http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
서병한 한국은행 1999 經濟分析 Vol.5 No.4
우리나라에서는 중앙은행을 통하여 순수한 의미에서의 통화정책과는 양립하기 어려운 財政的 活動을광범위하게 수행하여 왔는데 이에 따른 과도한 통화증발을 利子支給附債務인 通貨安定證券의 발행을 통하여 흡수해옴으로써 통화안정증권채무가 누증되어 왔다. 특히 외환위기 이후 경제구조조정과정에서 국공채 및 통화안정증권의 발행이 급증하고 있어 앞으로 財政 및 通貨政策이 건전하게 운영될 수 있는지에 대해 많은 우려를 낳고 있다. 통화안정증권채무는 상환만기가 없는 본원통화와는 달리 궁극적으로 상환되어야 하기 때문에 持續可能한 政策(sustainable policy) 하에서는 현재의 통화안정증권잔액(이자지급부채무)이 미래에 기대되는 本源通貨增加額(시뇨리지 수입)에서 중앙은행 資産增加額(지출)을 뺀 차액의 현재가치와 동일해야 한다. 따라서 중앙은행의 자산증가규모가 주어져 있을 때 현재 통화안정증권채무가 증가하는 것은 가까운 장래에 본원통화가 증가하게 됨을 의미한다. 1980년~1999년중 분기자료를 이용하여 실증분석한 결과에 따르면 첫째, 통화안정증권에 대한 利子支給規模가 本源通貨 增加規模를 크게 상회하는 경우가 많다. 둘째, 이자율과 GDP성장률로 할인한 통화안정증권잔액/명목GDP 비율이 趨勢를 갖는 不安定한 시계열로 나타났다. 셋째, 경제성장, 인플레이션, 소득 및 중앙은행 자산증가의 일시적 변동 등에 따른 통화안정증권 잔액의 변동이 인플레이션에 따른 비용을 최소화하는 最適政策 하에서의 변동행태와 대부분 부합하지 않는다. 이같은 실증분석 결과들은 모두 通貨安定證券債務가 앞으로 유지되기 어려워 머지 않은 장래에 중앙은행의 국내외 자산 증가를 크게 감소시키거나 본원통화를 크게 증가시켜야 하는 등 通貨政策이 크게 변경될 수밖에 없을 것임을 시사하고 있다. 이러한 이론 및 실증분석 결과에 비추어 볼 때 앞으로의 통화정책운영에 있어서 가장 중요한 과제는통화안정증권채무를 빠른 시일내에 크게 줄이는 것이고 궁극적으로는 公開市場操作證券을 國債로 대체해야 할 것이다.
Lower-Extremity Plyometric Training Improves Postural Stability in Young Male Athletes
서병도,신형수,권태윤 한국자료분석학회 2010 Journal of the Korean Data Analysis Society Vol.12 No.6
The purpose of this study was to identify the effect of plyometric training on the postural stability of collegiate soccer players. The study was performed on 21 collegiate soccer players(in their 20s) for 12 weeks, from April 2010 to June 2010. A one-group pretest-posttest design was used for the study. To compare the pre- and post-training, a paired t-test was performed. The mean ST significantly improved. It is believed that plyometric training can improve the postural stability of soccer players and can be used as a training program for the rehabilitation of injured soccer players.
徐炳寅,金翼中 釜山 大學校 經營 經濟 硏究所 1994 經營 經濟 硏究 Vol.13 No.1
본 연구는 역설적 관점(paradox view)에서 조직문화의 관리방안을 모색해 본 것이다. 급속히 변화하는 현대의 환경속에서 생존하는 조직들의 복합적이고 역동적이며 때때로 모순적이기까지한 현상들을 역설적 과정에서 파악하는 학자들이 있다. 역설적 과정에서 보면 내적 일관성, 즉 조직이 욕구에 따라 상황을 선호하고 일관성있는 전략을 선택함으로써 완전한 균형상태에 도달하고자 한가지 문화유형을 추구하는 성향이 문제가 된다. 결국 다양하게 변하는 사회환경속에서 조직이 생존하는 길은 비슷한 가치뿐 아니라 상반된 가치 또는 역설적 가치들을 균형있게 추구하는 것이라고 할 수 있다. 단일 조직내에서도 규모, 과업의 분화, 지리적 분산, 다각화등으로 하위문화가 존재한다. 따라서 조직문화를 관리해 나갈때 역설적 관점에서 다양한 하위문화를 통해서 관리해 나가는 것이 바람직하다 하겠다. 즉 강한문화는 급격한 환경변화하에서는 오히려 조직목표 달성에 장애요인이 될 수 있기 때문에 총체적, 포괄적 관점에서 전략을 수행하는 것 보다, 각 계열회사, 각 부서의 특수성에 따라서 형성되는 하위문화를 이해하여야 될 뿐만 아니라 이들을 서로 잘 연계시켜 갈등이 없도록 통합하는 방향으로 관리가 이루어져야 하겠다.