基督敎學校의 宗敎敎育의 現實診斷과 可能性 硏究 : 平準化以後 學生들의 信仰實態調査를 中心으로

유병곤 長老會神學大學 大學校 1984 국내석사

민주화 이후 국회 원구성에 관한 연구 : 13대-16대 원구성 협상과정 및 결과를 중심으로

유병곤 서강대학교 2005 국내박사

共鳴核反應による電子材料中の水素とフッ素の分析

유병곤 東京工業大學 1990 해외박사

본 연구에서는 가속 이온 빔을 사용하는 공명핵 반응 [��(���,αγ)���반응과 ���(P, αγ)���반응]을 개발. 개선시켜서 전자재료중의 수소와 불소를 고정도로 분석하였다. 1) 기억소자에 사용되는 자성 garnet [(YSmLuGd)��FeGa)����?�주입시 킨 수소를 ��(���N, αγ)��� 핵반응을 이용 분석하여 유효 이방성의 변화(△Hk) 와의 관계를 명확하게 하고 Ar plasma 처리에 의한 △Hk의 증가 메카니즘을 구명했다. 2)���(P,αγ)��� 핵반응분석에 의해서는 SiO��Si 계면에서의 불소의 분포와 정 량분석하여 불소의 열확산메카니즘과 결함 분포와의 관계를 밝혔다.

基督敎學校의 宗敎敎育의 現實診斷과 可憎性 硏究 : 平準化以後 學生들의 信仰實態調査를 中心으로

유병곤 장로회신학대학 1984 국내석사

사이버 쇼핑몰의 정황정보(context)제공이 고객의 항해행태와 편리성에 미치는 영향에 대한 연구

유병곤 연세대학교 대학원 1999 국내석사

본 연구는 사이버 쇼핑몰에서 고객이 편리하게 항해를 하면서 상품정보를 탐색하고 주문을 할 수 있는 링크구조 설계에 초점을 맞추고 있다. 링크구조는 크게 기본링크와 부가적 링크로 구분되는데 고객이 길을 잃지 않고 편리한 항해를 하기 위해서는 부가적 링크가 실제 세상에서처럼 적절한 정황정보(context)를 제공하도록 설계가 되어야 한다. 정황정보는 크게 공간적인 정황을 제공해주는 조망링크(spatial context link)와 사용자가 현재까지 항해한 경로를 알려주는 경로링크(temporal context link)로 분류될 수 있는데, 본 연구에서는 이 두 가지 정황정보를 제공해주는 부가적 링크가 실제 사용자의 항해과정에 어떠한 영향을 미치고 이에 따라 사용자가 느끼는 항해의 편리성은 어떻게 영향을 받는지를 분석하였으며 궁극적으로 효과적인 링크구조를 개발하는데 기초를 제공하고자 하는 것이 본 연구의 목적이다. 본 연구는 연구방법으로 실험용 쇼핑몰을 구축한 후 개인실험을 실시하여 피험자의 동시조서 자료(verbal data)와 서버상의 로그 데이터(log data) 및 사후 설문서를 수집하여 이를 분석하였다. 분석결과 조망링크 및 경로링크가 각각 제공되었을 때 사용자가 느끼는 항해의 편리성이 증가하였고 두 정황정보 링크가 함께 제공되었을 때는 항해의 편리성이 더욱 증가하는 효과가 나타났다. 이를 설명하기 위해 실제 피험자의 항해행태를 GOMS 모델링을 이용하여 분석한 결과, 피험자는 원하는 상품을 구매하는 과정에서 다양한 goal을 접하게 되는데 이를 해결하기 위한 방법으로 이용되는 정황정보 링크의 우선순위가 달라짐을 확인할 수 있었다. 즉, 조망링크로 이동가능한 범위 내에서는 조망링크가 우선적으로 사용되고 조망링크로 이동이 불가능한 거리에서는 경로링크가 우선적으로 사용됨으로써 두 정황정보 링크간에 상호 보완적인 관계가 나타났다. 즉, 각각의 다양한 상황에서 피험자들은 가장 효율적인 정황정보 링크를 사용하여 불필요한 중간단계 노드의 항해를 줄이고 이에 따라 사용자가 느끼는 항해의 편리성이 증가함을 확인할 수 있었다. 본 연구의 의의는 실제 사용자의 항해과정을 이해하였다는 점과 각각의 상황에 적합한 정황정보를 제공해주는 링크를 제시함으로써 효과적인 링크구조를 설계하는데 기초를 제공해주었다고 할 수 있다. This study focuses on the link structure of cyber shopping mall which enables customers to conveniently navigate, search product information, and purchase an item. The link structure consists of basic links and add-on links. Unlike basic links determined by the node structure, add-on links should be designed to provide customers with context information and thus convenient navigation. Context-based links can be categorized into spatial context links which show the site structure of a cyber shopping mall and temporal context links which list a user's historical path. The study analyzed how two kinds of context links have an influence on users' navigation process and then perceived convenience of navigation. To prove the causality of context links to the convenience of navigation, the study executed individual experiments and collected verbal protocol and log data, which were used as data of navigation process. The result shows that both spatial and temporal context links have a positive effect on the convenience of navigation. Moreover, when both context links were provided, the convenience increased significantly. To justify the statistical result, the study modeled the process of subjects' navigation pattern using GOMS modeling method. The model represents that subjects use both links complementarily according to the distance of spatial context links. That is, if the target node is within the range of spatial context links, subjects prefer to use them. If the distance of the target node is beyond the range of spatial context, subjects select temporal context links. As a result, subjects used both links effectively to shift to a target node and reduced unnecessary navigation among mid-level category in formation, which results in the increase of convenience of navigation. The implication of this study that it modeled users' navigation process itself and that it provides the basis of effective design of link structure for cybershopping malls.

VLIW구조의 DSP를 이용한 H.263 비디오 코덱 구현

유병곤 慶北大學校 2003 국내석사

韓國政黨政治의 發展에 關한 硏究

유병곤 釜山大學校 1988 국내석사

스포츠敎室의 認知度 및 滿足度에 關한 硏究 : 翰林大學校를 中心으로

유병곤 한림대학교 1998 국내석사

조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과 연구

류병곤 단국대학교 대학원 2011 국내박사

본 연구의 목적은 리더십 유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어서 조직구조와 조직문화의 조절역할을 밝혀내는 것이다. 이를 위해 이론적 배경을 고찰 후 조절변수의 조절효과를 회귀분석을 통해서 검증하였다. 가설검증을 위해 2011년 4월 20일부터 5월10일 까지 38개 기업에서 592부의 설문지를 회수하여, 통계 프로그램 PASW 18.0을 사용하여 분석에 사용하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계의 가설은, 상사의 리더십 유형은 조직유효성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 긍정적인 영향을 주고 있으며 거래적 리더십 보다 변혁적 리더십이 더 큰 영향을 주고 있음을 확인하였다. 둘째, 조직구조의 조절효과 가설에서는 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계에서 공식화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 조직유효성에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났고, 집권화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십이 조직유효성에 긍정적인 조절효과를 가지는 것으로 분석되었다. 복잡성의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십이 조직몰입과 직문만족에 긍정적인 조절효과를 가지는 것으로 분석되었다. 셋째, 조직문화의 조절효과 가설에서는 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계에서 클랜문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십만 조직몰입에 긍정적인 조절효과를 가졌다. 애드호크라시 문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십은 조직몰입과 직무만족에 긍정적인 조절효과를 가졌고, 거래적 리더십은 직무만족에는 부정적인 조절효과를 직무몰입에는 긍정적인 조절효과를 가졌다. 위계문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십은 조직몰입과 직무만족에 긍정적인 조절효과를 가졌고, 거래적 리더십은 조직유효성에 부정적인 조절효과를 가졌다. 시장문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십은 조직만족에 긍정적인 조절효과를 가졌고, 거래적 리더십은 직무만족에 부정적인 조절효과를 가졌다. 이 결과는 기존의 연구와 차이를 보이는 것을 알 수 있다. 우선 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향의 경우 기존 선행연구와 같은 결과를 가지나, 조직구조의 조절효과의 경우 기존 선행 연구와 다른 결과를 가진다고 할 수 있다. 공식화의 경우 유지 및 관리에 초점을 맞춘 거래적 리더십이 유효할 것으로 예상되었으나 실증분석에서는 아무런 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었고, 조직문화의 조절효과의 경우도 기존 선행 연구와 다른 결과를 가진다고 할 수 있다. 위계문화의 경우 선행연구에서는 거래적 리더십이 유효한 것으로 분석되었으나, 본 연구에서는 거래적 리더십과 위계문화의 결합은 조직유효성에 모두 부정적인 결과를 미치는 것으로 분석되었다. 시장문화의 경우도 선행연구에서는 거래적 리더십이 유효한 것으로 분석되었으나, 본 연구에서는 거래적 리더십과 시장문화의 결합은 조직유효성에 부정적인 결과를 미치는 것으로 분석되었다. 끝으로 결론 부분에서 본 연구의 시사점 및 한계점을 논의하였으며, 이러한 한계점을 극복하는 후속연구의 누적을 통하여 조직의 구조와 문화유형과 적합한 리더십 유형의 결합을 찾아내고, 조직유효성을 향상시키는데 보다 효과적일 것으로 기대한다. The present study aims to identify moderator roles of organizational structure and organizational culture in regard of the influence of different types of leadership on organizational effectiveness. For the purpose of this study, theoretical backgrounds were considered before the moderating effects of moderator variables were determined through regression analysis. The empirical data has been treated for the data from April 20 2011 to May 10, 2011 which is based on a survey of 38 companies and total of 592 samples were evaluated and systematically included in the PASW 18.0 package program. The present study obtained the following results: First, in the hypothesis of the relationship between leadership and organizational effectiveness, types of leadership of superior authorities were found to have positive effects on organizational effectiveness. Transformational leadership was found to have greater impact than transactional leadership. Second, in the hypothesis of the moderating effect of organizational structure, the effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness(organizational commitment, job satisfaction, job involvement) through formalization shows transformational leadership and transactional leadership had not moderating effects on organizational effectiveness. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through centralization show only transformational leadership moderating effects on organizational effectiveness. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through complexity, show only transformational leadership moderating effects on organizational commitment and job satisfaction. Third, in the hypothesis of the moderating effect of organizational culture, the effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness(organizational commitment, job satisfaction, job involvement) through clan culture shows transformational leadership moderating effects on organizational commitment. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through adhocracy culture show only transformational leadership moderating effects on organizational commitment and job satisfaction. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through hierarchy culture show transactional leadership negative moderating effects on organizational effectiveness. Transformational leadership had positive moderating effects on organizational commitment and job satisfaction. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through market culture show transactional leadership negative moderating effects on job satisfaction. Transformational leadership had positive moderating effects on job satisfaction.