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김오우 동국대학교 경주대학 1992 東國論集 Vol.11 No.-
Die sich in vielfaeltiger Weise veraendernden wirtschaftlichen, technologischen und marktorientierten Gegebenheiten zwingen die Unternehmen, bessere Innovationsfaehigkeit, Produktivitaet und Qualitaetsfaehigkeit zu entwickein, damit sie im sich staendig verscharfenden internationalen Wettbewerb bestehen koennen. Fortschreitende Kundenanforderungen und zu beruecksichtigende handelshemmisse stellen die Unternehmen vor die Entscheidung, im Hinblick auf ihre Produkte nicht nur quantitativ zu denken, sondern die qualitative Seite in zunehmendem MaBe zu beruecksichtigen. Das bedeutet, der Qualitaetssicherung ihrer Produkte zunehmendes Interesse zu widmen. In diesem Sinne werden unternehmensinterne bzw. organisatorische Massnahmen ergriffen und zur besseren Handhabung der gegebenen EinfluBfaktoren ein entsprechendes Informationsverarbeitungsystem ein gefuehrt. Die Quaelitaetsbegrffe und Quaeletatssicherungsverfahren haben sich den Umstaenden entsprechend einem Wandel unterzogen bzw. ist dieser Wandel noch im Gango. Das bedeutet, daB die bisherigen traditionellen QS-Verfahren, die mehr oder weniger aus MeBtechniken und Prufungsmanagement bestanden haben, mit Unterstutzung des Informationsverarbeitungssystem(d.h. CAQ-Konzept im CIM-System) einen WandlungsprozeB von TQC zum TQM vollziehen. Diejenigen Faktoren, welche auf diese QS-Wandlung einen entscheidenden EinfluB ausueben, sind die ISO-Normen 9000-9004, Diese Normen sind ein geeigneter Leitfaden zur CAQ-Planung : sie sind in fast allen Industrielaendern in Kraft gesetzt und legen den Umfang und den Inhalt des CAQ-Konzeptes fest. Es ist daher ratsam, ein CAQ-Konzept nach diesen internationalen Normen zu planen bzw. einzufuehren, um die Kundenanforderungen moeglichst vollstaendig zufriedenzustellen und Handelshemmnissen moglichst fruehzeitig vorbeugen zu koennen. Dieses Vorkehrungen schaffen eine entscheidende Grundlage fuer die Sicherung und Weiterentwicklung der Uuternehmen. Fuer eine vollstaendige Erfuellung der Ansprueche an das CAQ-Konzept ist es derzeit noch zu frueh. Zur vollen Entfaltung der Werte und Faehigkeiten des CAQ-Konzepts sind intensive Bemuehungen noetig. Um den Erfolg dieser Bemuehungen zu sichern, mueBte die bisher als Vorbedingung angesehene oder ueberhaupt raum erwaehnte Koppelungsmoeglichkeit zwischen CAQ und weiteren CIM-Komponenten wie CAD, PPS und Zulieferer-CAQ mehr in Betracht gezogen werden und bei konkreten Ueberlegungen mehr Beruecksichtigung finden. Die von der hoechsten Ebene der Unternehmensleitung entwickelte Qualitatspolitik muB entsprechende Rahmenbedingungen garantieren. Die Motivation der direkt mit den Aufagaben der Quaitaetssicherung befaBten Mitarbeiter, sowie weitere Schulungsmoeglichkeiten auf diesem Gebiet mussen gegeben sein, dann rann das QS-System im Rahmen des Unternehmenszieles den gewuenschten Erfolg bringen.
김오우,이종호 동국대학교 경제경영연구원 1996 經濟經營硏究 Vol.20 No.1
According to the results which many scholars insisted commonly, there are many factors influencing the use of information technology. They are as follows. The recognition degree of environment uncertainty, organization characteristics, the functional characteristics and roles of information system, differentiated information system capabiblties with their competitioners, the variables relevant to products like providing necessary information to them consistently and all steps from production processes to deliver them to customers etc.. They contribute to the competitive advantages solely of mixed. Among them, especially the variables about environment are the most influencing factors to the competitive advantage And the second ones are information load, added value in the value added chains. But is some cases, there is only one factor which influences competitive advantage, in any other cases there ares two or more factors ot them. Until now, many researchs are conducted on the point of theoretical study. So in my opinion, the research should be conducted on the view of empirical study or case study concerning competitive advantage.