經營革新技法으로서 EVA의 活用에 관한 硏究 : 地域民營放送의 事例를 中心으로

국문 초록 (Abstract)

오늘날 전 세계적으로 방송산업의 환경은 탈규제화, 개방화, 세계화, 디지털화의 조류로 인해 급격한 변화의 양상을 나타내고 있다. 국내 방송산업도 예외는 아니어서 90년대이래 이와 같은 추세가 뚜렷하게 나타나고 있다. 이러한 환경변화는 크게 세 가지 요인, 즉 기술적, 산업적, 정치경제적 요인 등이 복합적으로 작용하는데서 비롯되고 있다.
국내 방송시장의 경우 KBS, MBC, SBS를 중심으로 한 지상파방송사들에 의해서 주도되고 있다. 이 같은 지상파 독과점체제 하에서는 전파의 희소성에 입각하여 방송용 주파수가 제한적으로 할당되기 때문에 방송시장에 대한 진입장벽이 높다. 이에 따라 소수 방송사업자들만이 방송시장에 존재할 수밖에 없었으며, 방송의 공공성과 공익성의 실현을 위한 정부의 간섭과 규제가 많았다. 또한 방송시장 영역의 제한성으로 인해 경제적 효율성을 위해 프로그램의 제작, 편성, 서비스 제공, 전송에 이르는 전 부문을 한 조직이 담당하는 수직결합구조가 방송산업의 주류를 이루었다.
그러나 방송 통신 테크놀로지의 급속한 발달로 인해 케이블, 위성방송 등 뉴미디어가 등장하고 디지털화가 가시화되면서 방송환경이 크게 바뀌고 있다. 우선 95년에 도입되어 다양한 채널선택과 화질의 개선을 보장하고 있는 케이블TV의 시장잠재력을 경시할 수 없고, 또한 방송의 국제화를 주도하고 있는 위성방송의 시장침투력도 결코 무시할 수가 없다. 게다가 디지털기술이 본격적으로 보급될 경우 지상파에서도 방송채널은 급격하게 늘어날 것이며 방송과 통신간의 기술적 및 사업적 경계도 허물어질 것이다. 그래서 21세기의 방송환경은 그야말로 다매체 다채널화 시대로 빠르게 움직일 것이며, 따라서 방송시장의 영역도 다양화, 다원화되면서 전통적인 지상파 중심의 제한적 시장구조는 무한경쟁의 체제로 전환될 것이다.
이처럼 예전에 겪어보지 못했던 새로운 방송환경이 다가오면서 방송경영에 중요한 영향을 미치고 있다. 더욱이 IMF 관리체제를 통해서 각 방송사마다 엄청난 경영난을 겪었고, 세계 정세의 불안으로 경기불황이 지속되면 국내 지상파방송의 경영에 심각한 영향을 미칠 것이다. 따라서 경영위기의 상황에 직면한 지상파방송사들로서는 새로운 사업환경에 적응할 새로운 생존전략과 경영혁신을 통한 새로운 경영패러다임의 전환이 절실히 필요하다고 하겠다.
이를 위해 본 연구에서는 기존 문헌고찰을 통해 지역민방의 본질 및 역할을 살펴보고, 급변하는 방송환경 속에서의 지역민방의 위치 및 문제점을 점검한 후, 이러한 환경변화에 적극적이고 능동적인 대처와 경쟁력 강화를 위한 경영혁신과 경영혁신기법 - 비전 만들기(VM), 리스트럭처링(RS), 학습 조직(LO), 기업 아이텐티티(CI), 벤치마킹(BM), 장기 전략계획(LSP), 경쟁전략(CS), 영점 기준 예산(ZB), 신인사제도(NP), 리엔지니어링(RE), 다운사이징(DS), 시간 기준 경쟁(TBC), 전사적 품질경영(TQM), 전략평가시스템(SES), 경제적 부가가치(EVA)-에 대하여 살펴보았다. 그리고 그 중 단순히 경영성과를 분석하는 차원을 넘어 이를 개별사업 투자결정의 기준, 업적평가의 기준, 최적경영자원 배분 등 새로운 경영혁신의 기법으로 활용되고 있는 EVA기법을 지역민방중 4개사를 대상으로 적용하여 경영성과를 분석, 측정, 비교를 통하여 그 흐름을 살펴보고, 지역민방이 이러한 상황을 극복하기 위한 경영혁신의 기법으로서 EVA의 적용 및 활용 가능성을 살펴보는데 그 목적이 있다 하겠다.

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제 1 장 서론 = 1
• 제 1 절 문제의 제기 및 연구목적 = 1
• 제 2 절 연구방법 및 구성 = 5
• 제 2 장 지역방송과 방송환경의 변화 = 6
• 제 1 절 지역방송의 특성에 대한 고찰 = 6
• 1. 지역방송의 본질 = 6
• 2. 지역방송의 역할 = 8
• 제 2 절 지역방송의 시장구조와 환경변화 = 11
• 1. 지역방송의 체제 및 시장구조의 특성 = 11
• 2. 지역방송 시장의 현황 = 14
• 3. 방송환경 변화와 지역방송 = 20
• 제 3 장 경영혁신과 EVA기법 = 32
• 제 1 절 경영혁신의 본질 = 32
• 1. 경영혁신의 정의 = 32
• 2. 경영혁신의 배경과 목적 = 34
• 3. 경영혁신의 기본적 방향 = 40
• 제 2 절 경영혁신의 기법과 주요 요인 = 45
• 1. 경영혁신의 기법 = 45
• 2. 경영혁신기법의 주요 요인 = 57
• 제 3 절 EVA의 이론적 고찰 = 62
• 1. EVA의 개발 배경 = 62
• 2. EVA의 유용성 = 68
• 3. EVA를 이용한 기업가치 평가방법 = 74
• 제 4 장 EVA를 활용한 지역민방의 경영성과 측정 = 85
• 제 1 절 EVA 산출 및 결과 = 85
• 1. EVA 산출기준 = 85
• 2. EVA 계산의 특성 및 결과 = 98
• 제 2 절 경영성과 분석과 해석 및 평가 = 100
• 1. 경영성과 분석 = 100
• 2. 해석 및 평가 = 100
• 제 5 장 결론 = 102
• 참고문헌 = 106