오늘날 경영환경의 급변으로 인하여 조직은 지속적인 성장과 생존을 가능하게 하기 위해서는 경영환경의 변화를 예측, 적응할 수 있는 능력이 요구되었다. 이를 위해 변화를 성공적으로 이...

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오늘날 경영환경의 급변으로 인하여 조직은 지속적인 성장과 생존을 가능하게 하기 위해서는 경영환경의 변화를 예측, 적응할 수 있는 능력이 요구되었다. 이를 위해 변화를 성공적으로 이...
오늘날 경영환경의 급변으로 인하여 조직은 지속적인 성장과 생존을 가능하게 하기 위해서는 경영환경의 변화를 예측, 적응할 수 있는 능력이 요구되었다. 이를 위해 변화를 성공적으로 이끌 수 있는 리더의 역할에 대한 중요성이 더욱 커지고 있는 실정이다. 그러나 복잡한 환경에 따른 적합한 리더십의 유형을 제시하기는 쉽지 않다. 따라서 본 연구에서는 상황에 따른 적합한 리더십의 유형을 제시함으로써 실제 경영에 있어 도움을 주고자 하였다. 이를 위해 1970년대 후반부터 이론적, 실증적 연구가 진행되어 온 House 의 경로-목표 이론을 바탕으로 하여 실증연구를 진행하였다. 특히, 자기-효능감(self efficacy)과 과업 특성을 리더십 유형이 상사와의 신뢰도에 영향을 미치는데 있어서 중요한 조절변수로 작용할 것이라 보고, 고/저 효능감과 재량/비재량 과업에 따른 4가지 상황하에 상사와 신뢰도의 높고 낮음에 대한 연구를 진행하였다. 이를 위해 3개 조직의 141명의 구성원으로 받은 설문지를 이용하여 분산분석(ANOVA), 회귀분석, 편상관분석등을 통하여 이를 검증하였다. 이러한 연구를 통하여 다음과 같은 결과를 얻었다.
첫째, 상황에 따른 상사와 신뢰도의 형성에 있어서 저 효능감-비재량과업의 경우에는 리더십 유형이, 저 효능감-비재량과업의 경우에는 후원형 리더십 유형이, 저 효능감-재량과업의 경우에는 지시형과 후원형 리더십 유형이, 고 효능감-비재랑과업의 경우에는 참여형과 성취형 리더십 유형이, 고 효능감-재량 과업의 경우에는 성취형 리더십 유형이 상사와 신뢰도를 가장 높게 나타내고 있다.
둘째, 리더 행동과 조직몰입의 사이에 상사와 신뢰도라는 개념이 중요한 매개변수로써 역할을 하고 있음을 밝혔다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
These days, business environment has been dramatically changed. Organization which has an ability to predict dyanamic environment and leadership's role for organization to adapt and survive in the dynamic environment is to be more important. Despite t...
These days, business environment has been dramatically changed. Organization which has an ability to predict dyanamic environment and leadership's role for organization to adapt and survive in the dynamic environment is to be more important. Despite the important of the leader role, there have been relatively few quantitative studies of leadership.
In this study I developed the following reserch model, based on the theoretical and empirical study of path-goal model. Self-efficacy and Task charateristics were used as the variables to moderate the relationship between Leadership style(independent variables) and subordinate's trust in leader(intermedian variables). So, I analyzed which leadership style has relatively high or low relationship with the subordinate's trust in leader under the four situation set up according to high/low self-efficacy and autonomy/unautonomy task.
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The relationships outlined in figure are tesing using ANOVA, correlation analysis, regression analysis, and patial regression analysis. The results of this reserch can be summarized as followers.
First, this study suggests that leader's behavior should be important to consider not only the characteristics of the follower, but the aspects of their task charater. The results of this study proved that low self-efficacy/unautonomy task(situation 1) is supportive leadership style, low-autonomy task(situation 2) is diretive/surppotive leadership style, high-unautonomy task(situation 3) is participative/achivement leadership style, high-autonomy task(situation 4) is achivement leadership style is the more impact the subordinate's trust in leader. So this study has suggested that there needs the leadership for fitting situation, and this fitness improves subordinate's trust in leader and organizational commitment.
Second, The results of this study proved that mediate variable, the subordinate's trust in leader, played an important role in the relationship of leadership behavior and organizational commitment.
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