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      • KCI등재

        조직의 SEPMC 자체 평가에 유용한 참조기준 개발

        최영길,이재천,Choi, Young Gil,Lee, Jae Chon 한국시스템엔지니어링학회 2012 시스템엔지니어링학술지 Vol.8 No.2

        In modern systems, the operational capability of the system to the user needs is expanding rapidly to accommodate the size of the system, functionality, and interfaces are becoming increasingly complex. Accordingly, the systematic practice of project management and systems engineering in the system development process, as an important element in successful systems development is recognized. EIA/ANSI 632, ISO/IEC15288, the leading international standard for systems engineering and is the leading international standard on project management PMBOK. CMMI is also contains information about the activities of project management and systems engineering and worldwide basis to assess the maturity of an organization's ability to develop system being used. But CMMI model is too complex of structure and there are many overlap parts of contents. So there are many problems for members of organization understanding all of CMMI model, applying organization and, achieving improvement activity. In this study, through the analysis and integration between the model and the related standard coverage activities essential for successful systems development in organizations that require systems engineering and project management capabilities(SEPMC) for self-assessment and continuous improvement activities to provide useful reference guideline.

      • KCI등재

        췌장의 선암을 동반한 Lymphoplasmacytic sclerosing pancreatitis 1예

        최영길 ( Young Ghil Choi ),김홍주 ( Hong Joo Kim ),석효선 ( Hyo Sun Seok ),김석 ( Seok Kim ),정원길 ( Won Gil Chung ),이도영 ( Do Young Lee ),채승완 ( Seoung Wan Chae ) 대한내과학회 2008 대한내과학회지 Vol.75 No.1

        Lymphoplasmacytic sclerosing pancreatitis는 자가면역성 췌장염으로 스테로이드 치료에 반응이 좋은 양성질환으로 알려져 왔다. 자가면역성 췌장염의 특징적인 방사선학적 면역학적 검사 소견이 보고되었으나 종괴를 형성하는 경우에는 수술 전 악성 종양과의 감별이 쉽지 않고 수술 후 병리소견에 의해 진단되는 경우가 많으며 악성 종양이 동반된 보고는 없었다. 저자들은 췌장의 종괴와 국소 췌관의 협착을 보이는 환자에서 췌장 아전절제술 후 LPSP에 췌장의 상피내종양과 함께 침윤성 선암이 동반된 예를 경험하였기에 이를 보고하는 바이다. Lymphoplasmacytic sclerosing pancreatitis (LPSP) is a rare entity that has been described under many different names; LPSP is an autoimmune form of chronic pancreatitis. LPSP may simulate a neoplastic process both clinically and radiologically. We report a case of LPSP with pancreatic adenocarcinoma. A 70-year-old woman was admitted to our hospital for evaluation of pancreatic duct dilatation. The CA 19-9 level was normal and the antinuclear antibody titer was negative. An abdominal CT revealed a low density nodule, 8 mm in size, in the body of the pancreas with parenchymal atrophy and mild dilatation of the main pancreatic duct in the body and tail portion. Endoscopic retrograde cholangiopancreaticography demonstrated a stricture of the main pancreatic duct in the body of the pancreas and mild dilatation of the upstream duct. She underwent subtotal pancreatectomy and splenectomy. The results of the pathologic examination of the resected tissue included pancreatic ductal adenocarcinoma with pancreatic intraepithelial neoplasia in the background of lymphoplasmacytic sclerosing pancreatitis. (Korean J Med 75:88-92, 2008)

      • KCI등재

        CMMI 기반 시스템공학과 프로젝트관리 통합 프로세스 아키텍처 개발

        최영길(CHOI, Young-Gil),정호전(Jung, Ho-Jeon),이재천(Lee, Jae-Chon) 한국산학기술학회 2015 한국산학기술학회논문지 Vol.16 No.6

        시스템의 규모와 요구기능은 점점 대형화되고 복잡해지고 있다. 이러한 시스템 개발 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 프로세스에 따른 체계적인 시스템공학(SE)과 프로젝트관리(PM) 활동이 요구되고 있다. 시스템 개발 조직에서는 SE&PM 프로세스 개선 및 능력평가 모델인 CMMI를 채택하여 SE&PM 능력 확보에 노력하고 있으며, 이를 위해 조직의 비즈니스 특성에 맞는 조직 표준 프로세스를 구축하여 적용하고 있다. 하지만 시스템 개발조직 현장에서는 CMMI 프로세스 영역 간 상호연관성에 대한 충분한 이해부족으로 조직 프로세스 구축에 어려움이 따르고 있다. 또한 SE와 PM활동은 시스템 개발에 있어서 상호 밀접하게 연관되어 있기 때문에 SE와 PM 프로세스는 상호 통합 및 연계성이 확보되어야만 효과적이고 효율적인 프로젝트 수행이 될 것이다. 본 논문에서는 시스템 개발 조직에서 CMMI 기반 조직 프로세스 구축에 참조되고 활용될 수 있는 조직의 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 제시한다. The scale and required functionality of modern systems have increased and become more complicated. To successfully carry out the systems development projects, appropriate systems engineering (SE) and project management (PM) activities are required for the underlying process. In a system development organization, it is an effort to secure the SE & PM capability by adopting the CMMI is an evaluation model of improvement and ability of SE&PM process. To achieve the goal each organization establishes and uses its own organizational standard process, which satisfies the business characteristics. However, in practice, due to the lack of sufficient understanding on the interrelationship among different CMMI process areas, there still exist some difficulties with constructing organization processes. In systems development, the activities of SE are closely related with those of PM. Thus, the processes of SE and PM need to be fully integrated and explicitly linked to each other in order to complete the projects successfully. In this paper, we propose a SE&PM integration process architecture of organization that can be utilized in the system development organization is referenced in the construction of CMMI-based organizational process.

      • SCOPUSKCI등재
      • KCI등재

        시스템공학 및 프로젝트관리 통합프로세스의 조직 내재화를 위한 성숙도 모델에 관한 연구

        최영길(CHOI, Young-Gil),이재천(Lee, Jae-Chon) 한국산학기술학회 2016 한국산학기술학회논문지 Vol.17 No.1

        대형·복합 시스템의 개발을 성공적으로 수행하기 위해 조직에서는 CMMI(Capability Maturity Model Integration)를 채택하여 시스템공학(SE;Systems Engineering) 및 프로젝트관리(PM;Project Management)의 프로세스 개선과 조직 성숙도를 향상시키기 위해 노력하고 있다. 하지만 국내의 많은 조직에서 CMMI 레벨3 인증 획득 후에 SE&PM(Systems Engineering & Project Management) 프렉티스(Practices) 그 자체의 수행에만 집중하고, 이의 조직 내 내재화에 필요한 지원환경의 구축에 는 소홀한 편이다. 결과로, 그러한 조직에서 내재화를 거치지 않은 프로세스 성숙도의 경우 더 이상의 진전 및 유지는 어렵게 된다. 내재화를 달성하기 위한 선행조건으로 조직의 비즈니스에 부응하는 표준 프로세스가 정의되고, 이를 수행하는 조직원 의 교육이 적절히 수행되어야 하며, 또한 프로세스 수행 시 효율적으로 활용할 수 있는 지원도구가 확보되어야 한다. 본 논문에서는 이러한 P-P-T(Process-People-Tool) 관점에서 SE&PM 프로세스에 대한 조직 내 내재화를 달성하기 위한 성숙도 모델을 연구하여 제안하였다. 제안된 내재화 성숙도 모델은 CMMI 인증을 준비하고 있거나 또는 이미 인증을 받은 조직에서 SE&PM 프로세스 내재화를 위한 조직차원의 전략과 계획을 수립하는데 많은 도움이 될 것이다. To develop large-scale complex systems, many organizations have attempted to improve the processes specified in systems engineering (SE) and project management (PM) by adopting CMMI (Capability Maturity Model Integration). On the other hand, most domestic organizations that already acquired CMMI level 3 have focused on SE&PM practices while providing less investment in building up the environment for institutionalizing those processes. In such organizations, the process maturity without advancing to institutionalization can be neither enhanced nor maintained. To resolve the problem, the following remedies can be suggested. A standard process should first be defined to meet the business mission of the organization and to carry out the process successfully, the people should be properly trained and the appropriate tools be provided. In this study, a maturity model to accomplish institutionalization was examined based on the aforementioned P-P-T (Process-People-Tool) concept. The model proposed would be useful in developing strategies and plans for process institutionalization when the organizations are in the preparation stages for a CMMI certificate or have already acquired one.

      • KCI등재

        방광을 침습한 자궁근층침입 전치태반

        최영길(Young Gil Choi),김승룡(Seung Ryong Kim),고성균(Sung Kyun Ko),정태영(Tai Young Chung),이근영(Keun Young Lee),김기경(Ki Kyong Kim),강성원(Sung Won Kang) 대한산부인과학회 2000 Obstetrics & Gynecology Science Vol.43 No.2

        Placenta percreta with bladder invasion is an extremely rare complication causing life-threatening hemorrhage, up to 17 liters.1 Most reported cases have been diagnosed after 30 weeks of pregnancy and few have presented before 20 weeks.2 Only 20 cases of placenta percreta with invasion of the bladder have been reported during last decade. In this condition, chorionic villi attach directly to the myometrium without intervening decidua. The exact etiology of impaired decidualization is unknown; however, a previous endometrial insult, such as previous cesarian section or endometrial curettage may be a contributing factor. To avoid massive bleeding, uterine body incision, hypogastric artery ligation before hysterectomy and uterine cervical removal have been attempted.1 Chorionic villi may attach to the myometrium (accreta), invade the myometrium(increta), or in its severe form (percreta) the trophoblastic tissue penetrates the whole myometrium and invades adjacent structures. We experienced a case of placenta previa percreta with bladder invasion and review the literatures.

      • KCI등재후보
      • KCI등재

        수라트 알-이클라스(Surat Al-Ikhlas)를 중심으로 한 타우히드(Tauheed) 연구

        최영길(Choi, Young-Gil) 한국중동학회 2013 韓國 中東 學會 論叢 Vol.34 No.1

        This paper deals with tauheed focused on the surat al-ikhals. Tawheed means declaring Allah to be the only one God. It has three aspects. Tawhid al-rububiyah(Oneness of the Lordship of Allah) is to believe that there is only one Lord for all the universe and He is its Creator, Organizer, Planner, Sustainer, and the Giver of security, and that is Allah. Tauheed al-uluhiyah(Oneness of the worship of Allah) is to believe that none has the right to be worshipped but Allah. Tauheed al-asma wa sifat(Oneness of the Names and the Qualities of Allah) is to believe the followings: all of the humanbeings must not name or quality Allah except with what He or His messenger has named or qualified Him, none can be named or qualified with the names or qualifications of Allah, all of the humanbeings must believe in all the qualities of Allah which Allah stated in the Quran or mentioned through His messenger Muhammad without changing their meanings or ignoring them completely or twisting the meanings or giving resemblance to any of the created things.

      • 조직의 시스템공학 활동과 프로젝트 관리 역량(SEPMC)의 자체 평가에 유용한 참조기준 개발

        최영길(Young-gil Choi),이재천(Jae-chon Lee) 제어로봇시스템학회 2012 제어로봇시스템학회 합동학술대회 논문집 Vol.2012 No.7

        현대의 시스템은 사용자가 요구하는 운용능력이 급격히 확대되고 있어, 이를 수용하기 위한 시스템의 규모 및 기능 그리고 인터페이스 등이 복잡 다양해지고 있다. 이에 따라 시스템 개발 과정에서 시스템공학 활동과 프로젝트 관리 활동의 체계적인 수행이 시스템 개발을 성공으로 이끄는 중요한 요소로 인식되고 있다. 이러한 인식은 필연적으로 시스템 개발 조직 자체의 수행능력에 대한 필요성으로 연결되어, 시스템공학 활동과 프로젝트 관리의 양 분야에서 능력평가 기준 및 이에 따른 능력 확보에 대한 연구가 활발해 지고 있다. 조직의 시스템공학 능력 성숙도를 평가하고 개선에 참조하기 위한 대표적인 모델에는 SE-CMM, EIA/IS-731 SECM과 이러한 모델을 통합한 CMMI가 있으며, 프로젝트 관리 능력 성숙도 평가 모델에는 PMBOK에 기반한 OPM3를 들 수 있다. 하지만 이러한 모델들의 구성은 너무 복잡하고 내용들이 중첩되는 경우가 많아서, 조직의 구성원들이 모델들을 전체적으로 이해하여 능력성숙도 기준을 적용하고 또한 수준을 개선하기 위한 노력을 수행하는데 여러 가지 어려움이 있다. 본 연구에서는 시스템 공학과 프로젝트 관리의 능력 성숙도 모델들을 자세히 분석하여, 평가 모델간의 커버리지 분석과 통합을 통해 정리된 조직의 시스템공학 활동과 프로젝트관리 역량(SEPMC)의 자체 평가에 유용한 참조기준을 제시한다. 연구결과는 조직의 시스템공학 활동과 프로젝트 관리 능력을 자체 평가하고 개선 활동에 참조할 수 있는 기준으로서 유용하리라고 판단한다.

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