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e-Business 개념의 확장과 산업 구조적 접근 : 통신사업자를 중심으로
김문수,허홍석,박용태 한국인터넷비즈니스학회 2001 인터넷비지니스연구 Vol.2 No.2
인터넷의 급속한 확산은 기존 시장의 개념을 확대, 변화시키고 있으며, 이러한 변화된 시장에서 기업은 새로운 비즈니스 패러다임의 변화 없이는 경쟁력을 확보할 수 없는 상황에 처하게 되었다. 기업의 비즈니스 패러다임 변화의 중심은 인터넷 기반의 e-Business라 할 수 있다. e-Business 핵심은 인터넷과 정보기술를 이용하여 기업의 내부 프로세스와 기업간 그리고 고객간 외부 프로세스의 투명성을 제고하여 비용을 최소화 하는데 일차적인 목적이 있다. 그러나 e-Business 전개에 있어 기업 내/외부의 프로세스 효율화를 위한 수요 측면의 적용 주체이외메도 이러한 전개를 도와주고, 각종 하부구조, 서비스 및 장비를 제공하는 공급 주체도 존재한다. 수요 측면에서의 전자상거래를 포함하여 많은 e-Business 관련 연구가 있었으나 공급 측면에서의 c-Business 옅구는 다소 부족한 실점이다. 본 논문은 e-Business 공급 측면에서 특히 통신서비스 사업자 측면에서의 e-Business 개념, 모형 등을 고찰한다. 또한 수요 산업의 구조적 특성을 전략 추진의 근간으로 판단하여, 전략 구축틀을 제안하였다. 이러한 전략 구축툴에 따라 통신사업자의 e-Business 전략 수립 절차를 예시하였다. The rapid diffusion of Internet has made the traditional concept of market change and extend, under the changing environment companies should adapt to new business paradigm to sustain and extend their competitiveness. The key driver of new business paradigm is Internet based e-Business. The main objective of e-Business is internal and external cost-minimization through the strengthening of transparency of intra-, and inter-firms process as well as the relationship between firms and their customers by using Internet and IT. Recently, many companies have introduced e-Business solutions for Customer Relationship Management, Supply Chain Management, and the electronic transaction on the Web, etc. These companies can be said the demand perspective of e-Business solutions and most researches about e-business have mainly related to the demand perspective. On the other side, there is supply perspective of e-Business such that supports demand side and provides several infra, services, H/W and S/Ws, etc, However, the studies about the supply perspective of e-Business are very a few. From this viewpoint, this paper examines e-Business concept, model and strategy from the supply perspective of e-Business. To do this, we suggest industrial structure approach and strategy construction framework for e-business suppliers, and exemplify a procedure to construct Telco´s e-Business strategy under this approach.