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공무원 유연근무제 정착에 관한 실증적 연구 : 탄력근무, 시간제근무 및 재택근무를 중심으로
배귀희,양건모 한국지방자치학회 2011 한국지방자치학회보 Vol.23 No.4
Flexible work arrangements are introduced in 2002 for supporting work-life balance and enhancing quality of life of public servants in Korea. Currently national government of Korea put an emphasis on the spread of part-time work program as well as telecommuting and flex-time work. Empirical results of this paper showed that flex-time work(47.2%) is most popular among korean public servants. the next favorable program is part-time work(17.2%) and the least one(15.2%) is telecommuting. The main reason that public servants are not willing to use flex-time work is to transfer work to others. As for part-time work, disadvantage for promotion and career development is critical obstacle for using part-time work. Finally, principal obstacle of telecommuting is to transfer work to others. Based on empirical results, this paper attempts to provide policy implication of establishing and spreading out flexible work arrangement in the public sector of Korea.
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중앙정부와 지방자치단체 간 인사교류의 성과평가: 중앙과 지방정부의 인사교류자의 인식차이를 중심으로
배귀희,류현숙 한국지방자치학회 2010 한국지방자치학회보 Vol.22 No.4
The employee's individual personality types(MBTI) influences his behaviors in conducting his job. This study examines the employee's personality types(MBTI), job behaviors and organizational performance in Korean local governments. For the purpose of this study, the survey research was conducted in April, 2009. The research participants were 488 persons who work in Chung Nam local governments comprised of 16 cities and counties. More specifically, this study analyzes the decision making styles of the employee's personality types(MBTI), the differences of various job behaviors among the employee's MBTI decision making styles, and the effects of the job satisfaction, job stress, and organizational commitment of the employees on the organization's performance. The result indicates that the employee's MBTI decision making styles are considered in managing employee's job behaviors in order to improve the organizational performances in Korean local governments.
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교육훈련이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구: 형태적 전략적 인적자원관리 관점을 중심으로
배귀희 한국인사행정학회 2013 한국인사행정학회보 Vol.12 No.1
본 연구의 목적은 형태적 전략적 인적자원관리(SHRM)관점에서 교육훈련이 조직성과에 어떻게 영향을 주는 것인가를 분석하는 데 있다. 전략적 인적자원관리는 인적자원관리와 조직의 목적달성을 위한 전략을 통합하는 것으로서 최근에 공공분야나 민간분야에 관계없이 주목받고 있다. 본 연구는 고위공무원단 후보군을 대상으로 선형구조방정식을 사용하여 실증적으로 분석하였다. 분석의 결과는 전략과의 조화 및 차별화의 정도가 직무만족에 통계적으로 유의미한 긍적적인 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 그러나 교육훈련이 직접적으로 직무만족에는 영향을 미치지 못하고 있음을 발견하였다. 본 연구에서 중요한 변수인 인적자본에 조직몰입 전략과의 조화, 직무만족이 긍정적인 영향을 미치고 있었다. 그리고 조직몰입과 인적자본이 사업성과에 긍정적인 영향을 미치고 있음을 발견하였다. 전략적 인적자원관리를 나타내는 전략과의 조화라는 변수가 직무만족과 인적자본 강화에 중요한 변수임을 알 수있었다. 본 논문이 가지는 의의는 교육훈련과 같은 인적자원관리 관행은 인적자본, 직무만족 및 조직몰입이라는 매개변수를 통해 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것을 확인하였다는 것이다.
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우리나라 공직사회 시간제 근무제도의 발전방안을 위한 탐색적 연구: 영국과 미국의 제도분석을 중심으로
배귀희 한국인사행정학회 2011 한국인사행정학회보 Vol.10 No.3
본 논문의 목적은유연근무제 중 하나인 시간제근무제의 이론적 고찰과 선진외국인 미국과 영국의 시간제근무의 운영실태의 분석을 통한 정책적 시사점을 제시하고 이를 토대로 우리나라의 공직사회 시간제 근무제도의 성공적인 발전방안을 제시하는 것이다. 미국 제도는 1978년에 제정된 연방 시간제 공무원법(Federal employees part-time career employment act of 1978)에 근거해 시행되고 있다. 영국에서는 1997년에 제정된 규정이 유럽연합의 시간제 근로자들을 위한 지침 하에서 개정되어 “시간제 근로자들을 위한 규제 2000(Part-Time Workers Regulations 2000)”이라는 이름으로 2000년 7월 1일부터 시행하였다. 미국과 영국의 시간제 근무 제도를 비교하고 이에 대한 한국에서의 정책적 시사점은 다음과 같다. 한국에서의 시간제 근무 활성화를 위해 탄력성 있고 유연한 조직문화, 성과중심의 조직문화, 시간제 근무 공무원의 충원 및 시간제 근무로 인한 인사상 그리고 재정적 불이익을 당하지 않도록 정책적으로 배려해야 할 것이다.
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배귀희 한국인사행정학회 2006 한국인사행정학회보 Vol.5 No.1
21세기 행정환경의 특징은 복잡성, 불확실성, 상호의존성의 증가와 IT를 중심으로 한 과학기술의 발달과 무한 경쟁이라고 말할 수 있다. 이러한 환경변화에 따라, 참여정부의 인사혁신은 로드맵을 통해 공직개방과 경쟁확대, 인사권의 자율화 및 분권추진, 공직임용의 균형성, 인사관리의 정보화, 고위공무원단제도의 도입, 교육훈련체계 강화라는 방향으로 이루어지고 있다. 정부혁신을 통해 서로 다른 많은 제도들이 정부혁신 혹은 인사혁신이라는 이름으로 도입되었다. 이와 같은 현상으로 말미 암아 제도들 간의 정합성이 문제시되었고 제도들을 통해 성취하고자 하는 목표들 사이의 가치적 충돌이 발생하게 되었다. 개방형직위제도를 통해서 추구하려는 전문성이라는 가치는 행정의 효율성(Efficiency), 경제성(Economy)을 위한 행정 혹은 인사의 중요한 가치이자 정책이슈이다. 반면, 이러 한 전문성이라는 가치는 행정의 반응성과도 때로는 충돌 혹은 보완적 관계를 유지하기도 한다. 본 논문에서 개방형직위제도를 통한 전문성과 반응성과의 긴장관계를 살펴보고 두 가치들간의 조화 가능성을 제시하고 있다.
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사회적기업가 정신이 조직성과에 미치는 영향: 직무만족 및 조직몰입의 매개변수를 중심으로
배귀희,박시남,이윤재 한국인사행정학회 2014 한국인사행정학회보 Vol.13 No.3
본 연구의 목적은 사회적기업가 정신이 어떻게 조직성과에 미치는지를 살펴보고 과연 사회적 기업가 정신이 직무만족 및 조직몰입을 매개로 사회적기업 성과에 긍정적인 영향을 미치는지를 살펴보고자 하 는 것이다. 본 연구를 위한 자료는 501개 사회적기업들과 274곳의 서울형 사회적기업을 대상으로 775개의 설문지를 돌려 274명이 표본으로 추출되었다. 연구모형을 통계적으로 검증하기 위해 수집한 자료는 Amos(18.0) 및 Mplus(7.2)프로그램을 사용하여 분석하였고 분석방법으로는 구조방정식이 활용되었다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 사회적 기업가정신이 직무만족에 유의미하게 긍정적인 영 향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 사회적 기업가정신과 직무만족이 조직몰입에 긍정적인 영향을 미 치고 있는 것으로 확인되었다. 셋째, 사회적 기업가정신은 조직성과에 긍정적 직접효과가 있는 것으로 나타났다. 그러나 본 연구에서는 조직몰입이 조직성과에 유의미하게 영향을 미치지 못하는 것으로 판 명되었다. 넷째, 사회적 기업가 정신이 직무만족을 매개로 조직몰입에 긍정적 간접효과가 있는 것으로 나타났다. 다섯째, 사회적 기업가 정신에서 직무만족을 매개로 조직몰입에 이르는 간접효과와 사회적 기업가 정신에서 직무만족에 이르는 직접효과의 크기는 같은 것으로 나타났다. 이상의 연구결과로부터 도출된 결론은 사회적 기업가정신이 직무만족을 통하여 간접적으로 그리고 성과에 직접 영향을 주었다는 것이다. 본 연구의 관리적 시사점은 사회적 기업가정신이 사회적기업의 성과향상에 중요한 요인인 것을 인지하고 사회적 기업가정신의 개념 및 역할정립에 관한 사회적인 관 심이 필요하리라 생각된다.
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