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      저자 : 빌 모그리지(Bill Moggridge) (검색결과 1 건)
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      • IDEO와 스탠포드 대학의 “혁신을 통한 디자인” 육성

        빌 모그리지(Bill Moggridge) 한국디자인산업연구센터 2008 IDCC Proceeding Vol.2008 No.5

        디자인이 지배하는 혁신 과정을 사례 연구한 Shimano Coasting Platform을 토대로 자전거의 새로운 카테고리의 개발사례. 지구촌 경제는 전 세계에서 디자인에 영향을 주고 있으며, 북미의 회사들은 완성부터 혁신까지 자신들을 바꾸어가고 있다. 빌 모그리지는 회사가 과거의 10년 전부터 제품 디자인의 전략을 디자인의 혁신적인 기업으로, 디자인 사고를 이용하여 소비자들에게 속도, 복합성, 그리고 가능한 장소를 물색하도록 도우면서 IDEO의 디자인 과정의 변화를 설명한다. 디자인의 본성연구는 분석되었고, 네 종류의 단계로 분류되었다. 일반적인 인식, 전문적인 솜씨, 다학제적 디자인사고 그리고 디자인 리서치이다. 각각의 단계들은 사례연구의 예를 통하여 논의되고 실증되었다. The development of a new category of bicycles based on the Shimano Coasting Platform illustrates the process of design-led innovation as a case study. The global economy affects design everywhere in the world, pushing companies in North America to transform themselves from implementation to innovation. Bill Moggridge describes the changes in design process at IDEO, as the company has evolved over the past ten years from a product design consultancy to an Innovation through Design company, using design thinking to help clients navigate the speed, complexity, and opportunity areas of today’s world. The nature of design practice is analyzed, divided into four levels of contribution; general awareness, specialist skills, interdisciplinary design thinking and design research. Each of these levels is discussed and exemplified by the case studyexample.

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