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- 저자 : 김정훈(KIM JUNGHOON) (검색결과 211 건)
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한국성인 남성을 대상으로 한 방사성옥소의 갑상선 섭취율에 따른 각 장기별 흡수선량 평가
김정훈,임창선,황주호,Kim, Junghoon,Lim, Changseon,Whang, Jooho 한국의학물리학회 2007 의학물리 Vol.18 No.4
In an effort to assess the internal absorbed dose of radionuclides that is suitable to Koreans' physiological characteristics, we asked 28 male Koreans to take $^{131}|$ orally, determined the thyroidal uptake and daily urination ratio, and assessed the absorbed dose by organ. As a result, first, 24 hours after administering, the average thyroidal uptake and the daily urination ratio registered 19.70% and 71.12%, respectively. Second, the whole body effective dose according to the thyroidal uptake calculated herein and the existing ICRP-suggested thyroidal uptake of 30% offered 1.464E-08 Sv and 2.189E-08 Sv, respectively, showing a 1.5 times difference. To evaluate the quantity of the absorbed dose of radioactive iodine, we can better reduce the error in assessing the body exposure dose by conducting measurement according to human races rather than depending on the existing ICRP data.
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김정훈(Junghoon Kim) 대한운동학회 2021 아시아 운동학 학술지 Vol.23 No.3
[OBJECTIVES] Age-related loss of muscular strength may contribute to medical health condition. Decreased handgrip strength is associated with an increased risk of chronic diseases, disability, and mortality. However, it is not known whether handgrip strength is also linked with hospitalization and medical use from the long-term cohort study in middle-aged adults. Thus, we aimed to investigate the association of handgrip strength levels, medical use, and hospitalization in Korean adults. [METHODS] This large prospective study was based on data from Korean Longitudinal Study of Ageing 2006 to 2018. In total, 9,228 participants aged ≥45 years were included for this study. Handgrip strength was measured using dynamometer, and classified into quartiles by sex-specific cutoff point. [RESULTS] Significantly higher hazard ratio (HR) for hospitalization was observed in lower handgrip strength (HR: 1.22, 95% CI:1.11-1.34) compared to higher handgrip strength (reference) in the fully adjusted model. We also found longitudinal association of handgrip strength levels and the use of hospitalization and outpatient medical care during 12 years following period using mixed effect modes with time-dependent interaction. [CONCLUSIONS] Our results suggests that lower handgrip strength was associated with increased the risk of hospitalization and use of medical care in Korean population. This study highlights the maintaining of muscular strength may play an important role in the reduction of risk for hospitalization and medical use by preventing chronic diseases.
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2-Stage Pipeline 구조를 이용한 역제곱근 연산기의 설계
김정훈(Junghoon Kim),김기철(Kichul Kim) 한국정보과학회 2007 한국정보과학회 학술발표논문집 Vol.34 No.2B
본 논문에서는 변형된 Newton-Raphson 알고리즘과 LUT(Look Up Table)를 사용하는 역제곱근 연산기를 제안한다. Newton-Raphson 부동소수점 역수 알고리즘은 일정한 횟수의 곱셈을 반복하여 역수 제곱근을 계산하는 방식이다. 변형된 Newton-Raphson 알고리즘은 하드웨어 구현에 적합하도록 변환되었으며, LUT는 오차를 줄이기 위해 개선되었다. 제안된 연산기는 LUT의 크기를 최소화하고, 순환적인 구조가 아닌 2-stage pipeline 구조를 가진다. 또한 IEEE-754 부동소수점 표준을 기초로 하는 24-bit 데이터 형식을 사용해 면적과 속도 향상에 유리하여 휴대용 기기의 멀티미디어 분야의 응용에 적합하다. 본 역제곱근 연산기는 소수점 이하 8-bit의 정확도를 가지며 VHDL을 이용하여 설계되었다. 그 크기는 0.18um CMOS 공정에서 약 4,000 gate의 크기를 보였으며 150MHz에서 동작이 가능하다.
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CEO 재임 기간이 기업의 사회적 책임 활동(CSR)에 미치는 영향에 대한 연구
김정훈(Junghoon Kim),서정일(Jeongil Seo) 한국윤리경영학회 2021 윤리경영연구 Vol.21 No.1
CEO 재임 기간은 CEO의 특성과 전략적 의사결정 간 관계를 살펴보는 최고경영층 연구에서 가장 많은 주목을 받은 변수 중 하나이지만, CSR 연구에서는 그동안 주목받지 않은 변수이다. 본 연구는 기업의 CSR 활동을 전략적 CSR과 방어적 CSR로 구분하여, CEO 재임 기간과 기업의 CSR 활동 간 관계를 살펴보았다. 보다 구체적으로, 본 연구는 재임 기간이 짧은 CEO는 기업성과 향상을 목적으로 하는 장기적인 투자의 관점에서 전략적 CSR을 증가시키는 반면, 현상 유지에 보다 관심이 많은 재임 기간이 긴 CEO는 기업의 위험을 감소시키는 목적의 방어적 CSR에보다 관심을 가질 것임을 주장하였다. 2017-2019년 기간 동안 경제정의지수(KEJI 지수) 값이 존재하는 상장기업을 대상으로 한 실증분석 결과는 CEO 재임 기간이 증가할수록 전략적 CSR은 감소하고, 방어적 CSR은 증가할 것이라는 우리의 가설을 지지하였다. 또한, CEO의 기업 내 영향력을 나타내는 CEO duality 변수가 CEO 재임 기간과 방어적 CSR 사이의 관계를 강화하고 있음을 발견하였다. 본 연구는 CEO 재임 기간이 기업의 CSR 활동의 중요한 선행변수이며, 전략적 CSR과 방어적 CSR에 상이한 영향을 미치고 있음을 발견하였다는 점에서 중요한 이론적･실증적 시사점을 가진다. This study examines the relationship between CEO tenure and firm CSR activities. CEO tenure is one of the most widely studied variables in Upper Echelon research that examined the relationship between CEO characteristics and strategic decision making. However, CSR research has yet examined the effects of CEO tenure on CSR activities. We divide firm CSR activities into strategic CSR and defensive CSR, and argue that short-tenured CEOs increase strategic CSR from a strategic investment perspective in order to improve long-term performance, while long-tenured CEOs who are more interested in maintaining the status quo increase defensive CSR to reduce firm risk. Using data from firms listed on the Korea Economic Justice Institute (KEJI) Index during the period of 2017-2019, we found that as the length of CEO tenure increases, strategic CSR decreases while defensive CSR increases. In addition, we found that the CEO duality variable, which represents CEO power within a firm, strengthens the relationship between CEO tenure and a firm’s defensive CSR activities. This study found that CEO tenure has different effects on the two types of CSR activities, and thus demonstrated that CEO tenure is an important determinant of a firm’s CSR activities.
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