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經營情報시스템의 成功要因에 관한 硏究 : 釜山·慶南地域 自動車部品製造業體를 中心으로
황춘호 慶北大學校 經營大學院 1994 국내석사
In this study, we were trying to clarify and show successful factors of MIS to reinforce the information systems of automobile-parts manufacturing companies and to practice MIS effectively by finding out each company's operating conditions and using analyzed materials with the object of automobile-parts manufacting company located in Pusan, Kyung-nam area. We collected replies submitted to a questionnaire of 98 automobile-parts manufacting company located in Pusan, Kyung-nam area to establish study model and hypotheses, to analyze an actual proof from this after investigating basic study for the successful factor. The factor that have an influence meaningfully on success of MIS are organization scale, ability of MIS group environment adaptation, top management support, education training and participation of user, computer knowledge of user, usefullness of system, extent of planning and controling according to result of verification of established hypotheses to verify mutual relation between each independence fluent, success factor and MIS success each independence fluent, success factor and MIS success on the basis of established study model. Especially, we can see that they have high relationship between support of top management, education training and computer knowledge of user, strategic, tactical plan, planned controll ability, and MIS success. Also, the extent of system use shows high mutual relationship between plan and control of system, and educational tranning of user, and also extent system satisfaction have great influence on top management support, improvement degree of work achievement affect, and top management support and educational tranning of user. But position of MIS controller and system development have no relationship with MIS success. According to result of study we shoud consider the following factors when automobile-parts manufacting company or this same factors when automobile-parts manufacting company or this same kinds of company practice MI S. 1) If they are eight kinds ; such as organization scale, ability of environment adaptation of MIS gorup, top management support, education training, participation and computer knowledge of user, system usefullenss, system planning and controling and so forth. 2) We don't need to consider it specially because the position of MIS controller and system development are not success factor, but need to observe this point, also because of classifying as a success factor of MIS among this basic study.
대기업 사무직 근로자의 직무만족이 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향 : 밀레니얼 세대와 기성 세대의 차이를 중심으로
인적자원은 지식생산의 주체이자 기업 경쟁력의 원천으로서 그 중요성이 강조되고 있다. 기업은 우수인력 확보를 통해 경쟁력을 강화하고자 하며, 우수인력이 역량을 발휘하고 지속적으로 조직에 몰입할 수 있도록 동기부여 하는 것이 HR 부문의 중요한 과제라 할 수 있다. 본 연구는 직무만족이 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향을 규명하고, 밀레니얼 세대와 기성 세대의 차이를 중심으로 검증하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 대기업 A사의 사무직 근로자를 대상으로 검증하였으며 연구의 가설에 따라 주요 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 직무만족은 조직몰입 및 이직의도에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 직무만족의 하위 요인인 업무만족과 소통만족이 조직몰입 및 이직의도에 유의한 영향을 미치는 요인으로 나타났다. 셋째, 밀레니얼 세대는 조직몰입 측면에서 보상만족이, 이직의도 측면에서 성과급이 기성 세대와 비교했을 때 차이가 나타났다. 넷째, 밀레니얼 세대의 조직몰입 및 이직의도에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 업무만족이었다. 이러한 연구결과는 구성원의 조직몰입 강화하고 이직의도를 낮추기 위해HR 부문에서는 ‘직무’를 중심으로 인적자원 관리 방향을 설계하는 것이 효율적일 수 있다는 시사점을 제공해준다. 또한 밀레니얼 세대뿐만 아니라 Z 세대가 사회로 진출하고 있는 오늘날 업무를 통해 구성원의 만족도를 높이는 것이 조직관리 측면에서 점차 중요한 과제가 될 것으로 예상된다.