인적자원, 전공, 산업융합의 구조: 비대칭 이분네트워크의 활용

정동일,오중산,Jung, Dong-Il,Oh, Joongsan 대한산업경영학회 2021 산업융합연구 Vol.19 No.5

산업융합의 거시적 양상을 다루는 기존 연구는 주로 지식과 기술이 구체화된 특허나 재화/서비스의 산업간 네트워크에 초점을 두었다. 이 논문은 지식과 기술을 체화한 인적자원이 산업과 직업의 융합을 주도하는 또 하나의 중요한 매개체라고 본다. 최근 5개년도 GOMS 자료에 나타난 대졸자 전공 및 일자리 정보를 활용하여 산업(직업)융합의 거시적 양상과 그 구조를 이해하기 위한 분석전략을 제시한다. 구체적으로 전공과 일자리 정보를 토대로 전공↔산업(직업)의 비대칭 이분네트워크를 구축하고, 산업(직업)의 적소범위, 관련 전공의 평균 적소범위라는 두 축을 교차하여 전문주의, 종합주의, 국지적 융합, 융합 등 총 4가지 산업(직업)군을 분류하였다. 융합산업(직업)은 특정 분야에서 국지적 융합성이 높은 다수의 전공으로부터 인적자원을 폭넓게 공급받는 산업(직업)이라고 볼 수 있다. 탐색적 분석결과를 토대로 함의를 도출하고 향후 과제를 제시한다. Prior research regarding the macro patterns of industry convergence has focused on the inter-industry patent network and cross-industry movements of products or services. This article provides a novel approach, according to which human resources embodying explicit and implicit knowledge and technologies are important media driving industry convergence. Drawing on GOMS data (2015-2019) and using information of university graduates' academic majors and their occupations, this article proposes an analytic strategy by which to understand the macro patterns and structural features of industry convergence. Specifically, we build unbalanced bipartite networks of major-industry (occupation) relations, and construct the measures of the industry's niche width and the measure of the average degree of convergence of majors that each industry is linked to. By crossing the two measures, we identify four groups of industries(occupations); specialist, generalist, partial convergence, and full convergence. The convergence group is composed of industries (occupations) that acquire human resources from a number of academic majors each of which plays a role of glue connecting several local industries.

자장의 세기에 따른 유방 확장기 주위의 인공물 평가

정동일,김재석,Jung, Dong- Il,Kim, Jae-Seok 한국정보통신학회 2020 한국정보통신학회논문지 Vol.24 No.9

유방조직확장기의 Magnetic Valve는 MRI 검사 시 영상 인공물이 발생하여 MRI 검사가 제한적이다. MRI 검사가 필요한 유방조직확장기 삽입 환자에 대해 영상 인공물이 진단영역에 미치는 영향을 평가한다. 자체 제작한 팬텀과 실제 임상 조건을 이용하여 영상 인공물 측정을 실시하였다. 영상 인공물은 1.5 Tesla와 3.0 Tesla 환경에 따라 상이하게 측정되었으며, C-spine, L-spine 검사 시 영상 인공물의 영향이 T-spine에 비해 상대적으로 적었다. 유방암 전이로 인한 MRI 검사가 꼭 필요한 경우 주로 1.5 Tesla에서 Head & Neck 검사와 L-spine 아래 부위를 검사 할 수 있으나 일부 시퀀스에서는 영상 인공물로 인한 왜곡이 발생할 수 있다. 유방조직확장기 삽입 환자의 MRI 검사는 안전성 측면에서는 3.0T는 피하고 1.5T에서 조건부로 가능하다. The magnetic valve of the breast tissue expander generates imaging artifacts during MRI examination, so MRI examination is limited. To evaluate the effect of imaging artifacts on the diagnosis area for patients with breast tissue expander who need MRI examination. Imaging artifacts were measured using self-made phantoms and actual clinical conditions. Imaging artifacts were measured differently depending on the environment of 1.5 Tesla and 3.0 Tesla, and the effects of imaging artifacts were less in the C-spine and L-spine tests. If MRI due to breast cancer metastasis is absolutely necessary, head & neck examination and L-spine can be examined mainly at 1.5 Tesla, but some sequences may cause distortion due to image artifacts. In terms of safety, MRI scans of patients with breast tissue expanders can be performed conditionally at 1.5T, avoiding 3.0T.

제도적 네트워크, 중층적 배태성, 조직 관행의 확산

정동일(Dong-Il Jung) 한국인사조직학회 2012 인사조직연구 Vol.20 No.4

조직 관행의 확산에 대한 기존 연구들은 대체로 하나의 네트워크, 제도적 환경, 조직군 속에서 직간접적으로 연결된 조직들 간에 이루어지는 확산에 관심을 집중해왔다. 하지만 조직 관행의 확산은 여러 네트워크나 조직군을 거쳐서 일어날 수도 있다. 이 논문은 특정 네트워크에 직접 참여하지 않는 조직이라도, 그 네트워크에 배태되어 있는 행위자와의 지속적 관계를 통해 그 네트워크에서 유발되는 제도적 압력에 노출되는 것을 중층적 배태성(two-fold embeddedness)으로 개념화하고, 이에 기초하여 조직 관행의 국제적 확산 과정을 경험적으로 분석한다. 1995년부터 2008년까지 116개 국가의 ISO 14001 환경경영표준 인증기업 수에 대한 패널 자료를 활용하여 각국 정부들 간에 형성된 다자간 환경 협약의 제도적 네트워크가 어떻게 서로 다른 국가에 위치한 기업들 간의 조직 관행 확산을 견인하는지 살펴본다. 분석 결과, 세계 각국의 정부들이 참여하는 다자간 국제 환경 협약 네트워크는 ISO 14001의 국제적 확산을 매개하는 역할을 한 것으로 나타났다. 특히 기업에 대한 환경 규제의 필요성이 높은 경우, 그리고 정부가 자국 기업에 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 경우, ISO 14001 인증에 대한 국제 제도의 압력이 기업에 더 크게 전달되었다. 이러한 분석 결과는 국제 제도 네트워크에 직접 참여하고 있는 정부가 자국 기업에 제도적 압력을 전달하는 역할을 했으며, 그 역할의 효과는 정부와 기업 간 관계의 속성에 따라 달라졌다는 것을 의미한다. 또한 국제 제도와 정부-기업 간 관계의 속성이 ISO 14001의 확산에 미치는 영향은 시간이 지남에 따라 감소하는 대신, 국제 무역 및 투자 관계, 국가 간 언어 네트워크의 중요성은 증가하는 것으로 분석되었다. 이는 환경경영 활동에 대한 일반화된 국제 규범이 강화되면서, 기업들 간의 직접적 상호 작용 네트워크가 국제 제도 네트워크와 중층적 배태성의 역할을 대체했다는 것을 의미한다. 결론적으로, 이 연구의 결과는 조직 관행의 확산이 조직들 간의 직접적인 상호작용 뿐만 아니라 서로 다른 네트워크에 배태된 조직들 간의 간접적 연결을 통해서 일어날 수도 있으며, 두 가지 기제의 상대적 중요성은 확산이 진행되면서 달라질 수 있음을 시사한다. Much research on diffusion has paid exclusive attention to the spread of ideas and organizational practices within a single network or an institutional environment, and highlighted the role of structural and cultural embeddedness therein. An underlying assumption in this line of research tradition is that a network or an institutional environment is a rather closed system, unaffected by the influence from other networks or institutional environments: therefore, an organization interacts with organizations in a closed system, but not with organizations outside. However, this assumption is implausible. Since organizations actually participate in multiple networks and multiple environments, organizational practices can travel through multiple networks, and organizations in one institutional environment can learn about organizational practices that are legitimate in other environments. To fill this gap, this paper proposes the concept of two-fold embeddedness, referring to the state in which an organization is not a member of an institutional network, but indirectly connected to the network via connection with organizations which are directly embedded in this network. This postulates that an organization can adopt a practice as a response to institutional pressures arising from a rather remote network, insofar as it has an embedded relationship with other organizations that are embedded in that network. This paper empirically tests the theory of two-fold embeddedness by using panel data on ISO 14001 environmental management standard certification in 116 countries from 1995 to 2008, focusing on the role of the international environmental institutions (specifically, inter-governmental environment agreements) in the cross-national diffusion of a organization-level practice, i.e., ISO 14001 standard. Several hypotheses are proposed. Since firms are connected to international institutional networks(specifically, inter-governmental environmental agreement networks) through an embedded relationship with their government, the adoption rate of ISO 14001 in a country will be positively associated with the level of embeddedness of its government in such institutional networks (H-1). This hypothesis suggests that inter-governmental institutions are not only a source of institutional pressures, but a conduit for the international diffusion of an organizational practice. The next two hypotheses investigate the cross-national heterogeneity in the diffusion speed. I argue that the effect of embeddedness in inter-governmental networks can be moderated by the nature of the embedded relationship between the government and firms. If firms depend on the government for critical resources, they are likely to adopt patterns of behavior endorsed by the government. Therefore, the government will be able to readily transmit macro institutional pressures to firms within its territory. This leads to the second hypothesis: the level of dependence of firms on the government will moderate the effect hypothesized in H-1 (H-2). Likewise, if the government is deeply embedded in international environmental institutions and finds the need for tight environmental regulations on domestic firms, it will likely encourage firms to adopt environmental management systems like ISO 14001. Thus, the need for environmental regulations will moderate the effect hypothesized in H-1 (H-3). Finally, three additional hypotheses are proposed, which test temporal heterogeneity in diffusion mechanisms. Identifying two types of institutional pressures, I argue that network-specific institutional pressures are gradually replaced by diffuse ones, as transnational environmental norms emerge and a variety of institutional actors such as NGOs, consumers, and competitors take over the roles previously played by governments and environmental agreement networks.

경영 패러다임의 사회적 기원과 그 진화

정동일(Dong-Il Jung) 한국인사조직학회 2013 인사조직연구 Vol.21 No.3

근래 들어 경영학자들과 경영 구루들 사이에서 인본주의적 경영담론이 빠르게 확산되고 있다. 이러한 현상에 대해 일부 학자들은 패러다임의 전환이 일어나고 있다고 주장하지만, 또 다른 학자들은 지나가는 유행에 불과하다고 폄하하기도 한다. 이 논문은 이 두 극단적 해석을 모두 지양하는 대신, 이 현상을 인본주의적 경영 패러다임의 꾸준한 자기실현적 진화 과정의 일부로 파악한다. 이러한 주장을 뒷받침하기 위해 우선 경영패러다임의 사회적 기원에 대한 관점을 제시한다. 인류의 역사에는 바람직한 이상 사회에 대한 두 가지 사상적 구성물, 즉 유토피아적 메타패러다임이 존재하는데, 이를 각각 기술주의적 메타패러다임과 낭만적 메타패러다임으로 부를 수 있다. 경영 패러다임은 이 두 가지 메타패러다임이 조직의 맥락 속에서 구체화된 사고체계이다. 이 논문에서는 각각의 메타패러다임에 상응하는 경영 패러다임을 기술주의적 경영 패러다임과 인본주의적 경영 패러다임으로 개념화한 뒤, 이 패러다임들이 가지고 있는 기본 전제들을 비교하고 이들이 역사적으로 어떻게 경영담론과 경영현실에 구현되어 왔는지를 검토한 다. 과학적 관리론은 기술주의적 경영 패러다임의 원형적 모습을 매우 높은 수준으로 구현했으며, 그러한 이유 때문에 이후의 경영담론 진화의 경로를 상당 부분 결정했다. 기술주의적 경영 패러다임의 강한 구속력 때문에 인본주의적 경영 패러다임은 그 동안 그 본원적 모습을 제대로 구현하기 쉽지 않았다. 그럼에도 불구하고 인본주의적 경영 패러다임 내에서 생산된 담론들은 인간관계론 이후 꾸준히 그 본원적 모습을 향해 나아가고 있다. 이런 관점에서 Barley & Kunda가 주장한 경영담론의 주기적 반복 명제를 비판적으로 검토하고, 기술주의적 경영 패러다임으로부터 인본주의적 경영패러다임으로의 느리지만 지속적인 진화의 관점에서 새로운 경영담론을 해석하고 그 미래를 예측해 본다. Recently there has been a surge in management discourse calling for a humanistic approach to diverse managerial issues ranging from human resource management to corporate strategy. Some management scholars call it a harbinger of profound change in management thinking, while others dismiss it as simply a passing fad. By employing a philosophical, historical, and sociological approach to the nature and history of management thoughts, this paper proposes that management discourse has been moving slowly but steadily toward a humanistic paradigm ideal since the emergence of the human relations movement in the middle of the 20th century. The paper begins by tracing the social roots of the management paradigms from which a variety of management theories and discourse have arisen. Building on Karl Mannheim’s approach to the sociology of knowledge, I argue that management paradigms are rooted in the fundamental aspirations of human beings to lead ideal lives in ideal societies. The epitome of these aspirations coalesces in what I call a utopian meta-paradigm. Examining the utopian meta-paradigm more closely, two sub paradigms emerge with fundamentally different organizing principles and underlying assumptions: the technocratic utopian meta-paradigm and the romantic utopian meta-paradigm. I discuss and compare the technocratic versus romantic utopian paradigms via their fictional realizations in Edward Bellamy’s Looking Backward and William Morris’ News from Nowhere, respectively. From this basis, I construct two separate managerial paradigms in the context of organizations and management, each of which is a secularized version of the corresponding utopian meta-paradigm: technocratic management paradigm and humanistic management paradigm. At one extreme, the technocratic management paradigm focuses on the accomplishment of material abundance through technocratic work process design and rational control of labor. According to this paradigm, people willingly subsume their autonomy, authority, and innate talents to the requirements of bureaucratic operations in return for material gain. At the other extreme, the humanistic management paradigm emphasizes self-actualization, self-expression, maximization of creative potential, collective performance, and trust-based mutual dependence within an organizational community. A historical review of management theories and discourses suggests that the two management paradigms have framed the development of management theories and discourses since the emergence of scientific management theory. Specifically, scientific management theory was not only the first embodiment of technocratic utopian ideals but also the theoretical construct that realized these ideals in an almost perfect fashion. Since scientific management theory had attained such a high degree of legitimacy early in the history of management, technocratic management projects that attempted to go beyond the reach of scientific management theory, such as system rationalization and reengineering, ended up being considered failures. At the same time, scientific management theory set the foundation for the evolution of the humanistic management paradigms. Although the human relations movement arouse as an alternative model of management to technocratic management (specifically, scientific management theory), its humanistic spirit rapidly wound down due to the strong allegiance practitioners and management scholars held for the technocratic view. Initially locked in the technocratic vision of utopia, however, human relations movement succeeded in making a path-breaking paradigm shift (though not the traditional sense of paradigm shift that involves the replacement of one with another), calling attention of management scholars and gurus to human-centered aspects of management such as human motivation and employee satisfaction. This early humanistic management discourse, which I call ‘commitment’ discourse, evolved into ‘parti

배태성, 성과, 그리고 연결망의 진화

정동일(Jung Dong-Il) 한국사회학회 2011 韓國社會學 Vol.45 No.4

최근 들어 연결망 진화에 대한 연구들이 꾸준히 증가하고 있다. 견고하게 확립되어 있는 연결망을 대상으로 한 이 연구들 대부분은 사회학적 연결망 이론의 핵심적 명제 중 하나인 배태성명제를 중심으로 이루어져 왔으며, 따라서 비교적 안정적이고 점진적인 성격의 진화 양상을 부각시켜 왔다. 하지만 연결망이 최초로 등장하여 모양을 잡아나가는 연결망 진화의 초기 단계에서 어떤 기제들이 작동하며, 이것이 연결망 진화의 과정에 어떠한 함의를 갖는지에 대한 연구는 거의 이루어 지지 않았다. 이 논문은 대학신입생들 간에 형성된 학습연결망이 한 학기를 거치면서 어떻게 변화했으며, 그 변화를 이끈 기제가 무엇이었는지 분석함으로써 연결망 진화에 관한 연구에 기여하고자 한다. 분석 결과에 따르면, 갓 형성된 학습연결망의 진화에서도 다양한 형태의 배태성이 비교적 강하게 작동했던 것으로 나타났지만, 기존 연결의 해체와 배태성을 벗어나는 원거리 연결 또한 매우 빈번하게 이루어졌다. 결과적으로 학습연결망의 구조는 한 학기에 걸쳐 원래의 형태를 알아보기 힘들 정도로 판이하게 변화되었다. 공동학습의 성과 및 기대성과에 따른 연결의 선택적 해체와 형성이 학습연결망의 진화를 이끈 핵심적인 기제였던 것으로 드러났다. 학습연결망의 초기적 진화에 대한 이러한 분석결과는 배태적 속성을 지닌 견고한 연결망이 형성되기 이전 단계에서, 사회적 행위자들은 다른 행위자들에 대한 신선한 정보를 획득하고 이에 기초하여 다양한 형태의 실험과 검증을 시도한다는 것을 시사한다. 연결망 진화의 초기 단계에서 만족할 만한 파트너를 찾기 위한 다양한 형태의 ‘쇼핑’ 행위가 이루어진다는 점을 감안할 때, 지속적 사회관계 속에 ‘주어진 것’으로만 여겨져 왔던 배태성의 속성을 재검토해 보아야 할 필요성이 있다. Recently, the interest in network evolution has flourished, Analyzing established networks, much research on network evolution has attempted to test embeddedness hypothesis, which is one of the core theoretical concepts in sociological network theory, showing that network evolves in a rather smooth and path-dependent fashion. However, little is known about how task-oriented network initially emerges and what happens in the initial stage of network evolution, in which social relations among actors are still unstable and value-adding information is increasingly available. Taking as an examplary case a study network of 43 university freshmen who took Social Research Methods in the first semester of 2010, this paper examines evolutionary patterns of a task-oriented network and mechanisms involved in its evolution. We found that the initial network structure evolved toward a totally different shape, with many previous ties dissolved and long-distance ties frequently formed. These unexpected patterns of tie formation result from the fact that students tended to select study partners on the basis of past performance, measured by mid-term exam scores. The findings suggest that embbeddedness is not only something ‘given’ in ongoing social relations, but also an emergent property arising partly from ‘shopping’ activities - activities to find acceptable, reliable, and useful partners - especially in the initial stages of network evolution.

자격과 자격생태계, 그리고 직업집단의 이해

정동일(Dong-Il Jung) 한국사회학회 2009 韓國社會學 Vol.43 No.2

그 동안 직업사회학 분야에서 이루어진 자격에 대한 연구들은 그 대부분이 자격과 노동시장 성과 간의 관계를 탐색하거나, 개별 자격의 도입과정에 대한 사례연구에 초점을 두어 왔다. 하지만 자격체계와 그 구성이 어떻게 변화해 왔는지, 그리고 그 변화를 이끈 요인이 무엇인지에 대해서는 거의 연구가 이루어지지 않았다. 이 논문은 국가기술자격제도를 중심으로 새로운 자격의 도입 과정을 분석함으로써 자격체계의 변동에 대한 사회학적 이해를 심화시키고자 한다. 산업화와 경제발전에 필요한 전문 기술 인력을 공급하기 위한 목적으로 1974년에 마련된 국가기술자격제도는 26개 분야, 5개 등급에 수백 종의 자격을 포함하고 있으며, 초기에는 중화학공업과 건설업 중심의 자격이 주를 이루었으나 이후 시대의 변화에 맞추어 새로운 자격이 도입되면서 그 구성이 끊임없이 변해왔다. 신설과 분화를 통한 새로운 자격의 도입을 이해하기 위해서 이 논문은 크게 두 가지 이론적 시각을 활용한다. 첫째는 개별 자격들이 자격생태계 내에서 그 핵심적 자원인 응시자를 매개로 한 경쟁관계에 있다는 생태학적 입장으로서, 이에 따르면 동일한 적소를 공유하는 자격들 간의 경쟁이 자격의 도입에 영향을 준다고 본다. 둘째는 직업집단의 이해를 강조하는 입장으로서 이에 따르면 직업집단의 권력과 이해를 보호하고 강화하려는 목적으로 자격이 도입되거나 그 도입이 억제된다고 보는 입장이다. 1974년부터 2004년까지 존재했던 1500여 국가기술자격을 대상으로 종단적 분석을 실시한 결과 이 두 가지 관점이 모두 자격의 도입을 독립적으로 설명하고 있었다. 응시자에 비해 자격의 수가 많은 분야, 그리고 기존의 자격들이 응시자들을 대거 흡수하는 분야에서는 자격의 추가적인 도입이 억제되었으며, 이러한 생태학적 효과는 자격의 전문성이 약한 등급에서 보다 큰 것으로 나타났다. 직업집단은 그 직업의 사회적 정당성을 확보하고 직업지위를 향상시키기 위한 수단으로 자격의 도입에 적극 나서지만 일정한 정도 직업적 권력이 확보되는 경우 자격의 도입보다는 수직적 분화를 통해서 직업지위를 유지하려는 경향이 있는 것으로 분석되었다. 이러한 분석결과를 토대로 향후 직업사회학의 발전을 위한 함의를 토론한다. Existing research on occupational qualification system has been centered on certification effects on labor market performances, or on the processes and consequences associated with the introduction of an individual professional certificate. However, how the occupational qualification system as a whole changes over time and what accounts for such changes remain poorly understood. By analyzing the introduction of national technical qualification certificates from 1974 to 2004 in Korea, this paper seeks to offer partial answers to these questions. In so doing, we adopt two theoretical perspectives. First, we utilize an ecological model in which occupational certificates compete for members in a niche space, so the niche rich in potential members experiences more introductions. Second, we focus on the role of occupational group interests: in order to maximize occupational group interests, powerful occupational groups are willing to and able to influence decision making in terms of introduction of new qualification certificates. Longitudinal analyses of 1500 occupational certificates in 26 qualification areas and 5 grades confirm that above two perspectives have independent effects on the rates of introduction. In an over-crowded niche, the introduction rate of new certificates decreases and such ecological effect turns out to be greater for lower grades. Occupational groups sought to introduce new occupational certificates to legitimize and enhance their status, but once this goal is met, they maintained their acquired status by suppressing additional introduction or/and, instead, driving vertical differentiation of their tasks. The implications for future research are discussed.

경쟁과 동조, 그리고 조직간 유사성의 패러독스

정동일(Jung Dong-Il) 한국사회학회 2007 韓國社會學 Vol.41 No.4

이 논문은 조직간 유사성이 개별 조직에 미치는 영향에 대한 두 가지 이론적 입장을 검토한다. 경쟁효과가설에 따르면, 조직간의 유사성은 희소자원에 대한 경쟁을 유발하여 조직의 활동과 운명에 부정적인 영향을 준다. 반면에 동조효과가설은 조직간의 유사성이 정당성의 원천이기 때문에 이해당사자로부터 상징적 자원과 투신을 이끌어 낼 수 있는 핵심적인 기제라고 본다. 이 두 이론적 입장은 많은 연구에서 지지되었지만, 유사성이 경쟁과 동조의 효과로 연결되는 구체적인 조건을 밝히려는 시도는 거의 없었다. 이 논문에서는 경쟁효과가설에서는 무시되었고 동조효과가설에서는 주어진 것으로 간주되었던 규범적 청사진의 제도화에 초점을 맞추어, 이에 따라 유사성의 효과가 어떻게 다르게 나타나는지를 밝힌다. 시장 행위자의 행동과 선택을 규제 혹은 안내하는 규범적 청사진은 시장거래의 불확실성을 크게 낮추고 자원의 효율적 배분에 개입함으로써 거래의 짝짓기를 용이하게 한다. 이 경우 경쟁은 억제되고 조직간 유사성은 동조효과로 이어지게 된다. 한편 규범적 청사진이 존재하지 않는 경우, 시장행위의 불확실성은 매우 높고 조직간의 유사성은 오히려 경쟁의 원천이 될 수 있다. 이 논문은 이러한 주장을 춘천지역의 노동시장에 적용하여, 사업체들간의 인력채용 방식과 인력구성의 유사성이 인력충원에 미치는 영향에 대해 분석한다. 우선 산업별 규범이 매우 약한 모집원(recruitment method)의 경우, 모집원 중복이 증가할수록 인력충원의 어려움도 증가하는 것으로 나타났다. 반면에 산업별 규범이 매우 강한 종업원 인력구성의 경우를 보면, 인력구성이 동종 산업의 다른 사업체들과 유사할수록 인력충원의 어려움은 유의미하게 줄었다. 이 결과는 규범이 정당성의 원천일 뿐만 아니라, 시장행위자들의 행동을 안내함으로써 시장에서의 효율적인 자원배분을 촉진한다는 점을 확인해 준다. 또한 경쟁과 동조의 두 메커니즘이 어떻게 서로 영향을 주고받는지에 대한 통합적 접근의 필요성에 대해 논의한다. This paper examines two distinctive perspectives to explain the effects of inter-organizational similarity on organizational behavior. According to the competition hypothesis, inter-organizational similarity has a negative effect because of increased competition for rare resources. According to the conformity hypothesis, similarity is a source of legitimacy and tangible resources needed to survive. Although these two perspectives have received empirical support, it is largely unknown under what conditions similarity generates competition or signals conformity. This paper explores the role of a normative blueprint, which has been neglected in the competition hypothesis but assumed to be given in the conformity hypothesis. I argue that the normative blueprint provides market actors with guidelines for legitimate and effective market behaviors, thereby making it easy to locate a transaction partner. In the presence of a strong normative blueprint, therefore, inter-organizational competition is suppressed and similarity enhances organizational effectiveness. When the lack of a normative blueprint increases market uncertainty, on the other hand, inter-organizational similarity likely intensifies competition among resource seekers. This argument is applied to the labor market of Chuncheon. Two types of similarity are considered: (1) similarity in recruitment methods about which industry norms are generally very weak; (2) similarity in personnel composition about which industry norms are very strong. The more similar two organizations are in recruitment methods, the less likely they are to hire qualified personnel. The more similar they are in personnel composition, the more likely they are to hire qualified personnel. These findings suggest that normative blueprints are not only a source of legitimacy, but a mechanism that mediates resource distribution in the market. Finally, it is argued that further research should be undertaken to better understand how competition and conformity interplay.

매니지먼트 패션의 사회적 구성

정동일(Dong-Il Jung) 한국사회학회 2006 韓國社會學 Vol.40 No.6

많은 조직혁신 프로그램들이 조직성과 향상을 위한 만병통치약처럼 여겨져서 빠르게 확산되었지만 머지않아 인기를 잃고 빠르게 소멸해 왔다. 이 같은 프로그램들, 그리고 그들이 내포하고 있는 조직혁신에 대한 집단적인 신념을 매니지먼트 패션이라고 부른다. 이러한 신념은 사회적으로 구성되며, 따라서 패션을 구성하는 원리나 내용은 시간과 상황에 따라 변한다. 이 논문은 최근까지 미국 경영계를 휩쓸었던 총체적 품질 경영(TQM)의 내용적 진화과정을 매니지먼트 패션의 주요 공급자인 컨설팅 회사들의 TQM 시장 퇴거라는 현상을 중심으로 살펴본다. 특히 조직의 활동과 드러낸 목표가 어느 정도 통합되어 있는지를 나타내는 조직 정체성과, 경쟁 관계에 있는 프로그램 혹은 이를 제공하는 컨설팅 회사들과의 경쟁이 TQM 시장 퇴거율에 어떤 효과를 갖는지 살펴본다. TQM이 패션 붐에 있을 때에는 조직의 역량이나 활동과 관계없이 많은 컨설팅 회사들이 시장의 매력 때문에 TQM 시장에 진입하지만, 일단 붐이 꺼지고 나면, 그 서비스 활동이 TQM의 핵심원리와 분리되어 있는 회사들이 그렇지 않은 회사에 비해 빠르게 시장에서 빠져 나갔다. 또한 TQM의 기술적 핵심 요소인 품질관리를 제공하는 회사보다는 조직행동적인 요소인 인사관리를 제공하는 회사의 시장 퇴거가 더 빠른 것으로 나타났다. 이 같은 패턴은 TQM의 경쟁자인 리엔지니어링이 빠르게 확산되는 시기에 더 뚜렷하게 나타났다. 결과적으로 컨설팅 회사들이 정의하는 TQM은 규범적인 측면이 점점 약화되는 대신 기술적 전문성이 중요해지는 방향으로 진화되어 갔다. 마지막으로 이 연구가 매니지먼트 패션 연구와 조직이론의 발전에 기여할 수 있는 점을 논의한다. Many management programs are initially believed to be universal quick fix solutions to existing organizational problems, but such beliefs or so-called ‘management fashions’ are soon rejected by the business community. Much of the literature on management fashion has paid attention to the lifecycles of fashionable ideas and practices, but been silent about the construction and transformation of their contents and characteristics. This article examines the evolution of Total Quality Management(TQM) in the US, by focusing on management consultants’ exit from the TQM market. Such theoretical concepts as fashion identity and interfashion competition are advanced to explain the differential rates of exit from the TQM market. When TQM was in fashion, many consultants, regardless of their organizational capabilities or activities, entered the market. During the bust, however, A looser integration of organizational activities into TQM principles was associated with the higher rate of exit from the market. It is also found that this pattern was mediated by competitive threats stemming from the rise and diffusion of the rival management fashion. As a result, the population of TQM consultants has evolved toward technical rather than behavioral expertise. The contributions this study would make to management fashion studies and organization theories are discussed.

실물옵션 모형을 이용한 토지개발사업 옵션가치 연구

정동일 ( Dong Il Jung ) 한국수자원공사(K-water) 2013 저널 물 정책·경제 Vol.22 No.-

토지개발사업에서 실물옵션 기법은 기존 전통적 DCF 투자의사결정방법이 가지고 있는 한계를 극복한다. 즉 전통적 평가법은 프로젝트의 유입, 유출 현금흐름에 대한 예측에 기초하여 요구수익률로 현재가치화한 가치를 비교한 순현재가치(Net Present Value) 규모로 투자 의사결정을 한다. 하지만 유입, 유출 현금흐름의 추정 자체가 불확실성을 가지고 있으므로 NPV에 의한 의사결정 자체가 확률적 위험하에 놓이게 되는 한계를 가지게 된다. 이에 반해 실물옵션 기법은 일괄투자 대신에 전체 또는 단계별 지연투자 이익을 산정해낼 수 있다. 사업 위험을 분석의 틀 안에서 고려하여 미래 상황 변화에 따른 투자 의사결정 기준을 제시함으로써 사업 불확실성과 투자의 비가역성 문제를 회피 가능한 문제로 풀어내고 있는 것이다. 본 연구에서는 최초로 하천주변 토지개발사업 사례 중의 하나를 분석 대상으로 하여 블랙-숄즈모형을 이용한 옵션가치를 산정하고 전통적 현금흐름 할인법에 의한 가치와 비교분석하였다. The real option method overcomes limitations of a traditional DCF(Discounted Cash Flow) Decisionmaking on a investment in the land development business. That is, the traditional DCF method makes decision of an investment on the basis of NPV(Net Present Value) which is the result to discount cashin and cash-out flows by required rate of return. But the estimation of cashflows of a project has many uncertainties. Then the decision-making by NPV method has limits in being at probabilistic risk. On the other hand, the real option method is able to calculate a benefit of step by step delay investments instead of a bundle investment. The method makes the problem avoidable that is related to the business uncertainty and the investment non-reversibility, by showing the principle of an investment decision-making according to the future circumstances change and by considerating the business risks in the frame of the method. This study compares estimating the option value using the the blackscholes model with estimating the project value using the traditional DCF model on the a case of the land development projects arround a river.

사회적 자본과 지역사회 리더교육의 다층적 효과

정동일(JUNG Dong-Il),박준식(PARK Joon-Shik) 지역사회학회 2011 지역사회학 Vol.13 No.1

산업화 과정에서 낙후성이 꾸준히 심화되어 온 농어촌 지역사회에서 발전의 전기를 마련하기 위해서는 유능한 지역 인재가 양성되어야 한다는 인식이 빠르게 확산되고 있다. 지역 인재 육성을 위한 지역사회 리더교육은 사람을 통해 지역의 변화를 만들어낸다는 점에서 지역과 사람의 핵심적인 사회적 연결고리를 만들어가는 과정으로 볼 수 있다. 본 논문에서는 리더교육의 효과를 개인적 측면, 관계적 측면, 그리고 지역사회 전반에 대한 효과라는 측면 등 세 가지 차원에서 접근하고, 이 효과들을 측정하여 리더 교육과 사회 발전의 연결 고리를 확인하기 위해 이루어졌다. 사회적 자본을 개인적 수준, 지역사회 수준을 교차시켜 네 가지 유형으로 구분한 후, 리더교육의 효과가 개인에게서 주변 인물로, 나아가 지역사회 전체로 파급되는 과정에 있어서 사회적 자본이 어떠한 역할을 담당하는지 살펴보았다. 결론적으로 지역사회 리더교육에 있어서 사회적 자본은 개인적 성장과 더불어 지역사회 차원의 사회경제적 발전에 기여하는 중요한 매개 요인임을 알 수 있었으며, 이는 앞으로 지역 리더교육에서 사회적 자본의 형성과 축적에 많은 관심을 두어야 한다는 것을 시사한다. 이 연구는 지역사회 리더교육이 참여자 개인과 지역사회 수준의 사회적 자본과 결합할 때 지역사회에 긍정적 영향을 미칠 수 있다는 점을 보여줌으로써 리더교육과 지역 발전, 그리고 사회적 자본과 지역발전을 매개하는 ‘잃어버린 고리’(missing link)를 밝히고 있다는 점에서 그 의의를 찾을 수 있을 것이다. In order to initiate socioeconomic development in the rural areas, the supply of innovative and talented local entrepreneurship is critical. Training of local leaders is one of the most important processes for rebuilding critical human networks for local change. This paper is an attempt to explain how educational effects of local leadership training programs are spreading over local society through their positive effects on individuals, social relations, and local societies. Our research examined the data obtained by survey of participants in local leadership training programs and tried to find missing links between human resources and social development in local society. We classified types of social capital into four categories and attempted to analyze how they produced different delivery effects of education through bridges of individuals, relations, and local communities. With this, we could find that the education of local leaders had significant positive effects on local development and accumulation of trusts. However, those effects depend on the nature of social capital built between the program participants and the community. This research suggests that we must consider social and relational factors in designing leadership programs for local development. By presenting the multi-level effects of social capital, this research will contribute to designing more effective policy tools for social development and local innovation initiatives.