경찰조직의 현장리더에 관한 고찰

신주호 한국경찰연구학회 2017 한국경찰연구 Vol.16 No.3

과거 경찰의 역할과 임무는 법집행자로서의 역할과 국민들의 생명과 재산 보호에 한정되어 있었다. 하지만 현대 사회에서는 지역사회 통합을 위한 갈등 조정, 소외된 계층을 보호하는 사회복지사적인 역할까지도 수행하고 있다. 경찰이 광범위한 분야에서 다양한 역할을 수행하고 있기는 하나 경찰 활동의 궁극적인 목표는 국민의 소중한 생명과 재산의 보호, 범죄의 예방 및 진압, 공공의 안녕 및 치안질서 유지로 압축이 된다. 따라서 경찰행정은 위의 목표 아래 고객만족을 지향하며 효율적, 효과적으로 이루어질 필요성이 있다. 목표를 달성함에 있어 가능한 한 인적, 물적 피해를 최소화하며 현장의 상황에 적절한 대응책으로 단시간 내 치안질서를 회복해야 한다. 따라서 현장리더에게 부여된 임무는 업무를 분업화, 전문화하여 관서별, 개인별로 효과적으로 관리하는 것이다. 그리고 현장의 목표 달성을 위해 조직원들이 일사분란하게 집중 운용될 수 있도록 지휘관으로서 주어진 충분한 권한을 현명하게 사용하여야 한다. 그 결과 현장 속 리더의 총체적인 역할은 자신이 지닌 적절한 리더십을 발휘하여 각종 위기상황, 갈등상황을 극복하면서 집단과 조직의 성공까지 견인할 수 있어야 하고, 경찰 조직의 변화와 성과를 증폭시킬 수 있는 역할을 해야 한다. 특히 경찰 조직에서의 리더십은 이러한 변화에 능동적으로 대응해야 하는 도약의 시기에 도달하였고, 성공적인 리더십 발휘로 경찰 조직의 성장을 위해 현장의 리더들이 새로운 자세와 마음가짐을 지녀야할 필요가 있다. 따라서 이러한 사회적 흐름에 효율적으로 대처하며 사회 질서를 보다 굳건하게 확립하고 범죄의 발생을 억제하면서 국민의 안전한 삶을 확보하기 위해서는 기존의 현장 대응 사고방식과 대응체제로는 그 한계가 있음을 깨닫고 국민의 삶의 현장 속에서 경찰 조직을 지혜롭게 이끌어 나가는 현장리더의 비중이 증가하고 있다. 중간 관리자로서 중추적인 역할을 담당하고 있는 현장리더는 경찰 조직의 전반적인 활동 및 업무의 총괄 지휘자이로서 리더십 발휘 여부에 따라 소속 부하 경찰관의 근무태도 및 직무만족에 큰 변화를 가져올 것이다. 따라서 중간 관리자의 현장 리더십은 경찰 조직 활동의 전반적인 성패는 물론 대내외적으로 인정받고, 존경받는 경찰로의 변화로 이어지는 중요한 열쇠이다. 또한 소속 경찰관의 만족은 경찰 조직의 목표 즉, 국민의 치안 서비스 향상에 긍정적인 영향을 주기 때문에 경찰 조직의 비전을 제시하는 현장리더의 구체적인 임무와 역할이 매우 중요하다 할 것이다. The roles and duties of the police in the past were limited to the roles as the law enforcer and the protection and properties of the people. However, the police is performing the roles of social workers who protect the underprivileged as well as mediate conflicts for integrating communities in the modern society. The police plays diverse roles in comprehensive fields but the ultimate goals of the police activities can be summarized as the protection of the precious life of the people, prevention and suppression of crimes, peace of the public society and maintenance of the public order. Accordingly, the police administration needs to be efficient and effective with a direction to customer satisfaction under the goals of the above. The achievement of the goals should minimize personal and physical damage as much as possible and recover the public order within a short time with proper countermeasures to the situations of the field. Therefore, the duty allocated to field leaders is to efficiently manage work by government office and individual by specialization and professionalization. Furthermore, they are requested to wisely use granted sufficient power as leaders to make the members of the organization concentrated and operated thoroughly. As a result, the general roles as leaders in the field should overcome each state of risk and conflicts by displaying their appropriate leadership and lead to the success of the group and organization, and amplify the changes and performance of the police organization. Particularly, the leadership in the police organization reached a take-off to actively cope with these changes, and the field leaders need to have new attitudes and mind for the growth of the police organization with a successful leadership demonstration. Accordingly, in order to efficiently deal with this social flow, more firmly establish the social order, suppress the occurrence of crimes and secure the safe life of the nation, it is required to realize the limitations of the way of the existing field coping thinking and response system, and the importance of the field leaders who wisely lead the police organization in the field of the national life is increasing. The field leaders as the general commanders of the whole activities and businesses of the police organization who play a pivotal role as middle managers will bring about big changes to the working attitudes and job satisfaction of their subordinate police officers according to their leadership demonstration. Accordingly, the field leadership of the middle managers is the important key not only to the whole success of the police organization activities but also to internal and external recognition and the change to the respected police. Furthermore, Since the satisfaction of police officers give positive influences on the improvement of the goal of the police organization, namely, the national police service, the detailed duties and roles of the field leaders who suggest the visions of the police organization can be considered quite important.

공간정보 기반 지능형 방범 실증지구 개념 정립 및 선정기준에 관한 연구

신주호,한선희,이재용 대한공간정보학회 2014 Spatial Information Research Vol.22 No.6

Establishment of safety net for the socially disadvantaged attracts large attention because of the recent crime increasing against vulnerable groups. For the successful establishment of social safety net, the test-bed for evaluation and realization of crime-related research results is required. However, previous R&D test-bed projects such as The Korean Land Specialization Program or U-Eco City project remains only to the stage of verification. Therefore, there are limitedness for realization of result technologies or sustainable operation & management of test-bed after projects finished. So, sustainable operation & management system and guideline of test-bed are necessary. Therefore, this study reviews the strengths and weaknesses of existing test-bed cases and intelligent security researches. After reviewing, the concept of a Intelligent Security Test-bed is established and appropriate test-bed selection criteria is also suggested. Based on objective criteria, selected test-bed can achieve sustainable management even after finishing the project and contribute the construction of standard model for citizen’s safety. 최근 안전취약계층을 상대로 한 범죄가 증가함에 따라 사회적 약자를 위한 안전망 구축에 대한 관심이 증가하고 있다. 이를 위하여 사회안전망 구축 연구성과의 지속적인 실증을 위한 테스트베드를 필요로 하고 있다. 그러나 기존의 지능형국토정보기술혁신사업이나 U-Eco City R&D 사업 등의 테스트베드는 연구개발 성과물을 테스트베드에 적용하여 효과를 검증하는 단계에만 머물러 사업 종료 후 기술의 사업화 및 테스트베드의 지속적인 운영·관리 측면에는 미흡한 점이 많았다. 따라서 R&D성과물에 대한 지속가능한 운영·관리체계 및 제도가 필요한 실정이다. 본 연구는 기존의 테스트 베드 사례와 방범 및 범죄 예방 연구사례를 토대로 지능형 방범 실증지구의 개념을 정립하고, 실증지구 선정기준에 대해 제시하였다. 객관적인 평가기준을 통해 선정된 실증지구는 연구기간 이후에도 지속적인 운영이 가능하고, 시민들의 안전한 삶에 기여하는 실증지구의 표준모델을 확립할 수 있을 것으로 사료된다.

원격검침시스템을 활용한 공동주택의 동절기 에너지 소비패턴 분석

신주호,김홍석,이동환,박승희,Shin, Juho,Kim, Hongseok,Lee, Donghwan,Park, Seunghee 대한토목학회 2013 대한토목학회논문집 Vol.33 No.3

지속적인 화석연료의 사용으로 온실가스의 배출량이 증가되어 지구온난화 현상이 발생함에 따라 이를 막으려는 국내 외 움직임이 활발하게 전개되고 있다. 그에 따른 국내의 에너지절약정책 실현과 관련하여 에너지소비율이 높은 건물부문은 에너지감축 잠재량이 산업, 수송 등 다른 부문에 비해 가장 큰 부문이다. 효과적인 에너지감축의 최선책으로 효율적인 에너지절약설계 및 최적의 에너지수요관리를 위해 건물의 에너지 사용에 대한 통합데이터가 필요하나 기존 통계데이터는 대부분 공급통계 데이터를 기반으로 하고 있어 활용에 한계가 있다. 이에 본 연구에서는 단일건물은 아니지만 에너지 다소비군인 공동주택이라는 부분적인 수요단의 실시간으로 생성 저장되는 에너지사용량 데이터를 수집하고 에너지소비에 영향을 줄 수 있는 변수를 설정하여 통계 분석함으로써 향후 건축물 또는 시설의 에너지 및 비용상승이 없는 최적의 에너지절약설계와 효율적이고 안정된 에너지수요관리를 위한 기초자료로 활용되기를 기대한다. According to the importance of greenhouse gas emissions, it grows day by day, the goverment is promoting to prepare the specific policy implementation to enhance building energy-saving design standars as the development agenda. In this study, the statistical analysis was performed by Descriptive statistics, Regression analysis, and Hypothesis testing to collect to generate and storage energy usage data in real time to settle parameter setting to affect energy consumption under energy-guzzling apartment not single building. This study is expected to be utilized as the basis for the optimum energy-saving design of the future of the building or facility energy costs rise and the demand for energy-efficient and stable management.

SIFSIX-3 입자를 포함한 효과적인 CO2/CH4 분리용 하이브리드 분리막 개발

신주호,이종석 한국막학회 2018 한국막학회 총회 및 학술발표회 Vol.2018 No.05

SIFSIX-3, containing a coordinative complex of hexafluorosilicate, transition metal ions, and the organic ligands, is a subclass of metal-organic frameworks (MOFs). SIFSIX-3 is considered a high capacity adsorbent for CO2 capture due to the enriched interaction sites of fluoride groups in SIFSIX. Also, SIFSIX-3-Zn is known to have an appropriate effective aperture size for efficient CO2/CH4 separation. In this work, we successfully incorporated different metal-based SIFSIX-3 crystallites into polyimide (PI) matrix and demonstrated that the associated mixed matrix membranes improved CO2/N2, CO2/CH4 and CO2/CO separation performance compared to pristine polyimide membranes due to the excellent molecular sieving behaviors of SIFSIX crystallites.

심도에 따른 대전화강암내 광물들의 Martens 경도 분포

신주호,노정두,이건주,문정원,최정해,강성승 대한지질공학회 2016 대한지질공학회 학술발표회논문집 Vol.2016 No.2

베이징과 서울 미세먼지 농도 분포 분석

신주호,이재용,공준영,기현근 한국환경교육학회 2017 한국환경교육학회 학술대회 자료집 Vol.2017 No.6

경찰조직의 중간관리자 리더십에 관한 고찰

신주호 한국경찰연구학회 2016 한국경찰연구 Vol.15 No.3

우리 사회에서 경찰의 역할은 광범위한 성격을 지니고 있기 때문에 다양한 환경 변화에 능동적으로 대처해야 할 뿐만 아니라 적극적인 사회 안정을 위한 역할이 요구되고 있어 사회가 급변할수록 경찰 역할의 중요성이 커지고 있다. 특히 성공적인 리더십 발휘로 경찰 조직의 성장을 위해 중간 관리자인 현장의 리더들이 새로운 자세와 마음가짐을 지녀야할 필요가 있다. 조직의 중추이고 핵심 위치에 놓여 있으며 소통의 매개자이고 조직혁신의 견인차 역할을 담당하고 있는 중간 관리자인 팀장, 지구대장, 파출소장, 계장 등 사건 현장이나 범죄 현장에서 실질적으로 진두지휘하는 책임자라고 말할 수 있다. 이들은 사건발생에서부터 수사과정을 거쳐 사건을 마무리할 때까지 실질적인 리더의 위치에 있다. 소속 경찰관의 만족은 경찰 조직의 목표 즉, 국민의 치안 서비스 향상에 긍정적인 영향을 주기 때문에 현장 리더의 구체적인 임무와 역할이 매우 중요하다 할 것이다. 따라서 경찰 조직의 비전을 제시하는 것도 중간관리자인 현장리더의 몫이다. Because the role of the police in our society has a comprehensive character, positive countermeasure to diverse environmental changes and the role to actively stabilize a society are required and the importance of the police becomes huge as a society changes with a run. Particularly, the leadership in the police organization reached a take-off to actively cope with these changes, and the field leaders of middle managers need to have new attitudes and mind for the growth of the police organization with a successful leadership demonstration. Accordingly, in order to efficiently deal with this social flow, more firmly establish the social order, suppress the occurrence of crimes and secure the safe life of the nation, it is required to realize the limitations of the way of the existing field coping thinking and response system, and the importance of the field leaders who wisely lead the police organization in the field of the national life is increasing. The field leaders of the police as middle managers who play the core and pivotal role of the organization and are in charge of the role to lead organizational reforms as mediators of communication can be heads of teams, captains of patrol divisions and police boxes and section chiefs who practically lead the scenes of cases or crimes. They are standing at a substantial leader‘s position from case occurrence to investigation and case completion. Therefore, the field leaders as the general commanders of the whole activities and businesses of the police organization will bring about big changes to the working attitudes and job satisfaction of their subordinate police officers according to their leadership demonstration. In the end, the leadership of the middle managers is the important key not only to the whole success of the police organization activities but also to internal and external recognition and the change to the respected police. Since the satisfaction of police officers give positive influences on the improvement of the goal of the police organization, namely, the national police service, the detailed duties and roles of the field leaders can be considered quite important. Consequently, providing the vision of the police organization is also the duty of the field leaders of middle managers.

미세먼지와 강수량의 상관관계

신주호,김혜원,박성연 한국환경교육학회 2018 한국환경교육학회 학술대회 자료집 Vol.2018 No.6

프로필렌/프로판 분리를 위한 불소 함유된 폴리이미드/폴리실세스퀴옥산 기반 탄소 분자체 분리막

신주호,유현정,이종석 한국막학회 2020 한국막학회 총회 및 학술발표회 Vol.2020 No.08

警察組織의 中間管理者 리더십에 關한 硏究

신주호 한국사회안전범죄정보학회 2015 한국범죄정보연구 Vol.1 No.2

우리 사회에서 경찰의 역할은 광범위한 성격을 지니고 있기 때문에 다양한 환경 변화에 능동 적으로 대처해야 할 뿐만 아니라 적극적인 사회 안정을 위한 역할이 요구되고 있어 사회가 급변 할수록 경찰 역할의 중요성이 커지고 있다. 특히 경찰 조직에서의 리더십은 이러한 변화에 능동 적으로 대응해야 하는 도약의 시기에 도달하였고, 성공적인 리더십 발휘로 경찰 조직의 성장을 위해 중간 관리자인 현장의 리더들이 새로운 자세와 마음가짐을 지녀야할 필요가 있다. 따라서 이러한 사회적 흐름에 효율적으로 대처하며 사회 질서를 보다 굳건하게 확립하고 범죄의 발생을 억제하면서 국민의 안전한 삶을 확보하기 위해서는 기존의 현장 대응 사고방식과 대응체제로는 그 한계가 있음을 깨닫고 국민의 삶의 현장 속에서 경찰 조직을 지혜롭게 이끌어 나가는 현장리 더의 비중이 증가하고 있다. 조직의 중추이고 핵심역할을 하고 있으며 소통의 매개자이고 조직혁신의 견인차 역할을 담당 하고 있는 중간 관리자인 경찰의 현장 리더라고 하면 팀장, 지구대장, 파출소장, 계장 등 사건 현 장이나 범죄 현장에서 실질적으로 진두지휘하는 책임자라고 말할 수 있다. 이들은 사건발생에서 부터 수사과정을 거쳐 사건을 마무리할 때까지 실질적인 리더의 위치에 있다. 따라서 이들 현장 리더는 경찰 조직의 전반적인 활동 및 업무의 총괄 지휘자이로서 리더십 발휘 여부에 따라 소속 부하 경찰관의 근무태도 및 직무만족에 큰 변화를 가져올 것이다. 결국 중간 관리자의 리더십은 경찰 조직 활동의 전반적인 성패는 물론 대내외적으로 인정받고, 존경받는 경찰로의 변화로 이어 지는 중요한 열쇠이다. 소속 경찰관의 만족은 경찰 조직의 목표 즉, 국민의 치안 서비스 향상에 긍정적인 영향을 주기 때문에 현장 리더의 구체적인 임무와 역할이 매우 중요하다 할 것이다. 따라서 경찰 조직의 비전을 제시하는 것도 중간관리자인 현장리더의 몫이다. Because the role of the police in our society has a comprehensive character, positive countermeasure to diverse environmental changes and the role to actively stabilize a society are required and the importance of the police becomes huge as a society changes with a run. Particularly, the leadership in the police organization reached a take-off to actively cope with these changes, and the field leaders of middle managers need to have new attitudes and mind for the growth of the police organization with a successful leadership demonstration. Accordingly, in order to efficiently deal with this social flow, more firmly establish the social order, suppress the occurrence of crimes and secure the safe life of the nation, it is required to realize the limitations of the way of the existing field coping thinking and response system, and the importance of the field leaders who wisely lead the police organization in the field of the national life is increasing. The field leaders of the police as middle managers who play the core and pivotal role of the organization and are in charge of the role to lead organizational reforms as mediators of communication can be heads of teams, captains of patrol divisions and police boxes and section chiefs who practically lead the scenes of cases or crimes. They are standing at a substantial leader‘s position from case occurrence to investigation and case completion. Therefore, the field leaders as the general commanders of the whole activities and businesses of the police organization will bring about big changes to the working attitudes and job satisfaction of their subordinate police officers according to their leadership demonstration. In the end, the leadership of the middle managers is the important key not only to the whole success of the police organization activities but also to internal and external recognition and the change to the respected police. Since the satisfaction of police officers give positive influences on the improvement of the goal of the police organization, namely, the national police service, the detailed duties and roles of the field leaders can be considered quite important. Consequently, providing the vision of the police organization is also the duty of the field leaders of middle managers.