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농촌지도공무원의 직무몰입과 직무특성, 조직풍토, 역할모호성 및 전문성의 인과적 관계
주대진,김진모 한국농·산업교육학회 2010 농업교육과 인적자원개발 Vol.42 No.4
The purpose of this study was to identify a causal relationship among job involvement, job characteristics, organizational climate, role ambiguity and expertise of Agricultural Extension Officers in Korea. The target population of this study was selected from 21 centers out of 156 centers. The subjects for study were 728 agricultural extension officers by the cluster sampling drawn from the sampled 21 agricultural extension center in four clusters(N=4,209). Both descriptive and inferential statistics were applied for data analysis. The statistical method employed was a covariance structure analysis estimating parameters by maximum likelihood. Major findings of the study were as follows. First, the fit index of causal model among job involvement, job characteristics, organizational climate, role ambiguity and expertise were suitably identified. Second, job characteristics of extension officers had direct effect on job involvement positively and on role ambiguity negatively. However, organizational climate and expertise had not direct effect on it. Third, job characteristics of extension officers had indirect effect on job involvement with partial mediation effect of role ambiguity. Fourth, Organizational climate of extension officers had indirect effect on job involvement with partial mediation effect of role ambiguity. Fifth, Job characteristics of extension officers had indirect effect on role ambiguity with partial mediation effect of organizational climate. Sixth, Job characteristics of extension officers had indirect effect on role ambiguity with partial mediation effect of organizational climate. Seventh, Job characteristics of extension officers had indirect effect on expertise with partial mediation effect of role ambiguity. 이 연구의 목적은 우리나라 농촌지도공무원의 직무몰입과 직무특성, 조직풍토, 역할모호성 및 전문성의 인과적 관계를 구명하는 데 있다. 이를 위해 우리나라 농업기술센터의 기관 특성에 따라 특․광역시 및 일반시, 도농복합시, 군, 농업행정과 통합된 지역 등 4개 군집으로 분류한 후 각 군집별 기관수에 비례하여 표본수를 추출하였으며, 추출된 표본에 대해서 전수조사를 실시하는 군집표집을 실시하였다. 자료 분석은 Window SPSS 18.0과 AMOS 7.0 통계프로그램을 이용하여 빈도와 백분율, 평균과 표준편차 등의 기술통계와 공변량구조분석을 실시하였다. 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 우리나라 농촌지도공무원의 직무몰입과 관련변인 간의 인과모형에 대한 적합도는 적합한 것으로 나타났다. 둘째, 우리나라 농촌지도공무원의 직무몰입에 대하여 직무특성(β=.958)과 역할모호성(β=-.227)은 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 조직풍토와 전문성은 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 농촌지도공무원의 직무특성과 직무몰입의 관계에서 역할모호성은 .048의 간접효과를 보여 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 또한, 조직풍토와 직무몰입의 관계에서도 역할모호성이 -.207의 간접효과를 보여 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 넷째, 농촌지도공무원의 직무특성과 역할모호성의 관계에서 조직풍토는 -.217의 간접효과를 보여 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 다섯째, 농촌지도공무원의 직무특성과 전문성의 관계에서 역할모호성도 .051의 간접효과를 보여 매개역할을 하는 것으로 나타났다.
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농촌지도조직체계의 변화에 따른 농촌지도공무원의 역할모호성에 대한 인식
주대진 ( Dae Jin Ju ),김진모 ( Jin Mo Kim ) 한국농촌지도학회 2012 농촌지도와 개발 Vol.19 No.2
The purpose of this study was to identify korean agricultural extension workers` Perception of role ambiguity according to restructuring of Agricultural Administrative Systems. The target population of this study was selected from 21 centers out of 156 centers. The subjects for study were 728 agricultural extension officers by the cluster sampling drawn from the sampled 21 agricultural extension centers in four clusters. A survey questionnaire was utilized to measure variables of this study. It consisted of role ambiguity scale and demographic items. In this study, role ambiguity scale was translated from the existing scale. Through a pilot test and final survey, reliability and validity of these scales were examined. The data were collected by mail. A total 420 questionnaires out of 728 from 21 agricultural extension centers were returned. After data cleaning, 410 responses were used for analysis. Both descriptive and inferential statistics were applied for data analysis. Major findings of the study were as follows. There were significant differences of the degree of role ambiguity among the local extension workers divided by four clusters. Especially, the degree of role ambiguity of restructured local administrative system were more higher than other clusters, comparatively. Thus, the factors causing the role ambiguity to agricultural extension officers need to be measured it in-depth.
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김진모,주대진,곽지훈 한국농·산업교육학회 2006 농업교육과 인적자원개발 Vol.38 No.1
The purposes of this study were 1) to set up the career development stages of rural extension workers, 2) to identify the roles and competencies needed to perform their roles, and 3) to suggest approaches to their professional development. This study was mainly carried out through literature review, expert panel workshop, benchmarking, and a survey. As the result of this study, the career development stages of rural extension workers were set up in three levels, which were divided into a general stage including an entry level, professional stage, and consulting stage. Also, the eleven roles required for rural extension workers and five competencies needed to perform their roles were derived. These five competencies consisted of twenty-nine sub competencies. Finally, several development strategies that can be derived from educational experience and job experience were suggested as the approaches to professional development of rural extension workers. To practically utilize the result of this study, the following measures should be taken. First, organizational and institutional supports should be made for professional development of rural extension workers rather than relying solely on personal endeavor. Second, the structure of regional agricultural technology centers should be reorganized. Third, the development and application of the various approaches to professional development of rural extension workers should be implemented. 이 연구의 목적은 우리나라 농촌지도직공무원의 전문능력 개발 체계를 만드는데 있었다. 이를 위해 농촌지도직공무원을 육성하기 위한 직업 경력단계를 설정하였고, 농촌지도직공무원의 경력단계별로 요구되는 역할과 역량을 구명하였다. 또한, 농촌지도직공무원의 직업적 전문성 개발을 위한 다양한 방안을 모색하였다. 이 연구는 주로 문헌분석과 전문가 협의회, 벤치마킹, 전문가 의견조사를 통해 이루어졌다.연구의 결과는 다음과 같다. 먼저 우리나라 농촌지도직공무원의 경력개발단계는 일반 지도단계, 전문 지도단계, 농업기술 컨설팅단계의 3단계로 설정하였다. 또한, 우리나라 농촌지도직공무원이 주로 수행해야 할 11개의 역할과 29개의 하위역량으로 구성된 5개의 역량군을 도출하여 각 경력단계별로 요구되는 역할과 역량을 구명하였다. 마지막으로, 농촌지도직공무원들의 전문능력 개발을 위해 교육경험과 직무경험을 활용한 전문능력 개발 전략들을 모색하였다. 이 연구의 결과가 실제적으로 활용되기 위해서는 다음과 같은 지원과 노력이 뒤따라야 한다. 첫째, 우리나라 농촌지도직공무원의 전문성 개발을 위해서는 본인들의 노력이 필요할 뿐만 아니라 조직적제도적 지원이 뒤따라야 한다. 둘째, 우리나라 농촌지도기관의 조직개편이 필요하다. 셋째, 농촌지도직공무원의 전문성 개발을 위한 다양한 방법들을 개발하고, 이를 실천하려는 노력이 필요하다.
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