綜合病院 手術材料 購買 및 在庫費用 節減을 위한 購買方法 改善方案 : A 계열 종합병원을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

의료계는 지금 과거에 경험해 보지 못했던 의료환경의 급격한 변화로 인해 많은 경영 압박을 받고 있다. 2000년 7월 의약분업의 실시 이후 의료보험 재정의 고갈과 큰 폭으로 상승하는 의료비용을 절감하기 위하여 정부는 의약품과 진료재료의 구입과 사용에 대하여 많은 통제를 강화하고 있고, 앞으로 그 통제는 더욱 더 강화될 것이라고 예측된다. 이러한 경영환경의 악 조건들을 극복하고 효율적으로 병원사업을 추진하기 위해서 병원은 물자관리의 중요성을 인식하고 있으며 관리비용을 최소화하는 병원물자의 효율적이고 체계적인 관리가 필요함을 인식하고 있다.
본 논문은 병원 물자관리의 효율적 운영 방안을 모색하기 위해 문헌고찰, 선행연구 검토 및 인터넷 사이트 조사를 통하여 그 방안을 찾고자 하는데 그 목적이 있다. 조사를 위해서는 A 의료원 산하 종합병원 구매담당자, 물품관리자, 구매부서장의 설문을 통하여, 의료비용 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는 수술재료의 구매, 재고관리 실태와 문제점 등을 파악하고 개선방안을 제시하는 데 주안점을 두었다.
본 연구조사에 의하면 물품관련 전산시스템과 재고 및 자동발주시스템이 연계되지 않다고 담당자의 54%가 대답하였다. 그러나 전산화의 필요성은 인식하고 있지만 재정적 압박이나 인식의 부재 등으로 도입되지 못하고 있었고, 수술재료의 구입을 간납회사나 공동구매를 통해서 75% 이상이 이용하고 있는 것으로 나왔다. 사후정산제도의 부분적 시행이 매우 높게 조사되었지만, 재고비용 절감을 위해 구매제도나 유통구조의 변화가 매우 필요하다는 응답이 거의 대부분이었다. 그러므로 현재의 구매방법에 의한 관리비용 절감 면에서는 불만이 많은 것으로 조사되었다.
본 연구에서는 효율적 물자관리와 비용절감을 위한 방법으로 간납회사의 기능 개선으로 공급자와 구매자가 모두 만족할 수 있는 SPD (Supply, Processing, Distribution) 통합운영시스템 구축이 바람직하고 사후정산제도를 진료재료 전 품목으로 확대 적용해서 실시하는 것이 요구되며 현재 전혀 구축되지 않은 수술재료 전문 지역별 대형 유통매장의 설립이 병원 물자관리 운영에 매우 효율적이라고 본다.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 연구의 배경 1
• 제 2 절 연구의 목적 및 방법 3
• 제 2 장 병원 수술재료 재고자산 관리 이론 5
• 제 1 절 병원 재고자산의 종류와 특성 5
• 제 2 절 수술재료의 분류와 관리형태 9
• 제 3 절 수술재료 구매와 전자상거래 27
• 제 3 장 병원 수술재료 구매 및 재고관리 현황과 문제점 32
• 제 1 절 국내 의료기관 수술재료 구매관리 현황과 문제점 32
• 제 2 절 국내 의료기관 수술재료 재고관리 현황과 문제점 35
• 제 3 절 국외 의료기관의 구매 및 재고관리 사례 40
• 제 4 장 병원 수술재료 물류 개선을 위한 설문조사와 시사점 A계열 종합병원 사례 44
• 제 1 절 조사대상 병원의 특성과 병원 물자관리 현황 44
• 제 2 절 구매 및 재고관리 설문조사의 개요 46
• 제 3 절 설문조사의 결과와 시사점 48
• 제 5 장 효율적 구매와 재고관리 개선방안 65
• 제 1 절 구매제도 개선방안 65
• 제 2 절 재고관리 개선방안 67
• 제 3 절 공동구매 업체와 간납회사 이용방안 69
• 제 6 장 결론 및 요약 71
• 부록 - 설문지 75
• 참고문헌 85
• Abstract 87