누가 비인격적 감독하에서 발언행동을 회피하는가? 구성원의 예방초점과 상사와의 근속기간의 조절효과

김석영,이지혜,윤석화 한국윤리경영학회 2026 윤리경영연구 Vol.26 No.2

본 연구는 사회정보처리이론과 자원보존이론을 통합적으로 적용하여 비인격적 감독이 구성원의 발언행동에 미치는 영향을 규명하고, 구성원의 예방초점과 상사와의 근속기간이 이 관계를 어떻게 조절하는지를 검증하였다. 국내 다양한 산업에 종사하는 상사와 부하직원 쌍을 대상으로 수집한 자료를 실증 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 비인격적 감독은 구성원의 발언행동에 유의한 부(-)적 영향을 미쳤다. 사회정보처리이론의 관점에서 비인격적 감독은 구성원에게 발언행동이 위험하다는 부정적 사회적 단서로 작용한다. 또한, 자원보존이론에 따르면, 비인격적 감독은 구성원의 정서적·인지적 자원을 소모시키는 스트레스 요인으로 작용하며, 구성원은 추가적 자원손실을 방지하기 위해 발언행동을 회피할 수 있다. 둘째, 예방초점의 수준이 높은 구성원일수록 비인격적 감독을 강한 위협 신호로 해석하고, 발언행동으로 인한 손실 가능성을 크게 인식하기 때문에 비인격적 감독과 발언행동 간의 부(-)적 관계가 강화된다는 것을 보였다. 마지막으로, 상사와의 근속기간이 길수록 상사의 부정적 반응 패턴에 대한 학습과 자원손실 경험이 축적되어, 비인격적 감독이 구성원의 발언행동을 억제하는 효과가 강하게 나타났다. 본 연구는 비인격적 감독이 구성원의 발언행동을 저해하는 과정을 사회정보처리이론과 자원보존이론의 통합적 관점에서 규명하고, 동일한 비인격적 감독이라도 구성원의 예방초점과 상사와의 근속기간에 따라 그 영향이 달라질 수 있음을 실증함으로써 부정적 리더십과 발언행동 연구를 확장하였다. 또한 이러한 결과는 조직 내 구성원의 발언행동을 촉진하기 위한 이론적·실무적 시사점을 제공한다. This study integrates social information processing theory (SIP) and conservation of resources theory (COR) to examine how abusive supervision relates to employee voice behavior and how employees’ prevention focus and tenure with their supervisor moderate this relationship. We collected dyadic data from supervisor-subordinate pairs across a range of industries in South Korea and found the following. First, abusive supervision was negatively related to employee voice behavior. From the perspective of SIP, abusive supervision serves as a negative social cue signaling that voicing is risky. In addition, COR theory suggests that abusive supervision functions as a stressor that depletes employees’ emotional and cognitive resources, leading them to refrain from voice behavior to prevent further resource loss. Second, the negative relationship between abusive supervision and voice behavior was stronger among employees with a higher prevention focus. Such employees are more likely to interpret abusive supervision as a strong threat signal and perceive greater potential losses associated with speaking up. Finally, the negative relationship between abusive supervision and employees’ voice behavior was stronger when supervisor-subordinate tenure was longer. Employees with longer tenure with their supervisors may develop greater knowledge of their supervisors’ negative response patterns and accumulate experiences of resource loss, thereby strengthening the inhibiting influence of abusive supervision on voice behavior. By adopting an integrated perspective of SIP and COR, this study advances our understanding of when abusive supervision is associated with lower levels of employee voice.

선암사 2 외 1편

김석영 현장과광장 2024 민족작가 Vol.- No.7

우리나라 대도시의 인구밀도 경사도 추정과 도심인구 비율 결정요인 분석

김석영,이번송 한국지역경제학회 2011 韓國地域經濟硏究 Vol.19 No.-

신동엽 시의 서구 지배담론 거부와 대응

김석영 상허학회 2005 상허학보 Vol.14 No.-

The age of direct imperialism has come to end. The problems of imperialism and colonialism, however, are not limited to the past but still exercise their power to make culture and ideology active in the reality of those who have experienced colonialism. Studies up to the present have chiefly been concerned with the violence and damage which imperialists inflicted, and with questions of casting off colonial leftovers. The foundation of Sin, Dong-yub's poetry is criticism and rejection of 'modern civilization.' For him, since modern civilization is occidental, it necessarily has an imperialistic nature and contains anti-life elements. There appears to be a rejection of the colonialistic nature of western culture and a criticism of the savagery and destructiveness of modern culture hidden behind the Western emphasis on progress and development. His poetically expressed anarchy is derived from Taoism. He used the idea of anarchism as a method of criticising the ruling ideology, colonialism, and negative modernity. In a broad sense, anarchism will furnish material in the discourse against colonialism, because it not only criticizes modern civilization and culture, but also pursues an ecological world view and the Taoistic opposition to an exclusively human-centered society. 지난 수세기 동안 세계를 지배해 온 서양 산업문명과 그에 따른 서양문명의 세계 지배는 우리를 비롯한 제 3세계인의 뇌리에 서구적 가치와 신념을 내면화시켜 놓았다. 이것에 대한 반성 없이는 제 3세계의 참다운 독립은 불가능하다. 서구적 감수성과 문화가치에서의 해방은 단지 제 3세계의 국수주의적이고 자기방어적인 의미만을 가지는 것이 아니라 서양문명이 가지는 부정성의 확대 재생산을 방지함으로써 세계 전체의 장래를 생각하자는 의미가 내포되어 있다.본고는 이런 의미를 가지고, 정신적 문화적 식민성을 극복하고자 하는 신동엽의 노력을 서구 기계문명의 거부와 아나키즘의 시정신과 도가적 상상력을 통한 탈식민화 두 방향에서 살펴보았다. 신동엽은 서양 기계문화 속에 흐르고 있는 제국주의적 속성과 반(反)생명적 요소를 간파하고 이를 비판하고 있다. 또 신동엽은 아나키즘의 수용과 도가(道家)적 상상력을 통해서 우리 의식의 탈식민화를 시도하고 있다. 아나키즘 사상이 가지는 근대성의 비판과 생태주의적 세계관, 그리고 도가철학의 반(反)인간중심주의는 넓은 의미에서의 반(反)제국주의적 담론이 될 수 있기 때문이다.

조직공학을 이용한 골조직 재생 및 재건 연구 동향

김석영 한국세라믹학회 2004 세라미스트 Vol.7 No.1

바이오세라믹스의 현황과 전망

김석영 한국세라믹학회 2003 세라미스트 Vol.6 No.4

여성 특화 건강 위험

김석영,홍보배,김성균 보험연구원 2024 KIRI Weekly(주간포커스) Vol.599 No.0

생분해성 세라믹스의 치·의학분야 응용

김석영 한국세라믹학회 2000 세라미스트 Vol.3 No.3

구구소한도九九消寒圖 외 1편

김석영 현장과광장 2024 민족작가 Vol.- No.8

상사 인지 리더-구성원 교환관계(LMX)가 상사의 지식공유를 매개로 부하직원의 심리적 안전감에 미치는 영향: 차상위 상사의 밀착 감시 행동의 조절효과를 중심으로

김석영,김명선,윤석화 한국인사조직학회 2026 인사조직연구 Vol.34 No.2

본 연구는 자원보존이론을 적용하여 자원 제공자이며 평가자인 상사의 인식에 초점을 맞추어 상사가 인지한 리더-구성원 교환관계(LMX)가 구성원의 심리적 안전감에 미치는 영향을 상사의 지식공유의 매개효과와 차상위 상사의 밀착 감시 행동의 조절효과를 포함하여 검증하고자 한다. 자원보존이론에 따르면, 자원을 보유한 개인은 추가적인 자원을 제공할 여력이 있으며, 이러한 자원 제공은 다시 긍정적인 자원 획득 선순환을 촉진한다. 상사가 LMX를 높게 인지하는 경우, 상사는 해당 부하직원을 신뢰하며 지원과 존중을 기대할 수 있으며 이는 상사에게 관계적 자원을 제공한다. 이러한 우호적인 환경에서, 상사는 구성원에게 지식을 공유할 수 있으며 이를 매개로 구성원의 심리적 안전감을 높이는 데 기여할 수 있다. 또한, 이 과정에서 차상위 상사의 밀착 감시 행동은 상사 인지 LMX가 지식공유로 이어지는 자원 획득 과정 그리고 상사 인지 LMX가 지식공유를 매개로 심리적 안전감에 영향을 미치는 과정을 저해하는 역할을 할 것으로 예상한다. 이러한 연구가설을 실증하기 위해 본 연구는 국내 기업에 종사하는 상사와 부하직원 쌍을 대상으로 자료를 수집․분석하였으며, 분석 결과 모든 가설이 지지되었다. 본 연구 결과, 상사 인지 LMX는 관계적 자원을 바탕으로 상사의 지식공유와 구성원의 심리적 안전감을 증진시켰고 상사의 지식공유를 매개로 구성원의 심리적 안전감을 향상시켰다. 마지막으로, 차상위 상사의 밀착 감시 행동은 상사 인지 LMX가 상사의 지식공유에 미치는 영향을 조절하였으며, 나아가 상사 인지 LMX가 상사의 지식공유를 매개로 구성원의 심리적 안전감에 미치는 영향도 조절하는 것으로 나타났다. 이상의 연구결과를 바탕으로 상사가 인지한 LMX의 효과에 대한 이론적 및 실무적 함의를 제시하였다. Applying conservation of resources (COR) theory, we develop an integrative model that incorporates both mediating and moderating mechanisms to explain how supervisor-perceived LMX influences employees’ psychological safety. According to COR theory, individuals who possess greater resources are more capable of providing additional resources, thereby facilitating a resource gain spiral. From this perspective, when supervisors perceive a high-quality LMX, they are likely to trust the subordinates and expect support and respect, which provides relational resources to the supervisors. In such a favorable environment, supervisors are more willing to share knowledge with subordinates, which in turn may contribute to enhancing employees’ psychological safety. Furthermore, upper leaders’ close monitoring behavior is expected to influence this resource gain process by shaping the extent to which supervisor-perceived LMX leads to supervisor knowledge sharing, as well as the indirect effect of supervisor-perceived LMX on psychological safety through supervisor knowledge sharing. Using dyadic data collected from firms across diverse industries in South Korea, the results provide support for all proposed hypotheses. The findings indicate that supervisor-perceived LMX enhances supervisor knowledge sharing and employees’psychological safety. Moreover, supervisor-perceived LMX exerts an indirect effect on employees’psychological safety through supervisor knowledge sharing. Finally, the results demonstrate that upper-level leaders’close monitoring behavior moderates both the relationship between supervisor-perceived LMX and supervisor knowledge sharing and the indirect effect of supervisor-perceived LMX on employees’ psychological safety via supervisor knowledge sharing. Specifically, when upper-level leaders’close monitoring behavior is low, the positive effects are significantly strengthened.