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卓球의 grip style別 stroke와 foot work에 對한 分析
李建範 同德女子大學校 1981 同大論叢 Vol.11 No.1
The purpose of this paper is to provide fundamental data for teaching table tennis by analizing stroke methods and foowork area by the grip styles (the pen holder grip and the shake hand grip) of 16 subject (eight highschool player, seven college women players). The results of this study are follows: 1) The shake hand griper is footwork area is wider than the pen holder griper's. 2) The pen holder griper's neutal zon is at a distance of aqovst 50cm from the back side of the table; the shake hand griper is neutal zone is at a distance of 150cm~200cm form the back side of the table. 3) Men's footwork area is wider than women's. 4) Major stroke is fore-hand stroke in the pen hoder grip and fore-hand cut stroke and back-hand cut stroke in the shake hand grip.
이건범 한국사회과학연구회 2016 동향과 전망 Vol.- No.98
In Korea, a large business group known as chaebol plays a huge role in the economy. Business groups in Korea show some common characteristics: controlling families own only a small portion of total equity, leading groups are relatively large in scale compared with other countries, and controlling families are involved in the management usually. Developing countries or some developed countries show some of these characteristics but not all, such as Korea. If Korean firms were to change to dispersed ownership structure such as in the US or Britain, that change won’t happen spontaneously. Instead, firms will first change to European internal control system or the Japanese Keiretsu system and then to US or Britain style firms. But not unless triggered by external factors, change in the corporate group structure does not seem be easy despite the social costs because a powerful opposition force to the chaebol-oriented economy is not clearly formed. An environment for various types of business is needed for a change to reduce socioeconomic costs of business groups. In addition, competition in labor market, capital market and product market should be encouraged to reduce advantages of business group management. It is necessary to limit control enhancement mechanism of business group and to induce controlling families to exit for the change of corporate structure and strengthening management responsibility in Korea. 한국의 경우 소위 재벌이라고 불리는 기업 집단이 경제에서 차지하는 비중이 높다. 한국의 기업 집단은 가문의 소유 지분 정도가 낮고, 상위 기업 집단은 타 국가와 비교할 때 상대적 규모가 크며, 지배 가문이 대부분 경영에 주도적으로 참여하고 있다. 후발 국가나 일부 선진 국가의 경우 이러한 성격이 일부 나타나고 있기는 하지만 우리나라와 같이 모든 성격을 갖추고 있다고 보기는 어렵다. 한국이영미식의 소유가 분산된 전문 경영인 기업 체제로 변화한다고 한다면 그러한 변화가 급격히 나타나기보다는 유럽의 내부자 모형이나 일본의 게이레츠 형태로변화를 거친 후 영미식의 기업 조직으로 변화하는 것을 고려할 수 있다. 그러나기업 집단의 변화가 외부적 요인에 의해 촉발되지 않는다면 현재의 가문 중심 기업 집단이 그 사회적 비용에도 불구하고 상당 기간 지속될 수 있을 것으로 보이며그것은 재벌 주도 경제에 대한 강력한 대항 세력의 형성이 뚜렷하지 않기 때문이라고 할 수 있다. 향후 기업 집단의 경제적 장점을 유지하면서 사회경제적 비용을 줄이는 변화를 유도한다고 할 때 다양한 형태의 기업 체제가 공존할 수 있는여건이 조성되어야 한다. 또한 기업 집단 경영의 유리한 측면이 제거되도록 자본시장, 노동 시장, 생산물 시장의 경쟁 여건이 조성되어야 하며 경영의 책임성을강화하기 위해 통제권 확대 메커니즘을 제한하는 제도 개혁과 지배 가문의 자연스러운 퇴출을 유도하는 출구 전략의 추진이 필요하다고 할 수 있다.