상사의 리더십 유형이 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구

이승성,최범조,임상호,Lee, Seung-Seong,Choi, Beom-Jo,Lim, Sang-Ho 산업진흥원 2019 산업진흥연구 Vol.4 No.2

This study analyzed the effects of supervisor's leadership style on job attitude. questionnaires were analyzed for workers in Seoul, Gyeonggi, and Incheon. First, the correlation coefficient between intellectual stimulation and organizational commitment was .537, the correlation coefficient between intellectual stimulation and turnover intention was .454, and the correlation between turnover intention and charisma was .426, with a confidence level of p <.01 The correlation coefficient between intellectual stimulation and job satisfaction was .356, the correlation between organizational commitment and charisma was .405, the correlation between turnover and charisma was .396, and the correlation level was p <.05. Second, the intellectual stimulation had a significant effect on the confidence level of p <.05 on organizational commitment, which is a sub-domain of job attitude, and the turnover intention had a statistically significant effect on trust level of p <.01. Job satisfaction was not statistically significant. Third, among the general characteristics, organizational commitment and job satisfaction according to the residence were found to have group differences at the confidence level of p <.01. The purpose of this study is to provide useful data to improve the attitude of job by grasping the type of leadership of supervisor. 본 연구는 상사의 리더십 유형이 직무태도에 미치는 영향을 분석하였다. 첫째, 지적자극과 조직몰입 간의 상관계수 값은 .537, 지적자극과 이직의도 간의 상관계수는 .454, 이직의도와 카리스마 간의 상관계수는 .426로 p<.01의 신뢰수준으로 상관관계가 있는 것으로 분석되었고, 지적자극과 직무만족 간의 상관계수는 .356, 조직몰입과 카리스마 간의 상관계수는 .405, 이직의도와 카리스마 간의 상관계수는 .396로 p<.05의 신뢰수준으로 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 둘째, 지적자극이 직무태도의 하위영역인 조직몰입에 p<.05의 신뢰수준에 유의한 영향을 미쳤으며, 이직의도에는 예외적관리로 p<.01의 신뢰수준으로 통계적으로 유의하게 영향을 미쳤다. 직무만족에는 통계적으로 유의하게 영향을 미치지 못한 것으로 나타났다. 셋째, 일반적 특성 중 거주지에 따른 조직몰입, 직무만족에는 p<.01의 신뢰수준에서 집단 간 차이가 있는 것으로 나타났다. 본 연구는 상사의 리더십 유형을 파악하여 직무태도를 높이는 데 유용한 자료를 제공하는데 그 의의가 있다.

경쟁가치모델(The Competing Values Framework)에 관한 연구: (주)은민 S&D 기업문화 적용을 중심으로

이승성 ( Seung-seong Lee ),장석인 ( Sug-in Chang ) KNU기업경영연구소 2020 기업경영리뷰 Vol.11 No.4

오늘날 경영환경은 급격하게 변화하고 있다. 따라서 국경 없는 글로벌 경쟁 시대에 살아남으려면 지속적인 변화와 혁신의 주요성이 대두되었다. 이에 본 연구는 Quinn & Kimberly(1984)의 경쟁가치모형(CVF)의 조직문화 특성이 조직유효성인 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향과 직무만족이 조직몰입 간의 관계를 확인하고자 생활과 공간의 가치를 연구하고 미래를 디자인하는 국내 제일의 인테리어 디자인 기업인 (주)은민 S&D의 조직구성원을 대상으로 다음과 같은 연구결과를 나타내었다. 첫째, 조직문화 특성은 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다 가설은 통계적으로 유용하게 나타내어 가설 1은 채택이 되었다. 둘째, 가설 2인 조직문화 특성은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미칠 것이다 가설은 긍정적인 영향관계를 나타내어 채택이 되었다. 즉 조직문화 특성의 하위 구성요인의 합의문화, 개발문화, 합리문화, 위계문화는 직무만족과 조직몰입에 긍정적 요인으로 작용함을 확인하였다. 셋째, 가설 3인 조직구성원들의 직무만족은 조직몰입에 정(+)의 영향을 나타낼 것이다 가설은 통계적으로 유의하게 분석되어 채택이 되었다. 즉, 직무만족이 향상되면 될수록 조직몰입은 강화됨을 나타내었다. Today’s business environment is changing rapidly. Therefore, in order to survive in the era of global competition without borders, the importance of continuous change and innovation emerged. herefore, this study was to confirm the effect of the organizational culture characteristics of Quinn & Kimberly’s (1985) competitive value model (CVF) on job satisfaction and organizational commitment, which are organizational effectiveness, and the relationship between job satisfaction and organizational commitment. To this end, the following research results are presented for the members of the company E, the number one interior design company in Korea, that studies the value of living and space and designs the future. First, the characteristics of organizational culture will have a positive (+) effect on job satisfaction. The hypothesis is statistically useful, so hypothesis 1 was adopted. Second, hypothesis 2, the characteristics of organizational culture, will have a positive (+) effect on organizational commitment. The hypothesis was adopted by showing a positive influence relationship. In other words, it was confirmed that the consensus culture, development culture, rational culture, and hierarchical culture of the sub-elements of the characteristics of organizational culture act as positive factors for job satisfaction and organizational commitment. Third, the job satisfaction of the three hypothetical organizational members will have a positive (+) effect on organizational commitment. The hypothesis was statistically significantly analyzed and adopted. In other words, it was shown that as job satisfaction improved, organizational commitment was strengthened.

기업의 친환경 녹색경영 활동과 유형에 관한 연구

장석인 ( Sug-in Chang ),이승성 ( Seung-seong Lee ) K·기업경영연구원 2020 KBM Journal(K Business Management Journal) Vol.4 No.1

21세기 경제성장을 위한 세계적인 녹색 뉴딜정책은 새로운 경제성장 모델로서 기존의 경제성장 모델에서 친환경적인 녹색경영으로의 전환을 가져왔다. 한국의 저탄소 녹색성장 기본법에서는 기업의 녹색 경영활동 과정에서 자원과 에너지의 효율적인 이용과 절약을 권장하고 있다. 본 연구는 녹색 경영활동이 기업의 성과에 어떤 영향이 있는지 알아보는 데 목적이 있다. 첫째, 녹색경영의 개념과 한국 기업의 녹색경영 실태 및 사례를 탐색하고자 한다. 둘째, 녹색경영을 실천하는 방법과 전략을 살펴보고, 셋째, 기업의 친환경적인 녹색경영 실행 방법과 유형을 모색하고자 한다. 따라서 본 연구는 다음과 같은 결론과 시사점을 제시하였다. 첫째, 글로벌 환경변화에 따라 기업이 지속적인 경쟁우위를 갖기 위해서는 단순한 관리와 통제가 아니라, 녹색경영전략을 적극적으로 수립하는 것이 필요하다. 둘째, 기업은 녹색경영을 전략적 아이콘으로 삼아서 친환경 경영활동에 적극적으로 활용해야 한다. 셋째, 정부 주도로 녹색경영을 위한 실천방안과 지침을 개발해 제시하고 있으나, 이에 대해서 경영자나 조직구성원들의 인식이 요구된다. The global green new deal for economic growth in the 21st century has brought about a transition from the existing economic growth model to eco-friendly green management as a new economic growth model. The Korean Framework Act on Low Carbon, Green Growth recommends efficient use and saving of resources and energy in the process of green management activities by companies. The purpose of this study is to find out how eco-friendly green management activities affect corporate performance. First, I would like to explore the concept of green management and the actual conditions and examples of green management of Korean companies. Second, it looks at methods and strategies for implementing green management, and third, it tries to find ways and types of eco-friendly green management practices by companies. Therefore, this study presented the following conclusions and implications. First, it is necessary to actively establish a green management strategy, rather than simple management and control, for a company to have a continuous competitive advantage in response to global environmental changes. Second, companies should take green management as a strategic icon and actively use it for eco-friendly management activities. Third, the government has developed and suggested practical plans and guidelines for green management, but the recognition of managers and members of the organization is required.

Meanings and Implications of the Fourth Industrial Revolution and the Robot Industry

( Paul Heczko ),장석인 ( Sug-in Chang ),이승성 ( Seung-seong Lee ) 사회혁신기업연구원 2019 혁신기업연구 Vol.4 No.1

오늘날 지속된 경제 저성장을 대처하기 위하여 세계 각국은 신 성장 동력으로 4차 산업혁명에 주목하고 있다. 전세계 각국과 각 산업에 걸쳐 인공지능기술이 심화되는 변화는 필연적 과정이며, 이것은 산업지도의 재편과 향후 인간의 삶을 바꾸어 놓을 수 있는 중요한 이슈이다. 일반적으로 산업화 과정은 생산성의 증대, 분업화, 시장의 고도화를 바탕으로 제조업 위주의 1차 산업에서 2차, 3차 산업의 비중이 높아지는 현상과 변화를 보이고 있다. 인공지능은 미래시대의 유일한 대항(대응) 산업이라는 측면에서 산업 활성화의 당위성은 충분하다. 글로벌 산업을 추구하는 기업들은 혁신성과를 개선하는 목적으로 경제적인 성장과 생산성 향상목표를 달성하기 위해 각 기업체마다 협업하면서 전략적 접근방법과 연구개발 등에 집중할 필요가 있다. 본 연구는 4차 산업혁명의 관점에서 일본, 미국, 독일, 중국 등의 로봇산업과 경제의 융합 활성화 방안을 모색하는데 목적이 있다. 본 연구의 결과, 기존의 자금지원이 아니라 기술지원이나 혁신적인 비즈니스모델의 창출을 지원하는 창업지원정책을 간구해야 한다. 혁신적인 창업정책은 지역경제를 활성화시키며 미래의 고부가가치산업을 육성시킬 수 있으며, 나아가서 일자리 창출에도 기여할 수 있을 것이다. In order to cope with the economic slowdown that continues today, countries around the world are paying attention to the fourth industrial revolution as a new growth engine. The deepening of AI technology across countries and industries around the world is an inevitable process, which is an important issue that can reshape industrial maps and change human life in the future. In general, the industrialization process is from the primary industry focused on the manufacturing industry to the secondary and tertiary industries based on the increase of productivity, the division of labor and the advancement of the market. In the sense that AI is the only counter industry in the future, the justification for industrial activation is sufficient. Companies seeking a global industry need to focus on strategic approaches and research and development while collaborating with each company to achieve economic growth and productivity goals with the aim of improving innovation performance. This study aims to find ways to revitalize the convergence of the robot industry and economy in Japan, the United States, Germany and China from the perspective of the Fourth Industrial Revolution. As a result of this study, we should ask for a start-up support policy that supports the creation of technical support or innovative business model, rather than existing funding. As a result of this study, we should ask for a start-up support policy that supports the creation of technical support or innovative business model, rather than existing funding. Innovative entrepreneurship policies can stimulate local economies, foster future high value-added industries, and contribute to job creation.