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      • 초고층 건물용 고강도 내충격 PVC 오 · 배수관 (DH Pipe System)의 성능 평가

        이세윤(Se-Yoon Lee),김중구(Joong-Gu Kim),이일행(Il-Haeng Lee) 대한설비공학회 2010 대한설비공학회 학술발표대회논문집 Vol.2010 No.11

        International trend of 50 stories or more tall buildings individual just by the concept have been growing, future-oriented land mark means also increasing emphasis on high-rise buildings in the city urban concept of modern urban facilities and institutions are highlighted large is a project. This cutting-edge engineering technology and its accompanying high-tech could pull factors such as design, construction, new materials, more cost-effective construction techniques is the time required. Currently the cast iron pipe in the basement of tall buildings has been used primarily domestic in the country comes from the construction site is being used around 1940 pipes are faced with the following issues. 1. Due to corrosion caused by the scale of the maintenance problems 2. Rust in pipes due to water pollution problems 3. Construction, and handling problems caused by heavy weights Therefore, the cause of these buildings is the quality degradation occurs. Therefore, the “quality, workability, economy” to replace the cast iron possessing the requirements for the development of products to solve the ‘DH pipe systems' was developed.

      • 장기 내수압 특성을 갖는 고강도 내충격 PVC관(HIVP)의 신뢰성 평가

        이세윤(Se-Yoon Lee),홍석원(Seok-Won Hong),김영수(Young-Soo Kim) 대한설비공학회 2010 대한설비공학회 학술발표대회논문집 Vol.2010 No.6

        1936 PVC is produced in Germany since the first 70 years in international and domestic long-life, the 55-year history, but about the international standards based on the assumed situation is being evaluated. Recently in Japan, as well as the existing water supply, sewerage sector, the building interior drainage and storm drains, including the performance evaluation results are used in various fields of real rigid PVC pipe for long-life PVC pipes valued in Japan. Joint Tube Association According to the report written by long-term use in evaluation of product properties by using the elapsed years reduced the number check it yielded no more than 50 years is considered long-life secured. Thus, the domestic water pipe products developed by the imPact assessment in the long-term Hydrostatic pressure or water pressure over 11,001,000 hr based on 50 years as the existing water pressure of 25 ㎫ 26 ㎫ higher than the properties to secure the durability of more than 50 years were obtained. Recently in the mineral aggregate containing PVC is used in DH pipe for high-rise buildings and water pipes, heat exchange systems such as C-PVC Pipe PVC products have a variety of products being developed are expected to increase demand.

      • KCI등재

        올레경영

        이정우(Jung Woo Lee),이혜정(Hye Jung Lee),이세윤(Se Yoon Lee) 한국경영학회 2013 Korea Business Review Vol.17 No.1

        급격하게 변화하는 현대의 기업 환경에서 트랜스포메이션은 필수적인 경영 전략 중의 하나이다. 급격한 변화의 한가운데에서는 전략의 수립도 어렵지만 상황의 변화에 따라 끊임없이 조정하여 적용하여야 하는 전략의 실행에 과정에 있어서 상황의 변화를 반영하는 정교한 의사결정이 적시에 일어나야만 한다. 본 사례는 위기를 맞은 거대통신기업이 기업의 전반적인 체질변화를 위해 수립 시행한 전방위 트랜스포메이션 전략의 방향성과 실행의 과정을 정리, 제시하면서 실행과정에서 나타났던 이머전트 다이내믹스와 이러한 다이내믹스 안에서 일어났던 의사결정과정을 보여 주는 데 그 목적이 있다. 구체적으로는 2009년에서 2012년에 걸쳐 진행되었던 KT 신임 경영진의 전략 수립 및 실행 과정과 이어서 나타난 트랜스포메이션의 상세를 설명하였다. 국가 기간 인프라로 관장되어 오던 전신전화의 효율적 운영을 위해서 1981년에 정부의 기능을 분리하여 국영기업으로 설립된 ㈜케이티^1)는 2000년대에 들어서면서 유선통신시장의 포화, 가입자 수의 정체, 초고속인터넷 시장 경쟁의 심화, 모바일과의 경쟁 등 여러 가지 환경적 요인들로 인하여 위기를 맞이하게 된다. 환경변화에 대응하기 어렵게 만드는 국영기업으로서의 비효율성을 개선하기 위하여 2002년에는 민영화를 하였고 2002년부터 2008년까지 민영화의 1기와 2기 경영진들을 거치면서 혁신적 변화를 위한 노력들을 경주하여 왔으나 경영환경의 지속적 악화와 맞물리면서 혁신의 효과를 거두지 못하고 있었다. 생존에 관한 위기의식 속에서 KT의 이사회는 새로운 경영진을 선임하면서 기업혁신의 책무를 맡긴다. KTF를 합병하면서 시작된 ``전방위 트랜스포메이션``전략의 모멘텀은 상황의 변화에 따라서 그 범위와 깊이를 순차적으로 넓혀가는 이머전트 다이내믹스형태로 구현이 되었다. 조직 경영 전반의 혁신을 조정하는 이 전략은 나아가서 문화와 태도까지 바꾸고자 하는 기업 전체의 탈바꿈 과정으로 진행되고 있다. KT의 전방위 트랜스포메이션은 공공기업이라는 배경을 가진 거대한 관료적 조직을 대상으로 하고 있다는 점에서도 의미가 있지만, 전략의 운영과 실행의 상세에 있어서 광범위하고 분야별 상황의 변화에 따라 의사결정을 하게 되는 이머전트 다이내믹스 사례로서의 의미가 있다. 본 사례에서는 2009년부터 2012년까지 KT에서 추진된 전사적인 트랜스포메이션을 주요한 의사결정들을 중심으로 소개하고 의사과정에서 적용되었던 기업 혁신과 관련된 이론들과 그 적용의 실제를 설명하고 있다. 사례 정리의 프레임워크로 사람, 자원, 구조의 세 가지 부문을 순차적으로 혁신하는 전방위 트랜스포메이션을 설정하여 이벤트를 정리하였고 각 요소들간의 상호 작용에서 나타나는 이머전트 다이내믹스에 초점을 맞추어 설명하였다. In the complex environment of business operations, execution of strategy is more difficult than planning itself, as actual execution requires adjustment and modification along the situational changes happening in real time. This case describes the transformation process of a large telecommunication company, trying to turn a bureaucratic giant into an agile enterprise of multiple firms with good bottom lines. Specifically, decisions made between 2009 and 2012 are described here with details of implementation and execution of strategic thoughts conceived by new management. KT was first established as a state-owned company in 1981, by separating land-line phone network management from the government operations. Coming onto new milenium, KT is facing a crisis situation as land-based line phone subscriptions are saturated and newly emerging mobile communications begin to replace land line phones. Facing these challenges, KT is privatized in 2002, to improve effectiveness and efficiencies of their business operations. However, despite management`s efforts to meet these challenges for almost seven years from 2002 to 2008, KT is faltering as business conditions of the land-line businesses are getting worse. Sensing the criticality of these challenges for their survival, the board of directors hired and appointed completely new management at the beginning of 2009, charging them with complete transformation of the firm for the future. Momentum of transformation boldly initiated in 2009 is still going on while actual strategic executions of actions are adjusted and mofied as complex emergent dynamics of different organizational and business components unfolds with actual execution of transformational strategies. KT is still undergoing vast organizational metamorphosis. Transformation of KT is wider in scope and very intensively executed in relatively short duration against a gigantic bureacractic organization. This teaching case describes processes employed and decisions made during the enterprise wide transformation of KT from 2009 to 2012. Descriptions and explanations of detail strategy execution are organized into three different aspects of business operations: people, structure, and resources. Relevant theories of organizational management are introduced at appropriate points of discussion.

      • KCI등재

        스타트업 팀의 조직 자부심 선행요인

        박준기(Jun-Gi Park),이세윤(Se-Yoon Lee) 충남대학교 경영경제연구소 2017 경영경제연구 Vol.39 No.2

        스타트업 팀은 인지도와 보상 수준이 낮음에도 불구하고, 그 구성원들은 높은 조직 자부심을 갖고 있는 경우가 많다. 이는 경제적 보상과 같은 외적 동기만이 아니라 내적 동기나 환경적 영향까지 결합된 것이라 할 수 있다. 이에 본 연구는 스타트업 팀의 구성원들이 인식하는 조직 자부심의 형성 요인에 대해 분석하고 이를 통해 스타트업 팀에서의 조직 관리와 인적자원 관리에 필요한 이론적, 실무적 시사점을 제공하고자 하였다. 이를 위해 문헌연구를 통해 조직 자부심에 대한 종합적인 구조 모형 및 가설을 제시하고, 창업기간이 5년 이내인 스타트업 기업을 대상으로 팀 단위의 설문조사를 진행하였다. PLS를 활용한 구조 모형 분석을 통해 가설을 검증한 결과, 조직 자부심의 선행요인으로 설정한 변수들이 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 팀의 효율성과 일과 삶의 균형, 사회적 자본이 조직 자부심에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 그 하위 변수들의 관계들 또한 실증적으로 확인되었다. 본 연구는 조직 자부심에 대한 개별적이고 단편적인 선행요인들에 대한 기존 연구들을 종합하여 구조적 관계를 검증하였다는데 의의가 있다. Start-up teams often have high organizational pride, even though they have low reputation and rewards. This does not only include external motivation such as monetary rewards, but also internal motivation or environmental context. The purpose of this study is to verify the antecedents of organizational pride that start-up members perceive, and to provide the theoretical and practical implications for organizational management and human resource management. To this end, comprehensive structural models and hypotheses about development of organizational pride were presented through literature review. Additionally, team-based surveys were conducted for start-up teams. Structural model analysis using PLS was Employed in order to verify the hypothesis. The results indicate that all the factors considered as antecedents of organizational pride were significant. The team effectiveness, team context, and social capital had a positive impact on organizational pride, and the relationships among the sub-factors were also confirmed empirically.

      • KCI등재
      • KCI등재

        양자 엔트로피 기반 난수 발생기를 이용한 드론 제어 데이터 보안 연구

        김태완(Tae-Wan Kim),이세윤(Se-Yoon Lee),정서우(Seo-Woo Jung),위한샘(Han-saem Wi),이옥연(Ok-yeon Yi) 한국정보보호학회 2021 정보보호학회논문지 Vol.31 No.2

        Ardupilot, PX4는 드론에 탑재되는 대표적인 오픈소스 프로젝트이며 개발비용 절감, 소스코드의 안정성, 신속한 개발 피드백 등의 이유로 드론 제어 오픈소스들은 국내·외에서 드론 개발에 널리 사용되고 있다. 하지만 이와 같은 장점 이면에는 치명적인 단점 또한 존재한다. 여러 기관에서 사용되고 있는 드론에 탑재된 오픈소스들이 데이터보안에 대한 취약점이 존재할 경우, 해당 기관에서 사용되는 드론은 모두 잠재적으로 보안 공격의 대상이 되며 이는 환경의 특성에 따라 연쇄적인 경제적, 인명적 손실을 불러올 수 있다. 본 논문에서는 Ardupilot, PX4에서 사용하고 있는 MAVLink v1.0, MAVLink v2.0의 데이터 보안 취약점을 설명하고 이에 대응할 수 있는 양자 기반 난수 발생기를 활용한 개체 인증, 데이터 보안을 제안하며 제안된 데이터 보안의 성능 측정을 통해 가용성 분석을 수행한다. Ardupilot and PX4 are representative open source projects for drones, and drone-controlled open sources are widely used for drone development at home and abroad due to reduced development costs, stability of source code, and rapid development feedback. However there are also fatal drawbacks behind such advantages. Open-source on drones used by various agencies If there are vulnerabilities in data security, all drones used by those agencies are potentially subject to security attacks, this could lead to a series of economic and human losses, depending on the nature of the environment. In this paper, we explain the data security vulnerabilities of MAVLink v1.0, MAVLink v2.0 used in Ardupilot, PX4, and propose object authentication using quantum entropy-based random number generator to respond to them, propose data security, and conduct availability analysis through performance measurement of proposed data security.

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