박물관 건립 프로젝트에서의 '프로그래밍'의 이론과 실제 = Programming', Theory and Practice on Museum Planning Project

국문 초록 (Abstract)

세계 각국 대형 박물관의 연간 관람객수는 수백만 명을 상회하고 있으며, 지금도 많은 수의 박물관이 건립되고 있다. 그러나 반대로 문을 닫는 박물관도 늘고 있다. 이는 박물관이 급변하는 사회의 흐름과 요구에 적응하지 않으면 도태될 수밖에 없는 위기에 직면해 있기 때문이다. 박물관들은 전문 인력의 부족과 재정난에 허덕이고 있으며, 이를 극복하기 위한 전략 마련에 고심하고 있다. 이에 따라 박물관 패러다임의 전환이 요구되고 있는데, 즉, 새로운 개념의 박물관은 더 이상 정적인 ‘유물보관창고’가 아니라, 이용자와의 적극적인 ‘상호소통의 장’으로서 기능한다는 것이다. 또한 박물관의 제 기능의 활성화를 통해 능동적인 수용자 문화 형성과 지역사회의 경제ㆍ문화발전의 요체(要體)로서의 역할도 부각되고 있다.
대개 새로운 박물관이 건립되기 위해서는 많은 자본과 인력, 그리고 시간이 투입되기 마련이다. 서구에서는 일찍이 박물관 건립 프로젝트에서, 설계 이전에 필요한 정보를 제공함으로서, 시행착오를 줄임과 동시에 투입한 자원을 효율적으로 조직ㆍ운영하기 위한 방편으로 프로그래밍 연구를 시작하였고, 필수적인 과정으로 인식되기에 이르렀다. 그에 비해 한국은 박물관 건립에 대한 개념이 우선적으로 ‘건축물’에 머물러 있고, 박물관 프로그래밍에 대한 인식도 부족한 실정이다.
이러한 문제의식으로부터 시작된 본 연구는 박물관 건립프로젝트에서 박물관 프로그래밍에 대한 분명한 목적의식과 필요성을 제기하는데 그 목적이 있다. 즉, 진정한 의미의 박물관 프로그래밍의 실천은 하나의 형식적이고 의례적인 절차가 아니라, 실제 박물관 건립과 그 이후의 합리적 운영과 활성화의 ‘밑그림’으로서, 새로운 박물관 개념을 실현하고 이를 중심으로 수용자 문화를 형성하는데 있다는 점을 제안하고자 하였다. 이를 위해 본 연구에서는 박물관 프로그래밍의 새로운 관점을 제시하기 위한 근거를 마련하고자, 과거ㆍ현재ㆍ미래의 세 개의 축을 설정하고, 박물관의 통합적 기능의 연계성을 구축하는 차원과 박물관의 경영 전략적 차원에서의 접근을 시도하였다.
Ⅱ장은 박물관 건립프로젝트의 개념과 필요성에 대해 살펴보고, 박물관 프로그래밍 개념에 대해, 일반건축의 ‘프로그래밍’개념을 이론적 근거로 하여 박물관 건립프로젝트의 전 단계에 관계하는, 보다 확장된 개념으로서 그 위상과 용도를 정의하였다.
Ⅲ장은 새로운 박물관 개념 도출을 위한 세 개의 축에 대해 연구하였다. 즉, 프로그래밍의 새로운 해석과 접근 시도를 위한‘미래’의 축으로서 세계의 박물관 동향과 새로운 박물관의 개념에 대해 연구하였다. 또한, 한국의 박물관 제도의 역사적 배경 고찰을 과거의 축으로 두고, 한국의 박물관 건립 현황과 제 특성을 현재의 축으로 두어 현(現) 한국의 박물관 문화를 살펴보았다.
Ⅳ장에서는 한국의 박물관 건립 프로젝트에서 그간 진행되어 온 박물관 프로그래밍 연구 사례에 대한 비판적 성찰과 분석을 통해 한국의 박물관 프로그래밍의 실제적 기반을 다지고자 하였고, 쟁점과 바람직한 방향에 대해 제안하였다. 첫째, 박물관 프로그래밍에 대한 인식의 전환과 위상 정립이 필요하고, 이를 위해서는 새로운 차원의 기획력이 뒷받침되어야 한다는 점이다. 둘째, 박물관 프로그래밍의 출발점은 박물관의 성격과 기본방향을 설정하는 일이며, 이는 박물관의 전시 및 교육, 소장품정책, 마케팅 등 각종 활동프로그램 구상에서 명확히 드러나도록 해야 한다. 또한 선행된 활동프로그램은 건축프로그램 구상에 실질적이고 구체적인 정보로서 제공되어야 한다. 셋째, 박물관의 합리적 운영의 근거로서, 박물관 프로그래밍 단계에서 건립과 그 이후의 운영에 대해 현실성 있는 대안을 예상해보고 제안할 수 있어야 한다.
결론적으로, 이러한 모든 쟁점들은 전문인의 역할로 귀착된다고 볼 수 있다. 박물관 프로그래밍은 건축가와 박물관학 전문인의 협업으로 이루어지는 것이 바람직한데, 여기서 박물관학 전문인이란 박물관학에 대한 지식 뿐 아니라 건립 프로젝트에 대한 실질적인 경험과 전문적인 기획력을 바탕으로 새로운 박물관 개념을 제안하고 그 실천의지를 관철시킬 수 있는 사람이어야 한다. 앞으로 이러한 전문 인력을 양성할 수 있는 교육기관과 제도, 지원정책이 마련되어야 할 것이다.
박물관은 왜 지어져야 하는가? 박물관의 문화적 가치와 그것의 실천적 의미는 지속적으로 실현되어야 하지만, 끊임없는 연구와 새로운 해석 없이 그것의 실체는 가능하지 않은 법이다. 이에 본 연구가 박물관 프로그래밍에 대한 새로운 차원의 개념 정립과 인식 제고에 일정부분 기여할 수 있기를 바란다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

There have been several millions visitors every year in major museums, and still more museums are being built. Contrast to the number of visitors, many museums have to close their doors for many reasons. One of these reasons is that museums don't meet the demand of rapidly changing society.
Museums suffer constantly from financial difficulty and the lack of professionals, and they struggle to overcome these chronic problems. A dramatic change of museum paradigm is desperately needed. It means a new type of museums should be built functioning not as static 'storages of objects,' but as the positive 'communication ground'. Also, museums take a responsibility as a center to activate consumer culture with the fresh consumer/communities oriented perspectives.
Generally, a great deal of capital, human efforts, and time are put into building a new museum. In the beginning, researches on programming were conducted in a way to minimize the risk: to organize and manage the invested resources effectively museums provided information before the designing, and now it's understood as the inevitable process in Western world. Compared to the West, the concept of museum planning in Korea has been focused only on the construction of a 'building', and the need for museum programming is not well recognized.
To notice these problems and lack of recognition, the researcher aimed to demonstrate the necessity of museum programming as well as to provide a solid purpose in museum planning. The researcher also suggested that the practice of museum programming as a form of participants-oriented culture is, not just as a series of superficial and formal process, but a new concept of museum -- 'sketch' for the efficient management after it's built.
To accomplish this purpose, this study tried to set 3 different programming axes which are 'Past' for museum's history, 'Present' for the current condition, and 'Future' for the new concept of museum, to have concrete ground for new suggestion for the museum programming. Also dual approach has been applied in terms of building a relevance of integral function in museum activity and museum management strategy.
In Chapter Ⅱ, the researcher investigated the concept and necessity of museum planning, and on the basis of the concept of 'programming' in architecture in general. Museum programming has been defined as more extended concept which relates to overall area of museum planning.
In Chapter Ⅲ, the researcher introduced three axes which new museum concept would be derived. As for the 'Future' axis for the new interpretation and approach on museum programming, the research for museum trends in the world and new concept for museum has been done. Also, to examine current Korean museum culture, studies were conducted on history of Korea's museum institution and its background as axis of 'Past', and present condition of museum planning and its specificity in Korea as axis of 'Present'.
In Chapter Ⅳ, the researcher devised ideal roles and issues of programming report through analysis on Korea's museum programming cases.
First, it's necessary to change the current understanding, and to establish the importance of museum programming, and for this to be possible, a new dimension of planning ability has to be guaranteed first.
Second, to pose the character and master plan for museum is the first step in museum programming. It has to be clearly stated in mapping the various public programs including museum's exhibition and education, collection policy, and marketing. Also previously performed exhibitions and public programs have to be provided for the planning of architectural program as substantial and specific information. Also previous exhibitions and public programs have to be provided for the planning of architectural program as substantial and specific information.
Third, museum programming as a basis for museum's reasonable management should be able to suggest how to manage the museum after its establishment in practical meaning.
As a conclusion, all these issues result in the emphasis on the importance of professionals. It is ideal for architect and professional in museology to cooperate in museum programming. The professional in museology not only has to have knowledge in museology and be capable of planning project with experience in the field. They have to be able to propose a new concept of museum and stand firmly for his will to realize it. For the future, educational system and institution, and support policy to cultivate professionals should be set up.
Why should the museum be built? It's impossible without continual and new interpretational approach to realize the cultural value of museum and its practical meaning. Therefore, this study intended to contribute to establish the new concept of museum programming and recognition of it.

목차 (Table of Contents)

• I. 서론 = 1
• 1. 연구의 배경과 목적 = 1
• 2. 연구의 범위와 개념적 틀 = 3
• 3. 연구의 제한점 = 6
• II. 박물관 건립 프로젝트와 ‘프로그래밍’ = 8
• 1. 박물관 건립프로젝트의 필요성 = 8
• 1) 박물관 건립프로젝트의 개념과 역할 = 9
• 2) 박물관 건립프로젝트의 수행 주체 = 10
• 3) 박물관 건립프로젝트의 프로세스 = 12
• 2. 박물관 프로그래밍의 필요성 = 25
• 1) 프로그래밍의 특성 = 26
• 2) 박물관 프로그래밍의 의미와 역할 = 28
• 3) 박물관 건립프로젝트에서의 프로그래밍의 위상과 용도 = 34
• 4) 박물관 프로그래밍의 구성요소 = 35
• III. 새로운 박물관 개념 도출을 위한 프로그래밍의 축 = 45
• 1. 미래의 축 : 변화하는 박물관 개념 = 45
• 1) 신박물관학과 새로운 박물관 = 45
• 2) 문학적 접근으로서의 박물관 커뮤니케이션 = 55
• 3) 이용자 중심의 박물관과 매개 개념 = 62
• 4) 지역사회 경제와 문화발전에 기여하는 박물관 = 68
• 2. 과거의 축 : 한국 박물관의 역사 = 81
• 1) 일제시대의 박물관 = 81
• 2) 해방 이후-1950년대의 박물관 = 83
• 3) 1960-70년대의 박물관 = 85
• 4) 1980년대 이후의 박물관 = 88
• 3. 현재의 축 : 한국 박물관 건립현황과 건립프로젝트의 특성 = 93
• 1) 한국 박물관의 건립현황과 특성 = 93
• 2) 한국 박물관 건립 프로젝트의 특성 = 106
• IV. 한국의 박물관 프로그래밍 사례분석과 쟁점 = 120
• 1. 한국의 박물관 프로그래밍 사례 분석 : 연구보고서를 중심으로 = 120
• 1) 1995년 이전의 박물관 프로그래밍 = 122
• 2) (신축)국립중앙박물관의 프로그래밍 연구 분석 = 124
• 3) 1996년 이후의 박물관 프로그래밍 = 131
• 2. 한국의 박물관 프로그래밍에서의 쟁점 = 147
• 1) 박물관 프로그래밍에 대한 인식 제고와 위상 정립 = 147
• 2) 프로그램 기획력의 새로운 차원에 대한 요구 = 148
• 3) 박물관의 명확한 성격 규정과 기본 방향 설정 = 151
• 4) 박물관 프로그래밍 단계에서 활동프로그램의 중요성 제안 = 153
• 5) 장기적이고 전략적인 차원의 박물관 운영계획안 수립 = 154
• 6) 박물관 건립기획 전문인의 역할과 필요성 제안 = 155
• V. 결론 = 157
• 참고문헌 = 160
• 부록 = 171
• Abstract = 181