문화관광이벤트로서 지역축제별 기획요인이 고객선택 행동에 미치는 영향

박소연 세종대학교 대학원 2003 국내박사

The study, for differentiated planning of the vitalization of culture and tourism events, tried to find how event planning using cultural tourism resources effects on customers' choice behavior, and the results were as follows: First, looking at the result of investigating the actual condition of the basic degree of recognition of regional festivals, the degree of understanding of the purpose and background of culture and tourism events showed: normal at 51.4%--which was the highest, somewhat low at 25.8%, and somewhat high at 14.6%. On the other hand, on the experience of participating in a regional culture and tourism event, respondents answered as follows: traditional Korean liquors and rice cake festival in Kyongju at 34.7%, which was the highest, followed by bull fight in Cheongdo at 30.8%, field fire festival in Jeju island at 19.9%, and others at 11.8%. Second, the results of verifying hypotheses were summarized as the following: ① The analysis on the planning factors of hypothesis 1 showed: in Jeju, whether to correspond to purpose/characteristics, merchantability and a program had a positive effect on the degree of customer's satisfaction; in Cheongdo, whether to correspond to purpose/ characteristics, merchantability and a program had a positive effect on it; and in Kyeongju, whether to correspond to purpose/characteristics, originality, merchantability and a program had a positive effect on it. ② The analysis on the effect of planning factors of hypothesis 2 on the intention to revisit showed: in Jeju, whether to correspond to purpose/characteristics, originality and merchantability had a positive effect on the intention to revisit; in Cheongdo, whether to correspond to purpose/characteristics and the contents of programs had a positive effect on it; and in Kyeongju, whether to correspond to purpose/characteristics, merchantability and the contents of programs had a positive effect on it. ③ The results of analyzing the effect of planning factors of hypothesis 3 on the possibility to develop were as the following: in field fire festival in Jeju island, whether to correspond to purpose/characteristics, originality, merchantability and the contents of programs had a positive effect on the possibility to develop; in bull fight festival in Cheongdo, whether to correspond to purpose/characteristics and the contents of programs had a positive effect on it; and in traditional Korean liquors and rice cake festival in Kyeongju, whether to correspond to purpose/characteristics, merchantability and the contents of programs had a positive effect on it. ④ The results of verifying the difference between hypothesis 4--planning factors by regional festivals--and the degree of customer's satisfaction, intention to revisit, possibility to develop were as follows: there was the level of significance at 0.1% when visitors recognized items on whether to correspond to purpose/characteristics, originality, merchantability, the contents of programs, the degree of customer's satisfaction, intention to revisit and possibility to develop between three regional festival groups. Also, factors in planning, the degree of customer's satisfaction, intention to revisit and possibility to develop in Cheongdo bull fight festival and Kyeongju traditional Korean liquors and rice cake festival were high, compared to Jeju field fire festival. ⑤ The results of analyzing the relationship between the degree of customer's satisfaction by regional festivals and intention to visit again and possibility to develop were as the following: in Cheongdo bull figh festival, the degree of customer's satisfaction and intention to revisit(.503), the degree of customer's satisfaction and possibility to develop(.463) and intention to revisit and possibility to develop(.725) showed the highest correlation; in Jeju field fire festival, respective difference between the degree of customer's satisfaction and intention to revisit, and the degree of customer's satisfaction and possibility to develop was the lowest; and in Kyeongju traditional Korean liquors and rice cake festival, the correlation between intention to revisit and possibility to develop indicated the lowest. Considering all the factors as above, there was a difference between the recognition of planning factors by regional festivals and the degree of customer's satisfaction and intention to revisit. Also, the effects of planning factors by regional festivals on the degree of customer's satisfaction and intention to revisit showed differently. Thus, the planning of regional festivals should be applied differentially according to the characteristics of each region in order to provide satisfaction to tourists as well as making them visit again. Therefore, the development of regional festivals connected with each regional tourism resources to direct differentiation of regional festivals per se and measures to specialize regional festivals are needed.

외식업체의 문화이벤트에 따른 고객만족 및 재방문 의사

이정복 연세대학교 생활환경대학원 2008 국내석사

본 연구는 외식업체들이 고객들의 만족도를 높이기 위하여 시행하고 있는 문화이벤트에 따른 고객만족의 분석과 더불어 재방문 및 추천의사에 영향을 미치는지에 대하여 알아보고자 실시되었다. 문헌조사 및 현장조사를 통해 개발된 설문지를 이용하여 2008년 4월1일부터 5월20일까지 서울·경기지역 성인남녀 350명을 대상으로 본 조사를 실시하였다. 배포된 설문지 중 289부가 회수되었고 부적합한 12부를 제외한 277부가 분석에 사용되었다(회수율 82.57%. 이용률 79.14%).본 연구 결과를 요약하면 다음과 같다.1. 연구 대상자의 외식경험은 94.6%이며 1인 월평균 외식비로 77.6%가 5만원 이상을 지출하는 점으로 보아 외식산업이 향후 성장산업이면서 미래적 가치가 있다는 사실을 알 수 있다.2. 상황에 따른 문화이벤트의 중요도 조사에서는 가족과 연인의 가족중심적인 외식형태에서 문화이벤트가 중요하다는 결과가 나타났으며 여가친목과 휴식목적으로 외식업체 방문 시 문화이벤트가 중요한 것으로 분석되었다.3. 상황에 따른 문화이벤트의 유형의 선택에서는 사업파트너를 제외한 가족, 연인, 직장동료, 친구 등의 동반유형에서 영화와 대중음악을 많은 대상자가 선호하였고 이용 동기에 따라 선호하는 문화이벤트 유형에서는 식사목적(클래식 음악), 휴식목적시(영ⅵ화), 단순만남목적시(대중음악), 여가친목목적시(대중음악), 사업목적시(클래식음악)을 선호하였다.4. 문화이벤트가 제공되는 외식업체의 경험자가 62.2%로 조사되었다. 이는 과거 식사위주의 외식산업에서 엔터테인먼ⅶ트적 외식산업으로 점차 발전하고 있음을 알려준다.5. 인구통계학적 특성에 따라 경험한 외식업체의 만족도 조사에서는 성별에서는 유의적 차이가 없었으며 연령에서는 20대에 있어서 문화이벤트 만족도가 유의적으로 높게 나타났다. 월 소득에 따른 만족도에서는 100만원미만의 대상자가 문화이벤트 만족도와 이미지만족도에서 유의적으로 높은 수치를 보였다. 직업에 따른 만족도에서도 학생 군이 문화이벤트 만족도에서 유의적 차이를 보이며 만족감을 표현했다.6. 경험한 외식업체의 업태에 따른 문화이벤트 선택성향에는 유의적 차이가 있음을 알 수 있다. 즉, 한식당에서는 국악을 양식당에서는 클래식음악을 선택하는 경향을 보였다.7. 경험한 외식업체의 문화이벤트 만족도에 있어서 외식 업태와 문화이벤트 유형간 교환 작용에 따른 차이는 없는 것으로 나타났으나 문화이벤트 유형에 따라서는 유의적 차이를 보였다. 특히 국악이 높은 문화이벤트 만족도를 보였다.8. 경험 외식업체에 대한 속성별 만족도가 재방문 의사에 미치는 영향 조사에서는 문화이벤트 만족도와 이미지 만족도가 재방문 의사에 유의적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면, 음식만족도와 서비스만족도는 유의하지 않은 결과를 보였다.9. 경험 외식업체에 대한 속성별 만족도가 추천의사에 미치는 영향 조사에서는 문화이벤트 만족도, 음식만족도, 이미지만족도가 추천 의사에 유의적으로 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 재방문의사와는 달리 추천 시에는 음식에 대한 만족도도 중요한 변수로 작용할 수 있음을 보여준다. The purposes of this study were to analyze the customers’ enhanced satisfaction caused by the cultural events of the food service organization and to find out how such cultural events affect the customers’ revisit intention and recommendation of the dining place.The questionnaires developed for this study were distributed to 350 men and women from April 1, 2008 to May 20, 2008 in the territory of Seoul and Gyeonggi-Do. A total of 289 reponses were collected and 277 questionnaires were used for analysis(79.1%). Statistical analyses were conducted using SPSS Win(12.0) for descriptive analysis, t-test, ANOVA, and regression analysis. The main results of this study were as follows.1. 94.6% of the respondents had dining out experiences and 77.6% of them spent more than ￦50,000 for the monthly average expenses for dining out.2. The restaurant cultural events were considered more important when the companions were their family members or lovers and with the purpose was recreation and relaxation.3. The respondents preferred movie and popular music when they were with family members, lovers, co-workers and friends. They also preferred classical music for the purpose of eating, movie for the purpose of relaxation, popular music for the purpose of casual meeting or recreation, and classical music for the purpose of business.4. 62.2% responses proved to have experienced with the cultural events provided by the food service organization. This showed that the food service industry is gradually shaping up from eating concerned industry to entertainment concerned one.5. There was no significant difference in satisfaction with the restaurant holding cultural events between men and women. On the other hand, significantly higher degree of satisfaction with the cultural events were found with the age of 20s, income of less than ￦1,000,000, and occupation of student.6. In the selection of the cultural events, they had a great notion of preferring the Korean classical music at the Korean style restaurants and the classical music at the western style restaurants.7. In the investigation of satisfaction with the cultural events, there was no significant difference between the type of dining place, however, there was a significant difference depending on the type of cultural events. Especially the Korean classical music proved to have higher degree of satisfaction.8. The degree of satisfaction with cultural events and image significantly affected the customers’ revisit intention. The degree of satisfaction on food and service, however, had no significant effect on revisit intention. This suggests that enhancement of the cultural events and improvement of the restaurant image could have more effects on the customers’ loyalty than quality of food and service.9. The degree of satisfaction with the cultural events, food quality, and the image of the restaurant significantly affected the intention to recommend. With the revisit intention, only the satisfaction on cultural events and image of the dining place had significant effects.

지방자치단체 주관 문화이벤트의 광고 켐페인 사례연구

김승재 홍익대학교 광고홍보대학원 2003 국내석사

This study includes various cases of Communication Campaign for the Cultural Events hosted by Local Self-Governments in Korea. These days, increasing numbers of Local Self-Governments have tried to host culture-based expositions and events. As a result of the rapid growth policy until now, there were repeated growths in the economy during a short time span. However, the truth is, problems regarding the widening regional gaps were exposed and relatively the government could not bring a big change to culture service for the citizens. During all this time, beginning with the Kwang-ju Biennial, which was held for the first time in 1995, there has been an innovational change of local self-governments supervised culture event. Functions such as Kyongju World Culture Expo, Kangwon tour expo, Goyang world flower exhibition, Cheongju international crafts biennial, and so on have been flourishing with the goals to develop the local community and promote culture enjoyment, construct economic foundation of cultural arts, etc. This brought a substantial response from the local community. These functions not only represent local community, but they are taking position as the root of cultural identity. On the other hand, with the full-scale enforcement of the provincial self-governing system, regions are confronted with the demand to expand their self-reliant skills. The situation has reached a point where each province must work out a strategy to survive the fierce competition. The rise of region events, as the result of the administration actively confronting these desires, received foreign evaluation that is administration becoming more about culture, service, and events. In this study, large events that were supervised by the government along with the World Cup was excluded from the study's frame. Instead, the study was limited to culture-related events that were supervised purely by the provincial self-governing body. Especially by focusing the study on functions held after the year 2001, effort was made for the study to be lively and practical, fully reflecting on recent trends. It is estimated that such studies about advertising and promotion activities for chief culture-related events, future research about advancements in Korean culture content industry, and creation/developments of new grounds contribute to appropriate scientific foundation. This can improve productivity and efficiency in advertising, design, and promotion fields of culture contents, and thus be able to present an appropriate, practical plan. In behalf of this, among the chief functions held until now, five campaigns will be chosen and in one place as an example of Japan. While each function is being held, it begins with big expectations and fascinations over its amusing contents, but holding psychological reasoning that as time goes by people start to lose interest and spectators slowly decrease, each function's advertising and promotion activities were analyzed and reviewed, and each campaign's relative importance and role was reviewed. The present condition of chief local self-government hosting culture events held domestically and their advertising and promotion activities were examined. Especially retracing the promotion and advertising activity procedures of the world pottery expo, which is rated as the most successful event after the year 2000, will be meaningful because it will take on a milestone role in various functions that will be held in the future. While the general public concern about the culture industry was short, we entered into the new millenium where the rapid increase of local self-government supervised culture events are needing more and more guidance from professional planners, from composition and planning to execution. The substantial culture lifestyle of citizens where citizens and governments are reconciled with harmony makes us realize that we are at a significant turning point to continue expanding so that henceforth, it will be a function living up to its proposition as a function that offers opportunities. This study hopes that functions in our country, which is endeavoring to get a step closer to becoming a culturally developed country, will play a basic role in civil undertaking concepts of promotion and advertising activities to occupy the first place, instead of the indifferent attitude that has been repeated time and again.

문화이벤트 동기와 제약이 선호, 협상 및 참여에 미치는 영향연구

한현숙 경기대학교 일반대학원 2008 국내박사

文化觀光이벤트 産業開發 戰略에 관한 硏究 : 地域文化觀光이벤트行事를 對象으로

정삼술 경희대학교 경영대학원 1997 국내석사

문화관광이벤트가 지역사회에 미치는 영향에 관한 연구 : 경주세계문화 엑스포를 중심으로

최상수 경기대학교 대학원 2000 국내석사

흔히들 다가오는 21세기는 문화의 세기라고 지칭한다. 이는 그만큼 문화가 우리생활에서 차지하는 비중이 높아지고 있고, 기술과 더불어 국제경쟁력 강화를 위한 최후의 보류로 인식되고 있다. 이와 같은 시대에 문화관련 관광 이벤트 행사는 관광을 촉진시키고 우리의 고유 관광자원을 보존하며, 국가의 유산과 예술의 여가활동을 뒷받침함과 아울러 지역개발의 활성화를 촉진시키는 척도가 된다. 본 논문의 구성은 이러한 대형 문화관광이벤트가 우리 나라 관광사업을 진흥시키고, 지역관광을 활성화시키는데 도움이 되도록 문화관광이벤트 산업개발전략에 대한 기초적 이론배경에 대해 우선 알아본 다음에 국내외의 문화관광이벤트의 행사현황을 분석하고 우리의 귀중한 문화유산을 관리하고 보호해야 함을 강조하고 국내외의 문화관광이벤트의 경제적 효용성을 강조하여 향후 우리 나라 문화관광이벤트 산업의 전략적 방안을 모색하였다. 21세기 문화와 관광자원을 세계화하기 위해서는 중앙정부의 지방특화전략과 함께 지방정부의 각별하고 지속적인 투자와 노력이 필요하다. 그리고 무엇보다 민간사업자가 문화의 산업화 정책에 적극 참여할 수 있어야 문화관광이벤트의 활성화 성공이 가능할 것이다. 따라서 이 문제는 앞으로 보다 많은 사례조사와 분석, 고찰 등 재 연구할 과제로 남겨두고 그 동안 생각했던 우리 나라 문화관광이벤트 활성화에 대한 설문지를 통해 전문가집단의 여론조사 결과를 분석함으로써 향후 우리 문화관광이벤트의 활성화 전략을 제시하였다. 그러나 제한적으로 현지조사를 함으로서 전국적인 문화관광이벤트 행사의 분석을 하지 못한 것의 아쉬움이 크다. 필자의 연구 결과로 제안하는 이벤트 전략으로는, 첫째로 지방적 차원의 구심적 방향의 지역화와 이벤트와 세계적 축제로 승화시킬 수 있는 원심적인 세계화로 이벤트의 전략을 이원화할 필요가 있다. 둘째로 향후 지방의 여건이 조금 호전되면 도시로 떠난 향토 예술인들이 다시 귀향할 수 있어 여건을 조성하여 관광자원화 하여야 한다. 세 번째는 우리 나라의 문화관광이벤트 소재는 엄청나므로, 이를 규모별로 나누어 범주화하여야 한다. 네 번째 이와 같은 문화관광이벤트의 상품화는 관광자원을 제품화하고 상품화·매력화 하여 메세지화 과정을 거쳐야 한다. 이벤트 연출의 궁극적인 목적은 손님에게 깊은 인상과 감동을 주기 위해 그들에게 감각적 반응, 신체적 반응, 정서적 반응과 지적 반응 등 오감에 직접적으로 영향을 주어야만 매력을 창출할 수 있게 할 것이다. 지역경제에 대한 경제적 효과를 증가시키기 위해서 숙박관광객의 비중을 높여야할 것이다. 이를 위해서는 야간공연 프로그램의 개발과 여러 행사를 시내 등에 분산 개최하는 방안이 필요하다고 판단된다. 또한 방문객들이 주말에 집중함으로써 혼잡한 상황을 예방하기 위해서는 주말과 주중입장료에 대한 가격차별정책을 실시하여 분산정책을 효율적으로 수행할 수 있도록 해야할 것이다. 경주시민의 세계문화엑스포 참여는 단순히 엑스포를 통해 경제적 이득을 얻고자 하는 단기적 이익만을 염두에 두어서는 안 된다. 단기적 상업적 발상이야말로 문화엑스포의 정신에 위배될 뿐만 아니라 경주의 정체성과 문화적 이미지를 훼손하여 장기적으로는 부정적 영향이 더 커질 수도 있기 때문이다. 동시에 수백억이 투자되는 대규모 사업에 경주시민이 행사의 주체로서 아무런 역할도 하지 못하며 경주발전에 기여하는 바가 없다면 이 또한 엑스포에 대한 정치 사회적 지지를 약화시키는 결과가 되어 소기의 성과를 거두기 어렵게 될 것이다. 특히 경주시민의 지역발전에 대한 불만이 상당한 만큼 엑스포를 발전적으로 활용할 수 있는 방안을 마련하는 것은 매우 중요하다 하겠다. 참여의 중요성에 대해서는 새삼 되풀이할 필요가 없을 것이다. 대규모 사업의 성공을 위해 지역민의 지지는 필수적이며 엑스포도 하나의 문화사업인 만큼 문화의 주체인 지역민의 참여는 너무도 당연하다 하겠다. 이 점에서 이 글에서 제시된 시민적 참여는 엑스포의 성공적 개최뿐만 아니라 경주문화발전의 기본적 전제조건이 된다. 그러나 참여는 시민 각자의 이해관계에 따라 내부의 갈등을 일으킬 수도 있다는 점에서 장기적이고 합리적 시각을 갖는 것이 중요하다. 이 글에서 논의된 대부분의 제안은 2003년 엑스포와의 관련에서 논의되었기 때문에 대부분 단기적 성격의 것이다. 그러나 경주 시민 축제의 성공적 개최와 정착은 단기간에 이루어 질 수 있는 것이 아니다. 문제는 주민의 참여를 어떻게 유도할 수 있는가 인데 이 글에서는 주로 시민의 정책결정 참여, 경제적 이득의 분산, 그리고 경주의 문화적 자부심을 시민축제와 새로운 풍습의 구현을 통해 실현해 갈 것을 제안하고 있다. 사회가 후기 산업사회로 이행되어 감에 따라 문화의 경제적 가치는 높아지고 있으며, 이러한 이유로 유럽의 많은 국가와 도시에서 문화유산을 경제적으로 활용하기 위한 수단으로 관광개발계획이 수립되고 있다. 이러한 현상은 우리 나라에서도 문화산업의 육성이 국가정책의 중요과제로 제시되고 있는 것으로 나타나고 있으며, 각 지방자치단체에서도 문화행사를 개최하고 있는데서 점차 문화의 경제적 중요성을 인식하고 있다는 것을 확인할 수 있다. 따라서 역사·문화도시로 널리 알려진 경주에서 개최되는 세계문화엑스포는 전통문화를 재조명하고, 그에 따른 관광객의 증가로 인해 지역경제의 활성화에 기여할 수 있다는 점에서 문화의 경제적 가치 실현의 한 사례라고 할 수 있다. 따라서 문화행사의 실적을 입장객 수와 같은 양적 판단기준으로 정하는 평가기준을 탈피하여, 행사의 내용과 질적인 측면에서 실질적으로 지역의 문화 및 관광산업에 기여할 수 있는 평가기준과 정책방향을 설정하는 것이 필요하다고 하겠다. 그리고 향후 개최될 문화행사의 성공을 위해 지역주민들의 문화행사에 대한 반응을 파악하였는데, 이것은 문화엑스포가 끝날 무렵에 지역주민들을 대상으로 조사한 결과를 요인분석과 다중회귀분석으로 진행하였다. 분석결과 문화행사에 대해 주민의 참여도와 성공여부에 대한 인식에서 사회·문화적 측면의 긍정적 요인이, 행사개최에 따른 경제적 편익과 전체적인 편익에 대한 인식은 경제적 요인이 가장 많은 영향을 미치는 것으로 나타났다. 부정적 측면으로 소외감에서는 경제적 요인이, 기대에 대한 불충족에 대해서는 사회·문화적 요인이 가장 많은 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 이상과 같은 분석결과, 행사에 대한 주민의 참여도와 만족도는 사회·문화적 요인이 많은 영향을 미치고 있다는 점에서 향후 문화행사 진행에 지역주민들의 적극적인 참여기회를 제공하는 것이 필요하다는 것을 알 수 있다. 따라서 주민참여를 제고시키기 위해서는 문화행사 개최시에 지역의 예술단체에게 공연기회를 확대시키는 방안과 주민에 대한 행사장 입장료의 차별화, 시가지에서 공연행사 개최 등과 같은 방안을 하나의 대안으로 제시할 수 있다. 또한 문화행사에 의한 경제적 혜택과 전체적인 편익 인식과 소외감에는 경제적 요인이 가장 많은 영향을 미치고 있는 것으로 나타난 것을 고려할 때, 문화행사가 실질적인 측면에서 지역경제의 활성화에 기여할 수 있는 방안을 구축하는 것이 중요한 과제라는 것을 알 수 있다. 이러한 과제에 대한 대안으로 제시할 수 있는 것이 문화행사 내용의 다변화를 추구하여 숙박관광객의 비율을 높이는 것이다. 즉 기존의 문화행사는 단체 관람객이 행사장만 방문하고 돌아가는 형태를 띠고 있어, 실질적으로 지역에서 소비할 기회가 없다는 점이다. 따라서 문화행사의 진행을 행사장내로 한정하는 것보다 지역의 문화 및 예술단체, 유관단체가 참여하여 시가지와 사적지를 연계하여 진행하는 방안을 검토할 필요가 있다. 이러한 경우 다양한 볼거리를 제공할 수 있어, 문화행사를 중심으로 한 단순 관람형태의 관광객의 비율을 줄일 수 있다고 판단되기 때문이다. 또한 세계문화엑스포 행사장의 상설화를 검토하고 있는 것을 감안할 때, 행사장은 경주의 문화적 요소가 단순히 전통문화를 재현하는 것에서 벗어나 현대적 감각으로 문화를 재창조하는 공간으로 조성되어 지역의 문화산업이 육성될 수 있는 계기로 활용되어야 할 것이다. 즉 주제공원으로 조성을 하면서 지역 문화산업의 보육센터 역할을 담당할 수 있도록 하여, 궁극적으로는 화석화된 역사·문화도시에 생명력을 갖도록 하는 것이 문화의 경제적 가치를 실현하는 것이라고 할 수 있다. This study is to examine the responses of the residents on the 2000 Kyongju World Cultural Expo using factor analysis and multiple regression equation. The factor analysis in this study identified three positive and three negative factors, respectively. The multiple regression analysis presented positive responses such as the participation of the residents and the perception on the success of the event, and also showed negative ones such as the less satisfaction to their expectation. These results seem to have been most influenced by the socio-cultural factors. On the other hand, the economic favors, the perception of the benefits and the resident alienation by the event are presented to have been most influenced by the economic factor. Therefore, the regional culture events are expected to be conceived and arranged so as to induce the positive participation of the residents and to contribute to the regional economy as well.

2002년 월드컵축구대회를 통한 국가 문화이미지 제고 방안에 관한 연구 : 문화이벤트 및 프로그램 개발전략을 중심으로

이장협 연세대학교 언론홍보대학원 2002 국내석사

세계 최대의 스포츠 제전인 올림픽과 월드컵축구대회의 문화적 중요성에 대해서는 새삼 재론의 여지가 없다. 이 양대 지구상의 축제는 단기간에 개최국의 이미지를 전 세계에 알리고, 대회 개최에 따른 여러 가지 부수적 효과 때문에 오늘날 모든 국가가 그 개최지 유치에 국가적 차원에서 관심을 갖고 총력을 경주하고 있는 실정이다. 이런 관점에서 볼 때, 2002년 월드컵축구대회를 개최하게 되는 한국은 국가 이미지를 개선하고 수십억 세계인들에게 한국문화를 알릴 수 있는 절호의 기회를 맞게 된 것이다. 또한, 월드컵축구대회 개최도시는 지역의 세계화·개방화의 일대 전기를 맞게 됨은 물론, 월드컵 문화이벤트 준비를 계기로 해서 지역의 정체성 정립과 지역문화 발전의 의의를 함께 살릴 수 있는 기회를 맞고 있다. 그러나 여러 도시에서 분산 개최되는 월드컵축구대회의 특성상 각종 문화 이벤트의 산만한 운영이 우려되지 않을 수 없다. 따라서 정부, 조직위원회, 개최도시 등 3대 추진주체간에 원활하고 유기적인 대회 준비업무 협의체제를 갖추는 것이 대회 성공 개최의 관건이며, 각 추진주체가 준비하고 있는 문화이벤트 및 프로그램 개발에 관하여는 국가 문화이미지 제고를 위한 전략적 접근방법이 요구되고 있다. 본 논문에서는 2002년 월드컵축구대회를 국가 이미지 제고를 위한 절호의 기회로 인식하고, 변화하는 국제사회 속에서 국가경쟁력 확보를 위한 토대의 하나가 이번 월드컵축구대회를 통한 국가 문화이미지 구축과 이의 제고 작업에 있음을 논의하고, 그 구체적 실천방안으로서 2002년 월드컵축구대회를 계기로 준비하고 있는 각종 문화이벤트 및 프로그램 개발전략에 관한 방안을 제시하였다. 제시된 방안은 1998년 프랑스월드컵축구대회를 중심으로 역대 월드컵축구대회의 문화이벤트 준비전략과 개최내용을 비교 분석해 보고 그 결과 나타난 시사점을 토대로 도출된 것으로서, 정부·조직위원회·개최도시 등 3대 추진주체별로 고려해야 할 2002년 월드컵축구대회의 문화이벤트 및 프로그램 개발에 관한 기본전략과 세부 추진전략에 관한 것이다. 이러한 전략방안들은 궁극적으로 국가 문화이미지 제고를 위한 정책 대안으로서, 국가 문화이미지는 총체적인 국가 이미지의 구성요소인 문화적 정체성을 반영한 문화이벤트를 통해 제고될 수 있음을 살펴보았다. 올림픽이나 월드컵축구대회와 같은 국제적인 스포츠대회에는 대규모의 인적 교류와 전 세계의 미디어의 관심이 일시에 집중되고 있는 바, 개최국이나 개최도시는 국가 이미지 또는 도시 이미지 부각을 위한 홍보전략으로 다양한 문화이벤트 및 프로그램을 기획하는 것이 일반적인 현상으로 정착되어 있다. 따라서 국가 및 개최도시가 주최하는 공공이벤트로서의 문화이벤트는 현장을 매개체로 한 문화적 속성이 강한 다이나믹한 매체(dynamic media)이며, 쌍방향성 퍼스널 커뮤니케이션 매체(two-way personal communication media)란 특성을 가진 형태로서 기존의 일방적 커뮤니케이션보다 이벤트의 주체인 국가나 개최도시의 이미지 제고에 효과적인 커뮤니케이션 수단으로 자리잡고 있다. 한편, 2002년 월드컵축구대회의 미디어 가치는 첫째, 인적 교류측면에서 한국에서 열리는 32개 본선경기를 관람하러 방문할 외국인수는 약 32만 명이고 예년의 5∼6월중 외래관광객 입국자수를 감안한다면 실질 방문인원은 최소 50만 명에서 최대 70만 명으로 예상되고 있으며, 둘째, 전 세계 TV시청인구는 연 420억 명 이상으로 추정되고 있고, 셋째, 월드컵축구대회 기간에 취재목적으로 방문하는 미디어 관계자수는 1만여 명에 이를 것이며, 넷째, 올림픽은 모두 16일간 1개 개최도시를 중심으로 경기가 치러지지만 월드컵축구대회 경기는 31일간 10개 개최도시를 왕래하면서 펼쳐지게 되므로 경기내용 자체만이 아니라 그 지역의 자연과 문화 그리고 사람들이 경쟁적인 취재대상이 되고 미디어들의 집중적인 소개대상이 된다는 데 있다. 또한, 월드컵축구대회 경기 관람자와 방문자들에 의한 구전(口傳)효과, 매스미디어를 통한 파급효과 등 직·간접적인 효과는 개최국의 문화이미지 확산에 큰 기여를 한다는 데 있다. 위와 같은 월드컵축구대회의 미디어 가치는 어떻게 활용하는가에 따라서 국가 문화이미지 제고에 긍정적으로 작용할 수도 있고 부정적으로 작용할 수도 있다. 따라서 2002년 월드컵축구대회를 준비하고 있는 정부, 조직위원회, 개최도시 등 3대 추진주체가 총체적인 국가 이미지 제고와 개최도시의 이미지 홍보를 위해서 고려해야 할 기본전략은 2002년 월드컵 축구대회의 미디어 가치와 그 파급효과를 염두에 두고 국가 이미지 형성 통로에 상응하는 구체적 실천 방안을 마련하는 데 있다고 하겠다. Needless to say, the world's largest sports festivals such as the Olympics and the FIFA World Cup are important in terms of their cultural effects. Since these two sports events may provide for great opportunities to publicize the host nation's image world-wide in a short period of time and enjoy various side effects, every nation is very eager to host these sports events. Thus, Korea who will co-host the 2002 FIFA World Cup Korea/Japan will be given a valuable chance to improve her national image and to publicize the Korean culture to billions of people throughout the world. Meanwhile, the ten cities hosting the FIFA World Cup games will have a drastic opportunity for int ernationalization themselves and opening their doors to the world as well as est ablishing their identities and developing their regional culture. Nevertheless, since the 2002 FIFA World Cup games are distributed to ten host cities in Korea, we cannot but fear that their cultural events will not be fruitful. Therefore, the government, the organizing committee and ten host cities are requested to cooperate each other in order to organize the cultural events and programs in a smooth and effective way, if they want to realize a successful int ernational sports festival. In the same vein, a strategic approach to develop the cultural eventsand programs needs to be adopted to improve national cultural image. With such basic conceptions in mind and as suming that the 2002 FIFA World Cup Korea/Japan will be a great opportunity to improve our national image, this study is aimed to discuss the ways to construct our national cultural image and sharpen our national competitive edge among ever-changing global community, and specifically, suggest the ways to develop various cultural events and programs in preparation for the 2002 FIFA World Cup Korea/Japan. To this end, the cultural event strategies of the preceding FIFA World Cup games centering around the former France World Cup in 1998 were comparatively reviewed to get in sight into the cultural promotion events and programs for the 2002 FIFA World Cup Korea/Japan. Then, some basic strategies for developing the cultural events and programs through the opportunity of the 2002 FIFA World Cup Korea/Japan were suggested as per the government, the organizing committee and ten host cities. Such strategies were designed to improve our national cultural image ultimately, which can be enhanced by the cultural events reflecting the cultural identity of our nation. Such international sports festivals as the Olympics or the FIFA World Cup serve to promote a large scale of human exchanges and draw the attention from world-wide media. In this regard, the host nation or cities need to take advantages of such festivals to organize diverse cultural events and thereby, improve the image of the nation or cities. The public or cultural events programmed by the host nation or cities must be dynamic media featuring a strong and vivid cultural attribute aswell as two-way communication. Hence, the cultural events are regarded as more effective communication means of improving the host nation or cities than the conventional one-way communication means. All in all, the media-wise values of the 2002 FIFA World Cup Korea/Japan can be summarized as follows; First, about 320 thousands people are expected to visit Korea to see 32 final matches, and thus, this number will be combined with the regular tourists during the same season to amount to minimum 500 thousands and maximum 700s thousand tourists. Second, the men/day of the TV audience will reach more than 42 billions. Third, the media people visiting Korea to cover the international sports festival will amount to some ten thousands. Fourth, while Olympic games are held in a singly city for 16 days, the FIFA World Cup final matches will be held in 10 host cities for 31 days. Therefore, media people will compete to not only cover the matches but also introduce the nature and culture of host cities to their audience. In addition, such effects of the FIFA World Cup as effects of words of mouth by the audience and visitors and the spreading effects by mass-media will contribute greatly to enhance the host nation's or cities' cultural image. The above media-values of the 2002 FIFA World Cup would bring positive or negative effects on national cultural image depending on how they are made use of. Accordingly, the big three actors-the government, the organizing committee and ten host cities-those who are preparing themselves for the 2002 FIFA World Cup Korea/Japan are requested to design a total national image and the host cities' image promotion strategy in consideration of its media values and their spreading effects, and thereby, plan specific action programs thereof.

문화 이벤트 사업을 통한 지역경제 활성화 방안 연구

최화열 연세대학교 경제대학원 2007 국내석사

The purpose of this study was to empirically analyze domestic and foreign cultural event industries from a cultural perspective at this moment when the local autonomy is being rooted and thereby, explore the ways to use the local cultural event industries for the promotion of local economy.Now when every nation in the world faces the waves of marketing opening with a rapid paradigm shift, it is deemed essential to preserve our local cultural resources and further make use of them to help our local economy activated spontaneously. Then, we would be able to design a better future of ours through mutual cooperation between citizens and local administrations.This study suggested the following ways to make use of the local cultural resources, particularly the local festivals to promote the local economy. First, it is essential to distribute local festivals throughout the year and thereby, extend the tourism season or shorten the off-season period. Second, it is necessary to link the festivals with the sight-seeing destinations around them or other tourism industries. Third, local administrations should join hands with citizens for smooth organization of festivals and more exhilarated festive mood. Fourth, the local festival should have clear and common themes. Fifth, professional manpower should be trained to plan and organize the local festivals to be more attractive. Sixth, specific PR strategies should be unfolded to activate the festivals.Lastly, the researcher examined our local cultural festivals for the period of this study only to have a clear picture of our local cultural administration. It is hoped that this study will be conducive to promotion of local cultural event projects and systematic activation of the local economy therethrough. 본 논문은 지방자치시대가 본격적인 정착기에 들어서는 단계에서 문화적 차원관점에 초점을 두어 국내외의 문화 이벤트 산업에 대한 실증분석을 통하여 지역문화 이벤트 산업의 활용방안과 지역경제 활성화에 관한 방안을 연구하였다.지역문화에 대한 개념적 정의와 지역경제데 대한 필요성 및 활성화의 필요성 등에 대하여 논의하여 기초적인 이론적 틀을 제시하였으며, 기존 선행연구들의 심층 분석을 통한 본 연구의 방향을 설정하였다.국내외를 다니며 직접 지역문화 자원들을 살펴본 후 모든 문화자원에 대한 심층 분석을 하고자 하였으나 시간 ‧ 공간적 제한으로 인하여 문헌분석을 통하여 연구자가 의도하고자 하는 지역문화자원의 활용방안에 대하여 모색하고자 노력하였다.현재 우리나라에서 거론되어지고 있는 지역문화자원을 활용한 지역경제 활성화 방안으로는 다양한 측면으로 접근을 시도해 오고 있으나 대다수 연구들은 지역 문화자원에 포괄적으로 논의되어져 왔다. 그러하기에 본 연구의 주제는 지역축제를 좀 더 심층적으로 한 측면에서 의의가 있겠다고 볼 수 있으며, 지역 문화자원 활용방안의 연구는 다소 심층적으로 한 결과가 없기에 연구자는 최대한 실질적 차원에서 접근하려고 노력을 하였다.분석과정에서 요인분석을 통하여 지역문화자원 활용요인과 지역경제 활성화 요인과의 관계를 가설을 통하여 분석을 한 결과 대부분의 가설이 채택이 되어 연구자가 의도한 결과를 도출할 수 있었다.세계적으로 개방의 물결과 변화의 패러다임이 시시각각 변화하는 현 시점에서 문화적 측면에서 우리의 자원을 소중히 여기고 이를 활용한 지역경제 활성화를 통하여 자생적인 지역분위기를 조성해 나간다면 지역주민과 지방정부의 상호협력속에서 보다 나은 미래를 설계하는 데 방향타 역할을 할 수 있을 것으로 판단된다.본 연구의 핵심인 지역경제 활성화를 위한 지역문화자원 중 축제와 관련한 구체적 활용방안으로 첫째, 국내의 축제들의 개최시기를 분산시켜 지역 관광의 성수기를 연장하여 비수기를 타개하여야 한다. 둘째, 축제의 개최지역과 지역주변의 관광지 또는 기타 관광산업과의 연계를 강화해야만 한다. 셋째, 축제를 민과 관이 공동주최 함으로써 축제진행의 원활함과 동시에 축제의 재미를 배가시킬 수 있다. 넷째, 분명하고도 공유할 수 있는 테마가 있는 지역축제를 기획해야만 한다. 다섯째, 축제의 기획 및 진행을 담당하는 전문 인력을 양성해야만 한다. 여섯째, 축제의 활성화를 위해서 구체적 홍보 전략을 구축해야만 한다.끝으로 지역문화자원에 대한 다양한 자료를 검토하는 기간 지역문화축제 사례를 통하여 국내 지방문화행정의 현 주소를 살펴볼 수 있으며, 향후 발전방안을 구상하여 볼 수 있는 계기가 되었기에 향후 지역문화 이벤트 산업을 통한 지역경제 활성화가 체계적으로 이루어져 나아가길 기대한다.

한류 문화 콘텐츠 매개 도시 공공공간의 기능적 전환과 재구조화에 관한 연구 : K-POP 공연을 통한 공공시설의 '일시적복합문화공간' 활용 사례를 중심으로

장교윤 경희대학교 경영대학원 2026 국내석사

최근 대규모 문화 이벤트는 도시 공공공간 활성화와 도시 브랜드 제고의 핵심 전략으로 부상하고 있다. 특히 한류 문화의 세계적 확산 속에서 한국 도시의 공공공간 활용 방식은 뚜렷한 변화를 보이고 있다. 본 연구는 한류 기반 문화이벤트가 도시 공공공간과 공공시설의 기능 변화를 촉진하는 매개로 작용함을 밝힌다. 특히 이러한 이벤트가 통행, 교통, 정치 집회, 휴식 등 단일한 물리적 기능에서 벗어나 문화적, 사회적 상호작용과 미디어 재생산 속성을 갖춘 ‘일시적 복합문화공간’으로 전환되는 과정을 규명한다. 그 작동 구조와 기능 전환 메커니즘을 구축하는 데 목적이 있다. 아울러 이러한 이벤트가 도시 이미지 형성과 도시 브랜드 강화에 영향을 미치고 있다는 다수의 연구가 진행되고있다. 연구는 서울의 대표적 세 사례 잠수교, 광화문광장/서울광장, 한강공원과 대만 타이페이의 (台北白晝之夜) ‘Nuit Blanche Taipei’를 대상으로 도시 간 문화이벤트가 공공공간에서 작동하고 전환되는 공통 구조와 차이를 분석하고자 했다. 이를 위해 본 연구는 앙리 르페브르(Henri Lefebvre)의 『공간의 생산』 (La production de l'espace) 이론을 바탕으로, 그레이엄 에반스(Graeme Evans)의 『Cultural Planning: An Urban Renaissance?』에서 논의된 ‘문화 생산 체인(cultural production chain)’ 개념을 도시 공공공간에서의 문화 이벤트 분석에 확장 및 적용하고자 하였다. 르페브르의 『공간의 생산』 이론과 에반스의 ‘문화 생산 체인’ 개념은 각각 공간의 사회적 생산 과정과 문화 콘텐츠의 전달 메커니즘을 설명함으로써, 본 연구의 핵심 주제인 공공공간의 일시적 복합문화공간 전환을 이론적으로 뒷받침하고자 하였다. 연구 방법은 문헌 분석, 이벤트 기록 정리, 사례 비교 등을 중심으로 한 질적 연구 전략을 활용하였다. 연구 결과, 문화 이벤트는 도시 거버넌스, 기술 매개(라이브 방송, 드론 쇼, OTT 플랫폼 등), 시민 참여를 통해 공공공간이 물리적 장소에서 사회적 상호작용, 브랜드 기호, 미디어 재생산 기능을 수행하는 복합문화공간으로 단계적으로 전환됨을 보여준다. 또한 PPP 기반의 타 부처간의 협력 구조와 플랫폼 참여는 이러한 전환을 가능하게 하는 핵심 요인으로서, 이벤트 운영 방식, 위험 분담, 도시 브랜드의 외부 파급 효과에 중요한 영향을 미친다. 도시 간 비교 분석 결과, 문화기반 공공공간 전환 메커니즘은 반복 가능성을 지니면서도 거버넌스 방식과 브랜드 전략에서 뚜렷한 지역적 차이를 나타냈다. 연구는 ‘문화 기반 공공공간 기능 전환 모델’을 제시함으로써, 일시적 문화 이벤트와 공공공간 재생을 다루는 기존 도시 문화 거버넌스 연구의 이론적 한계를 보완한다. 향후 문화정책, 공공공간 관리, 도시 브랜드 전략 수립에 활용 가능한 분석 틀을 제공한다. In recent years, large-scale cultural events have emerged as a core strategy for activating urban public spaces and enhancing city branding. In particular, amid the global expansion of Hallyu (Korean Wave), the ways in which public spaces are utilized in Korean cities have undergone notable changes. This study aims to elucidate how Hallyu-based cultural events function as a mediating force that facilitates functional transformations in urban public spaces and public facilities. Specifically, it examines the process by which such events enable public spaces to move beyond their conventional single physical functions—such as circulation, transportation, political assembly, or leisure—and transform into “temporary complex cultural spaces” characterized by cultural expression, social interaction, and media reproduction. The study further seeks to construct the operational structure and mechanisms underlying this functional transformation. In addition, numerous prior studies have indicated that such events contribute to the formation of urban images and the strengthening of city brands. This research analyzes three representative cases in Seoul—Jamsu Bridge, Gwanghwamun Square/Seoul Plaza, and Hangang Park—alongside the overseas case of Nuit Blanche Taipei , with the aim of identifying both shared structures and differences in how cultural events operate within and transform public spaces across cities. The theoretical framework of the study is grounded in Henri Lefebvre’s The Production of Space (La production de l’espace), and it further extends and applies the concept of the “cultural production chain,” as discussed by Graeme Evans in Cultural Planning: An Urban Renaissance?, to the analysis of cultural events in urban public spaces. Lefebvre’s theory of the production of space and Evans’s concept of the cultural production chain provide theoretical support for this study by explaining, respectively, the social processes through which space is produced and the mechanisms through which cultural content is delivered. These frameworks underpin the study’s core focus on the transformation of public spaces into temporary complex cultural spaces. Methodologically, the research adopts a qualitative approach, employing literature review, analysis of event records, and comparative case studies. The findings demonstrate that cultural events, through urban governance structures, technological mediation (such as live broadcasting, drone shows, and OTT platforms), and citizen participation, enable public spaces to undergo a gradual transformation from physical sites into complex cultural spaces that perform functions of social interaction, brand symbolism, and media reproduction. Moreover, PPP-based interdepartmental collaboration structures and platform participation emerge as key factors enabling this transformation, exerting significant influence on event operation models, risk-sharing mechanisms, and the external diffusion of city branding effects. Comparative analysis across cities further reveals that while culture-driven public space transformation mechanisms exhibit a degree of replicability, they also display clear regional differences in governance approaches and branding strategies. By proposing a “culture-based public space functional transformation model,” this study addresses theoretical limitations in existing urban cultural governance research concerning temporary cultural events and public space regeneration, and offers an analytical framework applicable to future cultural policy-making, public space management, and urban branding strategies.

여수 국제 웹드라마 영화제 개선전략에 관한 실행연구 : 이벤트 레버리지 관점을 중심으로

김진열 동국대학교 영상대학원 2026 국내박사

The purpose of this study is to analyze the formulation and implementation of improvement strategies and the outcome structure of the Yeosu International Web Drama Film Festival, and to derive subsequent improvement strategies by applying the Event Leverage Framework. Cultural and tourism events can enhance the image and cultural and tourism value of host regions by concentrating the attention of visitors, creators, the media, local businesses, and public institutions at a particular time and place. However, regional benefits are not generated automatically merely by hosting an event. For an event to contribute to regional outcomes, its content, visitors, media attention, creator networks, and local resources must be strategically connected to the goals of the host city. This study employed a mixed-methods approach based on action research. The first Yeosu International Web Fest, held in 2024, was examined for problem diagnosis, while the second Yeosu International Web Drama Film Festival, held in 2025, was examined as the setting for the implementation and evaluation of improvement strategies. During the planning stage, operational documents and stakeholder opinions from the first festival were analyzed to identify operational problems and leverage opportunities. During the implementation stage, the study examined how tactics related to programming, audience experience, regional linkage, media, partnerships, and operational support were implemented at the second festival. During the evaluation stage, a survey was conducted with 394 individuals who had prior experience participating in film festivals to analyze the general perceptual structure among festival event attributes, host city image, and intention to revisit the host city. In addition, in-depth interviews were conducted with seven stakeholders involved in festival planning and operation, program implementation, and collaboration. The interviews examined the implementation outcomes and limitations of the tactics, factors facilitating or constraining their implementation, and requirements for subsequent improvement. The findings were as follows. First, the first festival secured domestic and international submissions, creator networks, media attention, and a foundation for international cooperation. However, the strategic linkage structure required to transform these resources into long-term outcomes for the host city was insufficient. Citizen participation was largely limited to attendance and viewing, while local tourism promotion, familiarization tours, and local cultural performances were implemented separately and had limitations in communicating the place identity and city image of Yeosu in an integrated manner. Second, various leverage tactics were implemented at the second festival based on the problems identified during the first festival. These included the introduction of AI and Yeosu Special sections, expansion of the award program, Q&A sessions with filmmakers, professional forums, citizen experience programs, flea markets, local product pop-up events, familiarization tours, multilingual and digital promotion, international memoranda of understanding, and university partnerships. Through these tactics, the festival sought to connect content and audience participation with the local economy, tourism resources, and partner networks. These initiatives represented not merely an expansion of individual tactics but an attempt at cross-leverage, in which a single activity was designed to contribute simultaneously to economic, social, and cultural outcomes. Third, the analysis of the outcome structure indicated that program attractiveness had significant positive relationships with all three dimensions of host city image: attractiveness, cultural character, and uniqueness. Both the direct path from program attractiveness to revisit intention and the total indirect path through host city image were also significant. Experiential attributes showed significant relationships with host city image, whereas the direct path to revisit intention was not significant. Media exposure was indirectly associated with revisit intention through the cultural character of the host city. In contrast, no significant paths were found from regional linkage to host city image or revisit intention. This finding does not suggest that regional linkage is unnecessary. Rather, it indicates that regional linkage tactics should be more closely integrated with the festival’s core content, audience experiences, visitor routes, and media messages so that they can be perceived by audiences as part of the host city image. Fourth, stakeholder evaluations indicated that the AI section, Yeosu Special section, Q&A sessions with filmmakers, professional forums, flea markets, citizen experience programs, and familiarization tours contributed to the diversity of festival content, interaction between creators and audiences, citizen participation, and place-based experiences. At the same time, several limitations were identified, including insufficient direct connections between festival content and local programs, inadequate post-event management of creator, university, and international partner networks, shortages of professional personnel and preparation time, and weaknesses in performance documentation and feedback systems. Based on these findings, this study proposes four improvement strategies to strengthen the leverage effects of the Yeosu International Web Drama Film Festival: (1) enhancing content identity and participatory experiences; (2) integrating regional linkage and media strategies centered on the vision of “Cultural City Yeosu”; (3) institutionalizing cross-leverage through a year-round network extending beyond the event period; and (4) strengthening the performance management and feedback systems of the implementing organization. This study contributes to the event leverage literature by extending a body of research traditionally centered on sports and mega-events to the context of a regional cultural event and a web-content-based film festival. It also analyzes event leverage as a continuous process encompassing problem diagnosis, strategy formulation, tactic implementation, evaluation, and feedback through an action research approach. Future research should assess the leverage effects of regional cultural events more rigorously through pre- and post-event surveys of actual festival attendees and comparative analyses across subsequent festival editions. 본 연구는 이벤트 레버리지 프레임워크를 적용하여 여수 국제 웹드라마 영화제의 개선전략 수립과 실행과정, 성과구조를 분석하고 후속 개선전략을 도출하는 데 목적이 있다. 문화·관광 이벤트는 방문객, 창작자, 미디어, 지역기업 및 공공기관의 관심을 특정한 시간과 장소에 집중시킴으로써 개최지역의 이미지와 문화·관광적 가치를 확장할 수 있다. 그러나 이벤트 개최 자체만으로 지역적 편익이 자동적으로 창출되는 것은 아니다. 이벤트가 지역성과로 연결되기 위해서는 콘텐츠, 방문객, 미디어 관심, 창작자 네트워크 및 지역자원을 개최도시의 목표와 전략적으로 연계하는 과정이 필요하다. 본 연구는 실행연구 기반의 혼합연구방법을 적용하였다. 2024년에 개최된 제1회 여수 국제 웹페스트를 문제 진단의 대상으로, 2025년에 개최된 제2회 여수 국제 웹드라마 영화제를 개선전략의 실행과 평가 대상으로 설정하였다. 계획 단계에서는 제1회 영화제의 운영자료와 관계자 의견을 분석하여 운영상의 문제와 레버리지 기회요인을 도출하였다. 실행 단계에서는 제2회 영화제의 프로그램, 체험, 지역연계, 미디어, 파트너십 및 운영지원 전술이 실제 현장에서 어떻게 구현되었는지를 검토하였다. 평가 단계에서는 영화제 참여 경험자 394명을 대상으로 설문조사를 실시하여 영화제 이벤트 속성, 개최도시 이미지 및 개최도시 재방문의도 간의 일반적 인식구조를 분석하였다. 또한 영화제 기획·운영 관계자와 프로그램 실행·협력 이해관계자 7명을 대상으로 심층면담을 실시하여 전술의 실행성과와 한계, 실행 촉진·제약요인 및 후속 개선요구를 분석하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 제1회 영화제는 국내외 출품작, 창작자 네트워크, 미디어 관심 및 국제협력 기반을 확보하였으나, 이러한 자원이 개최도시의 장기적 성과로 전환되도록 하는 전략적 연결구조는 충분하지 않았다. 시민 참여는 관람 중심으로 운영되었고, 지역관광 홍보와 팸투어, 지역 문화공연 등은 개별적으로 실행되었으나 여수의 장소성과 도시이미지를 통합적으로 전달하는 데에는 한계가 있었다. 둘째, 제2회 영화제에서는 제1회에서 확인된 문제를 바탕으로 다양한 레버리지 전술이 실행되었다. AI 부문과 여수특별부문 신설, 시상 규모 확대, GV, 전문 포럼, 시민 체험프로그램, 플리마켓, 지역상품 팝업, 팸투어, 다국어·디지털 홍보, 국제 MOU 및 대학 협력 등을 통해 콘텐츠, 관람객 참여, 지역경제, 관광자원 및 파트너십을 연결하고자 하였다. 이는 개별 전술의 단순한 확대가 아니라, 하나의 활동이 경제적·사회적·문화적 성과에 동시에 기여하도록 설계한 교차 레버리지의 시도로 볼 수 있다. 셋째, 성과구조 분석 결과, 프로그램 매력성은 개최도시의 매력성, 문화성, 고유성과 모두 긍정적 관계를 보였으며, 재방문의도에 대한 직접효과와 도시 이미지를 통한 총간접경로도 유의하였다. 체험성은 개최도시 이미지와 유의한 관계를 보였으나 재방문의도에 대한 직접경로는 유의하지 않았다. 미디어 노출성은 개최도시 문화성을 경유하여 재방문의도와 연결되는 간접경로가 확인되었다. 반면 지역연계성이 개최도시 이미지와 재방문의도로 연결되는 구조는 확인되지 않았다. 이는 지역연계가 불필요하다는 의미가 아니라, 지역연계 전술이 관람객에게 개최도시 이미지로 인식될 수 있도록 영화제의 핵심 콘텐츠, 체험, 동선 및 미디어 메시지와 더 긴밀하게 통합되어야 함을 시사한다. 넷째, 이해관계자 평가에서는 AI 부문, 여수특별부문, GV, 전문 포럼, 플리마켓, 시민 체험프로그램 및 팸투어가 영화제의 콘텐츠 다양성, 창작자와 관객의 교류, 시민 참여 및 장소경험을 확대한 전술로 평가되었다. 반면 영화제 콘텐츠와 지역 프로그램 간의 직접적 연결 부족, 행사 이후 창작자·대학·국제 파트너 네트워크의 후속관리 미흡, 전문인력과 준비기간의 부족, 성과기록 및 환류체계의 한계도 확인되었다. 이상의 분석을 종합하여 본 연구는 여수 국제 웹드라마 영화제의 레버리지 효과를 강화하기 위한 개선전략을 제시하였다. 첫째, 콘텐츠 정체성과 참여경험 고도화, 둘째, ‘문화도시 여수’ 중심의 지역 연계·미디어 전략 통합, 셋째, 행사 기간 중심의 교차 레버리지를 넘어선 상시 네트워크 구축, 넷째, 실행조직과 성과관리·환류체계 강화이다. 본 연구는 스포츠 및 대규모 이벤트 중심으로 발전해 온 이벤트 레버리지 논의를 지역 문화이벤트이자 웹콘텐츠 기반 영화제의 맥락으로 확장하였다는 점에서 의의가 있다. 또한 실행연구 접근을 통해 이벤트 레버리지를 문제 진단, 전략 수립, 전술 실행, 평가 및 환류의 연속적 과정으로 분석하였다. 향후 연구에서는 실제 영화제 관람객을 대상으로 한 사전·사후 조사와 후속 회차 비교분석을 통해 지역 문화이벤트의 레버리지 효과를 보다 정교하게 검증할 필요가 있다.