 지속적으로 하락하고 있으며, 섬유·패션산업은 공급사슬 간의 길이가 긴 반면 짧은 제품수명주기(Product Life Cycle, PLC), 높은 재고 부담률, 환경의 변화성, 수요의 다양성, 그리고 다양해지는 소비자의 욕구를 충족시키기 위해서는 혁신을 통한 생산성, 고부가가치 창출 등 경쟁력 확보를 위한 전략적 대안 마련이 시급한 상황이다. 공급사슬 간 파트너십 관계를 유연하고도 효율적으로 유지하기 위한 높은 수준의 상생협력을 필요로 한다는 인식하에 정부와 학계 그리고 관련 기관의 노력에도 불구하고 여전히 산업 불균형은 심화되고 있고, 기업 간 간극을 줄이지 못하고 있는 실정이어서 공급사슬 상에 있는 기업 간 협력적 파트너십이 더욱 절실한 상황이므로 섬유·패션산업의 공급사슬 간 협력관계 기업의 네트워크 경쟁력을 강화하는 관련 연구를 통해 방안을 모색해야 한다. 따라서 본 연구에서는 국내 섬유·패션산업의 공급사슬 네트워크 경쟁력을 확보하는데 기여할 수 있도록 공급사슬 파트너십 간 관계를 규명한 선행연구의 고찰을 통해 전략적 적합성, 상호의존성, 커뮤니케이션, 신뢰 관계몰입, 그리고 협력이 SCM 성과에 미치는 영향에 대하여 알아보고, 파트너십을 강화하는 행위속성의 협력이 신뢰와 관계몰입이 SCM 성과에 영향을 미치는데 매개효과가 있는지를 분석하였다. 파트너십의 속성과 SCM 성과 간의 관계 검증을 위해 IBM SPSS Statistics 26.0과 IBM AMOS 21.0을 사용해 실증분석을 하였으며, 가설 검증과정을 통해 도출된 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 협력기업 간 파트너십을 체결하기 위해서는 협력을 통해 얻게 되는 이익에 대한 기대와 협력 관계를 촉진하는 다양한 노력 즉 상호의존성, 커뮤니케이션, 전략적 적합성 등의 속성은 신뢰와 관계몰입에 영향을 미쳤다. 둘째, 국내 섬유·패션산업의 협력기업 간 공급사슬 파트너십 체결을 강화하는 감정속성(신뢰와 관계몰입)은 행위속성에 각각 다른 영향을 미쳤고, 파트너십이 장기적으로 지속되고 공동의 목표를 달성하기 위해 파트너십 관계를 중요하게 생각하고 장기적 관계로 생각하는 관계몰입이 더 중요하다. 셋째, 공급사슬 파트너십 체결 후 협력기업 간 관계가 강화될수록 SCM 성과가 향상됨을 알 수 있었다. 감정속성과 행위속성과의 관계에서와 다르게 관계몰입이 SCM 성과가 영향을 미치지 않았고 신뢰가 높으면 높을수록 SCM 성과는 향상되는 것으로 검증되었다. 넷째, 협력은 SCM 성과에 유의한 영향을 미치지 않는다고 검증되었지만, 선행연구에서는 파트너십 관계에 있는 기업들의 협력이 증가할수록 공급사슬관리(SCM, Supply Chain Management))는 긴밀한 관계가 지속적으로 유지되면서 상호 의존도도 높아져 비용상의 효율을 증대시켜 경영성과로 이어진다. 다섯째, 행위속성인 협력은 감정속성인 신뢰와 관계몰입이 SCM 성과에 영향을 미치는 관계에 매개역할을 수행하지 못하였으나, 섬유·패션산업이 경쟁력을 확보하기 위해서는 협력기업을 갑을관계의 관점에서 접근한다는 인식이 변해야 하며, 파트너 간 신뢰를 기반으로 파트너 관계를 지속하기 위해 손실을 감수하고도 장기적으로 파트너 관계를 지속하고자 하는 의지와 협업 등의 노력을 기울이고, 상호호혜주이적 관점에서 목표를 설정하여 정보와 지식을 공유하고 합리적이고 공정한 거래관계를 보장하는 시스템이 구축되어야 한다. 따라서 본 연구는 섬유·패션산업의 공급사슬 네트워크를 강화하여 SCM 성과를 향상시키기 위한 방안으로 공급사슬관리에 대한 인식을 새롭게 하고 공급사슬 파트너십의 속성이 SCM 성과에 어떠한 영향을 미치는지 그 중요성을 인식하는 기초 자료를 제공한 것에 그 의의가 있으며, 상생협력 활동을 통한 네트워크 경쟁력을 강화하기 위해서는 공급사슬 파트너십 관계에 대한 지나친 의존이나 기대감을 갖는 것은 바람직하지 않기 때문에 상호신뢰에 기반한 파트너 관계를 더욱 강화하는 상호 의지와 실질적인 노력이 필요하다는 상생협력 모형을 제시하였다.
Rahmadani Cahyaningtyas 서울대학교 대학원 2021 국내석사
The history of Indonesia’s democracy has affected foreign countries’ relations, especially countries in the region. Due to its geographical location, Indonesia views that it must have a significant role in the area. Since the early 2000s, Indonesia’s foreign policy towards several other countries has evolved into a strategic partnership. However, this change happened due to the change of the President in Indonesia and their strategy. President Susilo Bambang Yudhoyono’s administration, built and embraced Indonesia’s image as a friendly neighboring country. As President Yudhoyono’s term ended, Jokowi as Yudhoyono’s successor dramatically changed Indonesia’s foreign policy into a more self-assertive and inclusive country. In the case of Indonesia’s foreign policy towards the Republic of Korea, Indonesia values the relationship that has been built since the early 1980s. This paper will analyze the difference in Indonesia’s foreign policies due to the change of Presidency 2004 – 2019 that affected the relation between Indonesia and the Republic of Korea. 인도네시아 민주주의의 역사는 인도네시아와 다른 나라들, 특히 같은 지역에 있는 나라들 간의 관계에 영향을 끼쳤습니다. 인도네시아는 지리적 위치 때문에 이 지역에서 중요한 역할을 해야 한다고 여겨져 왔습니다. 2000년대 초부터 인도네시아의 다른 여러 국가에 대한 대외 정책은 전략적 동반자 관계로 발전해 왔습니다. 그러나 이러한 변화는 인도네시아의 대통령 교체와 그에 수반되는 새로운 전략으로 인해 일어났습니다. 수실로 밤방 유도요노 대통령 행정부에서 그는 우호적인 이웃 국가로서의 인도네시아의 이미지를 구축했습니다. 유도요노 대통령의 임기가 끝나면서 후임 대통령으로 선출된 조코위 대통령은 인도네시아의 외교 정책을 보다 자기 주장이 강하고 자주적인 국가로 변화시켰습니다. 인도네시아의 대(對)한국 외교 정책의 경우, 인도네시아는 1980년대 초부터 맺어진 관계를 중요시합니다. 본 논문은 2004년에서 2019년의 기간 동안 대통령직의 변경으로 인한 인도네시아의 대(對)한국 외교정책의 차이를 분석합니다.
SCM 실행요인이 실시간 기업(RTE) 역량과 공급사슬 성과에 미치는 영향 : 실시간 기업 역량의 매개효과를 중심으로
본 연구의 목적은 SCM 실행요인, RTE 역량 및 SCM성과 간의 관계를 규명하는 데에 있다. SCM의 성공적인 실행은 여러 주의해야 할 요인들이 있다. 본 연구는 선행연구를 기초하여 전략적 파트너십, 고객관계, 정보공유, 정보기술 4가지 SCM 중요 실행요인을 선정하였다. 시장 환경의 신속한 변화로 이 변화를 신속하게 대응할 수 있는 실시간 기업(Real Time Enterprise)이 더불어 요구되고 있다. 따라서 기업의 RTE 역량은 기업들이 다사와 치열한 경쟁에서 이길 수 있는 핵심 능력으로 볼 수 있다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해 기업의 RTE 역량을 민첩성, 가시성, 예측가능성 3가지 측면으로 기업이 변화에 대한 실시간 대응능력을 연구하였다. 또한 SCM 성과를 종속변수로 SCM 실행요인과 RTE 역량의 성과를 평가하였다. 먼저 이론적 고찰에서 SCM 실행요인과 RTE 역량 간의 관계, RTE 역량과 SCM 성과 간의 관계를 설명하였다. 그리고 RTE 역량이 SCM 실행요인과 SCM 성과 간의 관계에서 매개효과가 존재하는 것을 발견하였다. 본 연구에서 SCM성과를 재무성과 및 운영성과 2가지 측면으로 측정하였다. 실증연구를 통해 본 연구의 가설1: 대 부분의 SCM 실행요인이 RTE 역량에 영향을 미치고, 가설2: 민첩성 제외 RTE 역량이 SCM 성과에 영향을 미치는 것을 검증하였다. 가설3: SCM 실행요인이 SCM 성과에 유의적인 영향을 미칠 것이다. 또한 가설4: RTE 역량이 SCM 실행요인과 SCM 성과 간에 매개효과가 존재하는 것을 실증하였다. 기업들이 갈수록 변화하는 시장 환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 RTE 역량이 필요한 조건이다. 기업들이 SCM의 실행은 고객요구의 변화에 대한 실시간 대응능력, 문제 발생 시 신속한 해결능력을 획득할 수 있다. 이런 능력들이 기업들의 핵심 경쟁력을 볼 수 있으며 기업의 성과를 향상시킬 수 있다.
경영자의 후계자에 대한 신뢰도와 의사소통이 승계성과에 미치는 영향 연구 : 후계자 교육훈련·능력의 매개효과를 중심으로
류양훈 호서대학교 기술경영전문대학원 2022 국내박사
경제·사회 환경이 급변하고 있는 국내·외 상황에서 장수기업의 자원과 역량이 후대에 과거 그대로 승계된다 하여 후대의 성공을 보장할 수 없다는 점에서 가족기업의 성공적 승계를 위해 파트너로서 경영자와 후계자의 역할이 중요하다 할 것이다. 가업승계 관련 선행이론은 경영자 요인, 후계자 요인(교육훈련, 능력 등), 가족요인 등의 주요변수가 승계성과에 어떠한 영향을 주는지에 중심을 두고 있으며, 전략적 제휴 관련 선행이론은 기업간 제휴성과 달성을 위해 파트너십이 중요하고 그 결정요소로 파트너간 신뢰와 몰입, 의사소통 정보의 질, 상호 정보의 공유 등을 제시하고 있다. 본 연구에서는 파트너십의 결정요소인 ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도’와 ‘경영자와 후계자간 의사소통의 질’이 ‘승계성과(만족도)’에 미치는 영향의 유효성을 분석하고, 가업승계 이론의 승계영향요인인 ‘후계자의 교육훈련’과 ‘후계자의 능력’을 매개로한 승계성과에의 영향을 검증하였다. 자료수집은 국내의 가족기업, 중소·중견 기업 및 세무전문가를 대상으로 설문지법(questionnaire method)을 사용하였다. 총 150부를 배포하여 110부를 회수(73.3%)하였으며, 최종적으로 유효표본 109부를 통계분석에 사용하였다. 기초통계 분석과 가설검증은 스마트 PLS 3.0(Version 3.2.8) 구조방정식모델(Structural Equation Model: SEM)과 IBM SPSS 26 통계자료분석 프로그램을 사용하였다. 연구결과 ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도는 후계자의 교육훈련에 유의한 영향을 미칠 것이다.’라는 가설, ‘경영자와 후계자 간 의사소통의 질은 후계자의 교육훈련에 유의한 영향을 줄 것이다.’라는 가설, ‘후계자의 교육훈련은 후계자의 능력에 영향을 미칠 것이다.’라는 가설 및 ‘후계자의 능력은 승계성과에 영향을 미칠 것이다.’라는 가설은 채택되었다. 반면, ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도는 승계성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.’라는 가설, ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도는 후계자의 능력에 유의한 영향을 미칠 것이다.’라는 가설, ‘경영자와 후계자간 의사소통의 질은 승계성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.’라는 가설, ‘경영자와 후계자간 의사소통의 질은 후계자의 능력에 영향을 미칠 것이다.’라는 가설 및 ‘후계자의 교육훈련은 승계성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.’라는 가설은 기각되었다. 매개효과와 관련하여서는 ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도’는 ‘후계자의 교육훈련’을 매개하여 ‘후계자의 능력’에 영향을 줄 것이라는 가설, ‘경영자와 후계자간 의사소통의 질’은 ‘후계자의 교육훈련’을 매개로 하여 후계자의 능력에 영향을 줄 것이라는 가설, ‘후계자의 교육훈련’은 ‘후계자의 능력’을 매개로 하여 ‘승계성과’에 영향을 줄 것이라는 가설은 채택되어 유의미한 영향을 나타내는 것으로 분석되었다. 반면, ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도’는 ‘후계자의 교육훈련’을 매개로 간접적으로 ‘승계성과’에 영향을 줄 것이라는 가설, ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도’는 “후계자의 능력”을 매개로도 간접적으로 ‘승계성과’에 영향을 줄 것이라는 가설, ‘경영자의 후계자에 대한 신뢰도’는 ‘후계자의 교육훈련’을 거쳐 ‘후계자의 능력’을 매개로 한 ‘승계성과’에 영향을 줄 것에 대한 가설, ‘경영자와 후계자간 의사소통의 질’은 ‘후계자의 교육훈련’이나 ‘후계자의 능력’을 매개로 하여 ‘승계성과’에 대한 간접적인 영향을 줄 것이라는 가설 및 ‘의사소통의 질’이 ‘후계자의 교육훈련’을 거쳐 ‘후계자의 능력’을 매개로 ‘승계성과’에 영향을 줄 것이라는 가설은 기각되어 매개 효과가 없는 것으로 나타난다. 연구결과 경영자의 신뢰도와 파트너간 의사소통의 질은 교육훈련을 매개로 하여 후계자의 능력에 긍적적 효과를 나타내는 것으로 분석되어 후계자가 잘 준비되어야 한다는 파트너간 의사소통이 지속적으로 이루어지면 교육훈련을 통해 후계자의 역량을 키우는 것이 가능할 수 있다는 것을 시사한다. 또한, 별도의 후계자 교육훈련은 후계자의 역량을 매개로 하여 중장기적으로 승계성과와 기업의 안정성을 창출할 수 있다는 것을 나타낸다. 신뢰도나 의사소통이 후계자 교육훈련이나 후계자 능력을 통해 승계성과에 미치는 영향이 없는 것으로 나타난 것은 가업승계에 있어 승계과정이 시작된 이후에는 경영자의 특성 요인보다 후계자 요인이 영향이 클 수 있다는 것을 시사한다.