광교환 기술의 발전 동향

이용탁 한국통신학회 1990 한국통신학회 세미나 Vol.- No.-

사회적 경제조직의 비즈니스 모델혁신에 관한 연구

이용탁 공주대학교 KNU 기업경영연구소 2023 기업경영리뷰 Vol.14 No.2

Many social and economic organizations are growing into business models that pursue both social and economic purposes, but they are transformed into better business models to provide products and services that can reflect social sustainability as well as economic viability. The purpose of this study was to attempt a study on the relationship between business model innovation and performance of domestic social economic organizations by analyzing the preceding factors affecting business model innovation, business model innovation, and business model innovation. Leading factors influencing business model innovation of social economic organizations include environmental uncertainty, social entrepreneurship, learning capabilities from outside the organization, such as market and network-focused learning, and learning capabilities focused on internal activities to provide products and services. Components of business model innovation include value proposition on what social value to provide to target customers, value creation and delivery of which groups to create and deliver value according to the organization's core capabilities and processes, and securing value on how the organization will generate revenue and recover value. The resulting factors through business model innovation of social economic organizations are social value creation and economic value creation. This creation of social and economic values leads to the sustainability of social and economic organizations. 많은 사회적 경제조직들이 사회적 목적을 추구하면서 경제적 목적을 동시에 추구하는 비즈니스 모델로 성장하고 있지만, 경제적 생존가능성 뿐만 아니라 사회적 지속가능성을 반영할 수 있는 제품과 서비스를 제공하기 위하여 보다 더 나은 비즈니스 모델로 변화시키게 된다. 본 연구에서는 사회적 경제조직의 비즈니스 모델혁신에 대하여 영향을 미치는 선행요인, 비즈니스 모델혁신의 구성요인, 비즈니스 모델혁신의 결과요인에 대한 분석을 통하여 국내 사회적 경제조직의 비즈니스 모델혁신과 성과와의 관련성에 대한 탐색적 연구를 시도하는데 연구의 목적을 두었다. 사회적 경제조직의 비즈니스 모델혁신에 영향을 미치는 선행요인들로는 환경의 불확실성, 사회적 기업가정신, 시장과 네트워크에 초점을 둔 학습과 같은 조직 외부로부터 학습되는 역량, 제품 및 서비스를 제공하기 위한 조직 내부 활동에 초점을 둔 학습역량 등이 제시되었다. 비즈니스 모델혁신의 구성요인으로는 목표 고객에게 어떠한 사회적 가치를 제공할 것인가에 대한 가치제안, 조직의 핵심역량과 프로세스에 따라 어떤 집단과 협력하여 가치를 창출하고 전달할 것인가에 대한 가치창출 및 전달, 조직이 어떻게 수익을 창출하여 가치를 회수할 것인가에 대한 가치확보 등으로 구성된다. 사회적 경제조직의 비즈니스 모델혁신을 통한 결과요인으로는 사회적 가치창출과 경제적 가치창출이다. 이러한 사회적ㆍ경제적 가치창출은 사회적 경제조직의 지속가능성으로 이어진다.

ICT 기업의 조직문화가 조직구성원 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구

이용탁 대한경영정보학회 2017 경영과 정보연구 Vol.36 No.4

기업 고유의 조직문화는 조직구성원의 직무관련 행동을 통하여 직무만족을 가져오게 만들며, 조직에 더 충성하려는 조직몰입을 증가시키는 역할로 작용하게 된다. 본 연구에서는 ICT 기업들을 대상으로 조직문화유형에 따른 조직구성원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향을 분석하고자 하는데 연구의 목적을 두었다. 한국직업능력개발원의 제6차 인적자본기업패널 자료를 활용하여 ICT 기업의 조직문화가 조직구성원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향을 규명하기 위하여 선행연구들을 바탕으로 실증분석을 위한 가설의 설정과 검증을 실시하였다. 본 연구의 실증분석 결과는 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, ICT 기업의 조직문화가 조직구성원의 직무만족에 미치는 영향에 있어서는 조직문화유형 중 관계문화, 합리문화, 혁신문화, 위계문화가 조직구성원의 직무만족에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직문화가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과, 합리문화, 관계문화, 혁신문화는 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 위계문화는 조직몰입에 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. ICT 기업의 조직문화유형 중 관계문화가 조직구성원의 직무만족과 조직몰입에 높은 영향력을 나타내었다. 마지막으로 ICT 기업의 조직구성들의 직무만족은 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나 직무만족이 높은 조직구성원은 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 ICT 기업의 성과제고를 위하여 조직구성원들간의 긍정적인 작업환경의 조성과 정보공유를 통한 협력이 중요함을 제시하고 있다. The purpose of this study puts stress on effects of job satisfaction and organizational commitment depending on the type of organizational culture of ICT enterprises. This study utilized the 6th Human Capital Corporate Panel(HCCP) data from Korea Research Institute for Vocational Education & Training to analyze the effects of organizational culture in ICT enterprises on the job satisfaction and organizational commitment. The Samples are managers, supervisor, and employees in ICT industries who replied thorough the 6th HCCP. Answers from 875 people, except inappropriate answers, were used to test a hypothesis. In order to do that, reliability analysis and correlation analysis and regression analysis, utilizing the SPSS 24.0 & Amos 18.0, were used to analyze the effects of organizational culture on the job satisfaction and organizational commitment in ICT enterprises. With the purpose of this study, organizational cultures in ICT enterprises have different effects on job satisfaction and organizational commitment. The group culture, development culture, rational culture and hierarchy culture have a positive effects on job satisfaction. And the group culture, development culture and rational culture have a positive effects on organizational commitment. Whereas, hierarchy culture have no effects on organizational commitment. Also, job satisfaction have a positive effects on organizational commitment. Among four cultures of ICT enterprises, the importance of group culture should be stressed. According to the result of empirical analysis, group culture has the most positive impact on job satisfaction, contrary to the expectation that development culture might be the one. So far, the group culture, which emphasizes organizational flexibility, integration, trust, teamwork, high participation, royalty and morale, have positive impact on the organizational employees the most.

초고속 반도체 레이저

이용탁,심종인 대한전자공학회 1995 전자공학회지 Vol.22 No.2

광 연결기술의 현황과 전망

이용탁 대한전자공학회 2001 전자공학회지 Vol.28 No.1

보건복지 분야 사회적기업의 재정지원 특성에 대한 연구

이용탁 공주대학교 KNU 기업경영연구소 2017 기업경영리뷰 Vol.8 No.4

The purpose of this study was identify the relationship between government financial support for social enterprises and economic performance of social enterprise in health & welfare. Among total 564 social enterprise, this study used public disclosure of economic performance of 146 social enterprises in health & welfare provided by Korea Social Enterprise Promotion Agency(KSEPA). Therefore, this is study investigated the relationship between government support for social enterprises and economic performance of social enterprise in health & welfare. Government financial support for social enterprises is composed of employment costs, business professionals costs, project development costs and social insurance premiums. And economic performance of social enterprise is composed of the total sales, operating income and net profit during the term. The results of this study were as followings: 1) employment costs was negatively related to the operating income, 2) business professionals was positively related to the net profit during the term, 3) social insurance premiums was positively related to the total sales and the net profit during the term. 4) employment costs and social insurance premiums have a positive effect on the total sales, 5) employment costs and social insurance premiums have a positive effect on the profit during the term 본 연구에서는 한국사회적기업진흥원에 매년 공표하고 있는 인증 사회적기업들의 자율경영공시 자료를을 활용하여 정부에서 사회적기업에 재정적으로 지원하고 있는 인건비, 전문인력 지원비, 사업개발비, 사회보험료 등에서 보건복지 분야 사회적기업들과 비보건복지 분야 사회적기업들과의 재정지원 특성들에 대한 비교를 실시하고, 이러한 재정지원이 보건복지 분야 사회적기업들의 경제적 성과와의 관련성을 규명하는데 연구의 목적을 두었다. 본 연구의 실증분석 결과 먼저, 보건복지 분야의 재정지원 특성으로서는 보건복지 분야 사회적기업에 있어서 인건비 지원이 가장 높은 비중을 차지하였고, 비보건복지 분야와 비교에 있어서는 인건비와 전문인력, 사회보험료에 있어서 보건복지 분야가 더 많은 지원을 받았고, 사업개발비에서 더 적은 지원을 받는 특징을 나타내었다. 보건복지 분야 사회적기업의 재정지원이 경제적 성과에 미치는 영향에 있어서는 인건비와 사회보험료 부분이 매출액에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 전문인력과 사업개발비는 매출액에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 영업이익에 영향을 미치는 재정지원에 대한 회귀분석 결과, 재정지원의 모든 변수에 있어서 영업이익에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 못하는 것으로 나타났다. 당기순이익에 영향을 미치는 재정지원에 대한 회귀분석 결과에 있어서는 인건비와 사회보험료 부분에 있어서 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 전문인력과 사업개발비는 매출액에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다.

변혁적 리더십과 직무만족과의 관계에 임파워먼트가 미치는 영향

이용탁 대한경영학회 2004 大韓經營學會誌 Vol.17 No.5

The purpose of this research is to examine the impact of transformational leadership on the job satisfaction and tested the mediating role of the empowerment between the two variables. Data was gathered from a total of 239 respondents in 20 organizations in Pusan-Kyungnam province. To test research hypothesis, first, I examined the impact of transformational leadership on the empowerment, the impact of transformational leadership on the job satisfaction, and the impact of empowerment on the job satisfaction. And then I examined the mediating role of the empowerment between the transformational leadership and jon satisfaction.Empirical results are as follows. First, empowerment and job satisfaction are significantly influenced by Charisma, individual consideration, and intellectual stimulation in transformational leadership. Second, job satisfaction is significantly influenced by meaning, self-determinant, impact dimensions in psychological empowerment. Third, the impact of transformational leadership on the job satisfaction is mediated by empowerment.Several important implications of these findings and limitations of the study are discussed in conclusions. 본 연구에서는 변혁적 리더십이 조직구성원의 직무만족에 미치는 영향에 있어서 매개변인으로서의 임파워먼트의 중요성을 인식하여 그 효과를 검증하고자 하는데 목적을 두고 있다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해 변혁적 리더십과 임파워먼트와의 관련성, 변혁적 리더십과 직무만족과의 관련성, 그리고 임파워먼트와 직무만족간의 관련성에 대하여 기존 선행연구들의 이론적 검토를 통하여 가설을 설정하여, 연구모형의 설정에 따른 실증적 분석을 실시하였다. 실증분석은 부산경남 지역에 소재한 기업들을 중심으로 설문지 조사를 실시하여 이루어졌다. 실증적 분석결과, 변혁적 리더십은 조직구성원의 임파워먼트와 직무만족에 유의적인 영향을 미치며, 또한 임파워먼트는 직무만족에 유의적인 영향을 미치고 있다. 변혁적 리더십이 직무만족에 미치는 영향에 있어서의 임파워먼트의 매개역할을 검증한 결과 유의적으로 매개역할을 하고 있음을 나타내었다. 이는 변혁적 리더십이 부하의 직무만족에 영향을 미치는 과정에 있어서 부하가 인지하는 직무수행상의 임파워먼트가 매개역할을 함으로서 중요한 영향을 미치고 있음을 보여주는 것이다.

초대용량 ( > 10Gb/s ) 시간 / 파장 다중 광전송 방식 ( A Hybrid Time / Wavelength Division Multiplexing Scheme for Very Large Signal - Capacity Optical-Fiber Transmission ( > 10Gb/s ) )

이용탁,홍창희,이형종,이동호 한국통신학회 1990 한국통신학회 학술대회논문집 Vol.9 No.2

전략적 인적자원관리와 성과간의 관련성 연구

이용탁 한국인적자원관리학회 2005 인적자원관리연구 Vol.12 No.3

본 연구에서는 2002년도 한국노동연구원에서 조사한 「사업체 패널자료」를 활용하여 국내기업체 2,275개를 대상으로 전략적 인적자원관리와 성과간의 관련성을 검토하는데 목적을 두었다. 전략적 인적자원관리 시스템의 요소와 성과와의 관련성을 교차분석과 카이제곱 검증을 실시한 결과, 성과가 낮은 기업집단보다는 성과가 높은 기업집단에 있어서 정기적인 인력계획을 실시하고 있으며, 핵심인력 육성 프로그램의 실시, 교육훈련 전담 부서나 책임자를 두고 있으며, 정기적인 다기능훈련과 교육훈련을 실시하고 있는 것으로 나타났다. 또한 성과가 높은 기업에 있어서 다면평가제, 팀평가제, 목표관리제, 연봉제와 같은 성과와 연계된 보상체계를 활용하고 있는 것으로 나타났으며 통계적으로도 유의적인 차이를 보였다. * (재)부산인적자원개발원 연구위원, ytlee@bhrdi.or.kr인적자원관리와 경영전략의 형성과 실행과의 적합성인 전략적 인적자원관리가 성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 전략적 인적자원관리는 기업의 재무적 성과지표인 매출이익과 당기순이익에 유의적인 영향을 미치고 있다. 기업의 목표달성을 위한 경영전략의 형성과 실행은 조직의 인적자원관리와의 적합성을 가짐으로서 전략적인 방향성에 일관성을 유지할 수 있으며, 이는 성과향상으로 나타나고 있음을 실증적으로 보여주고 있다. 따라서 인적자원관리와 경영전략의 형성과 실행간의 적합성이 높을수록 기업의 성과향상으로 나타날 것이다. Strategic human resource management is concerned with creating a competitive advantage for organizations by closely aligning human resource processes, such as recruitment, selection, training, appraisal, and reward systems. Human resource management can become a competitive advantage for organizations in terms of improving organizational performance if it more closely aligns its practices with strategic management efforts. The purpose of this study is to examine the relationship between strategic human resource management and corporate performance. For the purpose, the "Workplace Panel Survey" investigated by the Korea Labor Institute in the 2002 fiscal year, was utilized for analysis. Empirical results are as follows. First, the enterprises of high performance have a periodical human planning, human resource development program, the existence of the training and development department, multiple appraisal system, management by objective, and reward system based on performance. Second, corporate performance, such as sale profit, net profit per year, is influenced by the strategic human resource management. Third, The higher the fit between human resource management and strategic formulation/implementation is, the higher the corporate performance is.

광교환 기술전망

이용탁 한국통신학회 1992 정보와 통신 Vol.9 No.4