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17세기 閭巷人의 經書 해석과 明代 思潮 受容-高時彦의 「讀書箚錄」을 중심으로
강민형 우리한문학회 2023 漢文學報 Vol.48 No.-
Go Sieon (高時彦, 1671-1734) was a prominent figure who led the group of middle-class literary circles during the Joseon Dynasty, along with Hong Se-Tae (洪世泰, 1653-1725), as a translator. His book, "Seongjae Jip (省齋集)", includes "Dokseo Charok (讀書箚錄)", a record of his readings of the Four Books and Three Classics, except for the Book of Changes (周易). In "Dokseo Charok," he critiques the teachings of Cheng-Zhu Neo-Confucianism (程朱學) in discussions of human nature and the mind, and implicitly accepts the teachings of Yangming Confucianism (陽明學) from figures like Wang Yangming (王陽明) and Liu Zongzhou (劉宗周). Additionally, Gosian accepted the historical perspectives of scholars from the Ming and Qing Dynasties, such as Huang Zongxi (黃宗羲), Wang Fuzhi (王夫之), and Wang Tingxiang (王廷相), to understand the Confucian classics from a historical context. 高時彦,(1671~1734)은 譯官으로서 洪世泰(1653~1725)와 함께 중인 문단을 이끈 인물로, 그의 문집 『省齋集』에 있는 「讀書箚錄」은 『周易』을 제외한 四書三經을 읽고 남긴 기록이다. 「讀書箚錄」에는 人心道心 등의 心性 논의에서 程朱學을 비판하면서, 王陽明, 劉宗周 등의 양명학(陽明學)을 암묵적으로 수용하였다. 아울러 고시언은 歷史 記錄으로 유교 경전을 이해하던 명청 시대의 사조를 받아들여서 黃宗羲, 王夫之, 王廷相 등의 역사관을 받아들였다.
지속의도와 과거행위가 핵심 사용자의 지식공유 지속여부 및 빈도에 미치는 효과: 네이버 지식인 사례
강민형 한국지식경영학회 2020 지식경영연구 Vol.21 No.3
사용자가 컨텐츠의 소비자에 그치는 것이 아니라 생산자 역할까지 담당하는 웹 2.0 시대에는 사용자의 지속적 컨텐츠생산이 온라인 사이트의 성공에 핵심 요소가 된다. 온라인 Q&A 사이트는 웹 2.0 트렌드의 대표적 사례로, 고품질의 지식을 반복적으로 공유하는 핵심 사용자들이 지속적으로 지식을 공유하도록 하는 것이 사이트의 성패를 결정짓는다. 본연구는 핵심 사용자의 지식공유 지속행위를 유발하는 두가지 경로, 즉 지속의도로 대표되는 정교한 의사결정 과정(elaborate decision process)와 과거행위로 대표되는 자동화된 인지적 과정(automated cognitive process)을 제안하였다. 네이버 지식인의 핵심 사용자 337인의 주관적 의도 데이터와 객관적 온라인 행동 데이터를 수집한 뒤, 지속의도와 과거행위의 직접효과 및 둘 간의 조절효과를 검증해 보았다. 종속변수로 이전 연구에서 주로 사용되었던 지식공유 빈도를 측정하는 것과 더불어, 특정 기간 이상 답변활동이 없을 경우 지식공유를 중단한 것으로 판단하는 지식공유 지속여부를 측정하였다. 콕스비례위험 회귀분석과 음이항 회귀분석을 사용하여 지속의도와 과거행위가 지속행위의 두가지 유형에 미치는 효과를 살펴본 결과, 지식공유 지속여부에는 과거행위만 유의한 영향력을 보였으며, 지식공유 빈도에는 지속의도와과거행위 모두 유의한 영향력을 보였다. 또한, 과거행위가 지속의도의 지식공유 빈도에 대한 영향력을 부정적으로 조절하는 것까지 확인할 수 있었다. 온라인 Q&A 사이트에서 핵심 사용자들의 지식공유 행위를 지속시키기 위해서는 꾸준한지식공유를 통해 습관화 과정을 거치는 것이 중요하며, 지식공유 빈도를 높이고자 할 경우에는 습관화와 더불어 지식공유 지속의도를 높일 수 있는 적절한 혜택의 마련이 필요하다.
강민형,김병수 한국지식경영학회 2018 지식경영연구 Vol.19 No.4
Knowledge transfer among employees integrates individual knowledge scattered within a firm, thus increases organizational effectiveness. In particular, the role of knowledge broker, which enables knowledge sharing across multiple teams or subunits, is critical for the success of knowledge management. This study classified the types of knowledge broker that facilitates knowledge flows among team, and examined the influences of various intra- and inter-team social networks. Survey responses from 128 employees of four R&D teams were gathered and analyzed using partial least square structural equation modeling. The results of analysis showed that all types of inter-team networks(i.e., emotional closeness network, frequency of interaction network, and perceived expertise network) had significant influences on related knowledge brokerage behaviors. In case of intra-team networks, only the emotional closeness network showed significant influence. These results proved the necessity of managing various types of intra- and inter-team networks to encourage knowledge brokerage behaviors within a firm.