군조직내 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 : 임파워먼트와 셀프리더십의 조절효과

권춘원 경북대학교 정책정보대학원 2010 국내석사

최근의 급변하는 군조직내의 환경에 대한 생존 조건은 그 목적성을 명확히 하고 이를 효과적으로 달성해 낼 수 있는 기반을 마련하는 것에 있다. 군조직의 목적을 달성하기 위해서는 상황 변화에 빠르고 효과적으로 대응하여 차별화된 경쟁우위를 확보해야 한다. 그동안 군조직은 민간조직과는 다른 특별한 사명의 수행으로 인해 명령에 의한 지휘체제로 운영되어 왔었으나, 고도의 군사과학 기술이 발달함에 따라 군의 조직도 변화가 요구되고 있다. 그리고 이러한 변화의 시대에 적합할 수 있는 리더십을 통한 부대지휘가 무엇보다 우선적으로 필요한 시점이라고 할 수 있다. 즉 일반 기업조직에 보편적으로 적용되는 전통적 리더십을 군조직에 단순히 적용하는 것이 아니라, 새로운 시대적 변화와 군조직의 특수성에 적합한 새로운 리더십 유형을 모색할 필요가 있다고 하겠다. 이러한 관점에서 본 연구는 리더십에 대한 내용을 명확하고 구체적이며 실질적인 교환가치에 근거를 두고 영향력을 행사해야 한다는 거래적 리더십과 자신의 하는 일에 대한 가치를 인식하고 이상적인 영감과 열정에 고취되어 공감적 동기부여로 행사되어야 한다는 변혁적 리더십에 대한 부분으로 나누어 살펴보았다. 이러한 리더십은 군의 특성에 따라서 그 유효성이 달라질 수 있을 것이라 판단하였다. 본 연구에서는 군조직특성을 두 가지 관점인 임파워먼트와 셀프리더십으로 나누어 접근하였다. 그리고 이러한 리더십의 유효성으로는 직무만족과 조직조직구성원으로 정의하여 살펴보았다. 우선 변혁적 리더십과 거래적 리더십 발휘가 군의 직무만족과 조직조직구성원에 어떤 차이를 보이는지를 살펴보았다. 그리고, 임파워먼트, 셀프리더십이라는 군조직특성에 따라 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 발휘가 직무만족과 조직조직구성원에 미치는 영향에 어떤 차이를 만들어 내는지에 대해서 분석을 실시하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 거래적 리더십에 비해 조직 유효성에 대한 영향력은 크다. 둘째, 변혁적 리더십의 직무만족에 대한 임파워먼트의 조절효과는 거래적 리더십의 직무만족에 대한 임파워먼트의 조절효과보다 더 크다. 셋째, 변혁적 리더십의 조직조직구성원에 대한 임파워먼트의 조절효과는 거래적 리더십의 조직조직구성원에 대한 임파워먼트의 조절효과보다 더 크다. 넷째, 변혁적 리더십의 직무만족에 대한 셀프리더십의 조절효과는 거래적 리더십의 직무만족에 대한 셀프리더십의 조절효과보다 더 크다. 다섯째, 변혁적 리더십의 조직조직구성원에 대한 셀프리더십의 조절효과는 거래적 리더십의 조직조직구성원에 대한 셀프리더십의 조절효과보다 더 크다. 본 연구를 통해 군조직에 있어서 변혁적/거래적 리더십은 군조직의 특성인 임파워먼트 및 셀프리더십에 유의한 영향을 미치며, 임파워먼트와 셀프리더십의 조절효과에 의하여 조직 유효성에 영향을 미치고 있는 것으로 확인되었기 때문에 군조직 구성원들을 대상으로 다양한 리더십이 겸비될 수 있도록 이에 필요한 교육과정의 개발과 교육훈련의 실시가 우선적으로 요구되며, 이를 실천할 경우 우리나라 군조직의 발전에 크게 기여 할 수 있을 것으로 본다. To survive in a rapidly changing military environment, the military organization should clarify its purpose and prepare a basis that effectively achieves the purpose. To successfully reach the goal, the military organization needs to obtain a distinctively competitive superior position by quickly and effectively responding to the changing situations. The military has been run by a command system, and thus its missions are different from those of the civil organizations. As the technology of military science develops, there is a need of change to the military. At this time of moment, a military leadership, which adjusts to the changing trend, is first required. This does not mean to simply apply the traditional leadership that has been used in private companies to the military. This means to find a new leadership model that fits the changing trend and speciality in the military. From this view, the present study considers two leadership, the transformational and transactional leadership. The transformational leadership focuses on an enhancing motivation, that is, followers identify the value of their work and are inspired by ideal inspiration and passion. The transactional leadership focuses on a clear, concrete, and substantial give and take relationship. However, the characteristics of the military may affect the leadership effectiveness. Therefore, the present study focuses on empowerment and self-leadership, as the characteristics of the military. Also, in the present study, the leadership effectiveness means job satisfaction and organizational commitment. The present study considers how the transformational and transactional leadership differently affect the job satisfaction and organizational commitment. Then, the present study analyzes what differences the empowerment and self-leadership make on the job satisfaction and organizational commitment. The results are as follows: First, the transformational leadership has a bigger influence on the organizational effectiveness than the transactional leadership. Second, the empowerment control effect on the job satisfaction in the transformational leadership is bigger than that in the transactional leadership. Third, the empowerment control effect on the organizational commitment in the transformational leadership is bigger than that in the transactional leadership. Forth, self-leadership control effect on the job satisfaction in the transformational leadership is bigger than that in the transactional leadership. Fifth, self-leadership control effect on the organizational commitment in the transformational leadership is bigger than that in the transactional leadership. The subject study finds out that the transformational/transactional leadership in the military has meaningful influence on the empowerment and self-leadership. It also finds out that the control effect of empowerment and self-leadership affects the organizational effectiveness. Therefore, for the military leadership, it is urgent to develop the necessary training courses and exercises. If well practiced, it would give a great contribution to the development of the military organization.

軍組織과 民間企業組織의 意思決定節次에 관한 比較硏究

강신화 又石大學校 經營行政大學院 2004 국내석사

오늘날 急變하는 國際情勢와 南과 北의 서로 다른 理念體制의 대립 속에서 軍事的으로 南과 北은 상호 대치하고 있는 상황이며, 세계적인 탈 냉전의 분위기임에도 불구하고 항시 北韓의 戰爭挑發 가능성이 상존하고 있다. 이러한 가운데 우리군은 합리적인 意思決定節次를 통하여 새로운 計劃樹立을 위한 방향이 모색되어야 한다. 따라서 效率的이고 合理的인 意思決定節次를 활용하여 作戰을 計劃하고, 部隊를 지휘하여 전쟁을 승리로 이끌 수 있는 관점에서 본 논문을 硏究하였다. 이러한 硏究目的을 달성하기 위하여 본 논문은 5개의 장으로 구성하였다. 제 1장은 序論이며, 제 2장에서는 意思決定의 일반적 이론을 제시할 것이다. 여기에서는 意思決定에 관한 일반적인 이론들을 살펴보고 意思決定에 관한 槪念과 節次를 명확하게 정립하고자 한다. 제 3장은 軍組織과 民間企業組織의 意思決定節次에 대하여 알아본 다음 이 2개의 절차를 군조직에 적용하여 보고 그 結果를 토대로 하여 長·短점을 비교 分析하고 軍組織의 意思決定節次의 短點을 도출하겠다. 제 4장은 제 3장에서 얻어진 結果를 토대로 하여 民間企業組織의 意思決定節次의 長點을 軍組織의 意思決定節次에 도입함으로써 보다 합리적이고 효율적인 軍組織의 意思決定節次를 정립하도록 하겠다. 제 5장은 結論으로써 앞에서의 논의를 기초로 結論을 맺겠다. 본 論文을 要約하면 다음과 같다. 인간은 일상의 생활에서 다양한 문제해결의 상황에 직면하여 意思決定을 행하고 있다. 이것은 어느 조직이나 동일하며, 民間企業組織內에서 經營管理者나 종업원들도 마찬가지이며, 또한 軍 組織內에서도 다양한 의사결정이 이루어지고 있다. 意思決定의 문제는 기업간 경쟁의 격화나 국제적인 정치, 경제적 유동화 현상에 따라 그 비중이 더해졌다. 意思決定이란 특정한 상황 또는 장차 일어나리라고 생각되는 상황으로부터의 요구나 요청에 따라 목표를 선택하고 그 시점에서 이용 가능한 다양한 수단 가운데 특정한 수단을 선택하는 것이다. 이 개념은 인간의 행동이나 사회현상을 파악하기 위한 중요한 개념으로 정신분석학 심리학 · 경영학 · 정치학 · 사회학 등 사회과학의 여러 분야에서 사용하고 있다. 民間企業組織에서 問題解決과 意思決定은 특히 중요시되는데, 意思決定은 조직에 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라 組織이나 개인의 행위를 결정하여 주기 때문이다. 民間企業의 장기계획과 같은 意思決定은 그 組織의 미래와 관련이 있으므로 대단히 중요하다고 할 수 있다. 또한 軍組織에서의 意思決定은, 적게는 한 部隊의 戰鬪에서의 勝敗를 결정하게되고 조직원의 생명과도 같은 역할을 하며, 크게는 戰爭의 勝敗를 좌우함으로써 國家의 運命을 決定하게 되는 매우 중요한 역할을 한다. 民間企業組織에서의 意思決定이란 조직의 효과성과 성과에 영향을 주는 근본적인 요인이 된다. 組織內에서는 課業 및 목표설정을 비롯하여 구성원들의 업무분담, 상호간의 마찰 등 각종 문제가 발생할 수밖에 없다. 즉 종업원 선발은 어떻게 하고 생산량은 어떻게 결정할 것인가 등 여러 意思決定이 이루어진다. 이러한 意思決定의 問題들을 어떻게 해석하고, 결정하냐에 따라, 즉 이러한 문제에 대하여 의사결정을 통하여 조직의 효과성을 도출하는 것이 經營管理者의 직무 중 가장 重要한 事項이라 할 수 있다. 또한 軍組織에서의 意思決定은 자신이 수행하여야 할 임무는 무엇이며, 이러한 임무를 遂行하는데 있어서 영향을 미치는 요인(가용자원, 싸워야할 적부대의 규모, 능력, 적의 방책, 싸워야할 전장환경 등)은 무엇인가를 분석한 후, 이러한 任務를 효과적이고 효율적인 수행을 위하여 선택할 수 있는 최선의 방책은 무엇인가를 결정하게 되는 것이다. 따라서 軍組織에서 指揮官의 意思決定은 指揮官의 職務 중 가장 重要한 事項이라고 할 수 있다. 따라서 이렇게 重要한 意思決定을 어떻게 하면 보다 합리적이고, 적시적으로 하는가는 매우 重要하다고 생각되며, 이를 위하여 표준화된 절차가 적용되리라고 판단된다. 軍組織에서는 意思決定節次를 部隊指揮節次라는 명칭을 사용하고 있다. 部隊指揮飾次는 指揮官과 參謀가 軍事的인 問題를 解決하기 위해 計劃을 樹立하고 시행할때 적용하는 논리적이고 체계적인 意思決定節次이다. 속도전이 요구되는 현시점에서 戰場에서 勝利하기 위해서는 敵보다 더 빠른 決心과 行動으로 주도권을 장악하여야 하며, 이를 위해서는 指揮官의 決心과 戰鬪力 運用의 同時性 및 統合性 달성이 필수적이다. 部隊指揮飾次는 任務를 遂行하는 過程에서 指揮官과 參謀가 戰場狀況을 검토하여 計劃을 樹立하고 計劃을 완성하는 단계에서 논리적인 결심에 이르도록 하는 의사결정 절차로서 활용한다. 部隊指揮飾次를 적용함에 있어서 가장 우선적으로 고려할 事項은 時間이다. 결심수립에 소요되는 시간과 참모지원이 충분히 가용할 때에는 방책들을 충분하게 검토함으로써, 가능한한 최소의 희생으로 任務를 성공적으로 달성 가능하도록 전술적으로 건전하며 戰鬪力 統合을 극대화 할 수 있는 계획을 발전시키는데 초점을 두어야 한다. 그러나 계획을 아무리 치밀하게 수립하였더라도 각종 偶發狀況(적 행동의 변화 상급부대로부터 지시된 임무의 변경) 등으로 인해 최초 계획대로 作戰이 진행되는 경우는 극히 드물다. 따라서 생각하지 못한 각종 偶發狀況 등은 신속한 결심을 요구하게 되며, 새로운 계획을 수립하거나, 사전에 수립해 놓은 계획을 수정보완해서 적용해야 한다. Today we have the situation which north korea and south korea confront each other with arms, different ideology in the world situation with sudden change and despite out of cold war, there's always posibility of war provocation by north korea. So we have to devise a new plan through a reasonable decision making process, therefore we need to plan a strategy, applying an efficient, reasonable decision making process and this thesis is studied from the point of view that win a victory. This is composed of five chapters for the purpose of research. The first chapter is an introduction and the second is about a general theory of decision making with clear conception and process of decision making. At the third, we check decision making process of military organization and civil enterprise organization and then apply it in military organization, with the base of the result we compare, analyse strength and weakness, after that find out demerits of that. The forth, through the result obtained by previous chapter, we will make more reasonable, efficient decision making process of military organization by introducing the strength at that of civil enterprise organization Finally, the fifth will be concluded with the base of previous arguement. The summary of the thesis is as follows. A human being is doing the decision making confronted with diverse situation with difficulty in daily life. It is the same as all kind of organization including civil enterprise organization & military organization The problem of decision making has relative importance in accordance with the intensification of competition between companys, the phenomenon of economical liquidity and international politics. The definition of decision making is that we choose a goal from, the situation which is very specific or will happen in the future and at that point select specific means among diverse ones which can make use. This conception has the important purpose for the grasp of behaviour of human being and social phenomena, which is used in various field such as psychoanalysis, psychology, business management, politics, sociology etc. Specially solving problem and making decision are important in the civil enterprise organization, because it has effect on organization, individual behaviour. And also the decision-making in the long-range plan of civil enterprise organization is momentous because it is related to its future. Decision making in military organization decide the issue of the battle in a unit and has the role of life and the other hand, it determine the destination of a nation by deciding the victory of war. Decision making in civil enterprise organization is a fundamental factor which influence organization's efficiency and result. It always happen that sharing duty, strife in mutual has several problems in the organization, including how to establish target, pick out new employees, produce guantity of goods etc. It is the most important role for business manager to make efficiency of organization, for instance how to comprehend, decide problems of decision making. We need to analyse our duties, factors which may influence on doing job such as resources be in use, enemy's scale, ability, plan and environment of battlefield, after that we decide the best policy for doing duty with effectiveness. So commander's decision making is the most important one of his roles. It's considered that it is important to do more rational, opportune and also a standard process will be applied. In military organization we call it the command process of unit. The command process at unit is decision making process, which is logical, systematic, with taking a plan, effect for commander, and General staff with solving military troubles. The present time demand speed in war and have to come into power with fast determination, action. Consequently it is essential that a commander has the unification, simultaneity of battle force's application. The command process of unit may be used as a decision making process which lead to logical determination from the phase that commander and General staff examine the situation of battlefield and establish plan, complete it in the course of doing job with applying it. Time is the most considerable factor. as we examine policy sufficiently, when the time reguired in making decision and the support of General stuff can be used enough, we need to focus on developing plan with the minimum sacrifice, which is wholesome tactically, to the maximum unification of battle force. But despite plan established precisely, it is very rare that the strategy planned at the beginning is progressed because there exist contingent situation such as changes of enemy's conduct, modification of duty odered from the upper unit. So contingent situation of various kinds, which is unthinkable, need determination with fast and establish a new plan or apply it planned before, with amending, supplying.

軍組織에서 權力類型과 有效性의 關聯性에 관한 硏究 : 수도권부대를 조사 대상으로

안병헌 청주대학교 행정대학원 1991 국내석사

This study arranged the theory system of authority and analyzed demonstratively how much the military members' reaction have influence on military organizations. This positive analysis grasped the level of influence on the effectiveness of military organizations by the kind of authority that the expert, reward, coercive legitimate referent power classified by French & Raven as independence variables and the submissive, calculative, moral of the obedient from by Etzioni also the military discipline, morale, union, proficiency of the four essential elements for measuring of the effectiveness of military organizations as dependent variables. And again, I analyzed relation through the question paper. Under following passage is the summation on the result. First, the effectiveness of military organization is the more increasing when reward or expert power than legitimated or referent. It is analyzed to be caused by improving of the incomes level, individual profit pursuit through universality materialism, ability of modern science reforms of arms system according to culture tendency, change of the sense of value according to the soldier's rise of the educational level, the change of the environment of the military organizations. In a view of this, the past days, soldiers had lower educational level and awareness level than the senior, and it isn't effective any longer to exercise coercive or legitimated power which is used by Korean leaders in some authority with oriental thought. The effectiveness of organizations enlarge through the caculatic obedience when the military members are realized that the commander has a compensation ability on their achievement or the military members acknowledge the commanders as their superior. Second, the exercised power have influence on the effectiveness of military organizations is appeared different by the environment of units. That's to say, in the special units the Referent Power has an effect on the effectiveness of organizations, and in other units Reward Power or Expert Power have an effect on these in comparison with others. In the case of the Coercive Power, all units has an extreme burden correlation especially, in the official units. It is analyzed that, in special units, the authority and the belief of commanders are higher in comparison with other units. Because of the duty and character of special units, and, in official unit, a sense of independence is a height, because official units prefer to do independently and rationally rather than do pressed by the coercive order for the official character. Third, expect for Coercive Power, all of powers have a height correlation with the effectiveness of organizations, as the rank goes to the height, but the disparity of age and education do not effect the effectiveness of organizations. It is analyzed that it is difficult that the low rank present his opinion, and then they walk the military service with his sense of value or the belief not accomplished. And a little disparity of age and education doesn't have an effect on controlling the units. Fourth, actually now, discovered the fact that coercive power which was used mostly in the past reduced the importance and relatively reward or expert power is used with the high it when Korea military commanders exercise the right of command. This is regarded as the natural adaptation process on the response of exercise power. After all, a point presented importantly from this result of study is the fact that Korean military commanders exercising the reward or expert power with the high importance derives calculatic obedience and has a good effect on effectiveness of military organizations. This is opposit to fixed conception - just, the effectiveness of military organizations is contents against the fixed idea that can be increased by moral education is inspire loyalty and patriotism into the militaryman, and then derived the rapidity and absolute obedience through the exclusion of personalic sense of value. In the end, this suggests that military organization is also required to actually accept changed sense of value to pursue utmost unindividualism and rationalism, and then must develop it systematically.

군조직에서의 자기희생적 리더십에 관한 연구

김강석 경원대학교 경영대학원 2008 국내석사

Choi & Mai-Dalton(1998, 1999)가 자기희생적 리더십에 대한 이론적 체계를 세우고 실증적 결과를 제시한 이후 자기희생적 리더십에 대한 연구가들의 관심이 더 높아졌다. 그러나, 자기희생적 리더십과 관련된 이론은 아직 정립되는 단계에 있으며, 리더의 자기희생의 효과와 그 효과가 나타나는 과정에 대한 체계적인 설명을 위해서는 실증적인 연구결과들이 계속 보완되고 축적되어야 한다는 것에 많은 학자들이 인식을 같이 하고 있다. 그런데, 그간 자기희생적 리더십에 관한 많은 연구에서는 리더의 자기희생을 조절변수 내지는 독립변수로, 추종자들로부터 이끌어 내는 카리스마적 정통성과 호혜적 행동의지를 종속변수로 하여 그 영향 정도를 분석하는, 보편적 리더와 추종자의 구성을 가진 조직을 연구하는 수준이었다. 즉, 조직의 규모나, 그에 따른 리더의 위치를 고려한 자기희생적 리더십 모델의 보편 타당한 적용이 가능한가에 대한 연구는 이루어 지지 않았다. 군조직을 대상으로 한 연구는 더 말할 필요가 없다. 군이라는 조직은 팀 또는 분대단위의 소규모 조직에서부터, 수만명에 이르는 대규모 조직도 있다. 여기 각 제대에는 제대별 리더인 지휘관이 존재한다. 과연, 각 제대의 리더들이 동일한 자기희생의 상황하에서 추종자들로부터 동일한 카리스마적 정통성이나 호혜적 행동의지를 이끌어 낼 수 있을 것인가? 군조직은 엄격한 명령과 복종이 요구되는 수직관계의 질서를 중요시 하는 특징을 가지면서, 제대 및 계층을 이루고 있다. 그런데 이러한 여려 제대의 리더들에게는 요구되는 자질, 능력, 덕목 등에 있어 분명한 차이가 있다. 국방대학교 리더십센터에서 연구한 바에 따르면, 한국군의 리더십 체계는 제대 및 계층별로 구분되며, 또한, 각각의 제대 및 계층별로 요구되는 리더십의 핵심요건이 다르다. 따라서, 군조직에서 자기희생적 리더십의 영향 효과를 연구하는데 있어서, 과연 자기희생이라는 것이 모든 제대 및 계층의 리더들에게 동일하게 영향을 미치는 중요한 변수인가 하는 점에 의문이 생기게 된다. 기업체, 관공서, 사회단체 등도 유사하겠지만, 특히, 명령과 복종이라는 수직관계의 질서를 중요시 하는 군조직에서 모든 리더들이 기존의 연구에서처럼 동일하게 리더의 자기희생이 부하들로부터 카리스마적 정통성이나 호혜적 행동의지를 이끌어 내는 중요한 변수내지는 각 제대와 무관하게 동일한 효과를 나타낸다고 보기는 어렵다. 최근 들어 관심이 증대되고 있는 자기희생적 리더십 모델의 유효성을 검증하는 몇몇 연구들이 있었지만, 아직은 이론으로서 미정립된 단계에 있고, 또한 군조직을 대상으로한 연구는 있었으나 미미한 수준이었고, 군조직을 대상으로한 그간의 연구들에서조차 보편적이고, 수직적인 관계의 여러 제대가 존재하는 군조직을 대상으로 이루어진 연구가 없었기에 본 연구에서는 군조직을 대상으로 조직의 규모 즉, 제대별 리더에 따라 리더의 자기희생이 장병들에게 미치는 효과를 연구하기 위한 연구모형 설계와 그 대상을 중심으로 선행연구들을 종합적으로 분석함으로써 차후 연구모델을 제시하는 데 있다. 이를 위하여 리더십의 이론적 배경과 자기희생적 리더십, 군조직의 특성과 군조직에서 제대별 리더에게 요구되는 리더십에 관한 기존의 연구를 살펴보고, 이를 바탕으로 자기희생적 리더십에 관한 선행연구결과들을 분석하여 연구모형의 설계와 연구대상의 선정 두가지 면에서 앞으로 군조직에서의 자기희생적 리더십 연구모델을 제시하였다. 첫째, 연구모형의 설계 측면에서는 자기희생적 리더십 모델을 처음으로 연구, 제시한 Choi & Mai-Dalton(1998)의 모형을 기본틀로 하되, 그간의 연구에서 얻어진 결과를 토대로 리더의 자기희생이라는 행위를 독립변수로, 카리스마적 정통성과 호혜적 행동의지라는 구성원의 행위를 종속변수로 두면서, 리더가 속한 제대 및 계층에 대한 추종자의 지각이라는 변수를 조절변수로 하여 모형을 구상하는 것을 제시했다. 둘째, 연구대상의 선정 측면에서는 군조직의 특성과 실제 리더와 추종자의 관계를 검증하기 위해서는 그 실험대상을 야전부대에서 실병력을 지휘 및 관리하는 지휘관(자)와 그 부하들을 대상으로 한 연구의 필용성을 제시하였다. 본 연구에서는 이러한 연구방향, 그리고 시사점과 향후 연구과제에 대하여 심층적으로 논하고 있다. Since Choi & Mai-Dalton(1998, 1999) had built up theoretical system and had provided positive results for Self sacrificial leadership, interesting of the researchers have been increased more higher than before. But the other theory related to Self sacrificial leadership has not been settled out until now, and so many researchers have agreed on that the result of the actual proof studying should be made up and be accumulated continuously to show more systematically explain the course of Self sacrificial leadership effects. But, in the past, so many studies for Self sacrificial theses, leader's sacrifice is regarded as an autonomous variable or control variable, and charismatic legitimacy and reciprocal active intention are regarded as an dependency variable, and then analyze each variable's degree of effectiveness level, it means that the former theses have been mainly focused on the study of general unit which has general leader and his members. That is, there has not been studying on the leader's Self sacrificing leadership considering unit size and his position, and how this result of study could apply for the other study generally and feasibly. And study on the military unit has not been studying until now. As for the military unit and organization are composed of team, squad, company, and the other big unit which has more than several tens of thousands members. And each unit must have a leader. At this point, one question brought in my mind. Is it possible that the leader extracts the equal charismatic legitimacy or equal reciprocal active intention from their members? Military unit has the characteristic which consider the hierarchical relative order is important and strict order and obedience is required, and being made up subordinate unit and layer. Consider above mentioned characteristics of military, there must be so many differences in capability, ability and cardinal virtue from the each unit and layer's leader. According to the study from the leadership center, National defense collage, ROK leadership system divide into echelon and layer, and also the core factor required to the each echelon and layer' leadership is difference. Therefore, when we study the effectiveness of the Self sacrificial leadership in military unit, we could have the question that Self sacrificial factor could equally effect on all unit and echelon's leader as a key variables. I supposed that commercial organization, government organization and other social organization could be similar, but for the military which consider that order and obedience is the best norm, all the leadership of that echelon or layer may not seemed that Self sacrificial leadership could be the core factor to extract charismatic legitimacy or Self sacrificial leadership could show the same effect without each echelon or reciprocal active intention from their members and organization members. Recently, There have been so many researches which verify the effectiveness of the Self sacrificial leadership model but the theory has not been well settled down, and there has been some researches focus on the military unit but its result was not meet our goal and even more some researchers studied miliary unit, there has no studies to meet the characteristic of military unit; so many units has general and hierarchical relationship. Therefore, the purpose of this study is that provide the studying way to successor through integral and total analysis on the former studies which fucus on the designing the study model for the effectiveness toward subordinate solider coming from the each unit and layer leader's sacrifice. To accomplish this study object, I have looked into the background of the leadership theory, Self sacrificial leadership, the former studies regarding the military characteristic and requiring leadership for each unit or echelon's leader. and then I have analyzed the former result of the Self sacrificial researches. From my course of studying, I could provide the studying model for the Self sacrificial leadership in military unit regarding design the studying model and select the studying subject. First, as for the Design the model, I put the Choi & Mai-Dalton(1998)'s model to basic frame of my model but I have incorporated the result from the former studies integration and analyzing. so finally I laid out the model which leader's Self sacrificial leadership is as an automotive variable, member's action; characteristic legitimacy and reciprocal active intention, is as dependancy variable, and the perception of the member toward their leader is as control variable. Second, as to select the studying subject, to verify the relationship between actual leader(Commander) and subordinate soldiers in the military organization characteristic, the subject for study should be the real leader and his or her real subordinate soldiers in field military unit. it means that the leader must have actual commanding or managing authority to his or her subordinate soldiers. This study handles the upper mentioned studying model, meaning, and way ahead studying subject.

軍組織의 리더쉽 向上方案에 관한 硏究

박종석 京畿大學校 經營大學院 1995 국내석사

I. Introduction Today highly developed and industrialized community is composed with many organizations, and we continue to have our life everyday contacting with large or small units. Since military organization has long history compared to any units in the world, and exists to defend their country, and also exists to secure nation, the validity of existence of the organization always seems to be important. The success of military organization might be decided according to leader's ability, who leads such a military unit. Therefore it is strictly true that leaders constantly try to improve their leadership. The purpose of this study is to give the way of their leadership to leaders, which leaders should follow for the need of subordinative units : to analyze and diagnose the mutual communication on both sides and human relationship between leaders and subordinative group. From this point of view, we are able to find the following problems and the way of improvement. II. Problems First of all, problems resulted in leadership is ⓐ Mostly democratic leadership sort of leadership, ⓑ Required continuous training for their leadership, ⓒ Required continuous training for their leadership to subordinative unit. Second, problems resulted to subordinative unit's need is ⓐ Lack of insurance of basic rights, ⓑ Desire to be respected by leader, ⓒ Required the example by leadership. Third, problems originated from mutual communication is ⓐ Differences of the mutual communication, ⓑ Avoiding communication with their leader, ⓒ Negative attitude for leader's upward communication. Fourth, Deficiency of to keep concerning and relationship for their subordinative unit. III. The way of improvement First, to improve leadership is ⓐ Applying a creative leadership for appropriate circumstance, ⓑ Balance to the subordinative group between compensation and punishment, ⓒ Continuous training using its program, ⓓ Senior leader's interest and acceptance. Second, to release the need of subordinative unit is ⓐ Showing leader's concern to the subordinative unit for extension of basic rights, ⓑ Respecting subordinative soldier's character, ⓒ Improving subordinate's ability through continuos education and training. Third, to invigorate the mutual communication is ⓐ Establishing leader's attitude for the effective mutual communication, ⓑ Using media for various communication, ⓒ Holding appropriate human relationship, ⓓ Removing barriers of the mutual communication. Forth, to improve human relationship is ⓐ Increasing leader's concern to their subordinative unit, ⓑ Avoiding the compulsion of obedience with no condition, ⓒ Recognition and compliment etc. Finally I hope that leaders improve and develop their leadership technique refereed to problems and the way of improvement presented above, and it is contributed to improve the combat power.

軍組織에서 集團凝集性 向上을 通한 死亡事故 減少方案에 대한 硏究

박준석 大田大學校 經營行政·社會福祉大學院 2004 국내석사

人間社會에는 多樣한 組織이 存在하며 모든 組織은 構成員들의 積極的이고 自發的인 行動을 誘導하여 設定된 目標를 達成하고자 한다. 이중에서도 軍組織은 一般社會組織과는 달리 國家防圍라는 特殊한 目的을 위해 特殊한 任務를 特殊한 狀況과 條件下에서 修行하여야 하는 特殊한 集團이다. 따라서 軍은 一絲不亂한 指揮體制와 軍紀網 確立으로 初戰必勝의 戰鬪態勢를 維持하여 附與된 막중한 任務와 使命을 完遂하여야 한다. 그러므로 軍組織이야말로 그 構成員의 團結된 힘 즉 集團凝集性을 가장 必要로 하는 組織이다. 軍組織에서의 集團凝集性은 어떤 狀況에서도 任務를 遂行하겠다는 意志나 士氣, 團結을 통하여 具體化되며 上級梯隊보다는 同苦同樂하면서 生活하고 戰鬪力을 실제로 發揮하는 中隊, 小隊, 分隊 등의 下級梯隊에서 더욱 重要時 된다고 할 수 있다. 그러나 最近 우리 社會 全般에 걸쳐 일어나고 있는 變化, 특히 慾求의 高級化와 多樣한 組織의 個人 및 集團化, 學力의 高級化 등은 軍組織에 있어서도 肯定的인 面 못지 않게 많은 否定的인 現狀이 일어나고 있다. 이러한 否定的인 現狀의 代表的인 것이 軍에서 發生하는 死亡事故, 특히 自殺事故에 의한 軍 疑問死라 할 수 있다. 軍의 自殺事故는 本人은 물론 遺家族의 名譽에 크나큰 損傷을 입히게 되기 때문에 이로 인하여 遺家族들은 軍의 搜査結果에 不服하고 他殺疑惑을 提起하면서 軍 疑問死라는 또 다른 範疇의 死亡事故가 만들어지고 있으며, 名譽回復과 殉職處理를 要求하는 過程에서 長期間 계속되는 示威와 亂動, 對軍 不信助長 등으로 이어져 祉會問題가 되고 있으며, 部隊는 自殺事故로 인한 搜査進行過程에서 구타 및 가혹행위, 내무 부조리 등이 파헤쳐져 部隊員들의 士氣低下와 團結, 즉 集團凝集性이 瓦解되어 이에 따른 效率的인 人的資源 管理 및 部隊指揮가 困難하게 된다. 그러므로 이러한 軍 疑問死가 發生하는 것 自體가 軍組織에서 集團凝集性을 沮害하는 중요한 要因 중의 하나가 되는 것이다. 이러한 狀況하에서 본 硏究는 軍에 入隊하는 新世代 젊은이들의 事故方式과 자라온 環境, 個人 利己主義에서 非롯된 약한 意志와 極端的인 行動 등으로 점차 늘어나고 있는 軍 服務중 自殺事故에 대해 軍組織에서 集團凝集性 向上을 통한 軍 服務 중 自殺事故 특히 疑問死의 減少方案을 摸索하고자 하는데 그 目的을 두었다. 본 硏究는 文獻調査와 硏究論文, 그리고 軍 死亡事故에 대한 統計資料, 각종 人權團體와 軍 疑問死 關聯 政府機關 등이 主觀하여 실시한 懇談會, 討論會, 公聽會 등에서 發表한 資料들를 參考하였으며, 中隊長 및 大隊長 任務를 成功的으로 完遂한 指揮官들을 面談하여 그들의 經驗과 意見을 土臺로 硏究하였으며 그 結果를 要約整理하면 다음과 같다. 첫째, 軍組織에서의 凝集性을 向上시키는 方案으로 먼저 指揮官은 部隊의 諸般 構成要素를 合理的으로 內實있게 管理하여 戰鬪力을 發揮할 수 있는 餘件과 基盤을 造成하고, 매일 緻密하고 規則的인 活動을 통해서 最善의 狀態로 維持하려는 끈질긴 意志와 努力이 있어야 한다. 그리고 個人身上을 徹底히 把握함으로써 關聯된 모든 狀況으로부터 資料를 獲得하고 時代에 맞는 科學的 技法을 適用하여 이를 綜合分析하고 類型別로 區分하여 特別管理對象으로 分類된 部隊員에 대해서는 各別한 關心을 가지고 여러 側面에서 週期的 또는 隨時로 身上의 變化를 살펴보아야 한다. 그래야만 瞬間的인 衝動에 의한 突發行動을 막음으로써 自殺이라는 極端的인 行動을 自制토록 하여 自殺事故를 未然에 遮斷할 수 있을 것이다. 다음은 兵營文化를 改善하는 일이다. 兵營內 각종 事故를 豫防하기 위해서는 將兵 相互間 人間關係를 改善하고 兵營生活간 각종 事故 脆弱要因들을 制度的으로 診斷 및 發見하여 措置할 수 있는 方案을 마련하여 현 兵營文化를 改善해야 한다. 兵 桐互間에는 命令, 指示, 干涉을 못하게 하는 대신 兵 相互間에 任務修行과 관련한 自身의 經驗과 노하우를 서로 알려주고 指導할 수 있도록 하고 先任兵은 後任兵을 동생처럼 보살피고 애로사항이 무엇인지 把握하여 이를 積極的으로 解決해 주고 言語暴力을 禁止한다면 구타 및 가혹행위가 없는 明朗한 兵營生活이 될 수 있으며, 구타 및 가혹행위 또는 言語暴力에 의한 自殺事故를 豫防할 수 있을 것이다. 兵士들간 凝集性을 向上시키기 위한 方案으로 또 하나 重要한 것은 安樂한 內務環境을 만들어 주는 것이다. 그러기 위해서는 兵士들의 삶의 질을 向上시 키기 위하여 兵營施設 現代化가 必要하며, 兵務行政體制 改善의 一環으로 兵役對替服務制度를 全般的으로 再檢討하여 兵役資源의 效率的 管理와 兵役義務履行의 衡平性을 提高하는 한편 現在 旅行하고 있는 同伴入隊 및 入營日字를 本人이 選擇하는 制度를 擴大 施行하는 方案을 積極 推進해야 한다. 둘째, 軍 疑問死 減少方案으로는 먼저 軍搜査機關의 搜査의 信賴性을 確保하기 위해 軍檢察을 指揮權으로부터 獨立시키고 實質的인 搜査指揮權이 保障된 軍司法制度 改革을 통하여 軍 死亡事故에 대한 軍搜査機關의 搜査結果에 대하여 信賴를 回復하고 責任의 主體를 분명히 한다면 軍 疑問死 問題를 조금이나마 解決할 수 있을 것이다. 軍 疑問死를 解決하기 위한 또 다른 方案으로 死亡事故 發生시 科學的이고 公正한 搜査가 이루어질 수 있도록 國防部 또는 各軍本部 直轄機構로 軍內 死亡事故 調査團을 設置하는 것이다. 그리고 公正하고 客觀的인 調査를 위해 遺家族과 人權團體, 政府 關聯機關 등이 合同으로 調査團을 構成하는 것도 軍 疑問死를 解決하는 한 方法이 될 수 있을 것이다. 좀 더 轉向的으로 考慮를 해 본다면 軍 疑問死 眞相糾明을 위한 特別法을 制定하여 현재 活動 중인 疑問死眞相糾明委員會와 같은 獨立的인 調査權을 가진 제3의 機關을 통해 客觀的이고 公正하게 眞相을 糾明하도록 하는 것이 바람직하다고 하겠다. 셋째, 軍 服務중 自殺者에 대한 補償方案으로 먼저, 軍 服務중 自殺者에 대한 劃期的인 認識 轉換이 있어야만 國家에 대한 責任과 禮遇의 限界를 考慮해 볼 수 있을 것이다. 國民皆兵制下에서 國家로부터 부름을 받고 軍에 入隊한 젊은이들이 軍이라는 閉鎖된 空間속에서 구타나 가혹행위 등으로 自殺에 의한 事故가 빈번하게 發生하고 있는 점을 勘案하여 軍 服務중 自殺者에 대한 國家責任과 禮遇를 어느 정도 認定해야 된다는 認識이 轉換된다면 이에 따른 關聯法規를 制 · 改正하여 調査가 끝날때까지 英顯을 보관할 수 있는 별도의 奉安場所를 마련하여 軍의 責任하에 奉安하고, 英顯豫算을 國家가 負擔함으로써 遺家族의 負擔을 最小化하는 한편 調査가 끝난 이후에는 納骨堂 등과 같은 별도의 墓域을 造成하여 自殺者에 대한 禮遇를 해주어야 한다. 또한 軍人은 公務를 이유로 國家와 特別한 契約關係를 맺고 있으므로 軍服務중 自殺者에 대해서도 特別한 形態의 補償을 받도록 해야 한다. 아울러 軍 入隊時나 義務服務期間 중 一定額을 納付하는 一種의 保險制度를 導入하는 方案도 檢討해 볼 必要가 있다.

신세대 장병의 의식성향과 군조직 스트레스 적응에 관한 연구

권인혁 한남대학교 사회문과과학대학원 2004 국내석사

본 연구는 신세대 장병의 의식성향, 스트레스의 요인 분석, 일반적 특성에 따른군 조직 스트레스와 적응에 차이 등을 분석해 보고, 어떻게 신세대 장병의 군조직 스트레스가 신세대 장병의 군 조직 적응에 영향을 미치는 살펴보고자 한다. 이러한 연구를 위해서, 의식성향, 스트레스, 적응 등에 관한 문헌조사를 하며, 이러한 변수들에 대한 실질적인 분석을 위해 대전지역의 신세대 장병들에 대한 설문조사를 하여 이를, SPPS 10.0 통계패키지를 사용하여, 빈도분석, 요인분석, 아노바분석, 다중회귀분석 등의 통계분석기법으로 살펴보고자 한다. 본 연구는 변수들간의 관계와 요인 들을 살펴보고자 하는데 이는 아래와 같다. 첫째, 군 조직의 스트레스의 차이와 신세대 장병의 군조직 스트레스의 요인을 분석해 보고자 한다. 둘째, 신세대 장병의 일반적 특성에 의한 이들의 군조직 적응을 분석해 보고자 한다. 셋째, 신세대 장병의 군 조직 스트레스가 어떻게 신세대 장병의 군 조직 적응에 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 이와 같은 변수들의 관계 및 요인 등을 중심으로 본 연구의 결과를 살펴보면 아래와 같다. 첫째, 신세대 장병의 군 조직 스트레스는 5가지 요인으로 범주화할 수 있는데, 이는 상급자에 의한 스트레스, 여가 및 휴가에 관한 스트레스, 안전사고에 의한 스트레스, 내무반 생활에 의한 스트레스, 부대환경 및 조건에 관한 스트레스로 범주화 할 수 있다. 둘째, 신세대 장병들의 일반적 특성에 따른 군 조직 스트레스 요인의 차이점은 아래와 같다. ○ 계급과 내무반 생활에 의한 스트레스 ○ 학력과 여가 및 휴가에 관한 스트레스 ○ 보직과 여가 및 휴가에 관한 스트레스 ○ 보직과 내무반 생활에 의한 스트레스 ○ 가족관계와 내무반 생활에 의한 스트레스 셋째, 신세대 장병의 군 조직 스트레스가 신세대 장병의 군 조직 적응에 영향을 미치는 요인은 상급자에 의한 스트레스, 여가 및 휴가에 관한 스트레스, 부대환경 및 조건에 관한 스트레스로 분석되었다. 상술한 분석의 결과는 향후 신세대 장병들의 문제 해결 등에 대한 방향과 방안을 정립하는데 있어서 기초라 사용할 수 있을 것이며, 이와 관련된 부가적인 신세대 장병들에 대한 군조직 스트레스와 군조직 적응 등에 관한 구체적인 해결방안은 향후 과제로 남기고자 한다. This study aims to find out consciousness tendency of new-generation soldiers, to analysis the factor of the stress of the military of new-generation soldiers and the difference of the stress of the military and adjustment to the military of new-generation soldiers by characters of new-generation soldiers. Finally, to understand that how the stress of the military of new-generation effect adjustment to the military of new-generation soldiers. In order to this study, Surveying for consciousness tendency, stress, and adjustment of new-generation soldiers. Tool of Analysis is SPSS Package. the methods of Statistical Analysis use Frequency, Factor of analysis, ANOVA, Multi-regression. Surveying perform to new-generation soldiers in Deajeon division. This study find out the factor and interest of variance as below; First, to analysis the factor of the stress of the military of new-generation soldiers and the difference of the stress of the military Second, to analysis the adjustment to the military of new-generation soldiers by characters of new-generation soldiers. Finally, to understand that how the stress of the military of new-generation effect adjustment to the military of new-generation soldiers. So, This study find out the result as below; First, the stress of the military of new-generation soldiers is cataloged five factor. these factor are the stress for senior soldiers, the stress for rest and holidays, the stress for unexpectedly accident, and the stress for living of quarter, the stress for the conditions and circumstances of barracks. Second, the difference of the stress of the military of new-generation soldiers by characters of new-generation soldiers present as below ○ the rank and the stress for the conditions and circumstances of barracks. ○ the academic background and the stress for rest and holidays. ○ the appointment and the stress for rest and holidays ○ the appointment and the stress for the conditions and circumstances of barracks. ○ the family position and the stress for the conditions and circumstances of barracks. Third, what kind of factor for the stress of the military of new-generation effect adjustment to the military of new-generation soldiers. these factor is as below; ○ the stress for senior soldiers, the stress for rest and holidays, the stress for the conditions and circumstances of barracks. The Result of analysis ascribed above will show orientations of solutions to problems for new-generation Soldiers.

軍組織의 時代適應性 提高를 위한 硏究 : 組織理論의 變遷과 軍組織의 特性을 中心으로

소이원 全南大學校 1989 국내석사

Modern organizations expose complexity and Mobility in a large scale, and they develope very rapidly and change in various ways. The purpose of this thesis is to study the development of organization theories and so improvement of Mility organization in Modern Society. The stayes of organization evolution are various. D. Waldo has discribed the organization evolutions with the types of three; the classical theory, Neo-classical theory and modern theory. A. Etzioni has discribed then three types; the classical approach, the human relation approach and the structural approach. The models of human nature assumed by each of theories, respectively i) a rational man ii) a social man iii) a self actualization man, and iv) a compley man. This means that the factors to be included in the analysis of organization have become complicated, and that the problems of the organization should be doalt with comprehensively, and more systematically. For development of military organization military organization accommodates changing process of modern society and organization, stands affirmatively its comcepts of specific organization and increases its managemental characteristics. Modern organizations change and develope incessantly with developments of civilization and science. So military organization must accommodate changing aspects of modern organizations, suggest direetions for developments of it. The first ; Ideslogy Military organization must set up goals and plan based on rational thought and behavior harmoniced with social value, and must raise personal quality of high and low ranker for voluntary conscioness of behavior and community, rather than absoluteness. The second ; Structure The structure of grade has important meaning and establishes systems of superiors and inferiors. Military organization must put in practical command ability to manifold directions, and also raise flexible handling ability with horizontal and vertical structure. The third ; Management Military organization must possess democratic techniques of management and authority and raise concilatory relation with general organization and act to the best of mobility. The fourth ; Behavior Military organization must reappraised importance of motivation to members and give priority to military spirit taking into account that members are transformed heterogenious group into homogeneous group. In conclusion, modern organizations change incessantly with dignity of human-being oriented and potential power by development of modern society. Therefore, military organization, as a specific organization, must improve systems and characteristics that bring about tranquility to whole society.

韓國 軍組織의 發展方向에 關한 硏究 : 世界的 國防組織으 趨勢를 中心으로

李炳哲 경기대학교 행정대학원 1988 국내석사

The primary purpose of this paper is to research the smooth performance of the supreme command on military organization by confirming its scope to be able to mainly treat military conditions and military order among structural elements of korean military organization. Today, although all sovereignty nations on the global village has the difference in quality, they should have military might for the purpose of security. And a military organization is needed for the construction and management of military might. This is the result of sense of national security and struggle for existence. Additionally, the national military organization should be developed to be transformed to meet the needs of the era by adopting the organizational merits of each nation's defense structures together with the characteristics Second, the principle to apply for military organization is the total stablization security type and the international type. Each country integate the national defence organization on the ground of war aspects and strategic concepts varing with the rapid development of modern science, establish a flexible command-management system, which endows the Defence Minister with great resposibilities and power so that he might accomplish the national defence tasks economically with the Ministry of National Defence in the center, and forms the national defence military organization to make an immediate respond to an emergency effectively. Third, the principle to apply for military organization is organized in the open system. As the other systems in direction of open system, defence organization should take into consideration of structure, function and procedure as attributes. In addition defence organization should adopt the norms of democratic, legality, effectiveness, efficiency which modern administration pursue. Especially, military organization adopts most normal structure function of open system, by means of input and output, ends-means chain in military decision making. Forth, the principle to apply for military organization is making solidify the prerogative of supreme command to regulate the civil and the people, of military tactics and the national goals of potential enemy as well as their national policies' military strategies and operational environments. Besides, the military organization should be developed to be manoeurerable and elastic for the purpose of adoption it, which the war condition is getting vertical. As the current war becomes larger on the scale and complexer on the weapons system, military organization' simplity and direction unification is getting important. Since the korean military organization can be adopted to anticipative future war and our military condition, our organization have to get below peculiarity. First, the principle to apply for military organization is defence military organization on the inner of collective security system. The reason is that the nations, excepting superpower nation, have not ability of war alone on the modern era. Therefore their survival is managed to collective security system of the military alliance or the military cooperation in the international society which is dominated to the principle of power. This says our position is very important for the purpose of defending from the continental power like USSR, Chinese Community and North Korean in the buliding of ocean power like U. S. A., Japan and Korea. which is concerned with uniting military administration and military command. National chief command military organization, following the corstitution, the defence minister and general staffs' countersignature, so is established to prohibiting overuse of violence. So, for the moment, in order to operate the effective economic and autonomous defence organization. We should set a synthetic system that have a flexibility in the collective security system, the organizers of system operate effectively, that the nation will be able to control. In addition, It is necessary to probe the research plans required improvement of the system, then to practice the plans subsequently last to value the results. I hope that incessant research reports will be issued to promote of nation's defence organization.

軍組織에 있어서의 指揮統率에 關한 硏究 : 人間關係를 中心으로

김철순 全南大學校 1988 국내석사

The Purpose of this study is search for the improvements of human relations in military organization. Those improvements enables to be expected that military displine and Morale are more strenthening by being adapted improvement plan for better human relations in the Organization. However, According to this study, The Problems of the Subject are as follows; Principally the generation gap between commanders and soldiers, Secondly uncertainty of commander in his duty and thirdly the gap of soldier's presonality. Therefore I suggested the improvement plan for solving these problems as next to. Principally, it is indispensable to research and development study on human relation and Leadership. secondly, it is inevitable to set up multitudinous Communication channel which adapts informal, horizontal and personal contact communication method to use counselling system, and to deploy "Military Family Movement." The contents of this study is as follows. Chapter one Deals the Intraductory parts of the study, Including the purpose, scopes, and methods of the study. Chapter two explains the theoretical parts of the study, some theories of Human Relations are deeply mentioned. Chapter three is the analysis on the moral and the methods of Command. Chapter four suggests some improvement plans on the morale and command in military organization. Chapter five contains the Conclusion of the Study.