Quadtree 분할방식과 HV 분할방식을 이용한 프랙탈 이미지 압축에 관한 연구

변재웅(Chae Ung Byun),이기서(Key Seo Lee),정진현(Chin Hyun Chung) 대한전기학회 1995 대한전기학회 학술대회 논문집 Vol.1995 No.7

최근 중국 외국인투자 유치정책의 변화와 시사점 연구

변재웅(Jae-Woong Byun) 한국관세학회 2010 관세학회지 Vol.11 No.4

China has become one of the world's leading destinations for foreign direct investment (FDI) since the Chinese government opted to reform the economy and open it to foreign trade and investment Inflows of FDI, which accelerated at the time of China's accession to the WTO, have been an important factor in promoting rapid economic growth and technological progress. This paper examines the recent developments in China's inwards FDI policies and its implications. In recent, Chinese government has changed its inflow FDI policy from Open Door policy to selective FDI inducement policies by introducing many regulatory regimes: cut various tax credit supports & incentives, enact anti-trust law, and the strength of the R&D base policies. However, the China's inwards FDI policy is now necessary to move towards a more strongly rules-based attraction strategy, based on structural elements which will include a sound legal system, transparent laws and regulations, streamlined investment approval procedures, good corporate governance, effective competition policy and a sound financial system. The paper is organized as the following. Section Ⅱ discusses the development in China's FDI inducement policies. Section Ⅲ examines the recent developments in China's inwards FDI policies and its implications since China's accession to the WTO. Section Ⅳ highlights the risk of FDI in China Section Ⅵ provides some concluding remarks.

4차 산업혁명이 문화산업에 미치는 영향에 관한 연구

변재웅(Byun, Jae-Woong) 한국문화산업학회 2017 문화산업연구 Vol.17 No.3

4차 산업혁명은 정보통신기술(ICT)의 융합으로 이루어낸 혁명시대를 지칭하는데, 규칙, 경제와 산업계에 미치는 영향이 대단하다. 클라우드 슈밥 (2016)은 4차 산업혁명은 경제의 디지털화 AI의 영향이라는 관점에서 차세대 기계 세대라고 한다. 4차 산업혁명은 국가, 산업, 특히 문화산업에 미치는 영양이 크다. 소프트파워가 결국 문화파워이다. 소프트파워는 한 국가의 문화, 정치적 사상, 정책의 매력에서 생성된다고 Nye (2005)는 인식한다. 본 논문은 4차 산업혁명이 서비스산업인 문화산업과 제조업에 미치는 영향을 각각 분석한다. 먼저 2장에서 4차 산업혁명이 문화산업에 미치는 영향을 살펴보고, 제 3장에서 사례 중심으로 4차 산업혁명이 기업(제조업)에 미치는 영향을 분석한다. 제 4장에서는 4차 산업혁명의 각국 사례 연구와 한국 4차 산업혁명의 문제점과 시사점을 분석한 후, 마지막 5장은 결론을 각각 도출한다. 연구결과 한국은 많은 분야에서 타국에 비해서 4차 산업혁명의 준비가 미흡하여 과감한 규제개혁이 필요하다. The Fourth Industrial Revolution is described as a fusion of information and communication technology, also known as ICT, and impacts all disciplines, economies, and industries. Klaus Schwab(2016) addressed it with the "second machine age" from the viewpoint of the effects of economic digitalization known as AI. The 4th Industrial Revolution significantly affects a country, an industry, and particularly a cultural industry. Soft Power is Cultural Power. Nye(2005) understands that soft power is ability to get what you want through attraction rather than coercion and payments. It arise from the attractiveness of a country’s culture, political ideas and policies. Thus, this paper analyzes the impacts of the 4th Industrial Revolution on the cultural industry, also known as a service industry, and on an manufacturing industry. Section II will examine the impacts of the 4th Industrial Revolution on cultural industry. Section III analyzes the impacts of the 4th Industrial Revolution on manufacturing industry based on the case study. Section IV analyzes on the case studies of the USA, Germany, Japan, and China that lead to the 4th Industrial Revolution, examines Korea’s problems of the preparation of the 4th Industrial Revolution, and provide implications. At last, section V concludes the analysis. This paper demonstrates that Korea is far behind the preparation of the 4th Industrial Revolution compared to USA, Germany, Japan and even China. Thus, it is necessary for Korea to deregulate many disciplines and regulations as soon as possible. 4차 산업혁명은 정보통신기술(ICT)의 융합으로 이루어낸 혁명시대를 지칭하는데, 규칙, 경제와 산업계에 미치는 영향이 대단하다. 클라우드 슈밥 (2016)은 4차 산업혁명은 경제의 디지털화 AI의 영향이라는 관점에서 차세대 기계 세대라고 한다. 4차 산업혁명은 국가, 산업, 특히 문화산업에 미치는 영양이 크다. 소프트파워가 결국 문화파워이다. 소프트파워는 한 국가의 문화, 정치적 사상, 정책의 매력에서 생성된다고 Nye (2005)는 인식한다. 본 논문은 4차 산업혁명이 서비스산업인 문화산업과 제조업에 미치는 영향을 각각 분석한다. 먼저 2장에서 4차 산업혁명이 문화산업에 미치는 영향을 살펴보고, 제 3장에서 사례 중심으로 4차 산업혁명이 기업(제조업)에 미치는 영향을 분석한다. 제 4장에서는 4차 산업혁명의 각국 사례 연구와 한국 4차 산업혁명의 문제점과 시사점을 분석한 후, 마지막 5장은 결론을 각각 도출한다. 연구결과 한국은 많은 분야에서 타국에 비해서 4차 산업혁명의 준비가 미흡하여 과감한 규제개혁이 필요하다. The Fourth Industrial Revolution is described as a fusion of information and communication technology, also known as ICT, and impacts all disciplines, economies, and industries. Klaus Schwab(2016) addressed it with the "second machine age" from the viewpoint of the effects of economic digitalization known as AI. The 4th Industrial Revolution significantly affects a country, an industry, and particularly a cultural industry. Soft Power is Cultural Power. Nye(2005) understands that soft power is ability to get what you want through attraction rather than coercion and payments. It arise from the attractiveness of a country’s culture, political ideas and policies. Thus, this paper analyzes the impacts of the 4th Industrial Revolution on the cultural industry, also known as a service industry, and on an manufacturing industry. Section II will examine the impacts of the 4th Industrial Revolution on cultural industry. Section III analyzes the impacts of the 4th Industrial Revolution on manufacturing industry based on the case study. Section IV analyzes on the case studies of the USA, Germany, Japan, and China that lead to the 4th Industrial Revolution, examines Korea’s problems of the preparation of the 4th Industrial Revolution, and provide implications. At last, section V concludes the analysis. This paper demonstrates that Korea is far behind the preparation of the 4th Industrial Revolution compared to USA, Germany, Japan and even China. Thus, it is necessary for Korea to deregulate many disciplines and regulations as soon as possible.

A Global Brand of the Microsoft Company : 4Ps and PEST Analysis

Byun Jae-woong(변재웅),Ryu Geun-woo(류건우) 한국문화산업학회 2010 문화산업연구 Vol.10 No.2

본 논문은 세계 위 브랜드 파워를 가진 마이크로소프트사의 글로벌마케팅 전략을 분석한다. 마이크로소프트사는 1976년 창립 이후 윈도우, 엑셀 등 PC의 응용 프로그램을 개발하여 전 세계를 대상으로 제품을 판매하는 성공한 다국적기업으로 높이 평가받고 있다. 본 연구는 4Ps 전략과 SWOT, PEST 분석을 통하여 마이크로소프트사의 글로벌마케팅 전략을 분석한다. 마이크로소프트사의 글로벌경영의 성공비결은 브랜드관리전략, R&D 투자를 통한 우수한 제품 선 시장 출시 등 다양한 마케팅 기법을 효율적으로 사용한다는 점이다. 본 연구는 제2장 마이크로소프트사사의 브랜드전략, 제3장은 4Ps 분석, 제4장 SWOT 및 PEST 분석, 그리고 제5장에서 결론을 각각 도출한다. 본 논문은 세계 위 브랜드 파워를 가진 마이크로소프트사의 글로벌마케팅 전략을 분석한다. 마이크로소프트사는 1976년 창립 이후 윈도우, 엑셀 등 PC의 응용 프로그램을 개발하여 전 세계를 대상으로 제품을 판매하는 성공한 다국적기업으로 높이 평가받고 있다. 본 연구는 4Ps 전략과 SWOT, PEST 분석을 통하여 마이크로소프트사의 글로벌마케팅 전략을 분석한다. 마이크로소프트사의 글로벌경영의 성공비결은 브랜드관리전략, R&D 투자를 통한 우수한 제품 선 시장 출시 등 다양한 마케팅 기법을 효율적으로 사용한다는 점이다. 본 연구는 제2장 마이크로소프트사사의 브랜드전략, 제3장은 4Ps 분석, 제4장 SWOT 및 PEST 분석, 그리고 제5장에서 결론을 각각 도출한다.

The ‘Hollowing Out’ of Industry in Korea

Byun, Jae-Woong(변재웅),요시나가 타다카즈(토론자) 계명대학교 산학연구소 2007 經營經濟 Vol.40 No.1

This paper discusses the causes and implications of the so-called ‘hollowing out’ of industry in Korea. The hollowing out of industry means deindustrialization of a country after domestically located industries move out to better places that enable them to regain lost international competitiveness. It is found that at present although there is no serious hollowing out of industry in Korea, it is nevertheless observed that there are some potential symptoms of this phenomenon in terms of the rate of decline of manufacturing employment, average domestic investment growth, the balance of payments, R&D location, and so on. All advanced economies such as those of the UK and the USA have experienced a spectacular decline in the share of manufacturing employment phenomenon referred to as deindustrialization. Contrary to popular perceptions, however, deindustrialization is not a negative phenomenon, but is the natural consequence of industrial dynamism in an already developed economy. In the early 1990s, many industries became alarmed about the decline of manufacturing employment and the sharp rise in the share of jobs in services. Deindustrialization was said to be a cause of Korean economic decline that ultimately would affect everyone. A new study by R. E. Rowthorn and R. Ramaswamy(1997), however, refuses to accept that manufacturing is good and services are bad, a notion that still remains in the back of many people’s minds, arguing instead that growth in service employment is actually a sign of economic strength, not weakness. The rise of the service sector is a worldwide phenomenon, and service employment has actually grown more rapidly in Europe and Japan. Deindustrialization, therefore, is not necessarily a symptom of the failure of a country’s manufacturing sectors but simply the natural outcome of the process of successful economic development.

4차산업혁명시대의 스마트팩토리 정책과 시사점 연구: 독일과 미국 사례 중심으로

변재웅(Byun, Jae-Woong) 한국문화산업학회 2021 문화산업연구 Vol.21 No.3

스마트제조혁신은 고부가가치 기반의 산업혁신으로 이어지는 가교역할로서 관심이 증대되고 있다. 4차산업혁명시대에 디지털기술의 진전, 수요 맞춤형 생산으로의 패러다임 변화, 글로벌 경쟁 심화에 대응하여 스마트제조 생산방식 체계로의 전환을 적극 추진 중이다. 클라우드 슈밥(2016)은 4차산업혁명은 경제의 디지털화 AI의 영향이라는 관점에서 차세대 기계 세대라고 한다. 4차산업혁명은 국가, 산업, 특히 문화산업과 제조업에 미치는 영양이 지대하다. 4차산업혁명시대에 가장 큰 특징 중 하나는 제조업과 문화서비스산업의 경계가 사라지고, 상호 융합(Fusion)하여 시너지효과를 창출한다. 생산과 마케팅 면에서 문화서비스산업인 가상서비스와 접목되는 현상이 있다. 생산제조면에서 사이버물리시스템(CPS)를 이용한 생산, 마케팅면에서 다양한 XR기술을 활용한 메타버스(Metaverse)를 광범위하게 각각 적용하고 있다. 4차산업혁명의 핵심인 스마트팩토리는 자동화를 통한 생산방식으로 생산력 및 제품의 질 향상에 기여하여 관련 시장은 대폭 확대되고 많은 국가와 기업들이 스마트팩토리를 추진하고 있다. 본 논문은 4차산업혁명시대의 스마트팩토리 정책과 시사점을 독일과 미국의 성공사례 분석을 통하여, 한국에 대한 시사점을 분석한다. 제 2장에는 한국의 스마트팩토리 정책의 관련 규제 및 문제점, 제 3장에는 스마트팩토리 성공사례인 독일과 미국 사례를 분석한 후, 마지막 제 4장에서 결론과 시사점을 각각 도출한다. Smart manufacturing innovation is increasing interest as a bridge that leads to high value-added industrial innovation. In response to the advancement of digital technology in the 4th industrial revolution, paradigm shift to demand-specific production, and intensification of global competition, the enterprises are actively pushing the transition forward to a smart manufacturing production system. Klaus Schwab(2016) addressed it with the "second machine age" from the viewpoint of the effects of economic digitalization known as AI. The 4th Industrial Revolution significantly affects a country, an industry, and particularly cultural and manufacturing industries. One of the significant characteristics of the 4th industrial revolution is that the boundary between manufacturing and cultural service industries has faded, and synergies are created by fusion with one another. In terms of production and marketing, there is a phenomenon that is grafted with virtual services, which is a cultural service industry. In production and manufacturing using Cyber-Physical System(CPS) and Metaverse using various XR technologies are widely applied in production and marketing areas. In the 4th industrial revolution, as the importance of smart factories increases, the world market is expected to grow rapidly, and many countries and companies are actively promoting smart factories. This paper analyzes the implications of smart factory policy in the 4th industrial revolution. The case studies of Germany and the USA show the efficiency and importance of smart factory production. Section II examines the regulations and limitations of smart factory policy in Korea. Section III analyzes on the case studies of the Germany and the USA that lead to the smart factory system. Section IV concludes the analysis and provide implications.

한-EU FTA 체결의 산업별 관세효과

변재웅(Jae-Woong Byun) 한국관세학회 2009 관세학회지 Vol.10 No.4

Korea and the EU declared the bilateral free trade agreement (FTA) recently. The EU is the 2nd largest export destination, and Korea is the EU's 4th-biggest non-European trade partner. Two-way trade reached $98.4 billion in 2008. The main aim of this paper is the analysis of the tariff effect of the Korea-EU FTA on key industries, such as auto, electronics, agriculture, fiber and clothing, and machinery, and suggests some measures to improve the effectiveness of the FTA. The EU's automobile and Korean agricultural sectors are the most sensitive issues (industries). Under the agreement, the two sides will eliminate or phase out tariffs on 96% of EU goods and 99% of Korea goods within 3 years, and abolish tariffs on most industrial goods within 5 years. In this paper, Section Ⅱ analyses the key issues of the Korea-EU FTA, including; tariff concession, rule of origin and refunding of tariff, and non-tariff barriers(NTBs). Section Ⅲ examines the tariff effect of the Korea-EU FTA on key industries. Section Ⅳ suggests some measures to improve the effectiveness of the FTA, Finally, conclusions are provided in Section Ⅴ.

SPA 브랜드 자라(ZARA)의 국제마케팅 성공 전략 연구

변재웅(Jae-Woong Byun) 계명대학교 산학연구소 2013 經營經濟 Vol.46 No.1

연구목적 ? 1974년 설립된 스페인의 대표 브랜드인 자라(ZARA)는 모기업 Inditex사의 가장 인기가 높은 브랜드로서 현재 중저가 패스트패션(SPA) 기업을 대표한다. 자라는 현재 세계 82개국 1900여 매장을 통해 연간 2만 5000가지 제품을 출시한다. 모기업인 Inditex사는 2011년 20조 8000억원의 매출을 기록하는 세계 패션 소매업 1위 업체이며, 시가총액 기준으로 스페인 제일의 기업이다. 본 연구는 경쟁사 유니클로와의 비교 분석을 통하여 자라의 글로벌마케팅 전략을 분석한다. 연구방법 ? 자라와 유니클로 1차 매장방문 자료와 2차 자료를 중심으로 분석한다. 본 연구는 4Ps 전략, 포지셔닝 분석을 통하여 자라의 글로벌마케팅 전략을 분석한다. 주요결과 ? 자라의 글로벌 마케팅의 성공비결은 실용적인 디자인과 빠른 유행의 반영, 고급 이미지 구축, 브랜드전략, 속도 제일주의, 생산 시간의 최소화 비결, 다품종 소량생산 방식 채택, 대규모 자체공장 운영, 색다른 매장 분위기 연출 등 다양한 마케팅 촉진기법을 효율적으로 사용한다는 점이다. 이러한 전략은 SPA 경쟁사인 유니클로사의 Simple, basic, no brand, 소품종 대량생산, 외주 의존, 파견 품질 관리 등과 전략적 차이점을 보여준다. 시사점 ? 본 연구결과 자라는 이와 같이 소비자의 욕구를 만족시키기 위해 기조의 패션 비즈니스 모델을 혁신함으로서, 즉 내부 업무경로의 혁신으로 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 시스템을 구축하여 오늘날과 같은 성공을 이룰 수 있었다는 점을 한국 관련 기업에 시사하고 있다. Purpose ? This paper analyses the Zara’s international marketing strategy, its system of production and distribution and its efforts to give fast answers to the needs of its customers. Zara is a subsidiary of the Spanish Inditex Group and one of the biggest SPA fashion retailers in the world. The business objective of Zara is to fulfil all needs of its customers in a very effective and fast way. This paper analyses Zara’s development to fast fashion, Zara’s 4Ps strategies. It focuses on the comparative analysis of the marketing strategies between Zara and Uniqlo, and the Zara’s positioning map. Design/Methodology ? This study uses the primary and secondary data of the zara and Uniqlo. It examines the Zara’s global marketing strategy, using the 4Ps and positioning analysis. Findings ? The key success factors of Zara are: shorter lead times for concepts to reach the market; smaller quantities per style; and many more styles during a season. These keep the sore looking fresh and desirable for the consumer. Obviously, all of these factors are closely interlinked. However, there are some marketing strategy differences between Zara and Uniqlo. Uniqlo has focused on international marketing strategies: comparatively limited styles during a season; high volume quantities per style; active advertisement; designed for wide range of customers; not emphasizing the brand image and identity aspects; expanding into Asian markets. Implications ? This paper provides some implications for Korean SPA industry: the successful Zara’s international marketing strategy, its system of production and distribution and its efforts to give fast answers to the needs of its customers.

국제통상환경 변화에 따른 미국 , EU , 일본 , 한국의 통상 정책의 특징 및 수단의 차이에 관한 비교 연구

변재웅(Jae Woong Byun) 한국통상정보학회 1999 통상정보연구 Vol.1 No.2

최근 WTO 체제의 출범, 지역주의 확산 등으로 국제통상환경은 변화하고 있으며, 각국의 통상정책에 상당한 영향을 미치고 있다. 특히 미국, EU, 일본의 통상정책은 한국을 비롯한 국제통상환경 전반에 매우 민감한 영향을 주고 있다. 이러한 국제통상환경의 변화에 따라 필요한 것은 주요국의 통상정책 및 제도에 관한 연구이다. 본 연구는 미국, EU, 일본, 한국의 통상정책과 수단의 특징을 비교 · 분석하였는데, 각국 통상정책의 다양한 특성을 보여주고 있다.

EU의 일방적 무역조치 TBR과 한국적용사례

변재웅(Jae-Woong Byun) 한국무역학회 2004 무역학회지 Vol.29 No.3

This paper examines the comparison between the EU unilateral trade measure NCPI and TBR, and the case study of TBR's application against Korea. The TBR, which is replaced by the previous EC unilateral trade measure NCPI in 1995, has introduced important changes in the EU against unfair trade practices. The Regulation applies to both goods and trans-frontier services not involving the movement of persons. It provides a mechanism for Community firms and industries to act against trade barriers affecting their access to third country markets or the EU market, by requesting the Commission to investigate complaints and to seek redress-whether by negotiated bilateral agreement, dispute settlement at the WTO, or retaliatory measures. In the case of Korea, three TBR examination procedures have been initiated. (i.e. cosmetics, pharmaceuticals, and shipbuilding industries) The EU complains about injury suffered by Community industry resulting from subsidies conferred by Korea to its shipping industry, and claims that alleged trade barriers have caused significant price undercutting, price depression and lost sales by Community enterprises. Korea also counters unfair Community's shipbuilding supports and subsidy. In the context of this conflict, the Commission in 2002 and Korea in 2003 decided to resort to a WTO dispute settlement procedure. Now solution can be sought through the WTO dispute settlement proceedings unless amicable solutions are agreed throughout the process. We can find that the TBR is the Community's commercial policy instruments but is unique in that it is offensive rather than defensive.