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이제호(Jeho Lee) 한국전략경영학회 2014 전략경영연구 Vol.17 No.1
본 연구는 스마트폰시장에서 최근 상승세를 타고 있는 국내 기업들이 장기적으로 승자가 되기 위한 조건을 네트워크 효과와 혁신의 관점에서 고찰한다. 네트워크 효과와 혁신 노력은 승자의 선순환 주기를 일으켜 지속적 경쟁우위의 원천이 된다. 현재 국내 스마트폰 관련 업체들은 혁신을 기반으로 경쟁우위를 구축하였다. 혁신의 선순환 원리를 분석하여 어떤 경우 이들이 경쟁우위를 유지하고, 어떤 경우 이 경쟁우위가 약화될 것인지에 대한 시사점을 도출한다. 현재 국내 기업들은 네트워크 효과에 의한 경쟁우위는 구축하지 못하였고, 주로 안드로이드 생태계를 중심으로 사업을 하고 있다. 삼성전자는 최근 독자 플랫폼 구축의 필요성을 인식하고 있다. 본 연구에서는 삼성전자와 같은 플랫폼 경쟁의 후발업체가 이미 네트워크 효과로 진입장벽을 구축한 선도기업과 어떻게 경쟁할 것인가에 대한 시사점도 제시한다. The present paper explores the conditions under which leading Korean companies in the smart phone industry will become winners in the long run. In particular, this paper focuses on network effects and innovation, which would be sustainable sources of competitive advantage by engendering virtuous cycles for the winner. Thus far, leading Korean companies have built up advantage by investing in R&D early on. By analyzing the virtuous cycle in innovation, we derive when market leaders sustain their advantage or when they fail to do so. Until now, Korean companies have not built up advantage based on network effects: They run their businesses relying on the Android ecosystem. Recently, it has been reported that Samsung Electronics is considering the introduction of its own operating system. The present paper offers how latecomers like Samsung Electronics could gain a foothold in the platform market.
Exploration and Exploitation in Complex Networks: The Influence of Interpersonal Network Structure
Christina Fang,Jeho Lee(이제호),Melissa A. Schilling,배종훈(토론자) 한국전략경영학회 2006 한국전략경영학회 학술대회발표논문집 Vol.- No.-
We use a simulation study to extend James March’s (1991) classic model of exploration and exploitation by allowing for direct interpersonal learning. As individuals interact with one another in an organization, they evaluate each other’s performance and alter their own solution routines by imitating other superior performers. In this setup, we are interested in whether a subgroup structure, which is popular in many organizations in the form of team or department structures, fosters the diversity of ideas and solution routines in an organization, thereby improving learning outcomes. We find that this structure is, indeed, conducive to learning, as long as there is a small fraction of random, cross-group links. Such semi-isolation allows the organization to learn moderately fast with the highest learning outcome. This numerical result is consistent with empirical research, which shows that small-world network properties enhance the performance of a system.
역량과 불확실성이 지식추구형 해외직접투자 시기에 미치는 영향
김상지(Sangji Kim),박연진(Yeonjin Park),송재용(Jaeyong Song),이제호(Jeho Lee) 한국전략경영학회 2015 전략경영연구 Vol.18 No.3
본 연구는 역량 기반 관점(capability-based view)과 불확실성(uncertainty)의 해소와 투자 시행에 관련된 기존 연구들에 근거하여 다국적 기업들이 해외 연구소를 설립하는 지식추구형 해외직접투자(knowledge-seeking FDI)를 언제 시행할 것인지에 영향을 미치는 요인들에 관한 실증 연구이다. 지식추구형 해외직접투자는 다른 유형의 투자에 비해 높은 수준의 자원 투입을 필요로 하고 투자 기간이 길며 성과에 대한 예측이 어렵기 때문에 주로 후속 투자로 발생하고 투자 시행 결정에 있어 기업 내/외부의 불확실성에 민감하게 반응하게 된다. 본 연구에서는 다국적 기업들의 해외 연구소 설립 시기에 영향을 미치는 역량과 불확실성 요인으로 기업의 기술적 역량과 현지의 기술적 자원, 현지 경영 환경의 호의성에 주목하였다. 일본 제약/화학 다국적 기업이 설립한 해외 연구소 자료에 대해 사건사 분석을 시행한 결과, 다국적 기업 본사의 기술적 역량이 강할 때와 현지의 기술적 자원이 풍부할 때 다국적 기업의 해외 연구소가 빨리 설립될 가능성이 높은 것으로 밝혀졌다. 더불어 현지 국가의 호의적인 경영환경이 현지의 풍부한 기술적 자원과 지식추구형 해외직접투자 시기간의 관계를 강화하는 조절 효과가 있는 것으로 나타났다. This study proposes a capability-based view and the lens of uncertainty to examine empirically factors influencing the timing of knowledge-seeking FDI (foreign direct investment) of multinational corporations (MNCs). Due to the risk-prone aspects of knowledge-seeking FDI in terms of high commitment of resources and high irreversibility of the investment, firms are likely to be more risk-averse when they decide whether to make knowledge-seeking FDI than market- or efficiency-seeking FDI. Thus, decision-making for knowledge-seeking FDI is significantly influenced by uncertainty related to the investments. This study proposes that there are firm-level (technological capabilities of a MNC) and host country-level factors (abundance of technological resources and business environmental favorability of a host country) which have impacts on uncertainty related to knowledge-seeking FDI of Japanese MNCs. Using event history analysis, we investigate 62 R&D subsidiaries of 32 Japanese pharmaceutical and chemical MNCs. Our findings show that strong technological capabilities of a MNC headquarter and favorable business environment of a host country reduce uncertainty of local knowledge sourcing, thereby promoting knowledge-seeking FDI. Our results also show that abundant technological resources of a host country have a positive impact on the timing of knowledge-seeking FDI. And the impact of abundant technological resources of a host country on the timing of knowledge-seeking FDI is strengthened when business environment of a host country is more favorable.