Why is LEGO so Successful?: Porter’s 5 Forces Analysis

변재웅 한국무역통상학회 2017 무역통상학회지 Vol.17 No.4

This paper analyzes the success of the LEGO corporation, as a case study of value-based services for sustainable business, one of the most successful brands in toy industry. Even LEGO suffered in 2003 and 2004 from the biggest deficit in history, however, due to internal strategic changes, they managed to overcome a renovating step in the direction of securing the foundation of LEGO and their financial situation before the global crisis, ranked as the biggest company in their industry. We are interested in knowing what the secret to success is for the LEGO Group? Porter's Five Forces model is very effective in analyzing the LEGO's tactics and employing them to the circumstances of the customers. Section II will examine a Porter's Five Forces Analysis of LEGO. Section III will analyze the successful factors of LEGO and its implications. Finally, conclusions are provided in Section IV.

HV 분할방식을 이용한 프랙탈 이미지 압축에 관한 연구

변재웅,이기서,정진현 제어로봇시스템학회 1995 제어로봇시스템학회 국내학술대회 논문집 Vol.1 No.2

Structural Relationships between Exchange Rate Volatility, Price Competitiveness, and Trade Volumes : Evidence from the UK

변재웅,Chongcheul Cheong 한국무역학회 2004 Journal of Korea trade Vol.8 No.2

This paper investigates structural dynamic interrelations between exchange rate uncertainty, trade volumes, and price competitiveness in the case of the UK, using generalized impulse response functions which are invariant to the ordering of variables in vector autoregressive (VAR) models. The empirical results show that a shock in exchange rate volatility negatively affects trade volumes, and such negative effects are bigger than the effects on trade price levels.

Value-based Services for Sustainable Business: A Case Study of IKEA

변재웅 한국유통경영학회 2011 유통경영학회지 Vol.14 No.3

This paper analyzes the value-based services for sustainable business of IKEA, one of the most successful brands in furniture. Alongside its reputation for good, inexpensive design, IKEA's distinctive labyrinth has been phenomenally successful with 283 stores in 26 countries and profits of ?2.3 billion in 2010. The IKEA product range consists of 9,500 home furnishing products that are high inquality but low in prices. This is facilitated by methods which are cost-efficient and innovative. This paper analyzes the success factors of IKEA's value-based service for sustainable business. IKEA manages its value-based services for sustainable business by conducting marketing strategies such as various product range, a unique IKEA's shopping path, emphasis on social and environmental responsibility, code of conduct, and customer loyalty. In conclusion, it has discovered IKEA’s value-based services for sustainable business works very successfully. IKEA believes that there is no compromise between doing good business and being a good business. It aims to go beyond profitability and reputation and that is why IKEA is becoming a leading example in developing the value-based services for sustainable business. This will create a better everyday life for its customers.

대구·경북지역 제조업 산업공동화 사례 연구

변재웅,박상신 한국무역통상학회 2012 무역통상학회지 Vol.12 No.3

한국-EU FTA 체결에 따른 대구자동차 부품산업 효과 분석

변재웅 한국무역학회 2010 한국무역학회 세미나 및 토론회 Vol.2010 No.11

싱가포르 외국인투자 유치 성공 사례 연구

변재웅 한국무역통상학회 2014 무역통상학회지 Vol.14 No.1

영국의 해외투자 유치정책의 성공요인 분석

변재웅 한국유럽학회 2009 유럽연구 Vol.27 No.3

This paper examines a case study of the UK on the successful FDI inducement policy. Foreign companies bring new technologies, ideas and skills, as well as new investment to an economy - and there can be significant benefits for indigenous companies as suppliers and for local economies. A high level of inward investment is a sign that a country is a good place in which to do business. According to UNCTAD, the UK is the second biggest global FDI host country. UKTI is the government organisation, playing crucial role to induce foreign investment in the UK, that supports companies in the UK doing business internationally and overseas enterprises seeking to set up or expand in the UK. The UK's inward investment promotional effort combines both national and regional agencies in a co-ordinated network. UKTI has a key role in managing this network and co-ordinating the efforts of both the public and private sector partners around the UK to make the best case for ‘UK plc’. This ensures that potential investors have access to all the available help and advice they need to make the best commercial decisions. UKTI's principal objectives in the area of FDI are to attract, retain and add value to UK investment. Foreign investors are attracted by the UK's general business environment; availability of skilled labour; the strength of the R&D base and the R&D tax credit supports & incentives; the position of English as the international language of business; economic stability; the favourable tax scheme, e.g. corporation tax and personal tax, and regulatory regime; and other factors such as advanced financial institutions and SOC, and competitive education system. The UK is not only an important and valuable market in its own right but also provides a platform for reaching markets in Europe. It provides a skilled and adaptable workforce and unrivalled R&D capabilities for international businesses looking to grow. Investing companies also recognise the importance of operating in a market in which it is easy to set-up and do business. 본 연구는 성공적인 해외직접투자 성공적인 유치국으로 관심이 증대되고 있는 영국사례를 분석한다. 영국은 해외투자가 경제성장, 고용창출에 기여할 뿐 아니라 산업경쟁력을 직접⋅간접으로 강화시키는데 기여한다고 판단하고 해외투자 유치에 적극적으로 나서고 있다. 영국은 철저한 내외국기업 평등주의에 입각하고 있어 외국인투자가에 대한 차별이 없다. 주요 EU 회원국 중 가장 낮은 수준의 법인세율을 실시하여 세금 공제 전 경상이익의 30%를 보장하며, EU 최저 수준의 개인세율로 경쟁력 있는 세제환경을 제공한다. 또한 영국은 해외투자를 위한 각종 보조금제도와 지원정책을 추진하고 있으며, 지역별 투자유인 보조금 제도를 운영하고 있다. 뿐만 아니라 투자기업의 연구개발 및 교육훈련 지원의 특혜를 공여하고 있다. 또한 다양한 외국인투자 유치를 위해 보조금 지원제도, 공장부지, 건물지원 및 사회간접자본 시설지원, 외환이동 및 세제 지원, 기업규제 완화와 투자기업 보호 등의 다양한 정책을 통하여 해외투자를 유치하고 있다. 영국투자유치의 성공사례를 통하여 투자가의 요구에 부합하는 인프라 구축 등 다양한 투자유치정책, 유기적인 협력체계 구축, 산업경쟁력 창출을 위한 끊임없는 노력, 투자유치를 위한 적극적인 마케팅 전략 필요성의 시사점을 알 수 있다.

국제통상환경 변화에 따른 미국, EU, 일본, 한국의 통상 정책의 특징 및 수단의 차이에 관한 비교 연구

변재웅 한국통상정보학회 1999 통상정보연구 Vol.1 No.2

최근 WTO 체제의 출범, 지역주의 확산 등으로 국제통상환경은 변화하고 있으며, 각국의 통상정책에 상당한 영향을 미치고 있다. 특히 미국, EU, 일본의 통상정책은 한국을 비롯한 국제통상환경 전반에 매우 민감한 영향을 주고 있다. 이러한 국제통상환경의 변화에 따라 필요한 것은 주요국의 통상정책 및 제도에 관한 연구이다. 본 연구는 미국, EU, 일본, 한국의 통상정책과 수단의 특징을 비교 · 분석하였는데, 각국 통상정책의 다양한 특성을 보여주고 있다.

A Global Brand of the Red Bull: The Successful Promotion Strategy

변재웅 한국유럽학회 2010 유럽연구 Vol.28 No.2

This paper examines the successful promotion strategies of Red Bull, which is one of the largest and most well-known brands in Europe, analysing the marketing mix: 4Ps of Red Bull, and the SWOT and BCG-Matrix Analysis. Red Bull is market leader of the energy drink sector worldwide. Red Bull´s contents are not patented, and all the ingredients are listed on the outside of the slim silver can. The global market share is estimated at about 70% in over 140 countries worldwide. During the past 20 years, the drink has been copied by more than 228 competitors, but such companies as Coca-Cola and Anheuser-Busch have been unable to take market share away from Red Bull. As Red Bull is the market leader, its global business strategy should provide us with useful insights into global marketing promotion strategies, such as guerrilla marketing, event sponsorship, spectacular marketing, buzz marketing. For example, Red Bull resorted to buzz marketing to stimulate sales. The company also attempted to create buzz in new and different ways. This “Buzz” marketing proved highly successful, and inexpensive. 유럽의 유명 에너지 음료(energy drink)회사인 레드불(Red Bull)사는 세계 140여국에서 관련 음료의 70% 이상의 시장점유율을 가진 세계적인 브랜드이다. 1987년 스포츠 음료를 출시한 이 회사의 성장전략은 성공한 사례로 높이 평가 받고 있다. Red Bull사는 특히 주목할 점은 다양한 마케팅 촉진기법을 효율적으로 사용하는데 일례로 매출의 30% 이상을 마케팅과 스포츠 후원에 지출한다. 이는 경쟁사인 코카콜라사의 9%에 비해 월등히 높은 비중이다. 본 연구는 4Ps 전략과 SWOT, BCG-Matrix 분석을 통하여 Red Bull의 글로벌마케팅 전략을 분석한다. Red Bull사의 글로벌 마케팅의 성공비결은 브랜드전략, 부즈마케팅(buzz marketing), 게릴라마케팅(guerrilla marketing), 이벤트 스폰서(event sponsorship) 등 다양한 마케팅 촉진기법을 효율적으로 사용한다는 점이다. 본 연구는 제 2장 Red Bull사의 마아케팅 믹스전략, 특히 다양한 촉진전략을 중심으로 분석한다. 제 3장 SWOT과 BCG-Matrix 분석을 통하여 제 4장에서 결론을 도출한다.