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    變革的 리더십이 構成員의 職務滿足에 미치는 影響

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    리더십분야에 수많은 연구가 이루어지고 있는 것은 조직의 경쟁력은 리더십에서 비롯된다는 인식이 많이 제기되어 왔기 때문이다. 이에 따라 리더십을 지금까지와는 다른 관점에서 접근한 새로운 이론들이 개발되고 있다. 최근 리더십에 관한 연구는 조직 환경의 변화와 관련하여 새로운 패러다임(paradigm)의 리더십을 요구하고 있으며, 구성원들의 고차원적인 욕구를 만족시켜줄 수 있는 리더십 이론을 모색하는데 관심을 기울이고 있는데, 그 중의 하나가 변혁적 리더십(transformational leadership)이다.
    변혁적 리더십이란 리더가 카리스마, 지적자극, 개별적적 배려 등을 통해 구성원들이 기대를 능가하는 최고의 노력을 발휘하도록 동기부여 시키는 것이다. 변혁적 리더십은 1980년대 초 Bass (1985)가 Burns (1978)의 정치적 리더십에 기반을 둔 변혁적 리더십(transformational leadership)과 거래적 리더십(transactional leader ship)을 기업 환경에 적용시켜 이들을 확대, 발전시켰다. 변혁적 리더십 이론에서는 거래적 리더십을 발휘할 경우 기대된 성과만을 얻어낼 수 있지만, 변혁적 리더십을 발휘할 경우 기대이상의 성과를 얻어낸다고 주장한다.
    결국 변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 구성원들의 욕구수준을 높여주고 자신감을 심어줌으로써 성공에 대한 확신을 높여주고, 조직문화, 분위기 혁신을 주도하며, 구성원들의 조직에 대한 만족을 줄 수 있다는 것이다. 따라서 본 논문의 목적은 변혁적 리더십이 구성원들의 직무만족에 미치는 영향을 실증분석을 통해 밝히고자 하는 것이다.
    이와 같은 연구목적을 달성하기 위하여 먼저 국내외에서 발표된 학술논문과 저서를 통하여 Bass(1985)가 주장한 변혁적 리더십의 구성요인에 대한 검토와 선행연구 결과를 검토하였다. 그리고 연구를 위한 연구 설계는 변혁적 리더십 구성요인을 독립변수로 채택하고 직무만족을 종속변수로 채택한 연구 모형을 설계하고 이에 따른 연구 가설을 설정하였다. 또한 경기 남부지역 벤처기업을 대상으로 설문 조사를 하였고 결과 분석은 SPSS for 10.0 Windows 프로그램을 이용하여 분석하였다.
    가설 검증 결과를 요약하면 다음과 같다. 경영자가 구성원들에게 변혁적 리더십의 요인인 카리스마, 지적자극, 개별적 배려를 발휘할 경우 구성원은 직무만족에 유의한 영향을 미친다는 사실을 알 수 있었다. 이는 변혁적 리더십은 직무만족에 유의적인 영향을 미친다는 기존의 선행연구를 입증한 결과라고도 할 수 있다. 따라서 본 연구가 시사하는 내용은 다음과 같다. 첫째, 경영자의 리더십과 관련된 훈련 및 개발, 그리고 관리자의 인사고과 등에 있어서 기존에 강조해 왔던 거래적 리더십뿐만 아니라 변혁적 리더십이 추가적으로 고려되어야 한다는 것을 시사하고 있다. 변혁적 리더십은 구성원의 직무만족에 긍정적인 영향을 준다는 것이 본 연구를 통해 실증되었다. 둘째, 21세기 지식, 정보화 사회는 조직 구성원들 간에 미래에 대한 비전 공유와 이를 달성하기 위해여는 끊임없는 변화와 노력이 없이는 절대로 생존 할 수 없는 만큼 특히 벤처기업의 리더는 구성원들에게 미래에 대한 제시가 무엇보다 필요하다고 본다.
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    리더십분야에 수많은 연구가 이루어지고 있는 것은 조직의 경쟁력은 리더십에서 비롯된다는 인식이 많이 제기되어 왔기 때문이다. 이에 따라 리더십을 지금까지와는 다른 관점에서 접근한...

    리더십분야에 수많은 연구가 이루어지고 있는 것은 조직의 경쟁력은 리더십에서 비롯된다는 인식이 많이 제기되어 왔기 때문이다. 이에 따라 리더십을 지금까지와는 다른 관점에서 접근한 새로운 이론들이 개발되고 있다. 최근 리더십에 관한 연구는 조직 환경의 변화와 관련하여 새로운 패러다임(paradigm)의 리더십을 요구하고 있으며, 구성원들의 고차원적인 욕구를 만족시켜줄 수 있는 리더십 이론을 모색하는데 관심을 기울이고 있는데, 그 중의 하나가 변혁적 리더십(transformational leadership)이다.
    변혁적 리더십이란 리더가 카리스마, 지적자극, 개별적적 배려 등을 통해 구성원들이 기대를 능가하는 최고의 노력을 발휘하도록 동기부여 시키는 것이다. 변혁적 리더십은 1980년대 초 Bass (1985)가 Burns (1978)의 정치적 리더십에 기반을 둔 변혁적 리더십(transformational leadership)과 거래적 리더십(transactional leader ship)을 기업 환경에 적용시켜 이들을 확대, 발전시켰다. 변혁적 리더십 이론에서는 거래적 리더십을 발휘할 경우 기대된 성과만을 얻어낼 수 있지만, 변혁적 리더십을 발휘할 경우 기대이상의 성과를 얻어낸다고 주장한다.
    결국 변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 구성원들의 욕구수준을 높여주고 자신감을 심어줌으로써 성공에 대한 확신을 높여주고, 조직문화, 분위기 혁신을 주도하며, 구성원들의 조직에 대한 만족을 줄 수 있다는 것이다. 따라서 본 논문의 목적은 변혁적 리더십이 구성원들의 직무만족에 미치는 영향을 실증분석을 통해 밝히고자 하는 것이다.
    이와 같은 연구목적을 달성하기 위하여 먼저 국내외에서 발표된 학술논문과 저서를 통하여 Bass(1985)가 주장한 변혁적 리더십의 구성요인에 대한 검토와 선행연구 결과를 검토하였다. 그리고 연구를 위한 연구 설계는 변혁적 리더십 구성요인을 독립변수로 채택하고 직무만족을 종속변수로 채택한 연구 모형을 설계하고 이에 따른 연구 가설을 설정하였다. 또한 경기 남부지역 벤처기업을 대상으로 설문 조사를 하였고 결과 분석은 SPSS for 10.0 Windows 프로그램을 이용하여 분석하였다.
    가설 검증 결과를 요약하면 다음과 같다. 경영자가 구성원들에게 변혁적 리더십의 요인인 카리스마, 지적자극, 개별적 배려를 발휘할 경우 구성원은 직무만족에 유의한 영향을 미친다는 사실을 알 수 있었다. 이는 변혁적 리더십은 직무만족에 유의적인 영향을 미친다는 기존의 선행연구를 입증한 결과라고도 할 수 있다. 따라서 본 연구가 시사하는 내용은 다음과 같다. 첫째, 경영자의 리더십과 관련된 훈련 및 개발, 그리고 관리자의 인사고과 등에 있어서 기존에 강조해 왔던 거래적 리더십뿐만 아니라 변혁적 리더십이 추가적으로 고려되어야 한다는 것을 시사하고 있다. 변혁적 리더십은 구성원의 직무만족에 긍정적인 영향을 준다는 것이 본 연구를 통해 실증되었다. 둘째, 21세기 지식, 정보화 사회는 조직 구성원들 간에 미래에 대한 비전 공유와 이를 달성하기 위해여는 끊임없는 변화와 노력이 없이는 절대로 생존 할 수 없는 만큼 특히 벤처기업의 리더는 구성원들에게 미래에 대한 제시가 무엇보다 필요하다고 본다.

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    목차 (Table of Contents)

    • 제 1 장 서 론 10
    • 제1절 연구의 필요성 및 목적 10
    • 제2절 연구의 방법 및 구성 12
    • 제 2 장 리더십의 이론적 배경 13
    • 제1절 리더십의 기초이론 13
    • 제 1 장 서 론 10
    • 제1절 연구의 필요성 및 목적 10
    • 제2절 연구의 방법 및 구성 12
    • 제 2 장 리더십의 이론적 배경 13
    • 제1절 리더십의 기초이론 13
    • 1. 리더십의 개념 13
    • 2. 리더십의 전개배경 15
    • 3. 리더십의 주요이론 17
    • 가. 특성이론 17
    • 나. 행동이론 20
    • 다. 상황이론 22
    • 라. 신조류이론 27
    • 제2절 변혁적 리더십의 기초이론 29
    • 1. 변혁적 리더십의 개념 29
    • 2. 변혁적 리더십의 이론 30
    • 3. 변혁적 리더십의 구성요인 33
    • 4. 거래적 리더십 37
    • 5. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 38
    • 6. 변혁적 리더십에 관한 기존연구 40
    • 제3절 직무만족 43
    • 1. 직무만족의 의의 43
    • 2. 직무만족의 영향요인 45
    • 제 3 장 연구모형 및 가설 전개 49
    • 제1절 연구 모형 49
    • 제2절 가설의 설정 50
    • 제3절 자료 분석 51
    • 1. 자료수집방법 51
    • 2. 변수의 조작적 정의 51
    • 3. 설문지 구성 53
    • 4. 자료 분석 방법 54
    • 제 4 장 연구 결과 56
    • 제1절 인구통계분석 56
    • 제2절 측정결과의 신뢰도와 타당성 분석 57
    • 제3절 상관관계 분석 62
    • 제4절 가설검증 결과 63
    • 제 5 장 결 론 65
    • 제1절 연구결과의 요약 및 시사점 65
    • 제2절 연구의 한계 및 추후 연구과제 66
    • 참고문헌 68
    • Abstract 73
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