한류, 한국의 문화적 현대성

신종화(Shin Jong-Hwa),최석호(Choe Sok-Ho) 동양사회사상학회 2007 사회사상과 문화 Vol.15 No.-

  The Korean wave has been one of the major cultural themes, as well as well-being, in Korea since 2000. A global focus on the Korean wave has provoked various discussions on the emerging power of Korean culture and its reality. In spite of the fact, many writings in this flow only highlight either on the practical value of the Korean wave and its nationalist character or its problems related to cultural industries. This paper aims at interpreting the Korean wave as the cultural characteristics and project of modernity in Korea. Focusing on the historical understandings of modernity and culture, explained is the way in which the Korean wave develops and changes in the cultural sphere of Korea and abroad. We have come to the conclusion that the Korean wave embedded itself in context of contested modernities and multiple cultural environments has so many different faces. Both arguments, an analysis and critique of the Korean wave as a product of Korean nationalists or cultural industries, are reaching the limits of explanation.   한류韓流(the Korean wave)는 웰빙(well-being)과 더불어 2000년대 이후 한국문화의 큰 화두가 되고 있다. 해외에서의 한류열풍은 한국문화의 역량과 현실에 대한 다양한 논의를 진척시켜 왔다. 그럼에도 불구하고, 한류현상을 이해하고 분석하는 관점들의 상당수는 한류의 실용적 의미와 민족주의적 가치에 집중하거나, 문화산업적 특성의 문제점들을 지적하는 데 그치고 있다. 이 논문은 한류를 한국에서 현대성의 문화적 특성과 기획이라는 관점에서 해석하고자 한다. 현대성과 문화에 대한 역사적 이해에 초점을 맞추고, 한국과 해외의 문화적 공간에서 한류가 전개되는 방식에 대해서 설명한다. 결론적으로, 경쟁하는 현대성의 맥락과 복합적인 문화환경 속에서 배태된 한류 역시 여러 개의 얼굴을 할 수밖에 없음을 주장한다. 이것을 바탕으로 한류를 민족주의적 시각에서 분석 또는 비판하거나 산업적인 측면으로만 간주하는 시각은 심각한 오류를 안고 있음을 간접적으로 지적한다.

해양레저 비즈니스의 블루오션전략에 관한 연구

옥성삼 ( Sung Sam Oak ),최석호 ( Sok Ho Choe ) 한국도서(섬)학회 2012 韓國島嶼硏究 Vol.24 No.2

This research focuses on the classification and analysis of the Blue Ocean strategy`s characteristics of marine leisure business under globalization. In order to conduct this research, targeting on the Korea International Boat Show, literary study, field survey, and relevant interviews were completed. As for the research method, a specific case study research was conducted to analyze current events and raised relevant research questions such as "how" and "why". In order to analyze and evaluate strategic characteristics of the research model-the ``Blue Ocean strategy``, a new market creation was applied. As a result, the ``reconstruction pathway in market boundaries analysis``, ``ERRC schemes`` and ``strategic canvas`` were written. Through this study, six implementation strategies of the Korea International Boat Show - hybrid, package-driven, network, globalization, emerging & niche, local government oriented perspectives - were derived. These six implementation strategy suggested that spatial expansion, and the power to activate it hold an integrated structure. By applying the ``Blue Ocean Strategy`` to analyze the six implementation strategies of the Korea International Boat Show, the initial marine leisure industry showed a special characteristic created outside the boundaries of the existing industry. Attention is being directed to the ``changes in trend``, for it may be the key to reconstructing market boundaries. Value innovation regarding the creation of new markets is focused on differentiation(raise and create) rather than low cost(eliminate and reduce), and the analysis showed that its characteristics are leaning toward the ``Blue Ocean strategy`` focusing on the ``creative factor``.

일본의 국민적 아이돌그룹 AKB48의 성공사례분석과 아이돌 K-Pop에의 시사점 연구

김기덕(Kim, Ki-deog),최석호(Choe, Sok-ho) 가천대학교 아시아문화연구소 2014 아시아문화연구 Vol.34 No.-

본 연구는 일본의 국민적 아이돌 그룹 AKB48의 성공사례 분석과 그것이 현재 신한류를 주도하고 있는 아이돌 K-Pop에의 시사점은 무엇인지를 설명한다. 이를 위해 AKB48그룹의 탄생과 성장과정 그리고 성공요인을 탐색적 사례연구로 수행하였다. 연구 결과 AKB48은 전용극장에서의 정기적인 공연과 악수회를 통한 “만나러 갈 수 있는 아이돌”이라는 콘셉트로 탄생하여, 팬들이 성장과정을 함께 지켜보며 친밀감(intimacy)라는 감정의 소비를 이어지는 ‘만들어 가는 아이돌’이라는 새로운 콘셉트를 취하였다. 제작자인 아키모토 야스시는 이러한 콘셉트를 핵심가치로 하고 소비자의 의견을 반영한 총선거와 가위바위보 대회 같은 이벤트를 고안해 내어, 상품설계의 일부를 고객에게 이관함으로써 소비자들이 소비는 물론 상품 개발, 유통과정에까지 직접 참여하는 ‘생산적 소비자(prosumer)’로 거듭나도록 유도하는 혁신적인 상품판매 전략으로 사용하였다. 또한 동일한 콘셉트의 상품(AKB48)의 지속적 소비에 따른 관심 저하와 판매량 저하를 방지하기 위하여 나고야의 SKE48,오사카의 NMB48,후쿠오카의 HKT48등 지역기반의 자매그룹을 론칭하는 원 상품의 다양한 콘셉트의 파생상품출시 전략을 사용하였다. 아울러 인도네시아의 JKT48,중국의 SNH48등에도 자매그룹을 생산하여 현지화(localization)와 세계화(globalization)를 동시에 진행하여 일본 문화콘텐츠의 세계화의 신호탄이라는 언론의 평을 듣기도하였다. 본 연구는 AKB48의 아이돌의 새로운 콘셉트 모델, 생산방식에 변화를 준 창의적인 비즈니스 모델, 소비자 참여형 마케팅 전략, 제작자 아키모토 야스시의 독특한 운영방식 등을 체계적, 종합적으로 정리하였다. 이는 현재 신한류를 지속가능하게 하기 위하여 아이돌 주도의 K-Pop에 새로운 비지니스 모델 개발과 새로운 생산 방식의 적용에의 시사점을 제공해 준다. This study analyzed success case of national idol group “AKB48” in Japan and explained implications for Idol K-Pop which was leading New Korean Wave. For this purpose, it studied birth and growth process of AKB48 and their success factors as exploratory case study. According to the research result, AKB48 was born under the concept of “meetable idol” by regular concert at their exclusive theater and hand-shaking event and “idol created by fans”. This is very unique concept and fans consume “intimacy” feeling wishing AKB48 growing up well. Akimoto Yasshi, regarded these concepts as core value and invented general election and jjangken event reflecting fans’ opinions. He applied an innovative selling strategy and it got fans involved in participating in product development and distribution process as prosumer. From this, fans could feel they were contributed to some part of success of AKB48 as consumer. This study summarized new concept model of AKB48 as idol group including consumer participating marketing strategy, creative production system and unique management system by the producer, Akimoto Yasshi. This implies that Idol K-Pop needs to create new business model and apply new production system in order to sustain New Korean Wave.

창조경제시대의 한국대중음악산업 수직계열화와 생산시스템 분석 2000-2013

김기덕(Ki-Deog Kim),최석호(Sok-Ho Choe) 한국콘텐츠학회 2014 한국콘텐츠학회논문지 Vol.14 No.6

본 연구는 문화생산론을 적용하여 한국대중음악산업의 수직계열화 구조를 기업집중과 생산시스템을 중심으로 분석하였다. 분석대상은 국내 디지털 음원유통 1위인 멜론 가요음악차트의 2000-2013년의 주간 톱텐을 사용하여 양적연구를 하였다.연구결과 한국대중음악시장의 수직계열화 구조는 미국의 그것과는 다른 형태를 보였다. 미국의 메이저가 취하였던 수직 계열화는 음반시장의 불확실성에 대처하기 위하여 독립 레이블의 인수, 합병 등을 통하여 홍보와 유통만을 책임지고 음악의 생산은 독립 레이블에 맡기는 오픈 시스템인 반면 한국은 디지털 음원환경으로의 변화에 전통적인 가치사슬이 붕괴되어 디지털 음원유통사가 단순하게 유통만 책임지는 변형된 수직 구조를 나타내었다. 특히 대기업 계열의 유통사가 시장의 과점현상을 보이는 심각성을 발견하였으며, 이는 창조경제시대의 건전한 산업생태계 구축에도 어긋나는 것으로 선진사례의 연구를 통한 오픈시스템으로의 개선이 요구된다. This study seeks to analyze vertical integration structure of Korean popular music market focused on corporation concentration and production system by applying production of culture perspective of Peterson, Subject of analysis is Melon weekly music chart(2000-2013), which is No.1 digital music distributor. The result showed vertica lintegration structure of Korean popular music industry was different from America. Vertical integration of American major was based on open system to be responsible for promotion and distribution by M&A of independent label but entrusted them with total production to cope with uncertainty of music market. On the other hand, Korean system was in charge of pure distribution only as digital service provider and it showed modified vertical structure because traditional value chain was destroyed by changing digital music environment. Especially found seriousness of oligopoly by distribution company of conglomerate affiliation. and this is harm against building healthy industry ecosystem in creative economy era and it needs improvement through study of advanced case, open system.

아이돌 음악의 발전단계로 분석한 한국 대중음악 2000-2010

김기덕(Ki-Deog Kim),최석호(Sok-Ho Choe) 한국엔터테인먼트산업학회 2014 한국엔터테인먼트산업학회논문지 Vol.8 No.1

본 연구의 목적은 아이돌 음악이 시장의 중심으로 떠오른 2000년부터 2010년 사이에 한국 대중가요가 동질성을 보였는지 아니면 다양성을 추구하였는지를 문화생산론적 조망에 따라 경험적으로 검증하는데 있다. 1970년대에 등장한 문화생산론은 문화와 사회 구조가 서로를 반영한다고 가정했던 네오마르크스적인 지배적관점을 비판하며 산업 구조의 변동과 같은 사회적 요인이 문화의 형식과 내용의 다양성에 영향을 미친다고 주장한다. 이와 같은 관점에 따라 해당 시기의 기업집중과 생산 시스템을 분석하고, 아이돌 음악의 발전단계가 한국 대중음악의 다양성과 혁신에 미치는 영향과 전체 변수와 지표들 간의 상관관계에 대한 통계적 분석을 실시하였다. 분석 결과 시장불황의 시기에는 대중음악의 생산체계와 기업집중 간의 상관관계가 보이지 않지만, 개방형 체계와 한국형 개방체계 하에서는 높은 상관관계를 보였으며, 생산물의 다양성과 혁신 또는 동질성에도 영향을 미치며, 아이돌 음악의 증가가 대중음악 생산물의 동질성으로 이어지는 것은 아니라는 사실을 검증하였다. The purpose of this study is to investigate empirically the organization of the music industry in Korea and its effect on innovation and diversity in Korean popular music from 2000 to 2010, the period when idol music expanded through the production of culture perspective. The production of culture perspective, emerged in the 1970s in response to the failure of the earlier dominant idea that culture and social structure reflect each other, insists that the diversity of cultural forms and contents is influenced by changing industry structure. Following this view, analyzed corporate concentration and production system, and compiled correlation of statistical analysis for diversity and homogeneity of the influence of Korean popular music by idol music development stage and for total variable and index. Based on the results, it has no correlations with firm concentration under the depression of the industry but showed high correlation under the open production system and the Koreanized open production system and has influences upon diversity and innovation or homogeneity, and verified the increase of idol music has no influence on homogeneity of products.

일 -가족 균형정책, 제도와 현실의 격차

김영선 ( Young Sun Kim ),천혜정 ( Hye Jung Cheon ),최석호 ( Sok Ho Choe ) 한국사회역사학회 2013 담론 201 Vol.16 No.1

This study investigates worker`s attitude towards Work-Family Balance Policies in Korea. Using data of the interview collected by the research team, this study found that the attitudes of workers towards Work-Family Balance Policies were quite similar, indicating that their trust level for Work-Family Balance Policies was lower. To sum up, the conclusion is that ``Balance is something impossible``, ``Work as a negative experience``, Workplace ``being seized with fear``, ``Teamwork = Something sorry`` etc. No matter how good Work-Family Balance Policies may be, it just wouldn`t good in poor workplace. We must try to create a virtuous cycle of more government`s investment, more corporate efforts, and higher social concern. This study implies that if the virtuous cycle is well constructed, the usage rate of Work-Family Balance Policies can be increased substantially.