공공교향악단의 운영개선방향 : KBS교향악단을 중심으로

정구성 서울시립대학교 도시과학대학원 2011 국내석사

공공 교향악단의 운영 개선 방향 - KBS교향악단을 중심으로 - 서울시립대학교 도시과학대학원 관광문화학과(공연행정) 석사과정 정 구 성 본 논문은 KBS교향악단이 나아가야할 미래지향적 방안들에 대해 살펴보았다. 이를 위해 동양 교향악단의 선두 주자이면서 공영 방송 NHK가 지원하는 NHK교향악단과 최근 법인으로 변모하여 한국 교향악단의 새로운 모델로 부상하고 있는 서울시립교향악단에 대한 조직의 구성, 운영 방침 그리고 최근의 경영 현황을 분석함으로써 KBS교향악단의 나아갈 방안을 연구해 보았다. NHK교향악단은 명실상부한 일본 최고의 교향악단으로 자리매김을 하였으며, 이제는 전 세계적으로도 Top Class에 속한 교향악단으로 평가되고 있다. 특히, 최근의 세계적인 경제 불황으로 인해 NHK교향악단 역시 어려운 시간을 보냈음에도 불구하고, 여전히 확고부동한 자리를 지킬 수 있었던 NHK교향악단의 운영 방안에 대해 살펴보았다 서울시립교향악단은 2005년 6월 재단법인 서울시립교향악단으로 독립하며 새로이 조직 체계를 개편하였다. 세계적인 오케스트라로의 도약을 위해 오케스트라의 기본과 방향을 새로이 정립하고, 단원 전면 오디션을 통해 최고의 기량을 갖춘 연주자들로 조직을 재정비 하였다. 이를 통해 한국 교향악단의 새로운 방향을 제시하고 있다. 본 논문에서는 서울시립교향악단의 최근 행보를 살펴봄으로서 KBS교향악단이 개선해야 할 점에 대해 고찰해 보았다. KBS교향악단이 시대적 요구와 현실적 환경 변화에 능동적으로 대처하기 위해서는 우선 조직의 체계화와 전문화가 선행 되어야 한다. 특히, 조직의 횡적 전개를 통한 조직의 간소화와 전문화는 빠른 의사 결정과 조직 운영의 효율 극대화를 가져 올 것이다. 안정된 수익 구조의 창출을 통한 재원의 다양화 역시 KBS교향악단이 개선해야 할 중요한 문제이다. 현재 KBS교향악단은 수입의 대부분을 KBS 지원금에 의존하고 있는 현실이다. 이는 KBS교향악단의 의사결정이 결코 KBS로부터 자유롭지 못하다는 것을 의미하며, 이로 인해 자립적 업무 추진의 한계가 있음을 반증하는 것이다. 사회와 단절된 소통의 활로를 모색하는 것 역시 중요한 문제이다. KBS교향악단이 청중과 함께 호흡하기 위해 다양한 방법을 통한 청중과의 소통을 통해 청중에게 다가가는 적극적인 행동의 전환이 필요하다. 무엇보다도 KBS교향악단의 내재된 근본적인 문제를 해결하고, 나아가 한 단계 도약을 위해 이제는 법인화를 통한 독립을 모색할 때이다. KBS교향악단은 더 이상 거대한 조직의 한 부서로서가 아닌, 그 예술성을 맘껏 발휘할 수 있는 주체가 될 수 있도록 독립적인 조직체로 변모해야 한다. 핵심어 : 교향악단, NHK교향악단, 서울시립교향악단, KBS교향악단 A Study on How to Improve Management of the Public Symphony Orchestra - Case Study for KBS Symphony Orchestra - Koosung Jung Graduate School University of Seoul This thesis is a study on how KBS Symphony Orchestra need to proceed for future-oriented development. Two models are investigated which is NHK Symphony Orchestra, one of the best orchestra in Asia supported by Japanese public service broadcaster NHK, and Seoul Philharmonic Orchestra, recently reorganized into an incorporation aiming for an innovative model in Korean orchestra territory, especially focusing on the field of organization, operation policies, and management conditions. NHK Symphony Orchestra is positioned as not only the best orchestra in Japan but also one of the top class orchestra worldwide. Even though NHK Symphony Orchestra has been going through global economic crises recent days, still its renowned position remains steadfast thanks to its management strategies, which will be covered by this dissertation. Seoul Philharmonic Orchestra was independently incorporated in June 2005, also it executed an extensive audition to reorganize the orchestra members with best capacities through which it shed the new light on how to manage human resources. By contemplating Seoul Philharmonic Orchestra’s pioneering steps, this essay suggest several improvement KBS Symphony Orchestra could make. For KBS Symphony Orchestra to be more adaptive to epochal demands and changes, the most preceding issue is systematization and specialization of the organization itself. Particularly, simplification with specialty through horizontal deployment of the orchestra will be beneficial for more rapid decision-making and magnify the efficient management. Diversification of financial resources through secured revenue generation is also a significant matter. Until now, most of KBS Symphony Orchestra’s revenue comes from KBS’s budget, therefore it never can be free of KBS management’s decisions. This entails inevitable limitation of independent performances of KBS Symphony Orchestra. Last but not least, KBS Symphony Orchestra needs to find out ways to communicate audiences. It is crucial to grasp what’s audiences needs are, and how to breathe with audiences. For this to be accomplished, more active approaches to audiences should be executed. Most of all, it is now the time to consider an independence of KBS Symphony Orchestra through incorporation to solve its intrinsic ultimate issues. This is the time KBS Symphony Orchestra needs to be self-determined organization for its full manifestation of art, not just one part of a gigantic media conglomerate. Key Words : Orchestra, NHK Symphony Orchestra, Seoul Philharmonic Orchestra, KBS Symphony Orchestra

공연예술 브랜드 커뮤니케이션에 관한 연구 : 서울 시립교향악단 공연의 브랜드 전략을 중심으로

오주연 한동대학교 대학원 2009 국내석사

과학 기술의 발달 이후 대중들의 소득이 늘어남으로 인해 상류층만 향유하던 고급 문화예술을 대중들도 소비할 수 있게 되었다. 예술과 문화에 대한 대중들의 관심이 증폭됨에 따라 우리나라 공연예술의 범위는 확장되었고, 공연예술시장 또한 점점 커지고 있다. 하루에도 수십 건의 공연이 무대에 올려지고 있어서 소비자들의 선택은 다양해졌지만, 소비자에게 인지조차 되지 않고 사라지는 공연들도 존재할 만큼 공연예술이 일반 대중들을 포섭하기란 쉬운 일이 아니다. 공연예술은 소비자에게 판매되는 상품이나 서비스라고 볼 수 있다. 그러나 다른 상품·서비스와는 다르게 공연장이라는 장소를 매개로 하여 생산과 소비가 동시에 이루어진다. 즉 공연예술상품은 공연자와 관객이 하나의 공간에서 서로 소통함으로써 판매가 이루어지게 된다. 공연예술이 소비자에게 판매될 수 있게 하는 역할을 하는 것이 바로 공연예술의 브랜드 커뮤니케이션이다. 본 연구에서는 문헌 연구와 사례 분석을 통하여 공연예술과 브랜드 커뮤니케이션의 관계에 대해서 연구하였다. 공연예술이 소비자를 포섭하는 방법으로 공연예술의 마케팅과 디자인을 통합하는 공연예술 브랜드 커뮤니케이션을 제시하였다. 소비자에게 공연예술 브랜드를 효과적으로 전달하기 위한 방안을 공연예술에서 시행하고 있는 브랜드 커뮤니케이션 유형들로 분석하여 여섯 가지 논점들에 따라 정리하였다. 이 논점들은 브랜드 아이덴티티의 로고시스템과, 장소광고, 직접반응광고인 인쇄매체와 홈페이지, 세일즈 프로모션, 소매 프로모션에 따른 브랜드 커뮤니케이션이다. 현재 서울시립교향악단 브랜드 커뮤니케이션을 분석하고, 앞의 여섯 가지의 논점들을 바탕으로 서울시립교향악단의 새로운 브랜드 커뮤니케이션 방안을 제시하였다. 결론적으로 각 커뮤니케이션 단계에서 디자인 개념이 적극적으로 도입되어야만 공연예술 브랜드 커뮤니케이션이 일관성 있게 완성될 수 있다. As the profits of the masses are increasing after developing the science technology, the general public can enjoy the high class culture and art that the only upper classes were able to possess in the past. Since the general public is interested in art and culture more and more, the range of Korean performing arts is expanded, and the markets of the performing arts are also growing up. Although the consumers can select a large variety of performing arts, some performances disappear for the public not to recognize them. It is absolutely difficult that the performing arts are appealed to the public. The performing arts are regarded as the products or the service. However, the performing arts are different from other products, because the production and the consumption of the performing arts occur simultaneously in the auditorium. In other words, the products of the performing arts are sold through the communication between the performer and the audience in one place. The brand communication plays an important role of selling the performing arts to the client. This is the study about the relationship between the performing arts and the brand communication through the research of the documents and the case studies. It proposes the brand communication of the performing arts that integrates the marketing of the performing arts and the design. The six issues reveal after analyzing the patterns of the brand communication which the performing arts deliver at this moment. They are logo system of the brand identity, the place advertising, print media and homepage which belong to the direct response advertising, sales promotion, and retail promotion. After the brand communication of the Seoul Philharmonic Orchestra is researched, this study indicates the new brand communication schemes of the Seoul Philharmonic Orchestra through these issues. In conclusion, the brand communication of the performing arts can be accomplished to introduce the concept of the design in every stage of the communication.

서울시립교향악단 조직혁신을 위한 제도개선 방안 연구

남지현 중앙대학교 예술대학원 2022 국내석사