급변하는 조직환경에서 경쟁우위를 획득하기 위하여 각 기업들은 지속적이고도 창의적인 혁신을 위해 끊임없는 연구개발 노력을 기울이고 있다. 이에 따라 지식산업 시장이 넓어지고 지식 ...

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
https://www.riss.kr/link?id=T9186244
서울 : 高麗大學校 大學院, 2003
2003
한국어
325.3 판사항(4)
서울
xi, 102p. : 삽도 ; 26cm.
참고문헌: p. 82-98
0
상세조회0
다운로드급변하는 조직환경에서 경쟁우위를 획득하기 위하여 각 기업들은 지속적이고도 창의적인 혁신을 위해 끊임없는 연구개발 노력을 기울이고 있다. 이에 따라 지식산업 시장이 넓어지고 지식 ...
급변하는 조직환경에서 경쟁우위를 획득하기 위하여 각 기업들은 지속적이고도 창의적인 혁신을 위해 끊임없는 연구개발 노력을 기울이고 있다. 이에 따라 지식산업 시장이 넓어지고 지식 노동자인 연구개발 인력의 비중이 커짐에 따라 이들에 대한 효율적인 관리와 유지에 주의깊은 관심이 요구되고 있다. 이들은 오랜기간에 걸친 자신의 전문분야에 대한 사회화로 인하여 조직보다 그들 자신의 경력과 전문분야에 몰입해 있는 경우가 많다. 이러한 연구개발 인력의 특성을 고려하여 조직은 이들에게 적합한 관리체계를 수립하는 노력을 기울여야 한다. 즉, 연구개발 인력의 각 경력지향성에 따른 경력 몰입과 그들이 속한 조직에 대한 몰입을 동시에 추구할 수 있도록 조직 지원을 해야 할 것이다.
본 연구에서는 성취욕구가 강하고 자신의 전문분야에 대한 애착이 강한 연구개발인력의 특성을 고려하여, 직무도전성과 직무중요성이라는 직무특성 차원의 조직 지원이 이들의 조직과 경력에 대한 이중 몰입에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 실증적으로 고찰하는 데 그 목적이 있다.
구체적으로 연구목적을 요약하면 다음과 같다.
먼저, 연구개발 인력의 개인특성인 경력지향성을 관리자 지향성과 전문가 지향성으로 구분하여 이들이 각각 조직 몰입과 경력 몰입에 미치는 영향을 살펴보고, 각 경력지향성이 조직 몰입과 경력 몰입에 영향을 미치는 과정에서 직무도전성과 직무중요성이 연구개발 인력의 조직과 경력에 관해 이중몰입을 이끌어 낼 수 있는지에 대해 규명하고자 한다. 그리고 추가적으로 각 경력지향성의 상호작용 효과를 살펴보고, 이들을 상호작용 유형에 따라 네 집단으로 구분하여 이들의 조직 및 경력에 관한 이중 몰입에 직무특성 변수가 어떠한 영향을 미치는지에 대해 규명해보았다.
이와 같은 연구목적을 수행하기 위하여 본 연구는 기존의 연구결과들을 토대로 가설을 설정하였으며, 9개 국내기업에 종사하고 있는 연구개발 인력 174명을 대상으로 하여 수집된 설문자료에 대한 통계분석 방법에 의해 가설검증이 이루어졌다.
검증결과로서 다음과 같은 의미 있는 내용들이 제시되었다.
첫째, 관리자 지향성은 조직 몰입에 통계적으로 유의한 긍정적인 영향을 미쳤으며, 전문가 지향성은 경력 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 직무중요성은 전문가 지향성과 관리자 지향성의 조직 몰입에 부정적인 영향을 미쳤으며, 직무도전성은 전문가 지향성의 조직 몰입에만 부정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 각 경력지향성 간의 조직 및 경력 몰입에 대한 상호작용 효과는 유의하지 않았으나, 각 경력지향성을 유형별로 구분해 보았을 때(전문가 지향성과 관리자 지향성의 이분법적 구분의 상호작용), 전문가 지향성과 관리자 지향성이 모두 낮은 집단(집단1)에서만 조직 몰입과 경력 몰입이 부정적으로 유의하게 나타났다. 하지만 직무도전성은 이 집단의 조직과 경력에 대한 이중 몰입을 이끌어냈으며, 직무중요성은 조직 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이와 같은 결과를 통하여 본 연구는 다음과 같은 연구의 의의를 갖는다고 할 수 있다.
첫째, 연구개발 인력의 경력지향성에 대한 국내의 기존 연구에서 주로 전문직 몰입에 국한되어 연구를 행해온 것과 달리, 본 연구에서는 전문직 몰입을 포함하는 경력 몰입으로 연구를 확대시켜, 조직구성원이 경력 몰입과 조직 몰입을 차별적으로 인식하고 있음을 확인하여 두 몰입이 독립적인 개념임을 알 수 있었다.
둘째, 연구개발 인력의 개인적 특성인 경력지향성 중 관리자 지향성과 전문가 지향성이 조직 몰입과 경력 몰입에 미치는 영향력의 차이를 설명할 수 있었다.
셋째, 직무도전성과 직무중요성은 연구개발 인력의 조직 몰입과 경력 몰입을 동시에 이끄는 독립변인인 동시에, 각 경력지향성이 조직과 경력에 몰입하는 데 영향을 미치는 중요한 조절변수라는 것을 알 수 있었다.
본 연구에서는 이러한 연구의 의의를 갖는 반면에 표본 대상의 분포가 고르지 못하고, 다양한 경력지향성을 다루지 못했으며, 연구대상 조직의 경력 제도 실태에 따른 경력지향성 분석이 미흡했다는 점, 그리고 횡단적 연구에 그쳤다는 점 등이 보완되어 향후 연구가 수행되어야 할 것이다.
그렇지만 본 연구는 국내 연구개발 인력의 경력지향성이 조직 몰입과 경력 몰입에 미치는 과정에서 직무특성요인인 직무도전성과 직무중요성의 역할을 규명하고 있다는 점에서, 향후 연구개발 인력의 다양한 인사제도 및 경력제도 도입과 관련하여 제도의 성과를 높이는데 기여할 것으로 여겨진다.
목차 (Table of Contents)