이슈 셀링 전략과 성과간의 관계에 관한 연구

김정훈,백기복 숙명여자대학교숙명리더십개발원 2007 숙명리더십연구 Vol.6 No.-

한국은 팀제라는 조직 형태가 하나의 유행이 되고 있다. 팀제라는 조직은 많은 장점을 발휘하고 있지만, 팀장이라는 보직을 갖고 있지 못한 중간 관리자들의 역할을 위축 시키는 등과 같은 단점도 보여 주고 있다. 따라서 실무에서는 팀제의 강점을 강화하면서 중간 관리자들의 동기부여 및 역할 확대 등의 기제를 필요로 하고 있다. 본 연구에서는 중간 관리자로의 새로운 역할에 대한 제언으로서 이슈 셀링이라는 개념을 제시 및 유효성에 대하여 실증적으로 검증하였다. 우선적으로 다양한 문헌 고찰을 통하여 이슈 셀링을 정의하였고, 이에 영향을 미치는 이슈 셀링 의지 및 이슈 셀링 전략들이 성과에 어떤 영향을 미치는지 살펴보았다. 실증 분석을 위하여 팀장 79명과 팀원 139명을 인터뷰 및 설문조사를 실시하였다. 이슈 셀링 의지가 높을수록 성과 변수 중 신뢰도만 높은 것으로 나타났다. 또한, 이슈 셀링 의지와 성과간의 관계를 단계적 전략 그리고 개입 전략 등과 같은 셀링 전략이 조절하는지에 분석하였다. 이슈 셀링 전략 중 개입 전략이 성과변수 신뢰도에 조절효과가 있는 것으로 나타났다. 끝으로 이슈셀링에 통합적 검증, 기존의 많은 연구에서 문제점으로 제기된 공통방법 오류를 제거한 연구를 시행하였다는 이론적 기여와 실무적으로 리더십 교육 등에 바로 적용할 수 있는 개념을 제시하였다는 시사점을 제시하였다. 아울러 본 연구의 변수의 제한성, 이슈의 특성을 고려하지 못한 점 등에 대한 한계와 앞으로의 연구방향에 대해서 논의하였다. The current study empirically delves into the relationship between managers' issue-selling strategies and their performance. Issue selling has been defined here as a behavior that organizational members take willingly and voluntarily in order to attract upper level managers' attention to a certain focal issue. Then the question is how and in what process their issue selling behavior influences their performance. The strength of their willingness and the appropriateness of the strategies have been specified and posited as determining factors on issue-selling performance. A survey has been conducted to test the moderating effects of issue-selling strategies on the relationship between issue-selling willingness and performance, only to find partial supports for the moderation. The directions of future research have been discussed along with the limitations of the present study.

Cytoreductive surgery with hyperthermic intraperitoneal chemotherapy in management of peritoneal carcinomatosis: Single center experience in Korea

Hee Ju Lee1,HyungJoo Baik1,박요한,서상혁,김광희,Ki Beom Bae,Kwan Hee Hong,김기향,변정미,Dae Hoon Jeong,Kyung Bok Lee,오민경,조광래,안민성 대한종양외과학회 2019 Korean Journal of Clinical Oncology Vol.15 No.2

Purpose: Peritoneal carcinomatosis (PC) has been considered a terminal condition and cytoreductive surgery with hyperthermic intraperitoneal chemotherapy (CRS/HIEPC) is regarded as an alternative therapeutic option. This study aimed to evaluate the 30-day clinical outcomes of CRS/HIPEC and the feasibility of the surgery by investigating the morbidity and mortality in Inje University Hospital. Methods: Data were retrospectively collected from 19 patients with PC who underwent CRS/HIPEC at Inje University Hospital in 2018. We evaluated pre-, intra-operative parameters and postoperative clinical outcomes and early complications. Results: The mean operating time was 506.95 minutes and the mean blood loss was 837.11 mL. Six cases (31.58%) had morbidity of grade III or above. A longer operating time (≥560 minutes, P=0.038) and large blood loss (≥700 mL, P=0.060) were positively correlated with grade III or worse postoperative complications. Conclusion: Our early experience with CRS/HIPEC resulted in a 31.58% morbidity rate of grade III and above, with risk factors being longer operating time and greater intraoperative blood loss. As the surgical team’s skills improve, a shorter operating time with less intraoperative blood loss could result in better short-term outcomes of CRS/HIPEC.

Can a leader be both pragmatic and ideological?

Ki Bok, Baik(백기복) 대한리더십학회 2017 리더십연구 Vol.9 No.1

본 연구는 조선왕조실록 세종편에 입각하여, Mumford (2006)와 그의 동료들의 선행연구에 서 다루지 않은, 실용적 리더십과 이념적 리더십의 상호작용 가능성을 질적 연구를 통해서 검증하는 것을 목적으로 이뤄졌다. 이를 위해서 20명의 리더십전문가로 이뤄진 패널을 통하여 세조실록의 내용을 다 읽고 리더십관련 사례들을 추출하도록 하였으며, 그 결과 95 사례들이 도출되어 이 들을 중심으로 각 사례가 실용적 리더십, 이념적 리더십, 또는 둘 다 중 어떤 내용을 담고 있는지를 적시하도록 하여 분석하였다. 분석결과를 보면, 세종대왕이 백성들의 욕구를 충족시키는 행위를 담고 있는 리더십사례들에 있어서는 조선의 유교적 이념(Konfucian ideology)과 그의 실용적 리더십이 상호작용을 하는 것으로 밝혀졌으나, 국가적 필요(national needs)를 다루는 사례들에 있어서는 실용적 리더십이 독자적으로 영향을 미쳤다. 이론적 함의에 있어서 본 연구의 결과는 특정 리더를 카리스마적, 이념적, 또는 실용적이라고 규정하는 것은 지나친 단순화의 우를 범할 수 있다는 사실을 경고한다. 과다한 단순화는 특히 리더가 이념을 실현하는 이슈들에 있어 부각될 수 있다. 본 연구의 한계와 향후의 연구방향에 대해서 논의하였다. Based on the King Sejong’s Sillok or Veritable Records of Joseon Dynasty, the present study qualitatively examined a possible interaction between pragmatic and ideological leadership, which Mumford (2006) and his colleagues have ignored. Twenty panels of leadership experts identified 95 cases of King Sejong’s leadership out of the Sillok of King Sejong, and analyzed if each case were related to pragmatic, ideological leadership or both. As a result, it was confirmed that in cases relating to the King’s efforts to satisfy people’s wants Konfucian ideology interacted with pragmatic endeavors, while in cases of the King’s dealing with national needs pragmatic leadership prevailed. The results of the present study warn that it could be oversimplification to define a particular leader as charismatic, ideological, or pragmatic. Oversimplification is particularly plausible when we define a leader confronting issues or cases through which his or her ideological values are being implemented. Limitations of the study were discussed alongside future research directions in relevant areas.

청암 리더십

백기복(Ki bok Baik) 대한리더십학회 2010 리더십연구 Vol.2 No.1

본 연구는 절망적 환경 속에서 세계적 기업을 일궈낸 포스코 창업자 청암 박태준의 리더십을 근거이론(grounded theory) 기법과 결정적 사건법(critical incident technique)에 기초하여 분석해냈다. S-N-D-F 모델에 근거하여 1967년~1979년의 기간동안에 일어났던 박태준에 관련된 '결정적 사건'들을 이대환(2004)의 '박태준'과 다른 자료들을 중심으로 도출해 낸 결과, 31건이 선택되었다. 이들을 상황, 리더십 행동, 결과, 그리고 추론의 측면에서 체계적으로 정리하였다. 추론을 도출함에 있어서는 전문가 패널의 도움을 받아 검증하였다. 이 결정적 사건들을 내용 분석하여 박태준의 청암리더십 핵심변수들을 14개로 추출하였으며, 이들을 기반으로 청암리더십 종합모델을 창안하였다. 청암리더십 핵심변수들은 전략적 예지, 경제성 중시, 과학적 완벽주의, 국가적 사명감, 인간우선주의, 청렴의 신조, 과감한 전략적 선택, 성취압박의 행동, 솔선수범하고 희생하는 행위, 종업원들의 성장지원, 철저한 현장관리, 원칙고수, 설득과 이해, 그리고 전략적 협상력 등이었다. 이 14개 변수들을 리더의 속성과 행동 차원으로 분류한 결과, 전략적 예지, 경제성 중시, 과학적 완벽주의, 국가적 사명감, 인간우선주의 그리고 청렴의 신조 등 여섯 변수들은 리더의 속성(Seed)에 관련되는 변수들이었고 나머지 여덟 변수들은 리더십행동관련 변수들(Deed)이었다. 이들 간에 인과관계를 설정하고 기존이론들을 활용하여 Propositions를 제시하였다. 종합적으로 살펴본 결과, 청암리더십의 핵심은 '미션의식'(sense of mission)이라고 결론짓고 청암리더십을 '미션리더십'이라고 규정하였다. 본 연구의 함의와 앞으로의 연구방향을 논의하였다. The present study has developed a model of leadership based on stories of Taejoon Park(his nom de plume, Chungam), founder of POSCO, using grounded theory and critical incident technique. We have extracted 31 critical incidents between 1967-1979 from a biographical book entitled 'Park Taejoon' written by Daehwan Lee(2004). Then these incidents have been classified in lieu of the S-N-D-F Model developed by Baik(2000), into leadership traits, behaviors, situational characteristics, results, and inferences. We have made a panel of leadership experts judge and check the appropriateness of inferences being made. Out of this effort, a set of 14 factors has been inferred for Taejoon Park's leadership, thereafter yielding a comprehensive model of Chungam Leadership. The Chungam Leadership model is based upon such factors as Strategic Sagacity, Emphasis on Efficiency, Scientific Perfectionism, Sense of Mission for the Nation's Reconstruction, People First, Integrity, Audacious Strategic Choice, Performance Pressing, Exemplary and Sacrificial Behavior, Support for Employee Growth, No Excuses for Work Site Defects, Adherence to Principles, Persuasion and Seeking for Understanding, and Strategic Negotiation. In addition, we have suggested five propositions that need to be tested later on. Summing up all the analyses, it has been concluded that the essence of Chungam Leadership resides in his strong and unprecedented 'Sense of Mission'. Implications of the present study have also been discussed.

한국과 미국 경영학계의 리더십 연구: 추세와 과제

백기복(Ki bok Baik),정동일(Dong il Jung) 대한리더십학회 2004 리더십연구 Vol.1 No.1

This paper reviewed literatures of leadership that accrued both in Korean and the United States' management academia and yielded comparative results. In Korean academia, the trend of leadership research has been characterized as in improvement in scientific rigor, diversification of research themes, focus on transformational leadership and LMX theories, and exploration of new leadership theories. This trend in Korea appears to be closely coupled with the research trend in the American academia. In the latter, the leadership research focuses on transformational/charismatic leadership, emergence of shared leadership theory, gender differences in leadership, issues on levels of analysis, cross-cultural aspects of leadership and strategic leadership theory. Implications of comparative results are discussed. 본 논문에서는 최근 일어나고 있는 리더십 연구의 현황을 한국과 미국 경영학꼐의 연구결과들을 중심으로 정리하고 앞으로의 연구과제를 제시하였다. 한국에서의 리더십연구 추세는 대략 연구논문들의 과학적 엄격성 증가, 연구주제의 다양성, 변혁적, 카리스마적 리더십과 LMX이론에 대한 관심의 고조, 그리고 독자적 이론개발에 대한 실험 등으로 요약되었다. 이러한 추세는 미국에서의 리더십 연구 추세와 상당부분 맥을 같이 하는 것으로 밝혀졌다. 미국에서의 리더십 연구는 변혁적, 카리스마적 리더십에 관한 연구집중, 공유리더십, 이론(Shared Leadership Theory)의 출현, 리덧비 연구에 있어서 리더의 성별에 관한 연구, 분석수준(lever of analysis)의 중요성 대두, 전략적 리더십에 관한 관심 고조, 이문화 리더십의 광범위한 연구 등으로 추세를 요약 할 수 있었다. 이들 양구의 추세가 갖는 시사점들을 논의하였다.

Vroom / Jago ( 1988 ) 의 『 새로운 리더십 이론 』 에 대한 타당성 검증연구

백기복(Ki Bok Baik) 한국경영학회 1995 經營學硏究 Vol.24 No.2

The present study tested the validity of the Vroom/Jago`s model, a revised version of the Vroom/Yetton`s(1973) normative leadership theory, using 140 Korean middle-level managers. The subjects were asked to select a document that they have not dealt with, but will do in the near future, and to choose a decision-making method out of AI through GII that they would use in solving the problem in the document. Also, they were asked to analyze the documented problem in terms of 12 attributes provided by the model. About 2 weeks later, when documented problems had been dealt with, their results were evaluated by the middle-level managers on decision quality, decision commitment, subordinate development, cost, time penalty, and decision effectiveness. The results of each problem were also evaluated by each middle-level manager`s superior and subordinate on decision effectiveness. The results of the measurements were then correlated with those normatively provided by the model. The correlation results showed that the Vroom/Jago model is valid. Some limitations of the study were also discussed.

한국경영학계의 리더십 연구 30년

백기복(Ki Bok Baik),신제구(Je Goo Shin),차동옥(Dong Ok Cha) 한국경영학회 1998 經營學硏究 Vol.27 No.1

This study critiquely reviewed 46 leadership articles published in Korea over the last 30 years. Three different types of review methods were employed including descriptive analysis, theme/theory-focused investigation, and analysis on historical patterns of leadership research in Korea. As a result of analyses, it was found that, despite the mere amount of leadership studies, research on leadership in Korea has been quite active in producing meaningful outcomes. Although there were results comparable to those uncovered in American studies, some unique results were also noteworthy. Situational effects, for one, were not so strong as what so-called situational theorists had proposed, but instead leaders` styles, behaviors, or charisma showed stronger direct effects on outcomes across different contingent situations. In addition, Korean managers and executives believed that leaders should be paternalistic, caring for employees, and human-centered. In terms of a trend in leadership research in Korea, more emphasis is now being placed on empirical pieces, methodologically getting more rigorous. Relying on more than one source of data is now common in Korea, along with frequent uses of stricter (and more appropriate) statistical techniques. Other important findings and future directions of leadership research in Korea were discussed.

집단역량과 집합적 애피커시에 대한 종단 연구: 변수의 측정, 분석의 수준, 그리고 성과 피드백의 영향을 중심으로

백기복(Ki Bok Baik),정동일(Dong Il Jung),신제구(Je Goo Shin) 한국인적자원개발학회 2000 인적자원개발연구 Vol.2 No.1

King Sejong’s Issue Leadership

백기복(Ki Bok Baik) 대한리더십학회 2017 리더십연구 Vol.8 No.4

조선시대의 세종대왕을 실용적 리더로, 그리고 세조를 사유화된 카리스마적 리더로 정의하고 양자의 리더십행위를 실용적 리더십이론의 한 형태인 이슈리더십 측면에서 비교하였다. 이슈리더십의 세 차원인 이슈창안, 오디언스몰입, 그리고 이슈실행에 기초하여, 실용적 리더인 세종대왕이 사유화된 카리스마리더십을 보였던 세조보다 창의적(또는 혁신적) 이슈들에 통계적으로 유의하게 더 많이 의존했으며, 세종이 세조보다 오디언스몰입을 더 많이 활용했고, 아울러 세종이 효과적 이슈실행행위를 더 자주 보여줬을 것이라는 가설을 설정하였다. 조선왕조실록 중에서 세종과 세조실록의 자료에 기초하여 패널연구방법을 이용하여 이 세 가설을 검증하였다. 그 결과, 세종대왕이 세조보다 창의적 이슈개발에 더 많이 의존했다(13.2% vs. 3.8%)는 결과를 얻었다. 뿐만 아니라, 세종이 세조보다 오디언스몰입행위를 더 자주 보여줬고, 이슈실행에 있어서도 세종이 세조보다 통계적으로 유의하게 더 정교한 전략을 활용했음이 밝혀졌다. 이럼으로써, 본 연구에서 설정했던 세가설이 모두 지지되었다. 이러한 연구결과의 함의와 한계, 그리고 향후의 연구방향에 대해서 논의하였다. Defining King Sejong as a pragmatic leader and King Sejo as a personalized charismatic leader, we have contrasted King Sejong’s behaviors with King Sejo’s on issue leadership that definitizes pragmatic leadership. Based on the three dimensions of issue leadership, i.e., issue raising, audience involving, and issue executing, we hypothesized that King Sejong relied on pursuit of innovative issues significantly more than did King Sejo, that King Sejong utilized audience involvement significantly more than did King Sejo and that King Sejong depended on elaborate implementation of an issue significantly more than did King Sejo. Employing the panelist research method based on the Sillok of Joseon Dynasty, we tested the hypotheses, the results revealing that King Sejong relied on development of innovative issues (13.2%) far more than did King Sejo (3.8%). In addition, King Sejong more frequently involved audiences of various kinds than did King Sejo, while the former used more elaborate execution strategy than the latter. Thus all three hypotheses were supported. Implications of the study were discussed along with study limitations.

이슈리더십과 리더십효과성의 관계에 있어 창의적 역할정체성의 매개효과 분석

백기복(Ki Bok Baik) 한국무역연구원 2014 무역연구 Vol.10 No.6

The purpose of the present study was to empirically investigate the mediating effects of subordinates creative role identity on the relationships between three dimensions of issue leadership and leadership effectiveness: issue creating, audience involving, and issue implementing. In order to test the mediating effects, a survey was conducted with 172 respondents who work for private companies, banks, public organizations, and other organizations. Results of the analyses revealed that each of the three dimensions of issue leadership had significant and strong impact on leadership effectiveness and that, as hypothesized, the effects of issue creating and audience involving on leadership effectiveness were partially mediated by subordinates creative role identity, However, the issue implementing dimension was fully mediated by subordinates creative role identity in influencing leadership effectiveness. Study results provide several implications, that is, each of the three dimensions of issue leadership should follow a different path of mediation in influencing leadership effectiveness. Moreover, the mediating effects need to be tested with other dependent variables such as performance, job satisfaction, organizational commitment, and organizational citizenship behavior. In addition leader behavior may engender a cascading effect on subordinates identity formation.