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심리적 임파워먼트는 조직구성원들의 팀워크를 강화하는가?: 직무열의의 매개효과와 조망수용의 조절효과를 중심으로
김달원,박재춘 한국인사행정학회 2018 한국인사행정학회보 Vol.17 No.3
본 연구는 공무원들의 심리적 임파워먼트와 팀워크, 직무열의 및 조망수용 간의 관련성을 규명하였다. 이를 위해 심리적 임파워먼트가 팀워크에 미치는 직접적 효과와 직무열의를 거치는 간접효과를 분석하였다. 또한 직무열의와 팀워크의 관계에서 조망수용의 조절효과를 살펴보았다. 공무원 252명을 대상으로 한 실증결과는 다음과 같다. 첫째, 공무원의 심리적 임파워먼트는 협력적 태도를 의미하는 팀워크에 긍정적인 영향을 주었다. 둘째, 공무원들의 심리적 임파워먼트는 직무열의에도 긍정적인 영향을 미쳤다. 셋째, 공무원들의 직무열의는 팀워크에 긍정적인 영향을 주었다. 넷째, 심리적 임파워먼트와 팀워크의 관계에서 직무열의의 부분매개효과가 유의미하게 나타났다. 즉 공무원들의 심리적 임파워먼트는 팀워크에 직접적으로 영향을 줄 뿐만 아니라 직무열의를 매개로 간접적으로 영향을 주었다. 다섯째, 직무열의와 팀워크의 긍정적인 관계는 공무원들의 조망수용관점에 따라 상호작용 효과를 보였다. 즉, 직무열의와 팀워크의 긍정적인 관계는 조망수용이 높은 집단이 낮은 집단에 비해 더욱 높은 것을 알 수 있다. 마지막으로 본 연구의 이론적 및 실무적 시사점, 연구의 한계와 향후 연구방향을 제시하였다.
임파워링 및 비인격적 리더십이 직무열의와 팀워크 행동에 미치는 영향 - 심리적 임파워먼트의 매개역할 -
김달원,박재춘 한국인적자원관리학회 2020 인적자원관리연구 Vol.27 No.4
This study focuses on how empowering and abusive leadership affect members' job engagement and teamwork behavior which means cooperative behavior, and through what process(mediated effect) it affects. As a result, First, the empowering leadership had a positive effect on the employee's job engagement, while the abusive leadership had a negative effect on the employee's job engagement. Second, the empowering leadership positively affected the teamwork behaviors of the members, while the abusive leadership lowered the teamwork behaviors of the members. Third, the empowering leadership has a positive effect on the psychological empowerment, and the abusive leadership has a negative effect on the psychological empowerment. Fourth, psychological empowerment had a positive effect on employee's job engagement. Fifth, psychological empowerment was found to increase the teamwork behavior of members. Sixth, psychological empowerment partially mediated the relationship between empowering leadership and job engagement. Seventh, psychological empowerment completely mediated the relationship between abusive leadership and job engagement. Eighth, psychological empowerment completely mediated the relationship between empowering leadership and teamwork behaviors. Ninth, psychological empowerment completely mediated the relationship between abusive leadership and teamwork behaviors. In summary, Empowering leadership is an important antecedent to increase the level of psychological empowerment, job engagement, and teamwork behaviors, but abusive leadership has been identified as a variable that destroys the psychological empowerment, job engagement, and teamwork behavior. 본 연구는 임파워링 및 비인격적 리더십이 구성원의 직무열의와 협력적 행동을 의미하는 팀워크 행동에 미치는 영향 관계, 그리고 어떠한 과정을 거쳐 영향을 주게 되는지에 중점을 두었다. 고용노동부 313명의 구성원들을 대상으로 실증분석한 결과, 첫째, 임파워링 리더십은 구성원의 직무열의에 긍정적인 영향을 미치며, 비인격적 리더십은 구성원들의 직무열의에 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 임파워링 리더십은 구성원들의 팀워크 행동에 긍정적인 영향을 미치고, 비인격적 리더십은 구성원들의 팀워크 행동을 낮추는 것으로 나타났다. 셋째, 임파워링 리더십은 심리적 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미치며, 비인격적 리더십은 심리적 임파워먼트에 부정적인 영향을 주었다. 넷째, 심리적 임파워먼트는 구성원의 직무열의 및 팀워크 행동에 긍정적인 영향을 주었다. 다섯째, 심리적 임파워먼트는 임파워링 리더십과 직무열의의 관계를 부분매개 역할을 하였다. 여섯째, 심리적 임파워먼트는 비인격적 리더십과 직무열의의 관계를 완전매개 역할을 하였다. 일곱째, 심리적 임파워먼트는 임파워링 리더십과 팀워크 행동 관계 및 비인격적 리더십과 팀워크 행동 관계를 완전매개 하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 시사점과 연구의 한계점, 향후 연구방향을 논의하였다.
SDH 기반 광 전달망에서 연결 설정을 위한 집중형 제어 체계에 관한 연구
강동우,김달원,조규섭,예병호,Kang Dongwoo,Kim Dalwon,Cho Kyuseob,Yae Byungho 한국통신학회 2005 韓國通信學會論文誌 Vol.30 No.11B
폭발적으로 증가하는 데이터 트래픽을 수용하기 위해 광 전송망이 핵심적인 해결책으로 부각되고 있으며, 대규모의 광 전달망에서 사용자가 원하는 대역폭의 단대단 연결을 실시간 수준으로 제공하기 위한 제어구조 관련 연구가 요구되고 있다. 이러한 문제 해결을 위해, IETF와 ITU-T에서는 차세대 통합 전달망의 연결 제공 시간을 단축시키기 위한 제어 평면에 대한 연구를 의욕적으로 진행하고 있으며, 그러한 연구들은 기본적으로 분산형 제어체계에 기반하고 있다. 본 연구에서는 집중형 제어 체계가 분산형에 비해 가지고 있는 고유한 장점들을 광 전달망 상에 활용하기 위한 연구로서, 광 전달망의 연결 제어에 대한 집중형 제어 체계의 적용 가능성을 조사하고, 새로운 제어 구조의 형태와 제어 절차를 제안하였다. 또한 제안한 구조에 대한 IETF의 기존 라우팅 프로토콜과 시그널링 프로토콜의 활용 가능성을 검토하고 필요한 보완 부분에 대해 제시하였다. Recently, there has been a dramatic increase in data traffic, driven primarily by the explosive growth of the Internet. Optical networking is believed as a key solution to keep up with the growth, thus, the most pressing issue is how to manage and control large optical networks. Currently, provisioning end-to-end connections across the transport network has involved the network operator, leading to long provisioning times in an era when customers are demanding shorter provisioning time. To address this critical issue, new control intelligence is being studied for use within optical networks to shorten provisioning time. Both the IETF and the ITU-T have been aggressively defining many aspects of a control plane for the next generation convergence transport network. Basically, they are based on the distributed control scheme. In this Paper, we suey the applicability of the centralized control scheme for the provisioning control of optical transport network to utilize its inherent advantages over the distributed control scheme. We discuss new central control architecture, and control procedure. Also, we examine the applicability of the existing IETF routing and signaling protocols to the new control concepts, and then, we propose the additional routing and signaling information elements.