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      • 中學生을 對象으로 한 回折과 干涉의 槪念 形成에 關한 硏究

        金輔佑 부산대학교 사범대학 과학교육연구소 1977 科學敎育硏究報 Vol.4 No.-

        This study aimed at the possibility of the application of Differaction and Interference of Wave that is in high school curriculum to the middle school students by teaching this section to middle school students and examining the acievement. For this study I rearranged this section for middle school students, and collected and manufactured the materials for this section, and made the lesson plan and standardized test. As the object of applying this study I selected a class (47 students) of the third year students in J girls middle school in Jinhae. At first I divided each chapter into seven parts and taught them in seven hours to students. After each chapter I gave test. As the result of the test, the application of the property of Wave by Water Wave is possible. And it's also possible to put this section in middle school curriculum. But the application of Diffraction and Interference of Light needs more study. for the application of this section we have to develop more effective teaching method and teaching aids.

      • KCI등재

        “하이트”의 브랜드 이미지 강화를 위한 차별화 마케팅 전략

        김보우 ( Bo Woo Kim ),좌유정 ( Yu Jeong Jwa ),하영 ( Ha Young Kim ) 한국기초조형학회 2014 기초조형학연구 Vol.15 No.5

        국내 맥주시장은 형성된 이래로 60여 년간 하이트진로와 오비맥주로 양분화된 치열한 경쟁 구도를 이루고 있다. 그런데 1996년부터 2010년까지 맥주시장 점유율 1위를 고수했던 하이트가 점차 시장 점유율의 하락세를 보이다 결국 2013년 오비맥주 60%, 하이트진로 40%에 이르게 되었다. 그리고 올해 유통업계 최강인 롯데주류와 신세계가 새롭게 맥주시장에 진입하고, 더불어 현재 시장 점유율 1위인 오비맥주가 세계 주류업계 1위인 ‘AB인베브’에 인수되어 국내 맥주시장 상황은 더 치열해질 것으로 예상된다. 이에 하이트진로는 브랜드 쇠퇴기에 접어든 하이트를 재활성화하기 위해 20년 만에 ‘All new HITE’라는 컨셉으로 대대적인 전체 리뉴얼을 감행했지만 경쟁 브랜드와의 차별성 없는 마케팅 전략으로 브랜드 이미지 포지셔닝이 미흡한 상태이다. 이러한 배경으로 본 연구에서는 하이트가 재도약할 수 있는 방법을 모색하고 구체적인 마케팅 전략을 제안하였다. 우선 하이트의 당면한 과제들을 다각도로 분석하고 경쟁브랜드와 차별화된 관점에서 라이프 쉐어(Life share) 접근을 통해 음주의 가장 큰 유형인 스트레스와 회복탄력성을 이론적 배경으로 설정하였다. 그리고 감성 마케팅과 스토리텔링 마케팅을 통해 제품의 주력인 ‘부드러운 목넘김’을 소구하고 회복탄력성을 강화시키는 매개체로서 하이트를 힐링과 위로의 따뜻하고 즐거운 브랜드 이미지로 리포지셔닝하려 하였다. 이로 인하여 하이트가 치열한 맥주시장에서 소비자와의 감성적 소통을 통해 정서적 공감대를 형성하고 강한 유대감을 갖는 브랜드로 재인식되어, 하이트진로가 다시 예전의 명성을 되찾고 국내 맥주시장 점유율 1위를 재탈환할 수 있는 기회가 되기를 기대해 본다. Since its formation, Korea`s beer market has been maintain an intense competitive composition between Hite Jinro and OB Beer for about 60 years. Hite, maintaining the first position in beer market share from 1996 to 2010, started to gradually decline in the market share, and in 2013, it resulted in 60% of OB Beer and 40% of Hite Jinro. Also, Lotte Liquor and Shinsegae, the strongest in distribution business, are newly entering the beer market this year, and furthermore, OB Beer is to be taken over by ``AB Inbev``, the number 1 company in global liquor businesses, to enter the global market, so the beer market is expected to be more fierce. To reactivate the brand Hite from its decline, Hite Jinro carried out an intensive overall renewal for the first time in 20 years, but the image positioning is insufficient due to the marketing strategy that is undifferentiated from the competing brands. With such background, this study sought ways for Hite to reform, and suggested concrete marketing strategy. First, the tasks Hite is facing are analyzed from various angles; and by approaching Life Share from differentiated point of view from its competitors, the two biggest types of drinking, stress and resilience, were set as theoretical background. Also, through emotional marketing and storytelling marketing, their products` ``smooth swallowing`` was to be appealed, and Hite`s brand image was to be repositioned as a warm and fun brand that heals and comforts as a medium that reinforces resilience. This study expects that Hite will be acknowledged as a brand that forms an emotional sympathy through emotional communication with consumers and has a strong bond in this intense beer market, so it recovers its reputation and reclaims the number one position in Korean beer market.

      • KCI등재

        화장품 브랜드의 마케팅 전략 연구-홀리카 홀리카를 중심으로

        김보우 ( Bo Woo Kim ),박시연 ( Si Yeon Park ),아람 ( Ah Ram Kim ) 한국기초조형학회 2013 기초조형학연구 Vol.14 No.4

        경기 침체 등으로 중저가 화장품 수요가 늘어나면서 브랜드숍이 화장품 업계에서 두각을 나타내고 있다. 불황에도 불구하고 꾸준한 성장세를 보이고 있는 화장품 브랜드숍 시장이 지만, 한편으로는 과도한 할인경쟁에 치우친 마케팅으로 향후 수익성이 우려되는 상황이다. 지나친 할인행사는 소비자에게 가격에 대한 의구심이 들게 하고, 나아가 브랜드 이미지에 도 좋지 않은 영향을 끼치기 때문에 가격 외에도 소비자에게 어필할 수 있는 색다른 마케팅 전략이 필요하다. 본 연구는 최근 브랜드 리뉴얼을 통해 새로운 도약의 계기를 마련한 홀리카 홀리카를 대상으로, 홀리카 홀리카만의 브랜드 아이덴티티를 확립하여 인지도와 선호도를 높이고 소비자와의 지속적인 관계구축을 통해 궁극적으로 매출 증대로 이어질 수 있도록 도모하였다. 새로운 마케팅 전략은 무언가를 통해 지친 심신을 치유 받고자 하는 현대 사회의 트렌드에 주목하여, 특히 스타일 변화를 통해 기분전환을 하는 여성들의 심리를 반영한 스타일테라 피(Style Therapy)의 개념에, 온·오프라인을 아우를 수 있는 통합 마케팅 커뮤니케이션 (Integrated Marketing Communication, IMC) 전략을 적용하여 구체적인 시안이 진행되었다. 즉, 홀리카 홀리카는 고객에게 있어 기분전환과 자기 관리의 매개체가 되고, 더 나아가 보 다 나은 라이프스타일을 제안하여 소비자의 생활에 실질적으로 다가가는 브랜드로서, 고객 의 보다 적극적인 관심과 참여를 이끌어낼 수 있도록 모색하였다. 화장품 브랜드에 있어서 스타 마케팅과 가격 할인의 위력을 무시할 수는 없지만, 이 연구 에서 제시한 전략을 통해 홀리카 홀리카가 인지도를 높이고 고객과의 소통이 활발해지는 계기가 될 수 있기를 기대한다. The brand shop has been covering most of market share in cosmetic market since the increasement of buyer needs to consume low price cosmetic products. However, there is a threat which may affect on suppliers profit since all the suppliers have been focusing on there marketing as only discount to create a profit even though the cosmetic brand shop market is still booming. Moreover, the less pricing marketing creates doubt on quality to buyer as it creates bad image on the suppliers so the unique marketing theories such creates great image is necessary. The study, intended for Holika Holika that is trying to take the leap through its recent brand renewal, raises brand awareness and consumer preference by establishing Holika Holika`s own brand identity and ultimately promotes a sale increase by consistently building relationships with its customers. The new marketing strategy gives attention to a trend of modern society that people are looking for something to heal their body and soul and applies Integrated Marketing Communication(IMC) which embraces both online and offline services, especially with the concept of ‘Style Therapy’ that reflects women`s particular minds that refresh themselves by giving a change to their fashion styles. In other words, Holika Holika becomes a medium of self-refreshment and self-regulation to its customers and seeks active interest and participation from them as a brand that effectively approaches to the lives of the customers suggesting for the better life style. It is undeniable fact that the star marketing and less pricing is one of the best marketing theories but beyond this, it is expectable to Holika Holika to raising brand awareness and increasing communication to the buyers through the unique theory which written on this research.

      • 위성 이미지의 관심영역을 활용한 단기간 태양광 발전량 예측에 관한 연구

        김보우(Bowoo Kim),황준화(Junhwa Hwang),서동준(Dongjun Suh) 한국통신학회 2022 한국통신학회 학술대회논문집 Vol.2022 No.2

        본 연구는 안정적이고 효율적인 전력 수급을 위해 구름의 움직임을 반영한 태양광 발전량 예측을 모델을 개발하고자 한다. 이를 위해 일사량에 가장 직접적인 영향을 미치는 구름의 움직임을 근적외 권운 위성이미지를 통해 태양광 발전량 예측 모델에 반영하고자 한다. 또한, 위성 이미지가 태양광 발전량 예측 모델에 미치는 영향을 파악하기 위해 3 가지의 실험을 진행하였다. 실험 결과 태양광 발전소를 중심으로 관심영역 (ROI; Region of Interest)과 주변영역을 함께 학습시킨 모델의 성능이 다른 모델과 대비하여 MAE 와 RMSE 각각 약 12.3%, 9.9% 우수한 성능을 가지는 것을 확인하였다.

      • KCI등재

        “강원평창수”의 평창동계올림픽 스폰서 마케팅 전략 연구

        김보우 ( Bo Woo Kim ),이진현 ( Jin Hyun Lee ),홍주 ( Hong Joo Kim ) 한국기초조형학회 2014 기초조형학연구 Vol.15 No.5

        최근 건강에 대한 관심도가 증가하며 생수 소비가 크게 늘어나면서 생수의 가치를 차별화시키기 위한 기업 간 경쟁은 갈수록 심화되고 있다. 본 연구는 2018 평창동계올림픽 로컬 스폰서로서 올림픽 공식 생수로 지정되며 새로운 도약의 계기를 마련한 강원평창수를 대상으로 하였다. 올림픽 스폰서 마케팅 활동은 브랜드 가치를 상승시키며, 매출 증대로까지 이어질 수 있는 중요한 기회이다. 그러나 준비가 부족하다면 자칫 막대한 투자 대비 효과를 보기 힘들 수도 있기 때문에 철저한 마케팅 전략이 요구된다. 이에 본 연구에서는 최근 올림픽 스폰서 마케팅의 사례 분석을 통해 최신 동향을 파악하여 유형을 도출하고, 이 결과를 기반으로 강원평창수와 평창동계올림픽을 연계한 구체적인 마케팅 전략을 제안하였다. 즉, 스포츠 마케팅 개념과 더불어 SNS와 모바일 플랫폼을 이용하여 소통 채널을 늘리고, 소비자가 공감할 수 있는 감성적 커뮤니케이션 방법과 인터랙티브 요소를 적용하여 소비자의 보다 적극적인 관심과 참여를 유도할 수 있도록 모색하였다. 그리고 강원평창수와 평창올림픽의 만남을 통해 서로에게 시너지 효과를 얻게 된다는 윈-윈(win-win) 전략을 바탕으로 진행하였다. 이 연구에서 제시한 마케팅 전략을 통해 올림픽 브랜드가 가진 가치를 강원평창수와 조화롭게 연관시켜 타 경쟁브랜드와의 차별적 우위성을 확립시켜 브랜드 인지도와 선호도를 높이고 소비자의 건강을 생각하고 사회적 책임을 다하는 브랜드로 인식되어 매출 증대로 이어질 수 있는 계기가 되기를 기대한다. As the people are more interested in their health, the consumption of mineral water is significantly increased. Then the competition among the mineral water companies for differentiating their mineral water`s value from others is more deepened. This study chose GangWon PyeongChangSoo as its research target. GangWon PyeongChang -Soo, a local sponsor of Pyeong Chang 2018 Winter Olympics set a new opportunity to make a new leap as the water is designated as the olympic official mineral water. Its marketing activities as an Olympic sponsor is an important chance to improve its brand`s value and to lead to the sales increase. However, if PyeongChangSoo doesn`t fully prepare for its Olympic marketing activities, it may fail to get satisfying effects comparing to its tremendous investment, so it is required to establish through marketing strategies. Hence, this study recognized the latest trends through the analysis on recent Olympics sponsor marketing cases and drew out the marketing types, and suggested some specific marketing strategies connecting GangWon PyeongChangSoo and the PyeongChang Winter Olympics based on the research results. That is, this study sought for the ways to induce consumers` more active interest and participation by increasing the communication channels on SNS and mobile platforms and applying the emotional communication and interactive factors for consumers to sympathize as well as the sports marketing concept. And this study was developed on the basis of the win-win strategy that the meeting between GangWon PyeongChangSoo and the PyeongChang Winter Olympics will bring some synergy effect to both of them. This study expects that GangWon PyeongChangSoo can establish the differential superiority to other competing brands by harmoniously associating it with the Olympics brand`s values through the marketing strategies suggested by this study, and can increase its brand awareness and preference, and be increased as the brand caring the consumers health and fully performing its social responsibility.

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