합병기업에서 조직정체성이 조직효과성에 미치는 영향 = Effects of organizational identity on the organizational effectiveness in Merger Enterprise

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This research extended the findings on the effect of merge and acquisition by applying social identity theory. Various correlates of merge and acquisition were investigated using 864 South Korean employees. This investigation had three purposes. The first was to develop social identity scale concerning merger organization situation. The second purpose was to compose pre-merger organizational identity management strategy scale and identify its factor structure. Finally, the effect of status perception and the legitimacy and stability of status difference between employees from merging and merged organization on pre-merger organizational identity and pre-merger organizational identity management strategy was identified. Also, the role of pre-merger organizational identity and organizational culture similarity on post-merger organizational identity was examined. In addition, the effects of post-merger organizational identity and pre-merger organizational identity on organizational effectiveness were examined. The main results were as followed. First, three factors (group self-esteem, group identification, group involvement) were found using exploratory and confirmatory factor analysis in the first study. Second, eight factors (individuality, assimilation; individual strategy vs hostility behavior, the pursuit of in-group superiority; collective behavior strategy vs subgroup categorization, new comparison dimension, and re-evaluation of comparison dimension; collective cognitive strategy) were identified in the second study. Finally, employees who perceive their current status to "high status" after merge and acquisition, they are less likely to use individual strategy but more likely to use collective behavior strategy. Also, the higher the pre-merger organizational identity and the similarity of organizational culture, the higher the post-merger organizational identity which leads to high organizational effectiveness. On the other hand, employees who perceive their current status to "low status" after merge and acquisition, they are less likely to use individual strategy but less likely to use collective behavior strategy. Also, the higher the pre-merger organizational identity and the similarity of organizational culture, the lower the post-merger organizational identity which leads to low organizational effectiveness. Future research is needed to enhance our understanding of the effect of merge and acquisition to develop a plausible model based upon this research.

목차 (Table of Contents)

• 목차 = i
• 논문 개요 = ⅸ
• 제1장 서론 = 1
• 제1절 기업의 인수ㆍ합병 = 6
• 1. 기업 인수ㆍ합병의 정의 및 유형 = 6
• 1) 기업의 인수ㆍ합병 정의 = 6
• 2) 기업 인수ㆍ합병의 유형 = 7
• 2. 국내의 인수ㆍ합병 현황 = 10
• 제2절 기업의 인수ㆍ합병에 관한 선행연구 = 11
• 1. 기업 인수ㆍ합병의 성공에 영향을 미치는 요인들 = 11
• 2. 기업 인수ㆍ합병의 결과 = 14
• 3. 기업 인수ㆍ합병에 관한 선행연구들의 한계 = 15
• 제3절 집단간 관계를 설명하는 이론들 = 17
• 1. 현실갈등이론 = 17
• 2. 사회정체성이론 = 18
• 1) 최소집단상황에서 이루어진 연구들 = 18
• 2) 사회정체성의 개념 = 21
• 제4절 사회정체성의 관리전략 = 24
• 제5절 조직사회정체성의 측정 = 31
• 제2장 본 연구의 가설 = 40
• 제1절 조직의 사회구조 요인이 조직정체성 및 정체성관리전략에 미치는 영향 = 40
• 1. 출신조직의 지위(status) = 40
• 2. 지위 차이와 내집단 편애 = 42
• 3. 출신조직에 대한 지위 차이의 합법성(legitimacy)이 출신조직정체성 및 정체성의 관리전략에 미치는 영향 = 44
• 4. 출신조직에 대한 지위 차이의 안정성(stability)이 출신조직정체성 및 정체성의 관리전략에 미치는 영향 = 49
• 5. 조직정체성에 따른 출신조직정체성 관리전략 53
• 제2절 지위와 출신조직정체성이 합병조직정체성에 미치는 영향 = 58
• 1. 출신조직정체성이 합병조직정체성에 미치는 영향에서 집단간 지위가 미치는 조절효과 = 58
• 제3절 합병조직간 조직문화의 유사성지각이 합병조직정체성에 미치는 영향 = 63
• 1. 조직문화의 유사성 측정 = 63
• 2. 합병조직간 조직문화의 유사성이 합병조직정체성에 미치는 영향 = 64
• 제4절 합병조직정체성이 출신조직정체성관리전략에 미치는 영향 = 68
• 1. 합병조직정체성과 출신조직정체성관리전략이 합병조직효과성에 미치는 영향 = 69
• 1) 합병조직정체성과 출신조직정체성관리전략이 합병조직충성도에 미치는 영향 = 69
• 2) 합병조직정체성과 출신조직정체성관리전략이 합병조직협력의도에 미치는 영향 = 71
• 3) 합병조직정체성과 출신조직정체성관리전략이 합병조직냉소주의에 미치는 영향 = 72
• 4) 합병조직정체성과 출신조직정체성관리전략이 합병조직이직의도에 미치는 영향 = 74
• 제3장 연구 1. 조직정체성 척도의 개발 = 79
• 제1절 연구목적 = 79
• 제2절 연구방법 = 80
• 1. 조사 대상 = 80
• 2. 조사 방법 = 81
• 3. 질문지 구성 = 82
• 4. 분석방법 = 82
• 제3절 결과 = 84
• 1. 조직정체성 척도의 탐색적 요인분석 = 84
• 2. 조직정체성 척도의 확인적 요인분석 =85
• 제4절 논의 = 87
• 제4장 연구 2. 조직정체성 관리전략 척도의 개발 = 89
• 제1절 연구목적 = 89
• 제2절 연구방법 =90
• 1. 조사 대상 및 조사 방법 = 90
• 2. 질문지 구성 = 90
• 제3절 결과 = 92
• 1. 조직에서 사회정체성 관리전략척도의 탐색적 요인분석 = 92
• 2. 조직에서 사회정체성 관리전략 척도의 확인적 요인분석 = 95
• 제4절 논의 = 97
• 제5장 연구 3. 출신조직정체성, 정체성 관리전략, 합병조직정체성 및 조직효과성에 대한 가설 검증 = 101
• 제1절 연구목적 = 101
• 제2절 연구방법 = 111
• 1. 조사 대상 및 조사 방법 = 111
• 2. 질문지 구성 = 111
• 1) 사회구조 요인을 측정하는 척도의 개발 = 111
• 2) 조직정체성을 측정하는 척도의 개발 = 112
• 3) 조직문화 유사성을 측정하는 척도의 개발 = 112
• 4) 조직효과성을 측정하는 척도의 개발 = 113
• 3. 분석방법 = 113
• 제3절 결과 = 114
• 1. 사회구조 요인들의 탐색적 요인분석 및 확인적 요인분석 = 114
• 1) 사회구조 요인들의 탐색적 요인분석 = 114
• 2) 사회구조 요인들의 확인적 요인분석 = 115
• 2. 조직문화 유사성의 탐색적 요인분석 및 확인적 요인분석 = 117
• 1) 조직문화 유사성의 탐색적 요인분석 = 117
• 2) 조직문화 유사성의 확인적 요인분석 = 118
• 3. 조직효과성의 탐색적 요인분석 및 확인적 요인분석 = 120
• 1) 조직효과성의 탐색적 요인분석 = 120
• 2) 조직효과성 요인의 확인적 요인분석 = 121
• 4. 합병조직과 피합병조직 구성원의 지위차이 분석 및 상관분석(가설 1) = 122
• 1) 합병 조직 구성원과 피합병 조직 구성원의 지위 차이 분석 = 122
• 2) 구성개념간 상관분석 = 123
• 5. 출신조직의 지위와 합법성이 출신조직정체성과 정체성 관리전략에 미치는 영향(가설 2) = 124
• 1) 출신조직의 지위와 합법성이 출신조직정체성에 미치는 영향 = 124
• 2) 출신조직의 지위와 합법성이 정체성 관리전략에 미치는 영향 = 126
• 6. 출신조직의 지위와 안정성이 출신조직정체성과 정체성 관리전략에 미치는 영향(가설 3) = 130
• 1) 출신조직의 지위와 안정성이 출신조직정체성에 미치는 영향 =130
• 2) 출신조직의 지위와 안정성이 정체성 관리전략에 미치는 영향 = 132
• 7. 출신조직에 대한 정체성이 정체성 관리전략에 미치는 영향(가설 4) = 135
• 8. 합병조직정체성이 출신조직정체성 관리전략에 미치는 영향(가설 5) = 138
• 9. 출신조직의 지위, 출신조직정체성이 합병조직정체성에 미치는 영향(가설 6) = 141
• 10. 출신조직의 지위, 조직문화 유사성이 합병조직정체성에 미치는 영향(가설 7, 8) = 144
• 11. 합병조직정체성과 출신조직정체성관리전략이 조직효과성에 미치는 영향(가설 9, 가설 10) = 148
• 제4절 논의 = 153
• 제6장 종합 논의 = 164
• 제1절 조직정체성척도의 개발 = 164
• 제2절 조직정체성 관리전략척도의 개발 = 166
• 제3절 출신조직정체성 및 정체성 관리전략에 영향을 미치는 요인들에 관한 논의 = 169
• 제4절 합병조직정체성 및 합병조직효과성에 영향을 미치는 요인들에 관한 논의 = 171
• 제5절 본 연구의 시사점 및 제한점 = 174
• 참고문헌 = 179
• 부록 1. 본 연구에 사용된 설문지 = 191
• 부록 2. 출신조직정체성의 확인적 요인분석에 사용된 공변량 행렬 = 212
• 부록 3. 합병조직정체성의 확인적 요인분석에 사용된 공변량 행렬 = 212
• 부록 4. 개인전략과 집합행동전략의 확인적 요인분석에 사용된 공변량 행렬 = 212
• 부록 5. 집합인지전략의 확인적 요인분석에 사용된 공변량 행렬 = 213
• 부록 6. 사회구조요인의 확인적 요인분석에 사용된 공변량 행렬 = 213
• 부록 7. 조직문화 유사성요인의 확인적 요인분석에 사용된 공변량 행렬 = 214
• 부록 8. 조직효과성변인의 확인적 요인분석에 사용된 공변량 행렬 = 214
• 부록 9. 지위관련가설을 연속변인에서 합병기업(고지위) vs 피합병기업(저지위)의 분류변인으로 변환하여 검증한 결과 = 215
• Abstract = 224