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- 저자 : 박이레 (검색결과 54 건)
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COVID-19 유행 상황에서 자살 시도의 세대별 비교
박이레,강재명,채현아,임용수,강승걸,나경세,조서은,조성진 대한신경정신의학회 2022 신경정신의학 Vol.61 No.4
Objectives This study aimed to comparatively analyze the demographic characteristics and various other factors influencing those attempting suicide from the younger and older generations during the COVID-19 pandemic. Methods The study included subjects who visited the emergency room of the Gachon University Gil Medical Center in Incheon after attempting to cause self-harm or commit suicide. Of the total of 598 cases, the characteristics of 383 subjects belonging to the younger generation (39 years old or younger) and 215 to the older generation subject (40 years old or older) were retrospectively compared. Results The younger generation subjects who attempted suicide had significantly higher rates of psychiatric disorders such as bipolar disorder and histories of past suicide attempts compared to the older generation. Those attempting suicide among the younger generation were less planned in their attempts to commit suicide than the older generation, and the authenticity of their suicide attempts was significantly lower. Conclusion The younger generation subjects who attempted suicide were more affected by mental illnesses and more impulsive than those of the older generation, and the authenticity and medical lethality of their suicide attempts were low. An individual-centric intervention strategy for suicide prevention is needed in consideration of these generational characteristics.
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공공조직 내에서의 조직정치가 정부성과에 미치는 영향: 조직침묵의 매개효과를 중심으로
박이레,이혁규,김태형 한국조직학회 2022 한국조직학회보 Vol.18 No.4
신공공관리의 등장으로 인해 행정학적 차원에서 공적 성과의 도출은 매우 중요한 것으로 인식되고 있다. 정부성과 도출을 위해 조직문화의 조성이 매우 중요하게 논의되지만, 조직 내에 얽혀있는 수많은 정치적 조직문화들은 공공조직에 속해 있는 개인으로 하여금 성과를 도출하는 것보다 조직에 융화되는 것을 중요한 것으로 인식하게 한다. 정치적 조직문화는 개인에게 의사결정 시 침묵하도록 직·간접적인 압력을 준다. 본 연구에서는 정부성과 도출에 있어, 조직정치와 조직침묵이 영향을 미칠 것이라 가정하고, 조직 내 정치 문화와 정부성과 간에 인과적 관계에서 조직침묵이 매개적 영향력을 줄 것으로 판단하였다. 또한, 조직침묵은 침묵에 대한 개인의 태도에 따라 체념적 침묵, 순응적 침묵, 친사회적 침묵으로 구분하여 논의되고 있다. 본 연구에서는 공무원 500명을 대상으로 설문조사한 자료를 기반으로 조직 내 의사결정 과정에서 조직정치가 개인에게 ‘수동적’인 선택을 하도록 압력을 가할 것이라 판단하여 ‘수동성’에 기반한 체념적 침묵과 순응적 침묵을 매개변수로 활용하였다. 분석결과, 첫째, 선행연구에서와 동일하게 본 연구에서도 조직 내 정치는 정부성과에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직정치는 체념적 침묵과 순응적 침묵에 모두 유의미한 정(+)의 영향을 미쳤다. 셋째, 체념적 침묵은 정부성과에 유의미한 부(-)의 영향을, 순응적 침묵은 유의미한 정(+)의 영향을 미쳤다. 넷째, 조직정치가 정부성과에 부정적인 영향을 미치는 과정에서 조직침묵이 부분적으로 매개하는 변수인 것을 확인하였다. 이와 같은 분석결과에 따라 공공조직에서의 성과 도출을 위한 이론적·정책적 함의를 제시하였다.
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공무원의 동기가 혁신행동에 미치는 영향: 자기결정성요인의 조절된 매개효과
박이레,KHALTAR ODKHUU 한국인사행정학회 2024 한국인사행정학회보 Vol.23 No.4
This study empirically examines the effects of extrinsic and intrinsic motivation on public officials' innovative behavior through the lens of Self-Determination Theory. There has been limited research on extrinsic motivation and its relationship with intrinsic motivation in the public sector. Addressing this gap, the study highlights the importance of examining extrinsic motivation to mitigate growing turnover rates among public officials and introduces a new approach, recognizing that Public Service Motivation is not exclusive to the public sector. Using regression and moderated mediation analyses, the study found that promotion satisfaction and Public Service Motivation both positively influenced innovative behavior, with Public Service Motivation exerting a stronger effect. The components of Self-Determination Theory—autonomy, competence, and relatedness—moderated the relationships between promotion satisfaction and Public Service Motivation. While promotion and salary satisfaction negatively affected Public Service Motivation, these negative effects were positively moderated by the components of Self-Determination Theory, suggesting that extrinsic rewards can undermine intrinsic motivation unless properly managed. The moderated mediation analysis revealed that Public Service Motivation partially mediated the relationship between promotion satisfaction and innovative behavior, with autonomy, competence, and relatedness positively moderating this relationship. In the relationship between salary satisfaction and innovative behavior, Public Service Motivation fully mediated the relationship, with competence positively moderating the effect. These findings indicate that strengthening competence can enhance Public Service Motivation and subsequently stimulate innovative behavior. This study underscores the critical role of motivation in fostering innovative behavior among public officials. It suggests policy implications for fostering innovative behavior by proposing organizational designs that enhance experiences of autonomy, competence, and relatedness, alongside proactive administration support systems and organizational culture improvements to internalize Public Service Motivation.
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