유교문화의 지배를 받아 온 한국의 문화적 특성에 비추어 볼 때, 체면(體面, Face)은 한국인의 생활에서 중요한 요소 중의 하나이며, 대인관계에서 특히 중요한 역할과 기능을 한다. 체면은 일...

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서울 : 중앙대학교 국제경영대학원, 2005
학위논문(석사) -- 중앙대학교 국제경영대학원 , 경영학과 인사/조직/전략전공 , 2005. 2
2005
한국어
서울
viii, 84 p. ; 26 cm.
참고문헌: p. 57-60
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다운로드유교문화의 지배를 받아 온 한국의 문화적 특성에 비추어 볼 때, 체면(體面, Face)은 한국인의 생활에서 중요한 요소 중의 하나이며, 대인관계에서 특히 중요한 역할과 기능을 한다. 체면은 일...
유교문화의 지배를 받아 온 한국의 문화적 특성에 비추어 볼 때, 체면(體面, Face)은 한국인의 생활에서 중요한 요소 중의 하나이며, 대인관계에서 특히 중요한 역할과 기능을 한다. 체면은 일반적인 사회생활뿐만 아니라 조직 구성원으로서의 조직생활에서도 타인에게 많은 영향을 미치기도 하고 또 영향을 받는다.
본 연구는 기업조직에서 부하의 성과와 체면행위가 상사의 반응에 미치는 영향에 대해서 살펴보았다.
이를 위해 결과변수로는 상사의 인지적 반응, 신뢰도, 감정적 반응, 모습/태도, 의사결정을 사용하였고, 독립변수로는 부하의 성과와 부하의 체면행위를 설정하였다. 조절변수로서는 인구통계학적 요소와 응답자 스스로 생각하는 개인적 속성, 응답자의 리더십 스타일, 그리고 응답자의 실제 성과로 구분된 설문응답자의 개인적 속성을 살펴보았다.
부하의 체면행위는 조직 내에서 상사의 체면을 세워주는 행위와 체면을 손상시키는 행위로 나누었으며, 이때 부하의 성과는 영업실적과 관련된 객관적 업적에 의해 높은 성과와 낮은 성과로 조작하였다. 즉, 체면행위는 체면세움(face-gaining)과 체면손상(face-losing)으로, 부하의 객관적인 성과는 높은성과(high-performance)와 낮은성과(low-performance)로 조작하였다. 따라서 2×2 집단간 요인설계(Factorial Design)에 의해 4개의 실험조건으로 설정하였다.
본 연구의 실증분석에는 학습지 회사인 D社의 영업일선에서 근무하는 중간관리자를 대상으로 한 설문조사를 통해 131명을 유효표본으로 사용하였다.
실증분석을 통해 나타난 본 연구의 결과는 다음과 같다.
1. 상사의 성과평가에 있어서 객관적인 성과는 영향을 미치지만, 부하의 체면행위는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 또한, 부하의 객관적인 성과는 내적 귀인과 외적 귀인 모두에 영향을 미치지만, 부하의 체면행위는 성과귀인에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
2. 부하의 체면행위에 따라 부하에 대한 상사의 신뢰도는 달라졌다.
3. 성과의 높고 낮음에 관계없이 부하의 체면세움행위에 대해서는 긍정적 감정반응에서, 체면손상행위에 대해서는 부정적 감정반응에서 강하게 영향을 미치는 것으로 나타났다.
4. 상사는 부하의 체면행위에 따라 부하의 모습/태도를 다르게 보는 것으로 나타났다.
5. 부하의 체면행위가 팀 구성과 상위보직 추천에 대한 상사의 의사결정에 영향을 미친다는 것을 알 수 있었다.
6. 부하의 체면손상행위에 대해서 남자 상사가 여자 상사보다 더 민감하게 반응한다는 사실을 알 수 있었다.
이러한 연구결과로 볼 때, 기업조직에서 부하의 체면행위가 상사의 행위에 많은 부분에 있어서 영향을 미친다는 것을 알게 되었다.
또한, 부하의 체면행위가 일반적으로는 상사의 부하평가에 영향을 미치지만, 상사와 부하 관계의 상대적 구속력에 따라 부하에 대한 상사의 성과평가의 결과가 달라질 수 있음을 알 수 있었다.
목차 (Table of Contents)