Managerial explanation and fairness in organizational change implementation: Investigating moderators of the explanation effect

최대정 한국산업및조직심리학회 2008 한국심리학회지 산업 및 조직 Vol.21 No.3

The present research aimed to investigate the effect of managerial explanation on fairness perception and its boundary conditions. The author defined the explanation effect as the influences of managerial explanations (reframe, mitigation, and inspiration) on fairness and examined both the direct effect and the moderating variables such as subjective uncertainty, social inclusion, and sensitivity to fairness. A survey of employees was conducted (N=483) to test those effects in organizational change implementation. The results of hierarchical regression analysis are summarized as follows. First, providing reframe and inspiration explanation significantly increased change fairness perception, but mitigation decreased. Second, the effect of explanation significantly differed across some conditions, such that (a) providing reframe was more influential to fairness perceptions of those who felt more uncertain, (b) providing mitigation was more influential to fairness perceptions of those who were less sensitive to fairness, and (c) providing inspiration was more influential to fairness perceptions of those who perceived more included. Further, the authors integrated the present findings, discussed the theoretical implications and limitations, and suggested for future research.

국소 조각 골을 이용한 후방 추체간 유합술에서 탈무기질화 골기질의 이식골 강화제로서의 효과

최대정,안동기,이송,박훈석,전영원,양승진,류창욱 대한척추외과학회 2008 대한척추외과학회지 Vol.15 No.3

Study design: A randomized, controlled study Objectives: We wanted to investigate whether osteogenesis can be enhanced when a small amount of demineralized bone matrix (1 cc/segment) is mixed with local bone chips. Summary of the Literature Review: Demineralized bone matrix (DBM) has been used for spinal arthrodesis. However, there are only a few reports about its use as a composite graft with local bone chips for posterior lumbar interbody fusion Materials and Methods: Degenerative spine patients, who would normally be treated by decompression and posterior lumbar interbody fusion with using a pedicle screw system and one cage, were randomly, prospectively selected for whether they would be treated with using local bone chips mixed with 1cc of DBM (Group I: 15 patients and 19 segments) or local bone chips (Group II: 12 patients and 13 segments) for graft material. The sampling bias was investigated for gender, age, endocrine diseases, previous operation, habits (alcohol drinking, smoking), steroid medication, bone mineral density and the amount of local bone. The amount of bone formation was measured at 6 months after operation. On the sagittal and coronal reconstruction CT images, the bone formation outside of the cage was measured, and this was interpreted in a “blinded”fashion by 2 independent doctors who did not take part in the operations. Results: There was no sampling bias between the 2 groups except for age (Group I= 65.3±7.1, Group II=58.9±6.0, p=0.010). The ratio of local bone chips and DBM was 5.98:1 in Group I. There was moderate concurrence between the 2 interpreters (kappa coefficiency= 0.494, p<0.001 for the sagittal plain images and kappa co-efficiency=0.467, p<0.001 for the coronal plain images) and Group I showed significantly more bone formation (p=0.003). Conclusion: DBM that is mixed with local bone chips, even with small amount, enhanced bone formation in the posterior lumbar interbody fusion. This is regarded to act as a graft enhancer to increase the fusion rate, even when using local bone chips for graft material, for the cases that show unfavorable conditions for fusion or for the cases that are prone to loosening of hardware.

조직구성원의 정서 경험:직무 상황요인 및 성격과의 상호작용

최대정,이은정,박동건 한국산업및조직심리학회 2006 한국심리학회지 산업 및 조직 Vol.19 No.3

This study aimed to investigate antecedents of employees` affective experiences, concentrating on the role of personality(extraversion and neuroticism) and perceptions of the work situation. We used in-depth interviews (N=24) and survey (N=392) methods to collect data, explored the antecedents of affective experiences in workplace, and tested research hypotheses. From the interview data, we identified four important categories of work situations(organizational constraints, role stressors, relationship, and treatment by organization), and developed self-report scales consisting of eleven factors belonging to four categories. Correlation and regression analysis results, using four composite of work situations and two personality variables, showed that most of the six predictors have significant influences on the affective experiences. Furthermore, interactions of extraversion with perceptions of relationships and treatment by organization were also significant. As expected, high extraverts were more susceptible to perceptions of their relationships for passion experiences, and more susceptible to perceptions of being treated by organization for anger experiences. From these results, we discussed the role of individual differences and perceptions of the work situation, and suggested future research questions. 본 연구는 직장인들의 정서경험에 대한 연구로서 조직에서 정서경험을 유발하는 선행변인과 성격의 영향력을 살펴보고 둘 간의 상호작용을 알아보려는 목적에서 수행되었다. 자료 수집 을 위해서는 면접과 설문조사, 2차례에 걸쳐 자료를 수집하였고, 그 결과를 바탕으로 정서 경험을 유발하는 여러 직무상황 요인들을 탐색해보고, 설문조사를 통해 연구 가설들을 확인하였다. 면접결과를 토대로 직무상황요인을 크게 4개로 구분하고 11개 요인들로 측정하였으며 외향성 및 신경증과 더불어 직장인들의 정서경험과의 관계성을 살펴보았다. 그 결과, 조직구성원이 경험하는 정서는 성격과 조직 구조, 업무에서 발생하는 스트레스 요인, 관계 및 대우와 관련된 요인들과 유의미한 관계를 가지고 있었다. 상황인식과 성격의 상호작용의 분석 결과에 따르면 4가지 상황인식 요인 중 관계인식과 대우에 대한 인식요인이 각각 열정과 화 경험에 미치는 영향은 모두 외향성이 높은 사람들에게서 더 크게 나타났다. 이를 바탕으로 정서경험과 선행요인, 상호작용 과정 등에 대한 논의와 향후 연구를 위한 제안을 하였다.

비선형 광학고불자 Langmuir-Blodgett 박막 종착 최적화

최대정,안동준,진정일 한국고분자학회 1998 한국고분자학회 학술대회 연구논문 초록집 Vol.1998 No.10

가상화된 조직의 환경특성, 신뢰 및 협력행동간의 관계

최대정,박동건 한국산업및조직심리학회 2002 한국심리학회지 산업 및 조직 Vol.15 No.2

재결정 MgCl₂ 담체상에 담지된 Metallocene촉매에 의한 styrene 및 styrene & ethylene 중합 특성 연구

최대정,조한석,전희중,이화영 한국고분자학회 1999 한국고분자학회 학술대회 연구논문 초록집 Vol.24 No.2

Biportal Endoscopic Spine Surgery for Various Foraminal Lesions at the Lumbosacral Lesion

최대정,김주은,정지태,김상용,장한진,유방,강일호 대한척추외과학회 2018 Asian Spine Journal Vol.12 No.3

The stenosing foramen of L5–S1 by several degenerative diseases is one of the challenging areas on surgical approaching because of the deeper depth and steep slope in the lumbosacral junction. The floating view using unilateral biportal endoscopic spine surgery rather than docking into the Kambin’s zone can make the foraminal structures seen panoramically and permit dynamic handling of various instruments without destroying the facet joint and causing iatrogenic instability. Fine discrimination of structural margins in helps of the higher magnification and gentle manipulation of neural structures just as in open spine surgery could be guaranteed using floating technique from the target structures. Selective decompression with preserving innocent structures including facet joints could relieve foraminal lesions at the L5–S1 and decrease the necessity of fusion surgery caused by wider decompression and iatrogenic instability.

조직공정성의 개념과 효과성:국내 상관연구의 통합분석

최대정,박동건 한국산업및조직심리학회 2006 한국심리학회지 산업 및 조직 Vol.19 No.2

This study examined the construct and criterion validities of organizational justice, and their generalizability of their relationships across research samples(private company, public sectors, service, R&D) by meta-analytic review of Korean research. To investigate criterion validities, 9 variables(e.g. satisfaction, organizational commitment, trust, organizational citizenship behavior), frequently used in this field, were included in this study. The authors conducted meta-analysis of 54 studies which were reported in 52 articles, and used random effect model in which variances of individual studies were considered. The results suggest that distributive, procedural and interpersonal justices are highly related. The results also show that three organizational justice dimensions have moderate to high influences on most of criterion variables. However, distributive justice does not explain unique variances of organizational and supervisory trust, and interpersonal justice does not so on outcome satisfaction. Furthermore research samples do not successfully moderate the relationships between justice and other variables. These findings are reviewed in terms of construct validity, judgment process, and effect process of organizational justice, and potential mediators and moderators are discussed for future research. 본 연구는 국내에서 실시된 조직공정성 연구들을 통합하여, 조직공정성 개념간의 상관계수와 조직 효과성 변인들과의 상관계수를 종합해보고, 그 관계성이 연구 장면(일반기업, 서비스, 공공조직, 연구소)에 따라 다르게 나타나는지를 알아보았다. 준거타당성을 살펴보기 위해서는 기존 연구들에 많이 포함되었던 9개의 준거변인(예를 들면, 만족, 조직몰입, 신뢰, 조직시민행동)들을 포함하였다. 분석을 위해서는 52개 논문에서 수행된 54개의 연구를 포함하였고, 개별 연구 특성들의 변량을 고려하는 무선효과(Random Effect) 모형을 적용하였다. 본 연구결과에 따르면 3가지 공정성 차원들의 상관관계는 매우 높았다. 절차공정성은 본 연구에 포함된 9가지 준거변인에 대해 모두 유의한 고유설명변량을 가지고 있었으며, 분배공정성의 경우에는 조직신뢰와 상사신뢰를 제외한 나머지 7가지 변인에, 상호작용 공정성은 결과만족을 제외한 8가지 변인에 유의한 설명변량을 보였으나 이러한 관계성이 연구 장면에 따라 달라진다는 증거는 부족하였다. 이를 바탕으로 공정성 개념의 구성타당도에 대한 논의를 하였고, 판단 과정, 공정성의 효과, 공정성 판단과 효과에 있어 매개 및 조절 변인에 대한 연구를 위한 제안을 하였다.

리더의 정서 표현이 팀 구성원의 정서경험에 미치는 영향: 정서규범과 정체화 수준의 조절효과

최대정,박동건,최가영 한국산업및조직심리학회 2005 한국심리학회지 산업 및 조직 Vol.18 No.2

For the purpose of investigating the role of emotions in team, this study investigated the impact of leader's emotional expression, and the moderating roles of emotional norm and identification. 106 students(28 teams) participated in the experiment by 2(leader's positive/negative emotion)×2(norm salient/control)×2(individual/team identification) factorial design, and which was discussion implemented by trained confederates as leaders. The leaders communicated emotions by means of verbal cues(such as feedback, criticism) and nonverbal cues(such as facial expression, voice tones, and gestures). Results revealed that the effects of leader's emotional expression on teammate's emotional experiences were significant, and which were moderated by emotional norm. In other words, the effects of leader's emotional expressions were more stronger when emotional norm were salient than otherwise. Results also indicated that three way interactions were significant, and the moderating effects of emotional norms were not same between individual and team identification conditions. These findings were discussed with reference to theoretical framework proposed for understanding the role of leader in team context, and limitations and implications were also explored. 본 연구는 팀에서의 감정이나 정서의 잠재적 역할을 알아보기 위해 리더의 정서표현이 팀 구성원들에 미치는 영향과 그 영향력이 정서규범 및 정체성 수준에 따라 어떻게 다르게 나타나는지를 알아보는 것을 목적으로 하였다. 2(리더정서 긍정/부정)×2(정서규범/통제)×2(개인/팀 정체화 수준) 설계로 학부생 106명을 28개 팀으로 구성하여 토론과제를 수행하는 실험을 진행하였으며, 훈련된 실험보조자(confederate)가 리더역할을 하였으며 리더는 안면표정과 목소리, 자세 등의 비언어적인 수단과 칭찬 혹은 비난 등의 언어적 피드백을 통하여 정서를 표현하였다. 연구결과, 팀 구성원의 긍정정서와 부정정서 경험에 있어 리더의 정서 표현의 효과가 유의하였고, 팀 구성원들이 리더에 영향을 받는 정도는 정서규범에 따라 다르게 나타나났는데, 정서경험에 있어 규범이 있는 조건의 경우에는 리더의 정서에 더 많은 영향을 받았다. 정체화 수준을 고려할 경우, 팀원들의 긍정정서 경험에 대한 리더정서와 정서규범의 상호작용 효과가 개인수준의 정체화와 팀 수준의 정체화 조건에서 서로 다르게 나타났다. 정서경험을 리더의 측면과 팀 맥락 요인의 측면에서 논의하였고 연구의 제한점 및 향후 연구방향에 대해 논의하였다.

조직 구성원들의 정서 경험:요인구조의 동등성 및 타당도 분석

최대정,조현주,박동건 한국산업및조직심리학회 2005 한국심리학회지 산업 및 조직 Vol.18 No.2

The present study examined the factor structure of affect in organization. Assuming the factor structural differences in affect between in everyday life and in organizational life, we developed 26 adjectives based on interview results from 24 employees and exploratory factor analysis. Confirmatory factor analysis results showed 4 factor-structure(Passion, Relief, Anger, and Frustration) was better fitted to the data than any other models. This solution failed to show evidences for measurement equivalence between students and employees sample, results of differential item functioning(DIF) analysis revealed that 22 of 26 items displayed uniform or nonuniform DIF. No evidence was observed for the bipolarities of any pair of the 4 affect dimensions. However, results of correlation and regression analysis with other variables such as personalities and performances demonstrated scale's convergent, discriminant, and predictive validities. Findings, limitations, and implications were discussed with reference to theoretical framework proposed for understanding the role of affect in organization. 본 연구는 조직 장면에서 구성원들을 대상으로 직장에서 경험하는 정서 구조를 파악하고자 하였다. 일상 생활 장면과 기업조직에서는 경험하는 정서 구조가 다를 수 있다는 인식 아래, 24명의 직장인들을 대상으로 한 면접과 탐색적 요인분석결과를 참조하여 26개의 정서형용사가 본 연구에 포함되었다. 조직 형용사 척도에 대한 구조를 분석하기 위한 확인적 요인 분석결과, 4요인 모형이 다른 경쟁 모형보다 적합도가 높은 것으로 나타났고 이들을 각각 열정, 평안, 화, 좌절이라고 명명하였다. 이 정서구조는 대학생 집단과 비교해 볼 때, 요인구조의 동등성이 검증되지 않았으며, 문항반응이론에 따른 분석결과, 4개의 형용사를 제외한 22개의 형용사들이 잠재요인과의 관련성 및 반응위치 상에서 차이를 보였다. 정서요인들 간에는 양극성 차원을 지지해 줄 근거를 찾지 못하였고, 4개 요인간에는 유의한 상관이 있었으며, 개인 성격과 변별되는 구조를 가지고 있었고 조직 효과성 변인에도 각 요인의 고유한 설명력이 있는 것으로 나타났다. 향후에는 본 연구의 몇 가지 한계점을 보완하여 정서구조에 대한 포괄적이고 심층적인 비교 및 검증이 필요하며 조직원들이 경험하는 정서 구조를 바탕으로, 다양한 연구들이 진행될 수 있음을 논의하였다.