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대학행정직원의 변혁적 리더십 및 상사 신뢰에 대한 인식과 태도의 관계에 관한 연구
이철기 한국상업교육학회 2011 상업교육연구 Vol.25 No.1
대학조직의 변화와 혁신이 추진되는 상황에서 조직구성원의 태도와 행동을 형성하는데 있어서 리더의 역할의 중요성이 더욱 커지고 있다. 따라서 본 연구는 대학행정직원들의 변혁적 리더십 및 리더 신뢰에 대한 인식과 조직몰입 및 직무만족의 관계를 규명하고자 하였다. 이를 위해 충남 지역에 소재하고 있는 4년제 대학의 행정직원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 구조방정식 모델을 활용하여 실증 분석을 하였다. 실증 분석 결과, 변혁적 리더십은 리더 신뢰, 조직몰입 및 직무만족에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 리더 신뢰는 조직몰입과 직무만족에 모두 정(+)의 유의한 영향을 미친다. 한편 구조방정식 모델에서 변혁적 리더십과 리더 신뢰, 조직몰입 및 직무만족을 모두 동시에 고려했을 때 리더 신뢰는 변혁적 리더십과 조직몰입 및 직무만족의 관계를 완전히 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 대학행정조직에서 변혁적 리더십이 구성원들의 조직몰입과 직무만족을 높이는데 중요하지만, 변혁적 리더십의 유효성이 리더 신뢰에 의하여 상당 수준 보완된다는 것을 제시하는 결과이다. 이 밖에 본 연구 결과가 갖는 이론적, 실무적 의의 및 시사점을 논의하였다. This study examined the relationships among transformational leadership, leader trust, organizational commitment and job satisfaction and the mediating effects of leader trust between transformational leadership and organizational commitment/job satisfaction. Data were collected from universities in ChungNam Province and analyzed using the structural equation modeling. Results of empirical study are summarized as follows: First, the direct effects of transformational leadership on organizational commitment and job satisfaction were statistically significant. And the direct effects of transformational leadership on leader trust and of leader trust on organizational commitment and job satisfaction were statistically significant. Second, the mediating effects of leader trust in the relationship between transformational leadership and organizational commitment and job satisfaction were verified. These results show that the transformational leadership can effect on organizational commitment and job satisfaction only through trust in leader. Finally suggestions and limitations of research are discussed.
영상검지기 기반 반감응신호제어시스템의 성능평가 및 효과분석 방법론에 관한 연구
이철기,윤일수,오영태,이환필,박대현 한국ITS학회 2012 한국ITS학회논문지 Vol.11 No.1
국내에 교통량의 변동을 고려하기 위하여 영상검지기를 이용한 반감응 신호제어시스템의 설치가 증가하고 있지만 그러한 반감응 신호제어시스템의 도입효과 및 성능을 평가하기 위한 절차 및 방법론은 아직까지 수립되어 있지 않다. 이에 본 연구에서는 효과분석 및 성능평가를 위한 방법론을 수립하였다. 개발된 방법론에서는 반감응 신호제어시스템의 특성을 고려하여 교통환경 개선 파악에 유용한 효과척도와 조사항목이 우선 설정되었고, 현장조사와 평가를 통해 시스템의 성능 및 도입에 따른 교통환경의 개선효과를 파악할 수 있는 방법을 제시하고 있다. 또한 본 연구에서는 개발된 방법론을 파주시 반감응 신호제어시스템에 대해서 사례 분석을 실시하였다. 단일교차로와 간선축으로 구분된 사례분석에서 교통량, 통행속도 항목과 신호효율측면의 현시이용효율, 연동효율 등 선정된 효과척도 분석결과 시스템 도입에 따라 일정수준의 개선효과가 있는 것으로 나타났다. Even though the semi-actuated signal control system based on image detectors has been spreading in Korea, any appropriate methods to evaluate the effectiveness and performance has not been established yet. Therefore, this research effort is aiming at developing a systematic method for evaluating the effectiveness and performance of the semi-actuated signal control system based on image detectors. To this end, this research firstly established measures of effectiveness(MOEs) and associated information to be surveyed from fields. Secondly, this research provided a procedure and methodology to evaluate any improvements due to the introduction of a semi-actuated signal control system based on image detectors. The developed methodology was examined at a case study site located in the city of Paju. As a result of the evaluation, the MOEs including traffic throughput, travel speeds, split usage rate, progression rate, etc. showed positive improvements though individual signalized intersections as well as coordinated corridors.
통제 위치와 조직공정성 및 조직유효성의 관계에 관한 연구
이철기,이광희 한국산업경영시스템학회 2010 한국산업경영시스템학회 학술대회 Vol.2010 No.하계
The purpose of this study is to examine the dynamic relationships among locus of control as a individual traits, the three organizational equity factors(distributive equity, procedural equity and interactional equity), individual attitudes and behaviors(job satisfaction, organizational commitment and turnover intention). In this study, we designed research model based on extensive literature review and tested each hypothesis through empirical analysis of which single public organization was the subject. The results are as follows: locus of control negatively affect all the three equity factors. And distributive equity positively affect job satisfaction whereas both procedural equity and interactional equity positively affect organizational commitment. Also only organizational commitment not job satisfaction positively affect turnover intention. The various implications to manage organizational equity, job satisfaction and organizational commitment and the limitations of the study and directions for future research were discussed.